Side 10
Bruttoareal på våre bygg er til sammen ca. 48 000 kvm. Vi disponerer mye av arealene til egen forretningsvirksomhet, men har flere utleieforhold til kontor, forretninger, og leiligheter. Den bokførte verdien av eiendommene var ved utgangen av året 285 mill. Coop Oppdal har felles eiendomsselskap med Coop Norge eiendom AS, Coop Oppdal Eiendom AS. Selskapet er eid med 50% av Coop Oppdal SA og 50% av Coop Norge Eiendom AS. Selskapets formål er å eie, kjøpe, selge og leie ut eiendom. Selskapet eier lokalitetene til Coop Byggmix Støren der Coop Oppdal er leietaker. I tillegg har selskapet sikret seg utviklingseiendommer på Steimosletta i Alvdal, Motrøkrysset på Tynset og to sentrale tomter i Oppdal, alle med formål om næringsutvikling. Ferdigstillelsen med renovering og utbyggingen med Domus Oppdal har pågått gjennom hele året. Det har flyttet inn to nye leietakere innen servering, Sabruara og Ciabatta. Alliance Optik har avsluttet sin virksomhet. Både Sport1 og KappAhl har fått nye og tilpassede lokaler. Omprofileringen fra Marked til Prix på Lundamo og Singsås har medført en del ombygginger og tilpasninger. På begge butikkene er det skiftet alt av kjøl og frys til miljøvennlige og energibesparen- de produkter. Av større vedlikeholdsprosjekter er fasade på Do- mus Støren vedlikeholdt og oppgradert. MEDLEMMER Ved utgangen av 2021 var det 20.657 medlemmer i Coop Oppdal, en økning på 167 fra siste års - skifte. I overkant av 25% av disse er hytteeiere og fritidsbeboere. Av de som meldte seg inn i 2021 er over halvparten under 30 år. Gjennom å bruke medlemskortet i Coops butikker, samt hos Coops samarbeidspartnere, har Coop Oppdals medlem- mer fått utbetalt i alt 11,9 millioner i kjøpeutbytte og bonuser for 2021. Kjøpeutbytte blir gitt i butik- kene som er tilknyttet Coop kjeder. Kommunikasjonen med medlemmene skjer i hovedsak gjennom Coop-appen, medlemskam- panjer, medlemsblad i butikk og utsendte med- lemsbrev. Samtidig foregår en stadig større andel av dialogen med kunder og medlemmer via sosia- le medier, både fra Coop og gjennom butikkenes egne sider på Facebook og Instagram. Coop-appen har siden den ble lansert i 2015 vært en stor suksess. Appen har nå over en million månedlige brukere og det legges stadig til ny og forbedret funksjonalitet. I tillegg til å være et viktig redskap for medlemmene, er det også en god markedsføringskanal for Coop. Cooppay, som ble lansert i 2019, har blitt videreutviklet også i 2021 og blitt et viktig konkurransefortrinn for Coop. Ved hjelp av Coop-appen har også kupongpro- grammet fått seg et løft og blitt mye mer tilgjenge- lig for medlemmene. Relevante kuponger for det enkelte medlem og tilbud på nyheter oppleves som en verdifull medlemsfordel for svært mange. Det samme gjør medlemskuppene, som også i 2021 ga medeierne gode tilbud på aktuelle varer. Styret i Coop Norge SA har besluttet at alle sam- virkelag i Norge skal avholde valg samme år. Valg til årsmøtet i Coop Oppdal avholdes annet hvert år og neste Coop Valg gjennomføres i januar/ februar 2022. Allerede høsten 2021 begynte imidlertid rekrutteringskampanjen før valget og rekordmange medlemmer meldte seg som aktu- elle kandidater til årsmøtet i Coop Oppdal. Med felles markedsføring via Coop ble det satt fokus på medeierdemokratiet og vist hva som skiller Coop fra andre aktører i markedet. MEDARBEIDERE Coop Oppdal hadde ved årsskiftet 435 medarbei- dere fast tilknyttet bedriften. 78 i heltidsstillinger, 237 i deltidsstillinger, mens 119 var ansatt som tilkallingshjelp/sesonghjelp. Totalt ble det levert 792 lønnsoppgaver som utgjorde 231 årsverk. Personalkostnadene var på 131,8 mill. Gjennom kartlegging av de som jobber deltid er det funnet at ca. 70% av de som svarte ønsker å jobbe i større stilling eller i heltidsstilling. Dessver- re hadde undersøkelsen ganske lav svarprosent, så det er grunn til å tro at det reelle tallet på uøn- sket deltid er noe mindre. Undersøkelsen viser at jo større stilling man har i dag, jo nærmere opp mot 100% stilling ønsker man. På spørsmål om man er villig til å jobbe mer kveld og/ eller helg for å få større stilling, svarer 62% at de ikke ønsker å jobbe mer helg, mens 30 % ikke 10 Coop Oppdal SA Årsmelding og regnskap 2021
Side 11
Coop Byggmix Støren tildelt prisen «Årets butikk 2019» På grunn av covid har man ikke fått utdelt prisen før i år. Prisen ble vunnet i konkurranse med 75 andre Byggmix-butikker i Norge. Stolt butikksjef Tore Stens- land berømmer alle sine ansatte for god laginnsats. ønsker å jobbe mer på kveldstid. Cirka halvparten av de som svarte på undersøkelsen har tatt opp ønsket om flere timer med nærmeste leder, mens ca. 25% har søkt på stillinger som har vært lyst ut internt. Om man ser bort fra de som er butikksjefer og i ledergruppen, finner man at ca 20% av mennene jobber heltid, mens 80% jobber deltid. Sammen - lignbare tall fra kvinner er 10 % heltid og 90 % del- tid. Det skal samtidig påpekes at i denne statistik- ken er alle faste stillinger medtatt, også studenter og andre som bare jobber kveld og helg. På bakgrunn av disse funnene har bedriften, sammen med de tillitsvalgte fra butikksjefer og butikkmedarbeidere, satt ned en prosjektgruppe. Denne skal se på muligheter for å optimalisere bemanningsplanene i den enkelte butikk og gjennom dette se om det er mulig å øke stillings- prosenten på noen av stillingene, uten at det går på bekostning av bedriftens og butikkens behov. Arbeidet med dette starter opp rett over nyttår. Samarbeidet mellom tillitsvalgte og ledelsen er fortsatt godt, og forståelsen for hverandres utfordringer er ivaretatt. For begge parter er det viktig at de ansatte har en forutsigbar og trygg arbeidshverdag. De er sikret økonomisk via be- driftens yrkesskadeforsikring, gruppelivsforsikring og pensjonsordning. Butikksjefer og ledelse er også tilknyttet helseforsikring. Lønnsforholdene er tariffregulert og det er årlige forhandlinger med de tillitsvalgte i bedriften. Bedriften har, sammen med de tillitsvalgte og verneombud, tatt initiativ til å prøve å øke engasje- mentet rundt og ta på seg roller som stedstillits- valgt og verneombud. På denne måten håper man å legge til rette for at samarbeidet på den enkelte butikk blir enda bedre. Dessverre satte strengere restriksjoner på slutten av året en liten brems på dette arbeidet, men det vil bli videreført i 2022. I 2021 kunne vi igjen endelig gjennomføre den årlige ledersamlingen, etter nesten 2 år pause grunnet korona. Med to flotte innledende fore - drag med Glenn D. Rolfsen og Gyrid Beck Solberg, fikk man satt fokus på hvordan man kan bidra til en god arbeidshverdag også etter koronaen. Det var fokus på hvor stor påvirkning hver enkelt medar- beider og leder kan ha på et arbeidsmiljø og på at det til syvende og sist er en selv det kommer an på. Årsmelding og regnskap Coop Oppdal SA 2021 11
