Side 2
2 Indhold 3 Lederen 4 Agro-Alliancen på Midtfyn 7 Sommerdelegeretmøde i Nyborg 8 Polen – et landbrugsland med potentiale for DLF 10 Udvikling af rækkedyrkningskoncept i frøgræs 12 Massiv EU-satsning på grønt protein 14 Tør og tidlig høst i 2018 15 Nyt om navne Frøavl TIDSSKRIFT FOR A U G U S T- S E P T E M B E R I 2 0 1 8 I N R . 1 I 1 0 7. Å R G A N G Tidlig høst og tunge frø Sommerdelegeretmøde i Nyborg Massiv EU-satsning på grønt protein Hvidkløverhøst på Egeskov Gods på Midtfyn den 6. juli 2018. Usædvanligt tidligt men med flot udbytte, som du kan læse mere om på side 4-6 Tidsskrift for Frøavl udsendes til DLFs frøavlere og andre med interesse for frøavl. Hvis du ikke længere ønsker at modtage tidsskriftet, kan du kontakte DLF på telefon 4633 0300 eller dlf@dlf.dk Tidsskrift for Frøavl 1/2018 4 7 8 10 12 T Medlemsblad for DLF AmbA Udgiver: DLF AmbA · Oplag: 4.800 stk. Grafisk produktion: lisbeth.eilenberger.dk · Tryk: STEP Artiklerne må gengives med kildeangivelse Tidsskrift for Frøavl: ISSN:0106-8369, (online) 2246-0632 S VANEMÆRKE Tryksag 5041 0072 Redaktion Stig Oddershede (ansvarshavende) · so@dlf.dk Tlf.: 4633 0371 · Fax: 4632 0830 · Mobil: 4030 3248 Hovedkontor: Ny Østergade 9, 4000 Roskilde, Tel: 46 330 300, www.dlf.dk Redaktionsudvalg Proprietær Søren Wibholm Just, Torsmark, Spøttrup Inspektør Mogens Worre-Jensen, Vallø Stift Landbrug, Køge Gårdejer Anders Frandsen, Søbjerggård, Borup Gårdejer Lars Korsholm Hansen, Egedesgård, Store Heddinge Gårdejer Johannes Karstoft, Hjørnegården, Børkop Avlschef Erling Christoffersen · DLF Planteavlskonsulent Lars Møller-Christensen · Vestjysk Landboforening Specialkonsulent Barthold Feidenhans’l · SEGES
Side 3
3 Christian Høegh-Andersen Bestyrelsesformand Markedsleder på begge halvkugler DLFs vision om at være en global frø- og planteforædlingsvirksomhed, der tilfører værdi til kunder og slutbrugere gennem førende forskningsindsats og produktudvikling, har ført til, at vi har underskrevet en købsaftale om overtagelse af PGG Wrightson Seeds. Virksomheden har hovedsæde i New Zealand og opererer primært på den sydlige halvkugle med størst tyngde i New Zealand, efterfulgt af Australien og Sydamerika. Købet er betinget af myndighedernes godkendelse, hvilket har en tidshorisont på omkring seks måneder, før handelen er endelig. Vi overtager en kompetent ledet frøvirksomhed, der som markedsleder på den sydlige halvkugle har leveret en stabil indtjening gennem årene. PGG Wrightson Seeds har ligesom DLF investeret målrettet i planteforædling og bioteknologi og har den sydlige halvkugles stærkeste produktprogram inden for græsser og kløver. Selskabet er et spejl af de aktiviteter, vi har i DLF på den nordlige halvkugle og konsoliderer dermed DLFs position som global markedsleder med tilstedeværelse på alle væsentlige frøproducerende markeder. Vi vil gennem købet kunne drage fordel af en stærk samlet distributionsplatform og vil kunne levere et komplet produktsortiment indenfor foder- og plænegræs, kløverfrø, roefrø, foderkål og en række andre arter. På forsknings- og udviklingssiden opnår vi en kritisk masse, som muliggør et højt avanceret globalt forsknings- og udviklingsnetværk, der tilgodeser kundernes ønsker om den kvalitet, der netop passer til det lokale klima, hvor kunden er. Vi opnår en stærk bioteknologisk platform med forgreninger til statslige forsknings- og udviklingsprogrammer. Opkøbet ligger helt i tråd med vores strategiplan 2020 og vil markere en ny strategisk milepæl for DLF som global markedsleder inden for kløver- og græsfrø, hvor vi igen udnytter det kapitalberedskab, som avlerne har stillet til rådighed. Købet vil sikre vores andelshavere et solidt afsæt for at tegne kontrakt med et dansk andelsejet selskab, der lever op til filosofien om at drive en lønsom virksomhed. En virksomhed, hvor vi gennem forskning, udvikling og etablering af globale distributionskanaler sikrer det bedste afsætningsgrundlag for koncernens produkter. Vores hidtidige udenlandske opkøb bidrager i dag væsentligt til koncernresultatdannelsen. Disse opkøb er en betydelig årsag til, at vi står med denne nye akkvisition, som konsoliderer vores ønske om profitabel vækst, samtidig med at vi gennem moderselskabet formår at levere høje afregningspriser til vores avlere. Vi er så ubeskedne, at vi også tror på, at vi kan tilføre forretningen en hel del, så at forretningen fremover kan blive et stort og stabilt aktiv og dermed endnu et solidt ben i vores fælles virksomheds økonomiske fundament. Med selskabet følger 600 medarbejdere, hvoraf halvdelen er ansat i New Zealand og resten er fordelt ligeligt mellem Australien og Sydamerika. Vi ønsker alle vore nye medarbejdere velkommen i DLF-familien. At vi formår at tage dette kæmpeskridt for DLF og dermed fastslå vores globale markedsposition, kan man kun være ydmyg over. Det skyldes mange års stærk ledelse i DLF, en fast strategi, visionære delegerede og vores trofaste avlere, som i tillid har ladet penge stå i selskabet. Vi ser nu frem til myndighedernes godkendelse, så vi kan komme i gang med integrationen af vores nye selskab. ” Købet vil sikre vore andelshavere et solidt afsæt for at tegne kontrakt med et dansk andelsejet selskab ” Tidsskrift for Frøavl 1/2018
