Side 8

PORTRÆT Forsvaret skal have en god medarbejderpolitik Esben Keisig, fra Ingeniørregimentet i Skive, er ny i hovedbestyrelsen, hvor han afløser O.K. Poulsen som repræsentant for CS hæren. Tekst og foto: Helle Kolding Oprindeligt var det et stort kørekort, der lokkede, da den unge Esben Keisig i sin tid valgte at aftjene sin værnepligt i Ingeniørregimentet i Farum. Men den nye verden, der også åbnede sig, var så spændende, at Esben fortsatte og i dag er seniorsergent ved 1. Panseringeniør Bataljon i Skive. Han har også nået at være udsendt for sin enhed fire gange. To gange i Kosovo, en gang i Irak og en gang på hold 5 i Afghanistan. Netop i Afghanistan var han på et af de hold, hvor danskerne havde flere tab. Det er begivenheder, der giver anledning til mange tanker og overvejelser, men Esben var aldrig i tvivl om, at han stadig hører til i forsvaret. De to udsendelser til Kosovo var vidt forskellige. Første gang han blev sendt af sted, var missionen også helt ny og skarp for de danske soldater. Men anden gang han tog af sted, var det for at overvåge den fred, der så småt var ved officielt at sænke sig over det ellers krigshærgede område. - Der kunne man virkelig se en forskel. Også at indsatsen virkelig havde nyttet, forklarer Esben. Sideløbende med den militære karriere blev Esben tidligt engageret i fagligt arbejde. Han gik ind i arbejdet for at få lidt bedre indsigt i, hvad der skete omkring ham, men også for at få indflydelse. - Vi var en meget selvstændig enhed i årene 2004-10. Vi var heller ikke så mange den gang. Vi var 250. Nu er vi over 900, siger han. Under Trolles vinger Som værnepligtig havde Esben også prø- vet at være talsmand, og som tillidsmand var han nu med til at få etableret et godt samarbejde med cheferne i enheden og en god dialog mellem netop chefer og medarbejdere. - Jeg var tillidsrepræsentant i underafdelingen i fire år, og jeg kom under Trolles vinger, fortæller Esben og henviser her til den tidligere afdelingsformand og fællestillidsmand Jens Jørn Jensen, kaldet Trolle. Han fik på denne måde en god introduktion til opgaven, og i dag erkender han blankt, at han finder organisationsarbejde rigtigt spændende. Derfor lod han sig også overtale, da flere foreslog, at han stillede op som emne til en afløser for CS Hærens repræsentant i hovedbestyrelsen, O.K. Poulsen, da denne her i foråret gik på pension fra forsvaret. Nogle af de mærkesager, der især lægger ham stærkt på sinde, er uddannelse og kompetenceudvikling. Han har selv været aktivt involveret i forsvarets forsøgsprojekt med uddannelsespiloter inden for hæren, hvor man blandt andet er med til at give kompetenceløft til medarbejdere inden for eksempelvis dansk, matematik og it, som mange har brug for i dagligdagen. - Det er et meget spændende og vigtigt område, indrømmer han ivrigt. Desuden vil han gerne arbejde for en ordentlig medarbejderpolitik i forsvaret, hvor der også kan tages hensyn til ældre medarbejdere, lige som han meget gerne ser nærmere på de forskelle, der eksempel lønmæssigt findes mellem de forskellige værn. - Vi er jo alle medlem af fællesskabet, og der er en vis ulighed mellem værnene, især når vi taler tillæg, forklarer Esben. Mange mails i HB Som et eksempel nævner han, at en admi- nistrationsbefalingsmand i hæren ikke får de samme tillæg som en administrationsbefalingsmand i flyvevåbnet. - Og den slags eksempler er der mange flere af, påpeger han. Nu glæder han sig så til at være med til at løfte de faglige og politiske sager i hovedbestyrelsens fællesskab. Men allerede fra start er han overrasket over den store korrespondance, der tilflyder medlemmerne, både internt og eksternt fra. - Jo, det har nok overrasket mig lidt, men jeg ser frem til samarbejdet, smiler han. Når Esben har fritid, er det familien, han gerne tilbringer timerne med. Han og fruen har tre børn, og der spilles en masse fodbold. Esben selv er også træner for et hold. Ellers er det styrketræning, som både han og fruen dyrker, og med hus og have, er der også nok at se til. Korte ferier nydes i Danmark og gerne i sommerhuset ved vestkysten. Og så kan man i øvrigt ofte finde Esben blandt gryderne i køkkenet. Han er god til at lade sig inspirere til spændende retter fra nær og fjern. Skal der slappes helt af, må det gerne foregå i varmen og tæt på vand. Men foreløbig gælder det altså hverdagen på kasernen i Skive, og det faglige arbejde i hovedbestyrelsen for CS. Vi er jo alle medlem af fællesskabet, og der er en vis ulighed mellem værnene, især når vi taler tillæg. Esben Keisig Uddannelse og kompetenceudvikling er meget spændende og vigtige områder. Esben Keisig S8 CS Bladet | Nr. 3 | Juni 2017

Side 9

PORTRÆT Vi skal nok gøre vores til at få tingene løst bedst muligt. Men vi er kun så stærke, som medlemmerne gør os. Derfor er sammenhold også så vigtigt. Jørgen Roland Pedersen I dag er forsvaret meget topstyret. Vi kan ikke gå direkte til ledelsen, som vi kunne før. Det synes jeg er en kedelig udvikling. Jørgen Roland Pedersen Vi er så stærke, som medlemmerne gør os Ny næstformand for CS civile er Jørgen Roland Pedersen, der er Materielmester ved FMI i Ballerup. Af Helle Kolding Foto: Søren Weile Når man er vokset op i Odense-forstaden Munkebo, byen der blev bygget til arbejderne på det store stålskibsværft ved Lindø, er man nærmest vokset op i et fagligt miljø, præget af sammenhold og faglig bevidsthed. Jørgen Roland Pedersen var da også kun 25 år gammel, da han blev tillidsmand på sin arbejdsplads. - Jeg vidste jo ikke, hvad jeg gik ind til. Men der var ikke andre, der ville, husker han smilende, og han tilføjer; - Men det er da gået meget godt siden. Karrieren startede tilbage i 1973, hvor den da 17-årige Jørgen Roland kom ind som konstabelelev ved søværnet. Her kombinerede han senere konstabeltiden med også at læse på Handelsskolen, og efter en tid som sejlende og senere tjenestegørende på Stevns- fortet, søgte og fik han ansættelse som civil medarbejder i forsvaret 1979. Den civile karriere har budt på blandt andet fire år på personalekontoret på Holmen, sagsbehandler og nu senest tjenestegørende som Materielmester ved Forsvarets Materiel -og Indkøbsstyrelse (FMI) i Ballerup. Som civil ansat var det naturligt for ham at blive medlem af den faglige organisation FCE (Forsvarets Civil Etat), og det var her, han i 1981 begyndte som tillidsrepræsentant for kollegerne. Det blev, hvad han selv kalder; en meget lærerig tid, hvor han også sad i en afdeling, hvor der var rigtig mange forskellige faglige organisationer repræsenteret. En fornuftig beslutning I årenes løb skete ændringer netop omkring de faglige organisationer, hvor mange forsvandt og ’genopstod’fusioneret med andre. Som næstformand vil jeg selvfølgelig være der for hele gruppen. Det er et stort spænd, og jeg vil yde mit til også at øge synligheden i CS for de civile. Jørgen Roland Pedersen - Det er aldrig ligetil, når den slags sker, siger Jørgen Roland, og han lægger heller ikke skjul på, at det heller ikke var en let, men derimod en fornuftig beslutning, da FCE for et par år siden besluttede at gå sammen med CS. - Der er sket mange ændringer i forsvaret. Det er blevet sværere, både som medarbejder og som ledelse. Jeg føler selv, at det er meget frustrerende at opleve den udvikling, der især er sket i forhold til den måde, vi har indflydelse på selv, eller rettere ingen indflydelse på, forklarer Jørgen Roland, og han fortsætter; - I dag er forsvaret meget topstyret. Vi kan ikke gå direkte til ledelsen, som vi kunne før. Det synes jeg er en kedelig udvikling. Han påpeger også, at der i de senere år er sket en væsentlig efterspørgsel på bistand fra en tillidsrepræsentant på den daglige arbejdsplads. Alene på hans egen arbejdsplads FMI, har de seneste par år budt på rigtig mange omvæltninger og omrokeringer. Det har folk svært ved at forstå, og det har givet både usikkerhed og utryghed i hverdagen. Sammenhold vigtigt Som den lokale tillidsrepræsentant har Jørgen Roland været vant til at varte ’sine kolleger’ på arbejdspladsen. Men som hovedbestyrelsesmedlem i CS og ny næstformand for den civile gruppe i CS skal han til at tænke ud over den lokale rampe. - Som næstformand vil jeg selvfølgelig være der for hele gruppen. Det er et stort spænd, og jeg vil yde mit til også at øge synligheden i CS for de civile, fastslår han. - Nu står vi over for et nyt forsvarsforlig inden ret længe, og vi skal også til at forhandle nye overenskomster. Det er store opgaver, og vi er en meget hårdt presset gruppe. Vi skal nok gøre vores til at få tingene løst bedst muligt. Men vi er kun så stærke, som medlemmerne gør os. Derfor er sammenhold også så vigtigt, understreger han. Skal Jørgen Roland endelig slappe af, kan kollegerne måske udfordre ham til et spil keglebillard eller tage med ud på en fisketur langs de sjællandske kyster. - Lidt intern konkurrence er godt, nikker han. Jørgen Roland Pedersen har afløst Kurt Nielsen som næstformand for CS Civile i Hovedbestyrelsen. Jørgen Roland bor i Kastrup, og han har tidligere modtaget Fortjenstmedaljen i Sølv for sit virke i forsvaret. CS Bladet | Nr. 3 | Juni 2017 S9

    ...