[ LEDER ] Medlemsstyret i JA Som tidligere nævnt er 2017 valgår til JAs repræsentantskab. Hen over foråret er der opstilling af kandidater, hvorefter der gennemføres valg ved urafstemning i de valggrupper, hvor der er flere kandidater end det antal repræsentanter, som valggruppens størrelse giver basis for. JA har siden etableringen i 1976 haft et repræsentantskab, og siden det direkte medlemskab af JA blev indført i 2004, har medlemmerne valgt deres repræsentanter ved en urafstemning inden for valggrupperne. Meningen med repræsentantskabet er at have et forum af valgte, som har forpligtet sig til at bruge lidt mere tid på JA. Dels ved at deltage i repræsentantskabsmøderne, som der ofte har været to af om året, dels ved at være hovedbase for rekruttering af medlemmer til JAs faste udvalg og bestyrelse. Repræsentantskabet er sammensat fra forskellige ansættelsesområder, og denne sammensætning giver JA mulighed for at få tilbagemeldinger fra væsentlige dele af medlemmernes arbejdsmarked. Endelig er det min forventning, at medlemmer af JAs repræsentantskab fungerer som ambassadører for JA i forhold til deres kolleger og fagfæller på arbejdspladserne. Ved at have et repræsentantskab har JA mulighed for, at viden om organisationen og baggrunden for beslutninger kan formidles personligt til medlemmerne. Her mangler vi til gengæld nok en kultur, så man overhovedet taler om fagforeningsspørgsmål på arbejdspladsen eller ved faglige arrangementer. I Valggruppen for Ansatte i jordbrugets interesseorganisationer har vi nu to gange afholdt en meget beskeden »nytårskur«, hvor vi en eftermiddag tager et glas vin og taler om, hvad der foregår i JA. Det er en fin oplevelse, som afdækker, at der er interesse for at drøfte fagforeningsmæssige emner, men vi er også enige om, at der er brug for at øve sig på det. Jord & Viden har denne gang bedt seks repræsentantskabsmedlemmer om at give deres bud på det udbytte, man kan have af at være med i arbejdet i repræsentantskabet. For mit eget vedkommende har jeg altid fundet arbejdet i både repræsentantskab og forskellige udvalg spændende og inspirerende i forhold til det daglige arbejde, bl.a. i kraft af det udsyn, man får til andre arbejdspladser, arbejdsmarkedet, uddannelsesinstitutioner og organisationsverdenen generelt. Men et helt centralt udbytte har for mig også været det netværk, som repræsentantskabet i sig selv udgør. En bred vifte af spændende mennesker, som repræsenterer vidt forskellige ansættelsesområder og fagligheder, og som man har stort udbytte af at møde, kende og samarbejde med, også uden for møderne. Det er også i repræsentantskabet, at man tydeligt oplever en fælles JA-identitet - uanset uddannelsesretning og ansættelsesområde. Som det også fremgår af dette nummer af bladet, er der stadig brug for fagforeninger. Læs bare om nudging som værktøj til at motivere mennesker - måske til at gøre det, de ikke umiddelbart ønsker - og om »Rammer for det grænseløse arbejde«, »Når du rammer muren« eller »Retten til at være offline«. Jeg håber, at mange af I medlemmer vil være interesserede i at stille op til repræsentantskabet og dermed involvere jer i JAs arbejde. I den sammenhæng må afstemninger i flere valggrupper ses som en styrke for organisationen. Strategier og nye initiativer vil ikke give de ønskede resultater uden engagement og involvering fra medlemmerne. 2 [ JORD & VIDEN • MARTS 2017 ] Hans-Henrik Jørgensen Formand for JA
Download PDF fil
Arkiv