Atea A/S—Side 2

Atea A/SEn RPA-specialist hos atea, giver her sit bud på, hvordan du kommer godt i gang med RPA på kun 10 dage: 1DAG - OPSTARTSMØDE 2 DAG - PROCESAFDÆKNING 3 DAG - PROCESOPTIMERING Tag en åben dialog om jeres behov samt udfordringer, og hvordan RPA vil kunne være den rette løsning for jer. Da arbejdet med RPA går på tværs af forretning og it, er det vigtigt, at I både involverer jeres it-afdeling samt de enkelte eksperter i processerne. Resultatet af opstartsmødet er, at I udvælger én relevant proces, som I efterfølgende automatiserer via RPA. Den udvalgte proces afdækkes herefter detaljeret, og bliver efterfølgende analyseret i et RPA-perspektiv. Klarlæg ligeledes, hvilke tekniske forudsætninger der skal være på plads for at udvikle løsningen. Det er i denne fase, at I begynder arbejdet med procesbeskrivelsen. I langt de fleste tilfælde vil der være dele af processen som skal ændres eller optimeres, inden man kan gå ind i en udviklingsfase. Når disse tilretninger er foretaget, færdiggøres procesbeskrivelsen. 4 DAG - OPSÆTNING AF INFRASTRUKTUR 5-7 DAG - UDVIKLING 8 DAG - TEST OG GODKENDELSE For at kunne udvikle selve løsningen, er det nødvendigt at installere de fornødne licenser. Disse kan fås som prøveversioner, hvorved din organisation ikke har udgifter til licenser, før I har endeligt besluttet jer for, om I vil arbejde videre med RPA. Uanset om udviklingen foregår eksternt eller internt, så anbefaler Atea, at der arbejdes ”agilt” med et tæt samarbejde mellem procesejerne og udviklerne. I den agile udvikling fokuseres på konkrete demonstrationer af den udviklede løsning, og selve løsningen tilrettes løbende, så den passer til procesejerne behov. At udvikle agilt skaber således den største fremdrift og det bedste resultat. I langt de fleste tilfælde vil der være dele af processen som skal ændres eller optimeres, inden man kan gå ind i en udviklingsfase. Når disse tilretninger er foretaget, færdiggøres procesbeskrivelsen. 9 DAG - IMPLEMENTERING OG HYPERCARE 10 DAG - ADOPTION OG EVALUERING ”I trykker på knappen”, og sætter robotten i produktion. I de første kørsler overvåges performance og kvaliteten tæt, så eventuelle nødvendige konfigurationer kan implementeres hurtigt og effektivt. Det er vigtigt at sikre den rette adoption af den nye løsning. Det kan være, at medarbejderne fremadrettet skal foretage sig nye ting for at ”fodre” den udviklede robot med arbejde. Sørg for konkret at få beskrevet, hvordan medarbejderne skal interagere med den nye løsning. Info Hvis du vil vide mere Hvis du vil vide mere om, hvordan I kan få prøvet RPA af i jeres uddannelsesinstitution, er du mere end velkommen til at tage en uforpligtende samtale. T: +45 70 25 50 25 eller kontakte Atea på info@atea.dkSide 1