i forbindelse med avvikling eller flytting til nye lokaler. Forretningsbygget på Alvdal blir avhendet over nyttår. Bygging av nytt forretningsbygg på ny sentral tomt i Soknedal startet opp rett på nyåret. En flott ny EXTRA butikk åpnet 29. sept. Bygget er i to etasjer og Soknedal Sparebank er leietaker i deler av andre etasje. Forretningsbygget i Haltdalen ble totalrenovert i forbindelse med omprofilering av butikken. I tillegg ble det bygget nytt inngangsparti. Dette var en helrenovering der nesten bare skallet av bygningsmassen stod igjen etter utrensking. Bu- tikken ble stengt i fire måneder i forbindelse med arbeidet og reåpnet i ny drakt 1. desember. Det ble inngått avtale om salg av vår forretningsei- endom på Steia i Alvdal kommune i forbindelse med at butikken ble flyttet ned på Steimosletta. Den nye butikken har veldig god beliggenhet i forhold til gjennomgangstrafikken på RV3. Vi er leietaker av butikken som eies av Handelseien- dommer AS. Ny flott Extra butikk åpnet 17. novem - ber. På Domus Tynset ble Extra butikken i senteret renovert med blant annet utskifting av kjøl og fry- seutstyr og infrastruktur. Det ble også gjort noen bygningsmessige endringer og tilpasninger i den forbindelse. Butikken reåpnet 13. oktober. På våre 3 Domussenter ble det inngått fem nye leiekontrakter i løpet av året. Bruttoareal på våre bygg er til sammen ca. 47 000 kvm. Vi disponerer mye av arealene til egen for - retningsvirksomhet, men har flere utleieforhold til kontor, forretninger, og leiligheter. Den bokførte verdien av eiendommene var ved utgangen av året 311 mill. Coop Oppdal har felles eiendomsselskap med Coop Norge eiendom AS, Coop Oppdal Eiendom AS. Selskapet er eid med 50% av Coop Oppdal SA og 50% av Coop Norge Eiendom AS. Selskapets formål er å eie, kjøpe, selge og leie ut eiendom. Selskapet eier lokalitetene til Coop Byggmix Støren der Coop Oppdal er leietaker. I tillegg har selskapet sikret seg utviklingseiendommer med to sentrale tomter i Oppdal, alle med formål om næringsutvikling. MEDLEMMER Ved utgangen av 2022 var det 20.855 medlemmer i Coop Oppdal, en økning på 198 fra siste års - skifte. I overkant av 25% av disse er hytteeiere og fritidsbeboere. Av de som meldte seg inn i 2022 er i overkant av 40% under 30 år. Gjennom å bruke medlemskortet i Coops butikker, samt hos Coops samarbeidspartnere, har Coop Oppdals medlem- mer fått utbetalt i alt 11,4 millioner i kjøpeutbytte og bonuser for 2022. Kjøpeutbytte blir gitt i butik- kene som er tilknyttet Coops kjeder. I løpet av året ble det innført ny medlemsmodell i Coop. Den nye modellen ble innført for å ta bedre vare på den enkeltes personvern og hvert enkelt familiemedlem får en egen digital bruker. Dette gir alle i familien muligheten til å få tilpassede kuponger og medlemsfordeler, noe som tidligere var forbeholt den som hadde medlemskapet re- gistrert på seg. Familiemedlemmer som tilknyttes medlemskapet får nå også mulighet til å ta bruk Cooppay, CoopKey og andre fordeler man tidlige- re ikke hadde tilgang til. Kommunikasjonen med medlemmene skjer i hovedsak gjennom Coop-appen, medlemskam- panjer, medlemsblad i butikk og utsendte med- lemsbrev. Samtidig foregår en stadig større andel av dialogen med kunder og medlemmer via sosia- le medier, både fra Coop og gjennom butikkenes egne sider på Facebook og Instagram. Coop-ap- pen har siden den ble lansert i 2015 vært en stor suksess. Appen har nå over en million månedlige brukere og det legges stadig til ny og forbedret funksjonalitet. I tillegg til å være et viktig redskap for medlemmene, er det også en god markedsfø- ringskanal for Coop. Relevante kuponger for det enkelte medlem og tilbud på nyheter oppleves som en verdifull medlemsfordel for svært mange. Det samme gjør medlemskuppene, som også i 2022 ga medeierne gode tilbud på aktuelle varer. Cooppay, som ble lansert i 2019, har blitt videre- utviklet også i 2022 og er et viktig konkurransefor- trinn for Coop. Alle samvirkelag i Norge avholdt i perioden 24. januar til 6. februar 2022 Coop Valg. Her velges medlemmer og varamedlemmer til Årsmøtet i Coop Oppdal og valget avholdes annet hvert år. Rekrutteringen til valget begynte høsten 2021 og rekordmange medlemmer meldte seg som aktu- elle kandidater. Selve valget ble avholdt heldigitalt via hjemmeside og Coop-appen. I tillegg var det 10 Coop Oppdal SA Årsmelding og regnskap 2022

Stor jubel blant butikksjefer som ble kåret til årets bu- tikk og kremmere. Begivenheten ble feiret på butikk- sjefsmøte på Røros. Grete Bodil Røsten har jobbet 52 år i samvirkelaget i Folldal og 25 november var hennes siste arbeidsdag. Velfortjent takk fra administrerende direktør Morten Erik Stulen. Foto: Tonje H. Løkken/Arb.rett stand på alle butikkene den siste lørdagen i valg- perioden. Totalt kom det inn 957 stemmer fordelt på de 3 regionene. I 2022 ble det utarbeidet ny strategiplan for Coop Oppdal for årene 2023 til 2025. Det var bred forankring i arbeidet og både på regionrådsmøtet og på de regionale personalmøtene i mars var det stort engasjement rundt arbeidet med planen. Ad- ministrasjonen og styret tok så med seg arbeidet som var gjort her og avholdt en to-dagers strategi- samling i april, før første utkast av planen ble laget. Gjennom høringsrundene kom det inn ytterligere innspill, før den endelige planen ble vedtatt på Høst-årsmøtet i desember. Strategiplanen, som er formet som et strategihus, tar for seg de overord- nede målene for Coop Oppdal. Disse ligger til grunn når administrasjonen og styret prioriterer og vedtar investeringer og fokusområder fra år til år. MEDARBEIDERE Coop Oppdal hadde ved årsskiftet 431 medarbei - dere fast tilknyttet bedriften. 76 i heltidsstillinger, 217 i deltidsstillinger, mens 137 var ansatt som tilkallingshjelp/sesonghjelp. Totalt ble det levert 815 lønnsoppgaver som utgjorde 228 årsverk. Personalkostnadene var på 138 mill. Bedriften har i 2022 startet et prosjekt med fokus på heltidskultur. Dette prosjektet ser på mulighe- ter for å optimalisere bemanningsplanene i den enkelte butikk og gjennom dette se om det er mulig å øke stillingsprosenten på noen av stillin- gene, uten at det går på bekostning av bedriftens og butikkens behov. Arbeidet har kommet godt i gang og vi regner med å se resultater av dette i 2023. Samarbeidet mellom tillitsvalgte og ledelsen er fortsatt godt, og forståelsen for hverandres utfor- dringer er ivaretatt. For begge parter er det viktig at de ansatte har en forutsigbar og trygg arbeids- hverdag. De er sikret økonomisk via bedriftens yrkesskadeforsikring, gruppelivsforsikring og pensjonsordning. Butikksjefer, mellomledere og 75 % 25 % KJØNNSFORDELING I COOP OPPDAL Årsmelding og regnskap Coop Oppdal SA 2022 11