LEDER 3 Christian Høegh-Andersen Bestyrelsesformand Det lange perspektiv Frøavlerne har travlt i disse uger. Væksten er godt i gang, og der skal tages stilling til, hvordan frømarkerne skal behandles frem til høst 2021. De nye frømarker, som vi skal høste frø på i 2022 og måske i 2023, er godt i gang med fremspiringen ude i dæksæden. Høsten 2020, som vi lagde ud i 2019 eller 2018 er stadig undervejs med at blive forarbejdet på vores frørenserier i landet, og til juni termin kender vi den endelige afregningspris for sidste års høst. Vi har noget, som vi er i gang med at afslutte, og vi har sået nye frø til den fremtidige produktion. Det er et langt perspektiv at arbejde med, og det er noget, som avlerne i DLF har gjort gennem generationer. Resultatet er en eksportsucces og en position som global markedsleder. Det kan vi som avlere og ejere i DLF glæde os over at være en del af. Vi har i DLF i dag en global platform, der gør det muligt at nå forbrugere overalt, hvor vores kløver og græsser efterspørges og anvendes. Denne platform bliver understøttet af et globalt forædlingsprogram, hvor vi udvikler og tester nye sorter til markedsføring hos vores kunder. Vi er godt placeret med adgang til egenproduktion af frø i verdens førende produktionsområder i Europa, Amerika og New Zealand. Der skal ikke herske nogen tvivl om, at det er gennem planteforædling, at vi i DLF skal hente yderligere værdi. Vi skal bygge mere teknologi ind i frøprodukterne og skabe en større indtjening i værdikæden, så vi fastholder vores konkurrencekraft i markedet. Vores fokus på værditilvækst skal sikre, at man nu og i fremtiden som avler har tillid til, at når du tegner kontrakt med DLF, så får du en konkurrencedygtig afregning. Denne tillid har også udmøntet sig i, at vores avlere gennem årene på anmodning har været villige til at tilpasse deres frøarealer, når afsætningsgrundlaget i markedet har ændret sig, selv om det i nogle tilfælde har betydet, at ens frøavlsareal skulle reduceres. Alternativet til arealtilpasningerne vil efter vores vurdering være et overudbud i markedet med en væsentlig reduktion i prisen for frøet til ulempe for både frøavler og selskab. Vores politik for tildeling af avl er klar. I forbindelse med tildeling af arealer, der sker i overensstemmelse med den gældende udlægsplan, bliver der foretaget en helhedsvurdering af den enkelte frøavler baseret på konkrete, dyrkningstekniske kriterier som størrelse, udbytte, kvalitet, dyrkningssikkerhed, fleksibilitet og opbevaring på gården. Vi ønsker at producere frø hos de bedste og mest kvalificerede frøavlere og sikre en konkurrencedygtigt produktion i en høj kvalitet. Vi har en bunden opgave i at sikre et stabilt råvaregrundlag i dag såvel som i fremtiden. Det sikres ved at tage nye unge avlere ind og uddanne dem til kvalificerede frøavlere. Vi ser frem til sammen med jer avlere og ejere at sikre, at vi bliver ved med at være en stærk frøvirksomhed, der leverer frø af høj kvalitet til det globale frømarked. ” Vi har sået nye frø til den fremtidige produktion ” Tidsskrift for Frøavl 5/2021
Download PDF fil