har ikke gjort særskilte tiltak for å utjevne denne forskjellen, annet enn å så godt som mulig legge til rette for at alle kan ta ut permisjonen som man ønsker. Av de med fast tilknytning til bedriften er ca. 75% kvinner og 25% menn. Ledergruppen har i 2022 bestått av 2 kvinner og 5 menn. Av bedriftens mel - lomledere er 23 kvinner og 14 menn. Styret med varamedlemmer består av 11 kvinner og 5 menn. I årsmøtet er det 18 kvinner og 9 menn. Det er ikke funnet noen lønnsforskjeller som skyldes kjønn, etnisitet eller andre forhold ved de ansatte. Foruten hos ledergruppen og noen få mellomledere, forholder man seg til tariffavtaler og lokalt fremforhandlede lønnsavtaler når den enkeltes lønn fastsettes. Ifølge bedriftens IA-målsetting, skal vi sørge for at de som kommer inn i bedriften gjennom NAV eller andre tiltaksbedrifter ivaretas på en måte som gjør at de i størst mulig grad er rustet til å gå inn i en ordinær jobb. Coop Oppdal er en viktig samar- beidspartner for NAV, skoler og andre tiltaksbedrif - ter når det gjelder praksisplasser og tiltaksplasser. Flere av de som har blitt kjent med Coop Oppdal gjennom disse ordningene, har senere blitt ansatt i faste stillinger hos oss. Det har i tillegg vært 5 lærlinger i bedriften gjennom året. Coop Oppdal er tilknyttet 2 opplæringskontor og har en repre- sentant i styret i Opplæringskontoret i Oppdal og Rennebu. BÆREKRAFT OG SAMFUNNSANSVAR Strategien Et bærekraftig Coop ble vedtatt av styret i Coop Norge SA i 2021, og 2022 har vært preget av å iverksette denne i driften. Strategien inngår i revidert konsernstrategi som et strategisk mål for Coop i Norge. Et bærekraftig Coop define - rer bærekraft som virksomhet som skaper positive verdier for mennesker, miljøet og Coop. Coop Oppdal skal bidra til å at målene i strategien nås gjennom samarbeid med fellesorganisasjonen og aktivt arbeid med egne tiltak. FNs bærekraftsmål Coop skal bidra aktivt til FNs bærekraftsmål hvor vi mener vi kan gjøre størst forskjell. Det er tyde- lig sammenheng mellom vår egen strategi og de utvalgte mål og delmål. Vurdert ut ifra der vi mener vi har størst mulighet for påvirkning av de 17 bære- kraftsmål, har Coop prioritert følgende bærekrafts- mål: • 3 God helse • 9 Innovasjon og infrastruktur • 10 Mindre ulikhet • 11 Bærekraftige byer og samfunn • 12 Ansvarlig forbruk og produksjon • 13 Stoppe klimaendringene • 17 Samarbeid for å nå målene Et bærekraftig Coop Strategien Et bærekraftig Coop inneholder fem temaer som til sammen dekker helt sentrale områder for Coops arbeid med bærekraft: En sunnere handlekurv: Coop skal gjøre det enklere for alle kunder og medeiere som ønsker å spise sunt og bærekraftig. Ambisjonene for En sunnere handlekurv er langsiktige, men likevel målrettede. Coop skal videreutvikle samarbeidet med helsemyndighetene og følge opp forpliktelsene i Intensjonsavtalen for et sunnere kosthold. Styret anser at Coop Oppdal har en viktig rolle i dette arbeidet Et ansvarlig Coop: Coop har et betydelig ansvar for at varer og tjenester vi kjøper blir produsert på en forsvarlig måte. Åpenhet om arbeids- forhold og miljøpåvirkning er avgjørende for vår troverdighet som en ledende handelsaktør, og er samtidig avgjørende for vår risikohåndte- ring. Åpenhetsloven som er vedtatt av Stortinget tredde i kraft i juli 2022. Loven stiller krav om risikovurderinger, åpenhet om leverandørkjeder og tilgang på informasjon til interessenter, og er et viktig og riktig skritt i retning av mer åpenhet om forholdene i komplekse verdikjeder. Coop vil sette inn en offensiv for å sikre at vi etterlever forpliktel- sene i Åpenhetsloven og videreutvikler vårt arbeid med ansvarlige innkjøp. Utover innkjøp som skjer gjennom Coop Norge SA vil styret rette spesiell oppmerksomhet mot Coop Oppdals egne innkjøp av varer og tjenester i denne sammenheng. Et sirkulært Coop: Sirkulær økonomi er et vesentlig begrep i vår bærekraftstrategi. Vi skal forbedre bruken av emballasje gjennom vår emballasjestrategi, øke sorteringsgraden på avfallet vårt og samtidig redusere matsvinnet. Vi skal også utvikle tjenester for deling, reparasjon og resirkulering. På klimaområdet vil energi- og transporteffektivisering, samt økt egen- produksjon av energi være viktig for å redusere 14 Coop Oppdal SA Årsmelding og regnskap 2022

våre klimagassutslipp. Blant annet er det igang- satt produksjon på et høyt antall solceller under utvidelsen av Coops lager på Gardermoen, som både genererer fornybar strøm til lageret og lokalnettet. Et miljøvennlig hjem: Coop skal aktivt bidra til økt sirkularitet og redusert miljø- og klima- belastning for våre medeiere og kunder. Målsettingen er at produktene vi selger skal redusere energi- og ressursforbruk i hjem og fritidsboliger landet rundt, blant annet gjennom mer energieffektive løsninger og mer bære- kraftige materialer til for eksempel oppussing, eller forskjellige hverdagsprodukter. Et mangfoldig Coop: Coops eierskap kommer fra alle samfunnslag og landsdeler, og har ulik bakgrunn, utdanning, etnisitet og legning. Vi skal styrke Coops arena for likestilling, integrering og reduserte sosiale ulikheter. Et enda mer mangfoldig Coop vil også være avgjørende for vår egen utviklingsevne og for våre kommende økonomiske resultater. Styrket mangfold handler derfor også om å tiltrekke seg de skarpeste hodene og de mest motiverte medarbeiderne. Åpenhetsloven Åpenhetsloven som er vedtatt av Stortinget trådte i kraft i juli 2022. Loven stiller krav om risikovurde- ringer, åpenhet om leverandørkjeder og tilgang på informasjon til interessenter, og er et viktig og riktig skritt i retning av mer åpenhet om forholde- ne i komplekse verdikjeder. Styret anser det som svært viktig at Coop Oppdal, som forbrukereid virksomhet, setter i gang arbeid som sikrer at man kan møte lovens krav. Coop Oppdal vil i tiden som kommer gjennomføre pålagt aktsomhetsvurdering og identifisere tiltak for å redusere risiko. I første omgang henviser vi til Coop Norge SAs arbeid knyttet til loven, som vil dekke det aller vesentlig- ste av Coop Oppdals innkjøp og aktivitet som er relevant med hensyn til Åpenhetsloven. Informa- sjon finnes på www.coop.no/coop-og-barekraft/ apenhetsloven-i-coop/ Coop Norge SA er samvirkelagenes viktigste sam- arbeidspartner for å bidra til en mer bærekraftig virksomhet. Coop Oppdal henviser til Coop Norge SAs bærekraftsrapport som beskriver status og resultater for arbeidet med bærekraft i Coop-fel- lesskapet. Rapporten og ytterligere informasjon finnes på www.coop.no/coop-og-barekraft. Gjenbruksbonus på bærenett er innført for å motivere til redusert bruken av plastbæreposer. For Coop Oppdal fikk medlemmene tilbakeført kr 74 000 i gjenbruksbonus. Coop er medlem av Handelens miljøfond. Til dette fondet blir det inn- betalt en avgift per plastbærepose for dagligvare- butikkene. Midlene i fondet går til forebygging og opprydding av plastforsøpling samt å støtte tiltak som bidrar til økt gjenvinning av plast. Elektrisitet er hovedenergikilde for bedriften. I 2022 brukte bedriften totalt 10.700.000 kwh., en reduksjon på 1 000 000 kwh. Vi har avtale med Holmen biovarme om levering av termisk energi for oppvarming til Domus Tynset og Tolga Han- delssenter. Ved nybygg og renoveringer av butikk - anlegg blir det installert miljøvennlige løsninger på tekniske anlegg. Det er fokus på gjenbruk av varme og redusert energiforbruk. Ladestasjoner for el-biler har vi ved våre Domussenter på Opp- dal, Støren og Tynset. Ladestasjoner er det også ved butikkene i Ålen, Kvikne, Alvdal og Soknedal. Lokal tilstedeværelse er en helt sentral del av Coops identitet. Coop Oppdal gir i sum betydelig støtte til lokale lag, foreninger, organisasjoner og arrangementer. Dette dreier seg om alt fra frukt- korger, gavepremier, innkjøpssamarbeid og andre sponsorstøtter. MØTER OG REPRESENTASJON I løpet av 2022 har styret hatt 12 møter og be- handlet 79 saker. Noen av møtene har vært avholdt elektronisk på Teams. Det ble avholdt eget møte med tema strategi på Stjørdal 26 – 28 april. Årsmøtet har avholdt 2 møter. Styret og valg- komiteens medlemmer deltar i årsmøtene uten stemmerett. Bedriftens ledergruppe er innkalt til årsmøtene. På Høst-Årsmøtet ble lagets strategi- plan for perioden 2023 – 2025 endelig vedtatt. Regionrådet har hatt felles møte i mars med ho - vedtema strategi. Regionrådsmøtene i november ble avholdt fysisk i hver region. Til regionrådsmø- tene innkalles alle tillitsvalgte og vararepresentan- ter. Møtet ledes av styrets leder. Styreleder i Coop Oppdal er styreleder i M17 Oppdal AS, Coop Oppdal Eiendom AS og i selska- pets datterselskaper. Styreleder har vært medlem av utvalget som har levert rapporten om «evalue- ring av eierstyring av Coop Norge SA.» Årsmelding og regnskap Coop Oppdal SA 2022 15