Del - din viden med andre ...
Finder du en artikel interessant, så gør andre det helt sikkert også.
Del artikler med andre ved at højreklikke på artiklen og vælg "at sende som e-mail" i menu'en.
Du kan også poste det på Facebook, Twitter eller LinkedIn.
God læselyst!
Tilmeld dig CS nyhedsbrev her
Tilmeld dig CS Bladet elektronisk her
SAMMENHOLD STYRKER
Side 2
A K T U E LT INDHOLD Leder: Forsvarets vigtigste ressource . CS og FCE sammenlægges. CS for forsvaret enige om tjenestemandsansættelser. Forsvarets nye topledelse . Arbejdsskadesager kan genoptages . Helmand EXIT . side side 3 4 5 6 7 8 Fremtidens beredskab? side side side side Transporthelikopterne: Next stop Afghanistan . side Tre tilbud på nyt artilleri . side CS på jobbet: Med patruljefartøjet HAVFRUEN . side Danish Air Show 2014. side 2. Brigade på øvelse i Litauen . side Forenede Service dumper i rengøring . side Katastrofeberedskabets Dag .side Udsendt i idrættens tjeneste .side Øjenoperation gav nyt syn .side Hyldest til kroejerpar på Rindsholm Kro .side 11 12 14 16 18 20 En aftale om kommunernes økonomi sender besparelser på et trecifret millionbeløb videre til det nationale beredskab, og det er direkte hovedløst, mener CS. Politikerne gambler med beredskabet ved at vægte økonomiske hensyn frem for holdbare og gennemtænkte løsninger for Beredskabsstyrelsen. 21 22 25 27 Personalia . side 30 Snorresgade 15, 2. sal 2300 København S. Tlf. 36 90 89 00 Fax 33 31 10 33 E-mail: csbladet@cs.dk ISSN: 0902-3488 CS BLADET REDAKTION Ansvarshavende chefredaktør: Jesper K. Hansen, jkh@cs.dk Journalist: Helle Kolding, kolding@cs.dk Journalist: Kenneth Skov Jensen, ksj@cs.dk Bladsekretær: Henriette Stepien, step@cs.dk REDAKTIONSUDVALG Jesper K. Hansen Finn H. Bengtsen Helle Kolding Annoncer: Henriette Stepien Tlf. 36 90 89 37 Mail: step@cs.dk FTF-A: Postboks 220 0900 København C Tlf. 70 13 13 12 E-mail: kbt@ftf-a.dk CS Fonde: Snorresgade 15, 7. sal 2300 København S. Tlf. 33 85 41 41 Fax 33 85 41 40 E-mail: csfonde@csfonde.dk Udgiver: Centralforeningen for Stampersonel Snorresgade 15, 2. 2300 København S. Layout: GB Grafisk Reklamebureau Tryk: Dansk Avistryk A/S Udgiver påtager sig intet ansvar for trykfejl i annoncer og tekst. Abonnementspris: 300,- kr. pr. år. Flytter du: Så husk at melde flytning for dit eksemplar af CS Bladet til CS medlemsregistrering på tlf. 36 90 89 00. Læserbreve: Mail: step@cs.dk Redaktionen sluttede 1. august 2014 Næste blad: Udgivelse: 15. september 2014. Deadline for annoncer: 28. august 2014 S2 CS Bladet | Nr. 5 | August 2014
Side 3
A K T U E LT Forsvarets vigtigste ressource To officerer kom for nylig med en skarp advarsel. Et stigende antal officerer forlader forsvaret, og resultatet bliver, at forsvarets evne til at løse sin opgave forringes, var officerernes budskab til Forsvarsminister Nicolai Wammen (S) og til forsvars¬ordførerne for partierne bag forsvarsaftalen. Det er en bekymring, der ligner noget, vi kender hos stampersonellet. Forsvaret er midt i en omfattende transformation, og de seneste par år har været svære og præget af usikkerhed for alle ansatte. En sådan periode med forandring får indvirkning på afgangen og tilgangen af personale, og deraf rejser sig spørgsmålet; Kan forsvaret løse opgaven med alle disse besparelser og omvæltninger? I debatten er det vigtigt at huske, at mens forsvaret ændrer sig, gør opgaven det også. I mange år har Afghanistan været det store fokus, men med det sidste hold kampsoldater hjemme igen, er den opgave slut. Vi skal forberede os på andre scenarier, og det sker allerede i værnene, så opgaven til stadighed kan løses, hvad end Folketinget beslutter, at opgaven måtte blive. Det er naturligvis et problem, hvis for mange af forsvarets medarbejdere forsvinder i transformationen. Det er et kompetencetab, der vil kunne mærkes, og det er blandt andet også derfor, at fastholdelse og rekruttering er et fokusområde for CS. Der bliver fra vores side til stadighed fuldt op på personaleafgangen og personaletilgangen i forsvaret, så vi kan være med til at skabe løsninger i tide, når udviklingen går i en forkert retning. En udfordring for evnen til at fastholde og rekruttere medarbejdere er det nye ansøgningssystem, der fundamentalt har forandret dynamikken for fastholdelse og rekruttering. Vi har fået et system, der fokuserer ensidigt på kernekompetencerne som soldat, og som samtidig lægger op til, at det til en hver tid er bedste mand på jobbet. Vi kan ikke længere forvente, at hverken forsvaret eller den enkelte soldat ønsker at bruge hele arbejdslivet sammen, og det er derfor ikke tilstrækkeligt, at forsvaret kun ser på kerneopgaven, når unge mennesker bruger deres bedste år på at blive dygtige soldater. Forsvaret har et ansvar for, at disse mennesker også tilføres kompetencer, der efterspørges civilt, når forsvaret en dag siger ”tak for hjælpen”, og det handler ofte om basale færdigheder. Uddannelse og kompetenceudvikling er den bedste måde, hvorpå forsvaret kan sikre sine medarbejdere en fremtid, uanset om de bliver i forsvaret eller vælger en civil karriere. En god uddannelsesstrategi med værktøjer, der både kan bruges i forsvaret, og som anerkendes udenfor, sikrer samtidig, at forsvaret forbliver en attraktiv arbejdsplads og tiltrækker unge, der engagerer sig 100 procent, mens de er her. Personellet er forsvarets vigtigste ressource. Vi skal som ansatte vise, at vi er det, og forsvaret skal anerkende det med de nødvendige tiltag for at sikre en fortsat eftertragtet arbejdsplads. CS formand Jesper K. Hansen Leder: SAMMENHOLD ST YRKER CS er flyttet til ’Bryggen’ Fremover vil medlemmerne kunne møde CS på den anden side af kanalerne i København med nye tidssvarende faciliteter og en stadig central beliggenhed på Islands Brygge Af Helle Kolding Mens mange nød solen og ferietiden i juli måned, flyttede CS ind i nye lokaler. Efter en årrække i Trommesalen, er det nye domicil Snorresgade 15 på Islands Brygge. Her har CS fået rådighed over hele 2. sal, hvor nye kontorer og mødelokaler er blevet indrettet. Huset i Trommesalen stod over for en større renovering. Samtidig med at bygningens indretning med kontorer fordelt over fem etager efterhånden er blevet utidssvarende til de behov, CS har. Derfor besluttede CS ledelse at afhænde huset, der fremover skal være eksklusive lejligheder og erhverv centralt beliggende i byen. CS og FCE (Forbundet af civilt ansatte i forsvaret)besluttede for nylig en sammenlægning og ydermere deler de to organisationer nu kontorfaciliteter med TAT, Foreningen af Tekniske og Administrative Tjenestemænd. På samme adresse finder man også FTF-A, Funktionærernes og Tjenestemændenes Fælles-Arbejdsløshedskasse. De ejer bygningen, hvor CS nu har lejet sig ind på andensalen. CS Fonde er også flyttet med i samme hus, og de har nu kontorer på 7. etage. Udover at få nye kontorer og mødelokaler og samle organisationen på én fælles etage, understreger beliggenheden også et nært samarbejde med CS Hovedorganisation FTF. CS beholder sine telefonnumre og mailadresser uforandret, og medlemmerne kan kontakte CS ganske som hidtil. Der afholdes indflytningsreception fredag 29. august. CS Bladet | Nr. 5 | August 2014 S3