Brand & Sikring - Det er vigtigt, at vi har GTS’erne til at oversætte den grundlæggende forskning fra universiteter til viden og teknologi, som virksomheder kan bruge aktivt. GTS-netværket er en vigtig katalysator for et godt offentligt-privat samarbejde i Danmark, siger direktør i Innovationsfonden Peter Høngaard Andersen. Innovationsfonden ønsker GTS-institutter endnu mere på banen GTS-institutterne er en vigtig medspiller, når det gælder om at få virksomheder med i Innovationsfondens projekter, lyder det fra Innovationsfondens direktør, Peter Høngaard Andersen. G TS-institutterne gør det godt allerede, men må gerne komme endnu mere på banen, når det drejer sig om at få virksomheder til at deltage i Innovationsfondens projekter. Ordene kommer fra Innovationsfondens direktør, Peter Høngaard Andersen. Han ser GTS’erne som en vigtig formidler af viden fra universiteterne til erhvervslivet – og dermed som en aktør, der kan understøtte Innovationsfondens opgave med at styrke dansk vækst og beskæftigelse gennem viden. Udsagnet om større deltagelse gemmer absolut ingen kritik. Det er derimod en erkendelse af, at netop GTS-institutterne spiller en nøglerolle for at få forskningsbaseret viden omsat til forretningsmuligheder. I forvejen er der et GTSinstitut med i næsten halvdelen af Innovationsfondens projekter, og i 2014 gik 20-25 % af fondens årlige midler til projekter, hvor GTS-institutter samarbejder med virksomheder. - Det er vigtigt, at vi har GTS’erne til at oversætte den grundlæggende forskning fra universiteter til viden og teknologi, som virksomheder kan bruge aktivt. GTS-netværket er en vigtig katalysator for et godt offentligt-privat samarbejde i Danmark, siger Peter Høngaard Andersen. Innovationsfonden havde i 2015 et budget på 1,6 mia. kr. Den mindste projektstøtte er på 50 tusinde kr. Den største på 50 mio. kr. OK at kuldsejle Udvælgelsen af projekter sker overordnet efter tre kriterier: Projekterne skal sætte ny viden i spil. Deltagerne skal have kompetencer til at løfte opgaven. Og Innovati- onsfonden skal kunne se en mulig tilbagebetaling til samfundet i form af f.eks. nye jobs og vækst. Selv skal fonden ikke have tilbagebetaling, uanset hvor stor en succes projektet måtte blive. - Vi kommer med risikovillige penge så tidligt i udviklingsprocessen, at private investorer sjældent vil være med. Vi er dog meget bevidste om, at hovedparten af så tidlige projekter vil kuldsejle. Sådan er det bare. Men ved at reducere noget af risikoen kan vi bidrage til, at virksomhederne tør prøve noget nyt. Det kan i bedste fald blive grundlaget for en ny global virksomhed, siger Peter Høngaard Andersen, der understreger, at det er meget vigtigt, at projekterne er baseret på ny viden. - Kortsigtet kan man også skabe arbejdspladser ved at etablere et skibsværft eller afstå fra robotter. 26
Download PDF fil
Se arkivet med udgivelser af Brand & Sikring her