Vi har desuden haft et fortsat stort fokus på værne­ midler, uddannelse af medarbejdere i faste procedurer for sikkerhed på arbejdspladsen og brug af web­ baserede sikkerhedssystemer til at registrere ulykker og nærved-ulykker, ligesom der har været løbende opfølgning på koncernniveau. Der vil i 2024 fortsat være fokus på sikkerhed, bl.a. gennem kampagnen ’Safe habits @ work’. ANDEL AF KVINDELIGE LEDERE På koncernniveau har der i 2023 været en stigning i andelen af kvindelige ledere på 2,1 procentpoint, så andelen nu udgør 22,2 %. Der er 536 ledere, hvoraf 119 er kvinder. Inden for alle forretningsområder er andelen af mandlige ledere med mange års anciennitet fortsat høj. Derimod ser billedet anderledes ud, når vi kigger på yngre kvindelige ledere i f.eks. supportfunktioner og butikker. Det øverste ledelseslag omfatter direktionen samt direkte referencer med medarbejderansvar ansat i moderselskabet. I 2023 udgøres det øverste ledelseslag af 13 personer, hvoraf fem er kvinder. Det svarer til 38 %. Der er dermed en ligelig fordeling blandt kønnene i det øverste ledelseslag, hvorfor måltallet er opfyldt. Som led i en opdatering af vores diversitetspolitik vil vi i 2024 genbesøge vores måltal for det under- repræsen­terede køn. POLITIKKER OG RAPPORTERING DLG-koncernen følger al relevant lovgivning og regulering i de lande, hvor vi opererer, ligesom vi løbende indgår i dialog om bæredygtighed og CSR-emner med forskellige interessenter. I vores koncerndækkende CSR-politik har vi udstukket de grundlæggende principper for vores tilgang til social ansvarlighed. Det er afgørende for os, at indsatsen har en klar strategisk retning, er væsentlig og kan omsættes til praksis. Vi har underskrevet FN’s Global Compact og støtter desuden FN’s vejledende principper for erhvervsliv og menneskerettigheder (United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights). Vi har i 2023 haft fokus på at integrere disse principper internt i koncernen via vores Code of Conduct samt i hele vores værdikæde gennem vores Supplier Code of Conduct. For at sikre stabil og kontinuerlig rapportering på ESG-mål har vi i 2023 yderligere styrket vores ESG- organisation, som bl.a. skal sikre, at vi kan rapportere efter EU’s CSRD-direktiv fra regnskabsåret, der begynder den 1. januar 2025. REDEGØRELSE IHT. ÅRSREGNSKABSLOVEN Vi har fra 2023 integreret vores bæredygtighedsrapport i årsrapporten. Derfor udgør årsrapporten også den årlige status over vores fremskridt i forhold til FN’s Global Compact, ligesom den indeholder den lovpligtige CSR-redegørelse i henhold til § 99a, § 99b og § 99d i årsregnskabsloven. Rapporten rummer desuden en beskrivelse af indsatsen for at nå vores SBTi-validerede klimamål samt vores arbejde med social ansvarlighed og compliance. DATA Vi har en systematisk tilgang til data for at kunne måle bæredygtig udvikling. Vi indsamler data fra 450 sites i Europa på tværs af alle virksomheder i koncernen, og i dag indsamler vi data på områderne energi, importeret afskovningsfrit soja, mangfoldighed og arbejdsrelaterede ulykker. Frem mod 2025 vil dataindsamlingen blive udvidet med flere målepunkter. Indsamling og validering af data sker i tæt samarbejde med de ansvarlige for de finansielle rapporteringer. DOBBELT VÆSENTLIGHED Vores arbejde med bæredygtighed er forankret i vores strategi, Creating the Future 2030. Vi har løbende drøftelser med aktører i værdikæden om påvirkninger, ricisi og muligheder. For at sikre det rette fokus og prioriteringer i arbejdet med bæredygtighed er vi i færd med at udarbejde dobbelt væsentlighedsanalyse. Den skal samtidig bidrage til at sikre det rette fokus ift. EU’s direktiv om virksomhedernes sociale ansvar (CSRD). 26 DLG ÅRSRAPPORT 2023

ESG-NØGLETAL - DEFINITIONER OG METODE KLIMAPÅVIRKNING Udledning i Scope 1 er de direkte udledninger fra aktiviteter, som DLG selv ejer eller kontrollerer. Det omfatter udledning fra egne køretøjer samt egne anlæg til varme- og energiproduktion. Udledning i scope 2 er de indirekte udledninger fra den energi, DLG køber, dvs. el, damp, varme eller køling. Udledning i scope 3 er de indirekte udledninger relateret til hele DLG’s værdikæde, både op­strøms og nedstrøms. Det er dermed udledninger fra kilder, som DLG ikke selv ejer eller kan kontrollere. DLG’s klimaregnskab er udarbejdet og opstillet i overensstemmelse med den internationale standard, Greenhouse Gas (GHG)-protokollen, der er internationalt anerkendt og udbredt for opgørelse og rapportering om drivhusgasser. Den dækker rapportering af de seks drivhus­gasser kuldioxid (CO 2 ), metan (CH4), lattergas (N2O), hydrofluorcarbon (HFCs), perfluorcarbon (PFCs) og svovlhexafluorid (SF6). For at rapportere på DLG’s samlede klimaaftryk rapporteres drivhus­ gasserne som CO 2 -ækvivalenter (CO 2 e), der angiver hvor meget udledningen af en anden drivhusgas ville svare til i CO 2 . Der rapporteres på scope 1, 2 og 3, og for scope 2 angiver, både den lokationsbaserede og mar- kedsbaserede opgørelse. Den markedsbaserede metode reflekterer emissioner fra den elektricitet, som DLG har valgt at købe, mens den lokationsba- serede metode reflekterer den gennemsnitlige emissionsintensitet på de elnet, hvor energi­ forbruget sker. DLG har valgt at bruge den markedsbaserede metode i forhold til mål-­ sætning og andre benchmarks. Der anvendes en operationel kontrolmetode, dvs. DLG har operationel kontrol, hvis DLG har bemyndigelse til at udføre og gennemføre operationelle aktiviteter. Ved denne metode ind- regnes 100 % af drivhusgasemissionerne, som DLG har operationel kontrol over. DLG indregner ikke emissioner fra aktiviteter, hvor DLG kun ejer en interesse, men ikke har operationel kontrol. LTIFR (LOST TIME INJURY FREQUENCY RATE) Arbejdsulykker refererer til ulykker med minimum én fraværsdag. Både fysiske og psykiske arbejds- ulykker er inkluderet. Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) refererer til antallet af arbejdsulykker per en million arbejdstimer. Tallet dækker alene koncernens egne medarbejdere. FTE FTE er en forkortelse for fuldtidsarbejdsstyrke, og FTE-tallet bruges til at måle den aktive arbejds­ styrke, der opgøres som antal fuldtidsstillinger. En FTE på 1,0 svarer til en fuldtids­ansat, mens en FTE på 0,5 svarer til halvdelen af en fuldtidsansat. ENGAGEMENTSSCORE Engagementsscore omfatter alene koncernens egne medarbejdere. VERIFICERET AFSKOVNINGSFRI SOJA Andelen af sojaimport, som er verificeret afskov- ningsfrit produceret udregnes på baggrund af mængden af verificeret afskovningsfrit produ- ceret soja, koncernen har købt, set i forhold til koncernens totale indkøbte sojamængde. Verifi- ceret afskovningsfrit produceret soja er defineret gennem European Compound Feed Manuf­acturers’ Federation’s (FEFAC) Soy Sourcing Guidelines. 27 Creating the Future – Solide resultater – Kundernes foretrukne samarbejdspartner – Værdi gennem bæredygtige løsninger – Succes gennem engagement og lederskab – Regnskab

    ...