Side 2
INDHOLD Forord 3 Hvad lovede vi i 2016 – og hvordan gik det? 4 Mål for 2017 6 Det arbejder vi for 8 Om DLG 11 Hvordan arbejder vi med social ansvarlighed i DLG? 12 Omfang og rapporteringsprincipper 15 DLG’s CSR-organisation 16 Ansvarlig leverandørstyring 18 Fødevaresikkerhed og kvalitet 21 Ressourceeffektivitet 22 Mennesker i DLG 24
Side 3
FORORD Velkommen til DLG-koncernens CSR-afrapportering for 2016 Som et af Europas største landbrugsselskaber, spiller DLG en vigtig rolle som både indkøber og leverandør af foder, råvarer, afgrøder og øvrige input til første led i produktionen af fødevarer. Sammen med vores energiforretning betyder det, at vi indtager en central placering i den danske og europæiske landbrugs- og fødevareklynge. Vi ønsker at gå forrest og sætte retningen i branchen. Det betyder, at vi som virksomhed har og påtager os et socialt og miljømæssigt ansvar. DLG’s udgangspunkt er, at en virksomheds arbejde med social ansvarlighed skal måles på dens konkrete handlinger. Derfor tilsluttede vi os i 2012 FN’s Global Compact, der er et internationalt initiativ med ti principper for ansvarlig virksomhedsdrift. Som en del af Global Compact arbejder DLG for at implementere principperne inden for henholdsvis menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption i koncernens daglige drift. Samtidig forpligter vi os til at kommunikere aktivt om koncernens CSR-aktiviteter og resultater i en årlig fremskridtsrapport – en såkaldt Communication on Progress (COP). Dette er vores COP, hvor vi offentliggør vores mål og tiltag for social ansvarlighed. Samtidig beskriver vi, hvor vi ønsker at bevæge os hen i løbet af det næste år. Vi ønsker at gå forrest og sætte retningen i branchen. Det betyder, at vi som virksomhed har og påtager os et socialt og miljømæssigt ansvar. 2016 var endnu et begivenhedsrigt og lærerigt år for vores arbejde med social og miljømæssig ansvarlighed. Vi har igen- nem året især arbejdet på at implementere en række af koncerndækkende politikk er, som vi har udviklet siden vores indtræden i FN’s Global Compact. I 2017 vil vi fortsat have fokus på, at vores politikker bliver forankret yderligere i vores forretning, så de i endnu højere grad gør en forskel for både DLG-koncernen og vores omverden. Vi er glade for og stolte over med denne fremskridtsrapport at kunne bekræfte vores fortsatte støtte til FN’s Global Compact. DLG’s koncerndirektion Kristian Hundebøll (CEO) Lars Sørensen (CFO) Ole Christensen (COO) Kim Balle (COO) KRISTIAN HUNDEBØLL, KIM BALLE, LARS SØRENSEN OG OLE CHRISTENSEN DLG-koncernen CSR-rapport 2016 3
