Nachhaltigkeit bei ABENA Wesentlichkeits- analyse Allgemeine Angaben Methodik und Berichtspraxis Mitteilung des Vorstandsvorsitzenden Der Weg in eine nachhaltige Zukunft ist unvorhersehbar Das vergangene Jahr war in der Tat unberechenbar. COVID-19 hat wieder einmal eine Schlüsselrolle gespielt. Kritische politische Spannungen und Versorgungsengpässe führen zu unbere - chenbaren Marktsituationen. Wir haben das Geschäftsjahr 2020/2021 mit einem ausgewiesenen Umsatz von 6,3 Mrd. DKK (846 Mio. EUR) abgeschlossen. Als globaler Produzent, Lieferant und Arbeitgeber stärkt dies u nseren Fokus auf die Sicherung einer nachhaltigen Entwicklung. Nachhaltigkeit entsteht im Inneren 2021 haben wir uns darauf konzentriert, innerhalb der ABENA Gruppe ein gemeinsames Verständnis für unsere Vision für 2030 auf - zubauen. Dieser Ansatz beruht auf unserer Philosophie, dass Nachhaltigkeit etwas ist, das wir jeden Tag gemeinsam erreichen – und dass die gesamte Organisation dafür verantwortlich ist. Die Messlatte für 2030 höher legen Unser Ziel ist es, den Anwendern mit unseren Produkten beste Lebensqualität zu bieten – immer im Sinne der Nachhaltigkeit. Diese Vision kann nur mit einem klaren Fokus auf die Optimierung unserer Produkte und einer innovativen Gestaltung unseres Geschäfts verwirklicht werden. Die Bekämpfung des Klimawandels hat für uns oberste Priorität, und wir konzentrieren uns bei unseren Produkten und unserer Geschäftsentwick - lung weiterhin verstärkt auf die Kreislauf wirtschaft. Im Rahmen unserer Vision für 2030 werden wir unsere Produktzusammensetzungen und unser Sortiment weiter überdenken. Wir sind stolz darauf, beim Benchmarking unserer mit - tel- und langfristigen strategischen Priori - täten im Bereich Nachhaltigkeit einen großen Schritt vorangekommen zu sein. Wir bleiben motiviert, indem wir uns auf die Transforma - tion unseres Geschäfts in eine nachhaltige Richtung konzentrieren. Nachhaltiges Wachstum in e iner sich verändernden Welt Bei der Nachhaltigkeit geht es um kontinu - ierliche Entwicklung und Veränderung – es handelt sich nicht um ein einziges Ziel. Der Weg in eine nachhaltige Zukunft ist unvor - hersehbar. Für jeden Schritt nach vorn müssen schwie - rige Entscheidungen getroffen, Prioritäten neu gesetzt und die Messlatte für den Erfolg höher gelegt werden. Dies ist der erste Nachhaltigkeitsbericht der ABENA Gruppe. Wir möchten einen Überblick über das bisher Erreichte und die Meilenstei - ne geben, die uns noch bevorstehen. Er ist als Statusbericht zur aktuellen Situation in unserer unberechenbaren Welt zu verstehen. Wir können nicht sicher sagen, was die nächsten Jahre mit sich bringen werden, aber wir sind gut gerüstet, um die anstehenden Herausforderungen zu meistern. ABENA geht mit viel Elan und einer Reihe klarer strategischer Entscheidungen in das nächste Jahr. Diese werden dazu beitragen, auch in diesem Jahr gute Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit zu erzielen. Arne Terp-Nielsen Vorstandsvorsitzender Im Rahmen unserer Vision für 2030 werden wir die Messlatte noch höher legen und unsere Produkt zusammensetzungen und unser Sortiment weiter überdenken. Arne Terp-Nielsen BECAUSE WE CARE 3
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