Side 6

FORSVARETS NYE LEDELSE Forsvarets ny ledelse klar i efteråret Navnene på forsvarets nye chefer og topledelse er ved at være klar til offentliggørelse, men et fælles domicil for forsvarskommando og forsvarsministerium må vente lidt endnu Af Helle Kolding I fremtiden vil forsvaret bestå af en værnsfælles kommando, der i stedet for de hidtidige tre værnskommandoer, HOK, SOK og FTK, vil bestå af værnsstabe. Samtidig med at forsvarets øverste ledelse er ved at falde på plads med forsvarschef Peter Bartram i spidsen og udnævnelsen af en viceforsvarschef, tidligere chef HOK, generalløjtnant Per Ludvigsen, vil der blive sat navne på de tre chefer for de enkelte værnsstabe i den værnsfælles kommando. Netop udnævnt er generalmajor Max Arthur Lund Thorsø Nielsen, der bliver chef for flyverstaben. Han er 50 år og har tidligere gjort tjeneste i blandt andet Flyvertaktisk Kommando og forsvarskommandoen, og kommer senest fra en stilling som kabinetschef og Senior Military Assistant til Formanden for NATOs Militærkomité. Der er i skrivende stund endnu ikke sat navne på cheferne for henholdsvis hærstaben og søværnsstaben. Her er forsvarskommandoens egen udmelding vedrørende forsvarets nye ledelse og struktur: Regeringen (Socialdemokratiet og Radikale Venstre) indgik i april måned i år aftale med Venstre, Dansk Folkeparti, Socialistisk Folkeparti, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti om en ændret og markant forenklet organisering af ledelsen af forsvaret. Formålet var blandt andet at effektivisere ledelsen, reducere antallet af niveauer samt at sikre en koordineret og effektiv ressourceudnyttelse og opgavevaretagelse. Aftalen indebærer, at effektiviseringen af ledelsen skal skabe et provenu på 170 mio. kr. årligt i 2017. Provenuet opnås ved at fjerne et niveau i strukturen samt gennem effektiviseringer. Et væsentligt element i aftalen er, at overordnet planlægning, ressourceallokering og økonomistyring samt personalestrategi integreres og samles i departementet, som således bliver større i forhold til den nuværende organisering. Forsvarsministeriets departement har nu taget et af de første store skridt. Departements nye organisation er designet, og der er gennemført en bemandingsproces blandt de medarbejdere i departementet og i Forsvarsstaben, som løser de opgaver, der i fremtiden vil skulle løses i departementet. Den del af bemandingsprocessen, der nu er gennemført, har resulteret i, at der er relativt få medarbejdere, civile som militære, hvis kompetencer Forsvarsministeriet ikke længere har brug for i den nye organisation. Den nye organisering af departementet forventes implementeret i løbet af efteråret i de eksisterende fysiske rammer på Holmen og i Holmens Kanal. Der skal senere ske flytning til et nyt fælles domicil i København, hvilket forventes at kunne ske i 2015. Arbejdet med at designe den kommende Værnsfælles Forsvarskommando er i fuld gang, og bemandingsprocessen forventes indledt efter ferien med implementering i løbet af efteråret, idet enkelte elementer først kommer på plads væsentlig senere. Forsvarsminister Departmentschef Forsvars- og sikkerhedspolitisk udviklingssekretariat Minister-, presse- og ledelsessekretariat Sikkerhedspolitisk afdeling Nationale indsættelser, FE og policykontor Koncernstyring Juridisk komitteret Koncernpersonale og administrationsafdeling Personalestrategikontor Nyt flyprogram Planlægningsafdeling Programkontor Internationale indsættelser og policykontor Kapacitetsudviklingscenter Personalekontor Kapacitetskontor Internationalt juridisk kontor Materiel-, etablissementes-, klima- og energikontor Administrationsog servicekontor Økonomikontor Intormatikkontor Kontraheringskontor Kapacitetskontor Forsvaret Kapacitetskontor Beredskabet og Hjemmeværnet Økonomi- og driftsafdeling Økonomistyringscenter Operativ drift- og controllingskontor Budget og bevillingsstyringskontor Funktionel drift- og controllingskontor Strategisk udbudskontor Økonomisystemer og udviklingskontor Strategi-, analyse- og leankontor S6 CS Bladet | Nr. 5 | August 2014

Side 7

ARBEJDSSKADESAGER Arbejdsskadesager kan genoptages efter fejl På grund af alvorlige fejl i Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandling kan afgjorte sager om tab af erhvervsevne genoptages. Af Kenneth Skov Jensen Det kan have betydning for CS medlemmer, at en række arbejdsskadesager nu genoptages i Arbejdsskadestyrelsen. Hvert år behandler Arbejdsskadestyrelsen omkring 5.500 arbejdsskadesager om, hvor stor erstatning der kan udbetales, når danskere kommer til skade på arbejdet. Det der også kaldes tab af erhvervsevne. .00 0 – 15 Men sagsbehand.0 9 . l k g lingen har modtaget Manda g til fredag en del kritik fra flere Tirsda - 12.00 fagforbund, herunder kl. 9.00 CS, og på den baggrund har Kammeradvokaten ved stikprøve undersøgt 98 sager. Kammeradvokaten fandt, at mere end fire ud af ti af de undersøgte sager er behandlet forkert, og i hver femte sag mangler der ifølge Kammeradvokaten så væsentlige informationer, at sagerne skal genoptages. Med den afgørelse åbnes der også op for, at alle afgjorte sager om tab af erhvervsevne Arbejdsskadestyrelsen åbner en telefonisk kan genoptages, hvis der er mistanke om, at hotline, hvor alle danskere med sager om tab der kan være begået fejl i den oprindelige af erhvervsevne kan ringe og få klarlagt, om sagsbehandling. der er et berettiget grundlag for en genoptaAt få genoptaget sin sag betyder, at Argelse af sagen. CS medlemmer, der ønsker at høre mere bejdsskadestyrelsen foretager en konkret om muligheden, kan også benytte Arbejdsvurdering af sagens oplysninger og eventuel - træffer en ny afgørelse. skadestyrelsens hotline. 20 2 6 0 72 2 sArbejd lsens tyre skades tline: ho Det er dog værd at huske på, at en genoptagelse ikke er ensbetydende med højere erstatning. Udfaldet af en ny afgørelse kan blive, at man tilkendes en lavere erstatning eller i enkelte tilfælde, at retten til erstatning helt bortfalder. Der kræves ikke tilbagebetaling af udbetalt erstatning, da borgere har modtaget erstatningen i god tro i overensstemmelse med den tidligere afgørelse. Hvornår er det relevant at få sin sag genoptaget? Ved vurderingen af tilskadekomnes tab af erhvervsevne, når den tilskadekomne er tilbage i arbejde, skal Arbejdsskadestyrelsen foretage en sammenligning mellem • den indtjening tilskadekomne ville have, hvis skaden ikke var sket, og • den indtjening tilskadekomne faktisk har efter skaden De sager, som det kan være relevant for tilskadekomne at få genoptaget, er de sager, hvor Arbejdsskadestyrelsen har vurderet ”indtjeningen, hvis skaden ikke var sket” for lavt. For lav vurdering af tab Derudover kan det være relevant at genoptage sager, hvor Arbejdsskadestyrelsen ikke har foretaget en korrekt skønsmæssig vurdering af tabet af erhvervsevne, men har vurderet tabet for lavt. Højere årsløn end fastsat Tilsvarende kan det være relevant for tilskadekomne at få genoptaget sager, hvor det kan dokumenteres eller sandsynliggøres, at årslønnen før skaden var højere end fastsat af Arbejdsskadestyrelsen. Uddybende begrundelse Hertil kommer, at tilskadekomne altid kan anmode Arbejdsskadestyrelsen om en uddybende begrundelse i sager, hvor begrundelsen for afgørelsen ikke svarer til indholdet i afgørelsen eller tilskadekomne ikke finder, at begrundelsen for afgørelsen er tilstrækkelig. Tilskadekomne har endvidere ret til at få sagen genoptaget, når der foreligger nye oplysninger om skadens følger, eller tilskadekomne bliver opmærksom på, at den trufne afgørelse er behæftet med en retlig eller faktuel fejl. også at give CS besked, når du flytter. Ring 36 90 89 00 for det er ikke nok at melde adresseflytning via Postdanmark HUSK! CS Bladet | Nr. 5 | August 2014 S7

    ...