Side 4
4 DLF Tidsskrift for Frøavl / December 2024-Januar 2025 BESTYRELSENS BERETNING Et historisk år På DLF AmbAs generalforsamling den 29. oktober 2024 lagde bestyrelsesformand Christian Høegh-Andersen særlig vægt på de geopolitiske udfordringer, som virksomheden globalt har skullet og fortsat skal navigere i. Landbrugspolitikken og den grøn omstilling i såvel Danmark som i Europa var også blandt de aktuelle emner på dagsordenen. For at sikre den fremtidige konkurrenceevne investerer DLF i teknologiske fremskridt og grøn omstilling, som skal fastholde virksomhedens globale førerposition. Derefter fulgte en gennemgang af selskabets virksomhed i det forløbne regnskabsår. Beretningen gengives i sin fulde ordlyd på de følgende sider Velkommen til årets generalforsamling! Det er med stor fornøjelse, at jeg som formand for bestyrel- sen kan præsentere beretningen for 2023/2024. Det forgangne år har været præget af både udfordringer og muligheder. Vi har dog formået at navigere sikkert gennem begge dele, og det afspejles tydeligt i de økonomiske resul- tater. Koncernomsætningen for beretningsåret nåede 8,2 milliarder kr., hvilket lever op til de forventninger, vi havde sat os. Vores driftsresultat (EBIT) nåede 433 millioner kr. Det er et tilfredsstillende resultat, som viser, at DLF er en robust virksomhed med en stærk global tilstedeværelse. Vores fulde værdikæde på flere kontinenter har været af- gørende for, at vi kunne nå dette resultat på trods af udfor- drende markedsforhold. På den nordlige halvkugle har vi oplevet et marked præget af et overudbud af foder- og plænefrø, hvilket har påvirket prisdannelsen negativt. Dette har især ramt vores euro- pæiske og amerikanske engrosforretning, som fortsat oplever en træg afsætning. Vi har samtidig været vidne til stigende omkostninger drevet af inflation og geopolitiske spændinger i både Europa og Mellemøsten. Inflationen har lagt et pres på vores omkostningsstruktur, og de geopolitiske forhold har skabt usikkerhed i forsyningskæderne. Til trods for disse udfordringer er det værd at fremhæve, at Europa og Oceanien har leveret stærke resultater. Disse regioner har demonstreret, at selv under vanskelige afsæt- ningsforhold kan vi skabe værdi. Sydamerika har endnu en gang præsteret et rekordresultat, hvilket understreger styrken af vores globale forretningsmodel. Koncernomsætningen på 8,2 mia. kr. og EBIT på 433 mio. kr. lever op til forventningerne
Side 5
DLF Tidsskrift for Frøavl / December 2024-Januar 2025 5 Geopolitiske forhold og globaliseringens udfordringer Vi står ved en historisk milepæl, når det kommer til den af- tagende globalisering og de udfordringer, der følger med. De tiltagende geopolitiske spændinger i verden skaber en usikkerhed, som påvirker alle globale virksomheder, her- under DLF. Den store risiko for både danske og europæiske virksomheder er tab af konkurrencekraft i en verden, hvor spillereglerne ændrer sig hurtigt. Den periode, hvor globa- liseringen og markedernes integration var i vækst, er nu vendt. De geopolitiske spændinger gør verden mere fragmenteret, og vi ser en tydelig regionalisering, hvor økonomiske og politiske magtcentre bevæger sig mod øst. Denne udvikling er en udfordring for Danmark som et lille, globalt orienteret land. Vi er stærkt afhængige af eksport og åbne markeder, og når verdensmarkedet skifter fokus og globaliseringen bremses, skal vi som virksomhed være på forkant med at tilpasse os de nye vilkår. Krigen i Ukraine og urolighederne i Mellemøsten har yderligere forstærket de globale spændinger. Ligeledes har mange lande i Afrika, Asien og Latinamerika ikke ønsket at vælge tydelig side i Ukrainekrigen. Derudover er der en risiko for, at konflikter i Asien, såsom mellem Kina og Taiwan eller Nord- og Sydkorea, eskalerer. Det er en kompleks situation, der udfordrer vores virksom- hed og mange andre danske og europæiske aktører. De geopolitiske spændinger gør verden mere fragmenteret, og vi ser en tydelig regionalisering, hvor økonomiske og politiske magtcentre bevæger sig mod øst Handelskrigen mellem USA og Kina Et af de mest markante eksempler på geopolitiske spændinger er handelskrigen mellem USA og Kina. Denne konflikt påvirker ikke kun de to stormagter, men også EU og danske virksomheder. USA har skærpet sin linje overfor Kina, især under Biden- administrationen, som har indført toldforhøjelser og massiv statsstøtte til amerikansk produktion inden for grønne teknologier. Præsidentvalget i USA kan få be- tydning for størrelsen af toldsatser og andre handels- foranstaltninger over for både Kina og EU. Kinas eksportstrategi presser både amerikanske og europæiske markeder. Deres industrielle produktion er i stigning, men den indenlandske efterspørgsel er fal- dende. Det skaber et stort behov for at eksportere produk- ter, herunder elbiler, til udlandet. Hvis det amerikanske marked bliver mindre tilgængeligt på grund af handels- restriktioner, vil EU-markedet blive oversvømmet af kinesiske, statsstøttede produkter. Dette presser euro- pæiske producenter, herunder bilindustrien, som allerede nu ser et fald i afsætningen både i EU og Kina. For DLF, som opererer globalt, er det afgørende, at vi kan manøvrere i en verden præget af handelsbarrierer og politiske spændinger. Vi har i mange år haft et godt sam- arbejde med både amerikanske og kinesiske partnere, men vi skal være forberedt på, at fremtiden kan kræve en justering af vores globale strategi. Vi er opmærksomme på, at en handelskrig mellem USA og Kina kan få direkte konsekvenser for vores eksportmarkeder, og derfor følger vi situationen tæt. Vi er opmærksomme på, at en handels- krig mellem USA og Kina kan få direkte konsekvenser for vores eksportmarkeder Fortsættes på næste side
