iPaper - Side 3

vilKÅr da Fredericias tidligere erhvervspolitik fra 2008 blev vedtaget, stod erhvervslivet i Fredericia over for store udfordringer med at skaffe tilstrækkelig og kompetent arbejdskraft. En kraftig vækst havde sat hjulene i gang op igennem den forudgående 10 års periode. i 2012 står vi over for nye udfordringer med vigende beskæftigelse og betydelige omstruktureringer i virksomhederne. Fredericia har dog rigtig gode forudsætninger for at møde udfordringerne og videreføre de gode vækstbetingelser, der blev grundlagt i de foregående år. de øvrige danske kommuner står over for lignende udfordringer.­Den­demografi ­ske­udvikling­med­fl ­ere­ældre­og­ færre erhvervsaktive, samt mange langtidsledige, belaster de kommunale budgetter. dette og andre vigtige forhold er grundigt analyseret af eksperter inden for de senere år. Fredericia Kommune bad i 2010 den uafhængige forskningsinstitution “Anvendt Kommunal Forskning” om at analysere udfordringer og muligheder for den fremtidige udvikling i Fredericia. i forlængelse af analysens resultater vil Fredericia Kommune i de kommende års indsatser i særlig­grad­fokusere­på­fi ­re­hovedområder: uddannelse. der er for mange uden uddannelse og for få indbyggere i kommunen, som har en videregående uddannelse. Bosætning. Fredericia bliver for ofte fravalgt eller overset som bosætningsby. mange indpendlere­­ fl ­ytter­ikke­til­byen. overførselsområdet. For mange fredericianere er på varig forsørgelse. sundhedsområdet. Fredericianere har for lav en gennemsnitsalder, og mange er ansat inden for nedslidende brancher. Analyser peger på, at Fredericia har en række oplagte potentialer som erhvervsby. det gælder den centrale beliggenhed, et attraktivt bymiljø med mange udviklingsmuligheder, og mange attraktive arbejdspladser i et sammensat erhvervsliv med både produktions-, service-, og videnvirksomheder, offentlige som private. indholds FortEgnElsE Et sprudlende erhvervsliv . side 2 vilkår . side 3 Baggrund og status . side 4 vision . side 6 tre hovedindsatser . side 8 Erhverv, bosætning og oplevelse . side 10 Kompetence – vækst via viden . side 12 innovation og vækst . side 14 ● ● ● ●

Side 2 ... Side 4