CS Bladet 4 2018
CS BLADET | MP'ERNE 7 Seneste nyt Der er udarbejdet en Business Case (BC) for Militærpolitiet. Denne BC er dog ved seneste Hovedsamarbejdsudvalg blevet drøftet, og efterfølgende er det kommet frem, at der ønskes flere undersøgelser, blandt andet af økonomien, før man kan træffe den endelige beslutning. Umiddelbart er en afgørelse således igen udskudt på ubestemt tid. CS Bladet har skrevet i flere omgange til Forsvarsministeriets Personalestyrelse og stillet spørgsmål om Militærpolitiets nærmeste fremtid. FPS er endnu ikke vendt tilbage med et svar. Hvor skal vi hen, du? Foto: Step sagsbehandlet på det tilsyn og bevogtningskoncept i mange år. I 2016 blev der konceptuelt vedtaget et nyt tilsyn og bevogtningskoncept, hvor flere af de tidligere søværns militærpolitistationer skal fjernes fra Trænregimentet/ værnsfælles militærpolitis organisation og underlægges en anden myndighed. Den udmelding er for så vidt også okay, der er bare ikke kommet en egentlig organisationsplan, implementeringsplan eller en dato for iværksættelse af konceptet. Vi sidder stadig her i udgangen af 2018 i uvished, siger Mads Carton, og han fortsætter; - Det er klart, at det præger vores arbejdsmiljø. Det er utrolig hårdt psykisk ikke at vide noget som helst, og det gør det også svært at besætte stillinger, kompetenceudvikle -og ikke mindst holde på de erfarne folk. Vi har manglet personel siden 2013, og det har generet rigtig mange merarbejdstimer til os andre. Vi har mange timers merarbejde pr. mand om året, som ikke kan afspadseres. Siden 2015 har Militærpolitiet på de tidligere ’søværnets MP stationer’ levet i uvished om deres fremtidige skæbne. Organisatorisk hører de under Værnsfælles Brug for en afklaring Tillidsmanden påpeger, at det heller ikke Militærpoliti ved Trænregimentet, men hvor de fremover skal være, og hvilke opgaver er en let situation for ledelsen i det værns- de skal bestride, kan de ikke få endeligt svar på, og det giver bekymring og usikker- fælles militærpoliti. Mads Carton bakkes op af sine kolle- hed hos medarbejderne, påpeger tillidsmændene. ger. Uanset om man spørger i København eller Korsør eller Frederikshavn, så lyder svaret; at uvisheden er det værste. - Vi kan jo mærke, at vi vækker respekt, Af Helle Kolding forhold. I en periode fra 2008 – 2014 var personlige mening om den sag, men det, når vi udfører vores arbejde. Vi hører, at Der er stille på gangene i Brabrand denne de underlagt søværnets Frømandskorps, der først og fremmest er vigtigt i hele de fleste er trygge ved os og stoler på vo- formiddag. I receptionen sidder der en den maritime specialenhed i Kongsøre. det nuværende forløb er, at der kommer res professionalisme. Igen -vi har jo en kvinde og tager imod, mens et par enkelte I 2013 kunne de ansatte MP’er læse i en en afklaring om det fremtidige tilsyn og grundig uddannelse i at varetage bevogt- skygger hurtigt passerer forbi vinduerne briefing, at der i forbindelse med sam- bevogtning i Forsvaret. Der har været ning og sikkerhed, hvorfor lave om på no- bag hende. I en årrække var det Søvær- menlægningen af stabe i forsvaret frem get, der virker? spørger Mads Carton. nets Operative Kommando, der havde til for de hidtidige kommandoer, blev kal- Men uvisheden tærer grumt, og der er huse i de ’firelængede’ bygninger, men kuleret med en nedlæggelse af eksem- ikke mange af de tidligere søværns MP’er da de flyttede sammen med Værnsfælles Kommando ude på heden i Karup, rykkede Forsvarets Depot og distribution (FDD) og senere Forsvarets Sundheds- pelvis Militærpolitistation Aarhus, og at man planlagde en sammenlægning af de forskellige militærpolitikapaciteter med udgangspunkt i Aalborg. Sammenlægnin- - Så hvad sker? Hvad vil de (læs: forsvaret) med os? Vi har brug for en tilbage. I København sidder der 11 MP’er, i Korsør 10 MP’er, i Frederikshavn er de 11 MP’er og i Aarhus endnu 10 MP’er. De tomme MP -stillinger bliver forsøgt gen- tjeneste (FSU) samt Forsvarets Hovedværksteder (FH) ind i de tomme lokaler. Allerede inden da havde Marinehjemmeværnet overtaget stueetagen i en af de fire gen blev et faktum i 2015, og Militærpolitistation Aarhus blev levetidsforlænget, så længe de operative bunkeranlæg i Marselisborgskoven stadig skulle bevogtes. afklaring. ’Nogen’ bør tage ansvar og træffe en beslutning. besat med bevogtningsuddannet personel i konstabelgruppen. - Så hvad sker? Hvad vil de (læs: forsvaret) med os? Spørger Mads Carton stille, længer, og der har de en stabsafdeling. Og - Vi har siden midten af nullerne (2000- så er her stadig en militærpolitistation. 2009) været omstruktureret flere gange Tillidsmand Mads Carton og han slutter; Vi har brug for en afklaring. ’Nogen’ bør tage ansvar og træffe en - Vi er normeret til 21 mand i Aarhus, og og følt, vi ikke har fået klar besked på, beslutning. mange af os har en baggrund i det tidlige- hvad fremtiden ville bringe. Vi har levet re søværnets militærpoliti(MP), fortæller i et vakuum, hvor vi ikke har vidst, hvad MP stationens tillidsmand Mads Carton. forsvaret egentligt ville med os, fortæller Arkivfoto - Men vores organisation er i 2017 blevet Mads Carton videre. lavet om, så den omfatter ni såkaldte be- vogtningsspecialister, som ikke bestrider Usikkerheden tærer en militærpolitifunktion, men ”kun” kan Han lægger ikke skjul på, at det netop er varetage bevogtning og sikkerhedsopga- den gennemgribende usikkerhed, der har ver, tilføjer han. tæret mest på både ham og kollegerne Oprindeligt havde hvert af de tre mili- gennem disse år. tære værn deres ’eget’ militærpoliti. Mi- - Vi har valgt det her job og den her ud- litærpolitiuddannelsen var forskellig fra dannelse, fordi det er det arbejde, vi gerværn til værn og foregik på de forskel- ne vil. Vi valgte søværnets militærpoliti, Jesper K. Hansens kommentar lige værns militærpolitiskoler, fordi deres fordi vi kan lide denne kombination af baggrunde var identisk med det værn, søværn og maritime opgaver -og af mili- Træf nu den beslutning de kom fra, og deres fremtidige opgaver tærpolitiopgaver, fortsætter han. Værnsfælles Militærpoliti er sat i en svær situation. De skal varetage rekrutteringen, skulle findes i de tre respektive værn med Opgaver, der er en god blanding af be- uddannelsen, ledelsen og administrationen af ca. 100 medarbejdere, som konceptuelt hver deres mål og forskelligheder. Men i vogtning, overvågning og kontrol, men skal overgå til en anden myndighed. Det er ikke en god konstellation for hverken dem 2015 blev det efter forrige forsvarsforlig også kan inkludere bording af skibe, til- eller for medarbejderne, at der ikke er kommet en klar besked om, hvornår og hvor- besluttet at samle militærpolitiet som bageholdelse, indsamling af bevismate- dan. Jeg har stor forståelse for, at man ikke bare ændrer et koncept fra den ene dag til én samlet enhed under Trænregimentet i riale til brug for Auditørkorpset i forbin- den anden, og at det kræver en grundig omtanke og mange overvejelser. Aalborg. delse med retsforfølgelse. I praksis bevarede søværnets militær- Mads Carton vil ikke forholde sig di- Men nu har medarbejderne på de berørte stationer været holdt hen i flere år, og det politi dog stadig deres opgaver og til- rekte til den beslutning, at militærpolitiet er fuldstændig uanstændigt. Jeg finder det stærkt utilfredsstillende, og jeg vil virkelig knytning til de maritime arbejdspladser, skulle være værnsfælles og samles under opfordre forsvarets ledelse til at sætte skub i beslutningsprocessen og få truffet den såsom flådestationerne på Holmen, i Kor- Trænregimentet. afgørelse. Det her er mennesker, trofaste medarbejdere, det drejer sig om. sør og Frederikshavn. Det var heller ikke - Det er en politisk beslutning. Selv- første gang, at MP’erne skiftede tilhørs- følgelig har jeg og mine kolleger vores
Side 2
...