Om ODA ODA-projektet er sat i værk på initiativ af Attraktionernes Udviklingsfond. Projektet er gennemført over tre faser i per
Indhold Forord: Udvikling gennem fundraising . . . . . . . . 4 Forskellige veje til nye ressourcer . . . . . . . . . . . . . 5
Forord Udvikling gennem fundraising Midler skaffet til veje gennem fundraising er gode at have, og de falder ofte på et tørt st
Forskellige veje Mange attraktioner har for længst fået øjnene op for de muligheder, der ligger i fundraising i den ene eller d
Donationer En donation er en gave, og i denne sammenhæng er der typisk tale om, at den ene part, for eksempel en fond, et legat
Donationer Typisk vil en bestyrelse, et politisk udvalg, en advokat eller andre have ansvar for at forvalte fondens midler på k
CASE: Lokale- og Anlægsfonden ” e d n e r ø g f a r e n e g ”Dialo Torben Frølich, direktør i Lokale- og Anlægsfonden, ser førs
CASE: Lokale- og Anlægsfonden 10 GOD E RÅD – På den måde får man kvalificeret rådgivning til at færdiggøre sin projektbeskrivel
Sådan gør I Start inde fra Når I har det projekt, der kun kan realiseres med støtte fra anden side, er det først og fremmest vi
Sådan gør I ”godt begyndt” Eksempel på hjemmeside for fond. Her er det Lokale- og Anlægsfonden: www.loa-fonden.dk Sortér i forh
CASE: Lejre Forsøgscenter ” e r e g i r r e g n i r a f r e e g n a m g o r e n o i l l i m ”51 I marts 2008 blev flere års pap
CASE: Lejre Forsøgscenter substans i ideen. I dette tilfælde syntes fonden, at projektet var spændende, og vi lagde op til et m
CASE: Lejre Forsøgscenter parat til at justere dine planer, skab involvering og tænk på fonden som en samarbejdspartner. – Mege
Sådan gør I Vær opmærksom på økonomien Nogle fonde udbetaler først støttemidlerne, når projektet er realiseret, eller de udbeta
Sådan gør I Ha’ god tid Man skal have god tid, når man forsøger at basere sit projekt på støtte fra fonde og andre støtteydere.
Sådan gør I Gør som I har sagt Når I modtager positivt tilsagn om støtte, er det naturligvis vigtigt, at I også bruger støtten,
Sådan gør I Det er ikke muligt at fastlægge en præcis skabelon for enhver type projekt, for selvfølgelig afhænger det meget af,
Sådan gør I Mange støttegivere bruger et fast ansøgningsskema for at være sikre på at modtage de relevante oplysninger. Det er
” e s l e j ø n r o f d n a s n e g o g n i r d r o f d u e p m ”En kæ Experimentarium er en almennyttig, erhvervsdrivende fond
CASE: Experimentarium tutionen. Og jo mere almennyttig attraktionen er, jo mere må stat og kommune ind i billedet. Så kan fonde
Sponsorering Et marked i vækst Seks ud af ti virksomheder anvender sponsorering. I mange tilfælde er der da også tale om en ”wi
Sponsorering ”generelt om sponsorering” Det er ganske enkelt nødvendigt i dag, hvor konkurrencen går mindre på pris, kvalitet o
Sponsorering Kilde: Promovator, Beslutningstageranalysen 2007 ”generelt om sponsorering” Hvorfor anvender virksomhederne sponso
Sponsorering ”generelt om sponsorering” Kilde: Promovator, Sponsortrends 2007 Sponsorering er populært hos forbrugere. Årsagen
Sponsorering Sponsorering af kultur ”Lukket og direktøren i gældsfængsel”. Sådan lyder svaret, når man spørger Poul Erik Tøjner
Sponsorering ”generelt om sponsorering” Erhvervsklubber Attraktioner er et anderledes og attraktivt samlingssted for virksomhed
CASE: 1 ”tre eksempler fra England” Verdens største museum for kunst og design og SonyPlay Station Victoria and Albert Museum (
CASE: ”tre eksempler fra England” Sony havde på det tidspunkt netop lanceret deres Sony PlayStation Portables (PSP). Som en del
Sponsorering Sponsorering er en investering fra virksomhederne. Der er tale om et økonomisk samarbejde, som kan give udbytte ud
Sponsorering ”sådan arbejder sponsorer” Er det spild af tid at mødes? Virksomheden har sagt ja til at mødes. På det første møde
CASE: Promovator ” b e r g e b t d i v t e ”sponsorater Sponsorering er ikke et fænomen af nyere dato. Tænk bare på gladiatorka
CASE: Promovator du nået langt. Det kan være problemløsning og værdiskabelse i forhold til kunder, i forhold til medarbejdere,
Sådan gør I Hvem skal være sponsor og hvorfor? Det er en god idé at udarbejde en strategi for, hvilke sponsorer I ønsker, hvad
Sådan gør I ”vær velforberedt” Kender I til direktøren og direktørens holdning til kunst, dyr, naturvidenskab, kan det være en
” e g n e p m o t o l b e k k i r e l d n a h r e t a r o s ”Spon Sponsorerne giver et vigtigt, kontant bidrag til den daglige
CASE: AQUA Store sponsorer – og små AQUA’s sponsorportefølje består af virksomheder, der årligt betaler enten 12.500 kr. for et
Sådan gør I Lykkes det jer at få et møde i stand, er den første svære hurdle overstået. Invitér sponsor på besøg i attraktionen
Sådan gør I ”sådan præsenterer I attraktionen” 3. KOM MED BUDSKABET I skal ikke sælge, det I har, men det der efterspørges. Det
” t e v a h å p n e t s g n i h v a H r e ld o h r e r o s n o p s g o ”Fonde Havhingsten fra Glendalough er verdens største re
CASE: Havhingsten Havhingsten fra Glendalough er en tro kopi af ”Skuldelev 2-vraget”, som i 1960’erne blev udgravet på bunden a
Sådan gør I Kunsten er at udvikle en standardpakke, der giver mulighed for individuelle ydelser målrettet den enkelte virksomhe
Sådan gør I Hospitality står for kunde- og medarbejderpleje og er mange sponsorers mest populære form for aktivering af sponsor
Sådan gør I Tjekliste til kontrakt Der findes ingen standardkontrakter, men en aftale skal som minimum indeholde en klar beskri
Sådan gør I Større udstillinger, udviklingsaktiviteter, events m.m. kræver flere sponsorer. Ofte er det en fordel, at de forske
Sådan gør I Evaluering, opfølgning og effektmåling er vigtig, men også vanskelig. Det er en god idé fra start at sammenholde må
Sådan gør I ”evaluering og effektmåling” s k r o w d e t a l e r e n r y B d Gerar 5. april - 3. au gust 2008 Fundraising for a
CASE: Tivoli ”S ” t d n e v m o g o – i l o v i T r e t f ø l r e r o s n o p – Et godt eksempel er vores arbejde med etablerin
CASE: Tivoli Pia Knudsen har en baggrund i reklamebranchen og har hos Carlsberg stået på den anden side og ved, hvad sponsorern
Skat Med hensyn til skattelovgivning er der forskel på sponsorater og donationer og også på typen af attraktioner. Der gælder s
Væsentlige donatorer Ministerielle støtteordninger En række ministerier, blandt andet Kulturministeriet, administrerer forskell
Litteratur Mange af informationerne i denne bog baserer sig på undervisningsmateriale fra ODA-kurser, samtale med attraktionsle
Page 1:
Fundraising for attraktioner Om donationer og
Page 2:
Om ODA ODA-projektet er sat i værk på initiativ af Attraktioner
Page 3:
Indhold Forord: Udvikling gennem fundraising . . . . . . . . 4
Page 4:
Forord Udvikling gennem fundraising Midler skaffet til veje gen
Page 5:
Forskellige veje Mange attraktioner har for længst fået øjnene
Page 6:
Donationer En donation er en gave, og i denne sammenhæng er der
Page 7:
Donationer Typisk vil en bestyrelse, et politisk udvalg, en adv
Page 8:
CASE: Lokale- og Anlægsfonden ” e d n e r ø g f a r e n e g ”Di
Page 9:
CASE: Lokale- og Anlægsfonden 10 GOD E RÅD – På den måde får ma
Page 10:
Sådan gør I Start inde fra Når I har det projekt, der kun kan r
Page 11:
Sådan gør I ”godt begyndt” Eksempel på hjemmeside for fond. Her
Page 12:
CASE: Lejre Forsøgscenter ” e r e g i r r e g n i r a f r e e g
Page 13:
CASE: Lejre Forsøgscenter substans i ideen. I dette tilfælde sy
Page 14:
CASE: Lejre Forsøgscenter parat til at justere dine planer, ska
Page 15:
Sådan gør I Vær opmærksom på økonomien Nogle fonde udbetaler fø
Page 16:
Sådan gør I Ha’ god tid Man skal have god tid, når man forsøger
Page 17:
Sådan gør I Gør som I har sagt Når I modtager positivt tilsagn
Page 18:
Sådan gør I Det er ikke muligt at fastlægge en præcis skabelon
Page 19:
Sådan gør I Mange støttegivere bruger et fast ansøgningsskema f
Page 20:
” e s l e j ø n r o f d n a s n e g o g n i r d r o f d u e p m
Page 21:
CASE: Experimentarium tutionen. Og jo mere almennyttig attrakti
Page 22:
Sponsorering Et marked i vækst Seks ud af ti virksomheder anven
Page 23:
Sponsorering ”generelt om sponsorering” Det er ganske enkelt nø
Page 24:
Sponsorering Kilde: Promovator, Beslutningstageranalysen 2007 ”
Page 25:
Sponsorering ”generelt om sponsorering” Kilde: Promovator, Spon
Page 26:
Sponsorering Sponsorering af kultur ”Lukket og direktøren i gæl
Page 27:
Sponsorering ”generelt om sponsorering” Erhvervsklubber Attrakt
Page 28:
CASE: 1 ”tre eksempler fra England” Verdens største museum for
Page 29:
CASE: ”tre eksempler fra England” Sony havde på det tidspunkt n
Page 30:
Sponsorering Sponsorering er en investering fra virksomhederne.
Page 31:
Sponsorering ”sådan arbejder sponsorer” Er det spild af tid at
Page 32:
CASE: Promovator ” b e r g e b t d i v t e ”sponsorater Sponsor
Page 33:
CASE: Promovator du nået langt. Det kan være problemløsning og
Page 34:
Sådan gør I Hvem skal være sponsor og hvorfor? Det er en god id
Page 35:
Sådan gør I ”vær velforberedt” Kender I til direktøren og direk
Page 36:
” e g n e p m o t o l b e k k i r e l d n a h r e t a r o s ”Sp
Page 37:
CASE: AQUA Store sponsorer – og små AQUA’s sponsorportefølje be
Page 38:
Sådan gør I Lykkes det jer at få et møde i stand, er den første
Page 39:
Sådan gør I ”sådan præsenterer I attraktionen” 3. KOM MED BUDSK
Page 40:
” t e v a h å p n e t s g n i h v a H r e ld o h r e r o s n o
Page 41:
CASE: Havhingsten Havhingsten fra Glendalough er en tro kopi af
Page 42:
Sådan gør I Kunsten er at udvikle en standardpakke, der giver m
Page 43:
Sådan gør I Hospitality står for kunde- og medarbejderpleje og
Page 44:
Sådan gør I Tjekliste til kontrakt Der findes ingen standardkon
Page 45:
Sådan gør I Større udstillinger, udviklingsaktiviteter, events
Page 46:
Sådan gør I Evaluering, opfølgning og effektmåling er vigtig, m
Page 47:
Sådan gør I ”evaluering og effektmåling” s k r o w d e t a l e
Page 48:
CASE: Tivoli ”S ” t d n e v m o g o – i l o v i T r e t f ø l r
Page 49:
CASE: Tivoli Pia Knudsen har en baggrund i reklamebranchen og h
Page 50:
Skat Med hensyn til skattelovgivning er der forskel på sponsora
Page 51:
Væsentlige donatorer Ministerielle støtteordninger En række min
Page 52:
Litteratur Mange af informationerne i denne bog baserer sig på
ODA
Klik for at downloade publikationen som PDF
For at se denne iPaper løsning, kræves Adobe Flash Player og din browser skal understøtte JAVA scripts
Klik her for at hente den nyeste Flash Player