PRODUKTION Vi kan ikke kigge så dybt i krystalkuglen Efter beslutningen om at gennemføre en lean-model, som DI har skitseret, er BHE klar til at sætte to nye rationelle linjer i drift. Det skal understøtte en øget boxbuild-indsats, som svarer til industriens behov. En effektiv brug af forecasts skal fortsat medvirke til at holde komponentpriserne nede ikke helt nok. Derfor har BHE kigget på en lean-model, som Dansk Industri (DI) har ridset op. Det er meningen, at BHE vil gennemføre en gennemgribende lean-implementering, hvor produktionen vil blive ef fektiv t opdelt i PCBA (automatisk/manuel printmontage) og boxbuild. - Det er nok i tidens ånd, at mange v irksomheder outsourcer deres boxbuild. Tidligere blev printene bestykket hos EMS-virksomheder, hvorefter mærkevare-OEM’erne selv forestod slutsamling, emballering og lignende. I dag vil de fleste højteknologiske virksomheder hellere koncentrere sig om udvikling og design af produkterne samt det efterfølgende salg og service, mens stort set hele produktionen bliver outsourcet. Derfor bliver boxbuild en væsentlig ydelse for mange EMS’er. Og selv om det kan ligne løntungt arbejde, så medfører mere produktionsrettede apparatdesigns og de færre transportomkostninger, at det ofte er billigere at udføre montagen i Danmark frem for i lavtlønsregionerne bortset fra de helt store volumenproduktioner, vurderer Poul Bøtker. solgt printproduktionen, og det har givet plads til at ændre på konfigurationerne af arbejdslinjer og -processer i virksomheden. - Vi kommer til at flytte en del rundt på de enkelte arbejdsstationer i virksomheden, men vi vil så samtidigt opnå et bedre flow i SMT- og AOI-delene. Når vi har fundet ud af, hvordan lean-cellerne fungerer bedst, så opstiller vi en regulær boxbuild-afdeling. På montagesiden erstatter vi to ældre SMT-linjer med nye – brugte – ASM Siplace pick’n place-maskiner. Det giver os mulighed for at levere hurtig og effektiv montage på nogle af markedets bedste maskiner, samtidig t med at vi beholder de gamle linjer, så vi kan køre prototypeforløb uden, at det forstyrrer driften, siger Poul Bøtker. Der er naturligvis en årsa g t i l, at BH E vælger Siplace igen. Forklaringen ligger i feederne. Feedere udgør en ganske stor post for EMS-virksomhederne, og genbrug af feederne sparer betydeligt på udgiftssiden. Og Siplace ser jo muligheden for genanvendelse som et rigtigt godt salgsargument, når montagevirksom heder sk a l køb e ny hardware. Det er jo almindeligt godt købmandsskab. Og det gode købmandsskab går jo også igen hos BHE, der er klar til den fremgang, som 2016 øjensynligt lover. Også selv om kigget i krystalkuglen ikke altid giver et lige klart billede af fremtiden. Af Rolf Sylvester-Hvid Som EMS-virksomhed er man i høj grad underlagt kundernes konjunkturer og markedets luner. Det ligger jo dybt i selve konceptet om at være en ordreproducerende virksomhed. Men hvor hele underleverandørkonceptet udsprang af små sidebeskæftigelser, hvor medarbejdere udførte lidt overarbejde på regning hjemmefra køkkenbordet, så er EMS-virksomhederne i dag så store og med så tunge investeringer, at det er fuldstændigt urealistisk at skulle leve fra hånden til munden. Ikke desto mindre er agiliteten af største betydning for EMS-virksomhederne. De skal kunne flytte sig lynhurtigt med markedet. - Vi kan ikke kigge så dybt i krystalkuglen. Ordrehorisonterne for selv større ordrer kan være ned til tre til fire uger. Det kræver naturligvis en meget stor fleksibilitet og et bredt udbud af kunder for at sikre stabiliteten i virksomheden i forhold til økonomien og dermed medarbejderne. Samtidigt skal vi jo være så prisbillige, at vi sikrer vores kunder den bedst mulige konkurrenceevne, og i den forbindelse bliver forecasts et vigtigt værktøj. Hvis vi skal holde komponentpriserne på et fornuftigt lavt niveau, så er vi nødt til at operere med realistiske forecasts, indleder Poul Bøtker, der har overtaget jobbet som administrerende direktør efter Bjarne Stenberg. Som sådan er der jo ikke nogen allokering på komponenterne for tiden. Udbud og efterspørgsel hænger godt sammen, men forecasts er alligevel afgørende, når man som EMS-virksomhed To nye linjer på vej Poul Bøtker får en snak med James Whitehouse fra Cynergy, som hjælper med at servicere de eksisterende Siplace-linjer. I forbindelse med den kommende lean-implementering bliver der ryddet godt og grundigt op i lokalerne hos BHE, så den interne transport bliver så kort og effektiv som muligt. BHE har for nogen tid siden fra- skal opstille sine rammeordrer for de kommende leverancer. Det giver de bedste priser og rettidige leverancer – og begge dele hjælper til at holde den samlede BOM i ave. Med de mange jobs og et utal af komponenter på markedet kræver det gode indkøbssystemer at maksimere effektiviteten af logistikken. Det er umuligt at overskue, hvis arbejdet skulle gøres manuelt. Lean og fuld åbenhed i produktionen - Et er ”råvarerne” i produktionen. Et andet er selvfølgelig medarbejderne, som er BHE’s største aktiv. Vi afholder jævnlige møder, hvor vi fortæller om de nye tiltag, der er i virksomheden. Hvad foregår der? Hvorfor bliver der pludselig ryddet op, og hvilke planer er der for fremtiden. Netop fordi EMS-branchen er underlagt markedets udsving, er det vigtigt, at medarbejderne hele tiden er ajour med virksomhedens fremdrift. Det er også vigtigt at inddrage medarbejderne i de planer, der er for effektivitetsforøgelserne. Det kan sikre os værdifulde input fra de folk, som dagligt sidder med hænderne på opgaverne, og som derfor ved på detaljeniveau, hvor man måske kunne forbedre produktionsforløbet, siger Poul Bøtker. Medarbejderne har da også givet deres bidrag i forbindelse med et omfattende lean-projekt, som BHE står overfor at skulle implementere. Virksomheden har løbende optimeret såvel effektivitet som dokumentationssystem – sidstnævnte med en ganske omfat t ende a nvendel s e a f elektronisk dokumentation og information helt ud til de enkelte borde i montagen – men ifølge Poul Bøtker er den løbende optimer ing Valget af ASM/Siplace-maskiner igen skyldes ikke mindst, at BHE råder over store mængder af feedere, og de kan genbruges i de nye Siplace-maskiner. 4 aktuel elektronik nr. 15 • 11. december 2015
Download PDF fil
Cookiepolitik
Se arkivet med udgivelser af Aktuel Elektronik her
TechMedias mange andre fagblade kan læses her