http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/RSS.ashxSportsbranchens Leverandørforening PagesWed, 25 Jan 2012 14:35:04 +0100http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=1http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=1Nr. 1 · Februar 2012 · 9. årgang På sporet af Amer Sports Handelsbyen Tønder 90 år på toppen med Hanwag Profil af Pelle Rogert Pedersen I vandet med Speedo Optakt til Sportex Sælger BMWʼer på cykelturene Newline får egen løbesko EM fodbold juni 2012 Tæt på Niels Mikkelsen Naturen som stadion Optakt til OL Sport-Master griber cykel-trend Mod nye højder med 8848 Altitude Kontante fordele med SL &°"2%'!37%!234(%.%70/7%2#!42012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=2http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=2www.didriksons.com MØD OS I HAL 1 / STAND 1 Salg: Jesper Tornbjerg 21 69 12 69 / Carsten Kousgård 20 72 42 692012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=3http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=32012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=4http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=4L E D E R Udgiver: Sportsbranchens Leverandørforening, Damvejen 22 – Bendstrup DK – 3400 Hillerød Tlf.: +45 4828 5810 Mail: admin@sportlink.dk Internetadresse: www.sportlink.dk Ansvarshavende chefredaktør: Preben Boas, pb@sportlink.dk Skribenter: Per Bang Preben Boas Jakob M. Larsen Annoncer: Maria Fersner, maria@sportlink.dk Preben Boas, pb@sportlink.dk Grafisk tilrettelæggelse: Maria Fersner Tryk: One2One SportLink udkommer hvert kvartal. Oplag 3.000 stk. Årsabonnement: kr. 399,- eks. moms ISSN: 1604-2891 Godt nytår til alle 2012 bliver et brag af et sportsår Det er god sædvane ved årsskiftet at lade det forgangne år passere revy. Det vil jeg springe let hen over og alligevel ikke helt. Vinteren 2010/11 løftede forventningerne om et særdeles godt 2011 for hele branchen. Alle vintervarer solgt og lagrene tomme og dermed var indsalget til vinteren 2011/12 på Sportex optimal, og det bragte stemningen i top. Fornemmelsen var, at finanskrisen var ved at være overstået. Det skulle imidlertid vise sig, at Europas økonomiske krise ikke var overvundet, tværtimod. Uroen i Sydeuropa blev forstærket hen over sommeren og dette i kombination med det forestående danske valg resulterede i, at forbrugerne periodevis mistede købelysten – og i november gik det rent galt – vinteren udeblev og indekset raslede ned. Alligevel forlyder det, at branchen generelt sniger sig over indeks 100, og det kan vi kun være tilfredse med - ikke mindst set i lyset af udviklingen i flere andre brancher. Den lille kedelige sky er, at lagrene af de relativt dyre vintervarer er betydelige hen over nytåret, og det presser likviditeten hos de fleste i branchen. Der er ingen grund til, at vi i sportsbranchen tager del i resten af samfundets pessimisme, selv om jeg i skrivende stund stadig må kigge langt efter vinteren. Lad os se fremad - vi står foran et brag af et sportsår med dansk deltagelse i adskillige store internationale begivenheder, EM i Håndbold, All England, Giro de Italia med start i Danmark, Tour de France, 4 Grand Slam tennisturneringer og mange flere. Det hele topper med EM i fodbold og OL i London som centrale omdrejningspunkter, der vil markedsføre vores branche optimalt og understøtte den i forvejen stigende interesse for sport, motion og bevægelse. 2012 bliver spændende på flere måder. Hvordan udvikler økonomien sig i Europa, og hvordan påvirker det danske forbrugere? Hvordan udvikler Sport24 sig? Hvordan får Intersport helet sårene – bliver hullerne fyldt ud og kommer der ny dynamik i kæden? Hvor stort bliver presset på likviditeten? Hvordan påvirkes markedet af E-handlen, der nu efter mange års tilløb for alvor er slået igennem? Hvis man skal klare sig i en krise, skal man forandre og udvikle. Og det sigende kinesiske ordsprog kan godt tåle endnu en gentagelse ”Når forandringens vinde blæser, er der nogle, der bygger læhegn, og andre, der bygger vindmøller”. I dette blad er der flere gode eksempler på, hvordan udvikling, innovation og ikke mindst satsning på høj kvalitet i alle afskygninger medfører succes. Salomon, Hanwag og Speedo er europæiske produkter, som via en stramt styret udvikling og klassiske kvaliteter klarer sig godt på markedet. Teknologien og nytænkning er nøgleord for alle tre, men de har samtidig blik for de traditionelle og funktionelle værdier, der skal bygges ind i produkterne, hvis loyale og købedygtige forbrugere skal fastholdes. Det samme gælder Newline, som nu kommer med løbesko, der bygger på amerikansk teknologi. En smart genvej til gennemprøvet teknologi og udvikling og dermed en både hurtigere og mere sikker vej til det store og krævende marked for løbesko. Vi har besøgt to markante personer i sportsbranchen. Pelle Rogert Pedersen har været med i rigtigt mange år, og de sidste 15 år har han med ildhu og fokus gjort Joy Sport til en stabil og sund virksomhed i Sportsbranchen. Ildhu har Niels Mikkelsen bestemt også, men han har udnyttet det på en noget anden måde. Han benyttede sportsbranchen som springbræt til én af dan2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=5http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=5CONFIDENT WHEN IT MATTERS Helly Hansen: The choice of mountain professionals for staying dry, warm and protected in extreme conditions. Per Magne Bakke / Professional mountain guide, IFMGA2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=6http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=6I N D H O L D . . . INDHOLD . 4 8 18 24 26 34 38 40 44 46 48 52 58 59 62 68 70 71 72 74 79 80 6 Forord På sporet af Amer Sports Tema – Handelsbyen Tønder 90 års jubilæum hos Hanwag Profil af Pelle Rogert Pedersen I vandet med Speedo Optakt til Sportex Sælger BMWʼer på cykelturene Newline får egen løbesko Kig EM-trøjen EM Fodbold juni 2012 Tæt på Niels Mikkelsen Naturen er fremtidens sportsarena Nyheder Optakt til OL Sport-Master griber cykel-trend Mod nye højder med 8848 Altitude Pas på med OL kampagner Vi skal tættere på forbrugerne Kontante fordele med SL Nyheder Produktnyheder ASICS comes from the latin phrase anima sana in corpore sano , meaning a sound mind in a sound body .2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=7http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=7ASICS comes from the latin phrase “anima sana in corpore sano”, meaning a “sound mind in a sound body”. I AM MADE OF BLAZING TRAILS. NOT FOLLOWING PATHS. EMMANUEL GAULT, 2011 CCC MONT BLANC WINNER ARE YOU MADE OF SPORT? ASICS.DK2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=8http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=8P Å S P O R E T A F A M E R S P O R T S . . . Med næsen i skisporet på Amer Sports . Salomon udgør 73 % af omsætningen i Amer Sports. Tidligere var vintersport altdominerende i mærket, men Salomon har gjort sig mindre afhængig af det hvide guld Af Per Bang Der er meget, der står og falder med vintervejret både i Danmark og på skisportsstederne i Skandinavien og Alperne. Når adm. direktør Lars Stigmo forklarer om de seneste års udvikling i salget, begynder og slutter han med vejret. I 2010 var der eksempelvis to vintre i Danmark – nemlig i januarfebruar og i december. I 2011 var der ingen vinter – i hvert fald med sne til skiløb, og der manglede også sne i Alperne i begyndelsen af året. ”Den stærke afhængighed af vintervejret og dermed ustabilitet i mærket var én af årsagerne til, at Adidas solgte Salomon i 2007, og det er også medvirkende til, at man i 1992 startede med sko til fritid og trailrun efterfulgt af en tøjkollektion i starten af 2002. I dag sælger vi mere end 100.000 par sko årligt,” fortæller Lars Stigmo. Amer Sports er noteret på den finske børs og omsætter årligt for 13 milliarder kr. Firmaet udvikler, producerer og distribuerer over det meste af verden. Amer Sports har mærkerne Salomon, Atomic, Wilson, Arc’Teryx, Precor og Suunto. Tæt på skifolket Amer Sports har fordoblet omsætningen i Danmark over de seneste fem år. ”Salomon har det seneste år haft 18 % vækst. Hardware som ski og skistøvler er nogenlunde konstant, mens det er beklædnin- 82012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=9http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=9Adm. direktør Lars Stigmo, Amer Sports med nogle af de Salomonjakker, som har givet mærket fremgang i seneste år. ”Salomon er fortsat et skimærke, men vi bevæger os gradvis ind på både fritid og street, uden at vi svigter skisporten. Salomon er kendt for høj kvalitet hele vejen igennem” gen og sko, der vokser,” fortæller Lars Stigmo. ”Salomon er fortsat et skimærke, men vi bevæger os gradvis ind på både fritid og street, uden at vi svigter skisporten. Salomon er kendt for høj kvalitet hele vejen igennem. Der bliver arbejdet seriøst med anatomi, funktion og design i tæt samarbejde med de professionelle atleter. Vi er i en nordisk gruppe i Amer Sports med Finland, Danmark, Sverige og England, og der ligger vi nr. to efter England på beklædning.” ”Vi vurderer, at vi med Salomon og Atomic har en markedsandel på 45-50 % i Danmark på det alpine marked. Vi har også været aktive i supporten af en fælles 14 dages skitest i Sölden, hvor alle de store brands er samlet. Vi har fem mand af sted og tilknyttet nogle af Danmarks dygtigste instruktører. Vi bruger rigtigt meget energi og mange ressourcer på det, fordi vi der møder både butikspersonale og andre nøglepersoner i skibranchen.” ”Vi bruger også de sociale medier aktivt ikke mindst indenfor freeride miljøet. Vi har lanceret nye bindinger til freeride over de sociale medier. Vi har 2 velkendte og dygtige kommunikationsfolk til at indgå i dialog med brugerne på Facebook og Twitter. Det gælder i øvrigt også for trailrunning,” for tæller Lars Stigmo. Foto: Amer Sports 92012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=10http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=10P Å S P O R E T A F A M E R S P O R T S . . . Flere visioner i kæderne Det er ikke kun i sneen og på de sociale medier, at Amer Sports er aktive. Også i butikkerne arbejdes der hårdt for synligheden. ”Vi arbejder meget med shop-inshop eller softshops koncepter. Vores analyser viser, at en shopin-shop giver en omsætningsstigning på til 30 %. I øjeblikket er det mest i specialbutikkerne, men vi arbejder nu videre med at få koncepterne ind i kædebutikkerne. Det tilfører butikkerne atmosfære, og det giver dem mersalg,” siger Foto: Amer Sports Lars Stigmo. ”Vi kommer også til at være endnu mere aktive ude i butikkerne. Indkøbene sker mere nalet. Det er min fornemmelse, at kæderne vil have færre leverandører, og der vil vi passe godt ind, ”Vi arbejder meget med shop-in-shop eller softshops koncepter. Vores analyser viser, at en shop-in-shop giver en omsætningsstigning på til 30 % og mere centralt i kæderne, men vi vurderer, det er vigtigt at vi fortsat har en tæt dialog med persofordi vi har en bred vifte af produkter indenfor Amer Sports brand portefølje. Med vore meget tek- niske produkter, skal vi ud til medarbejderne i butikkerne. Det gjorde vi tidligere ved at holde tekniske kurser om aftenen, men i dag sker det mest ved morgenmøder.” 5-10 % vækst årligt ”I Amer Sports fremtidige planer indgår også etableringen af en webshop, men det bliver ikke i priskonkurrence med butikkerne, fastslår Lars Stigmo. Vi kommer til at følge butikspriserne og vil derfor alene være 102012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=11http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=11Amer Sports, med hovedsæde i Kokkedal, udvider nu sine showroom og kontorer med yderligere 850 m2 for at få plads til de nye kollektioner, og at disse kan præsenteres i mere oplevelsesrige omgivelser. ”stærkere” på tilgængeligheden. På vores hjemmeside vil forbrugerne kunne se hele sortimentet. I den enkelte butik har de typisk kun en del af sortimentet, men erfaringen fra andre markeder viser, at selv om der vil blive et vist salg på webshoppen, så vil det i den grad også understøtte salget i butikkerne.” ”Ser vi fremad, så skal vi have 5-10 % årlig vækst i Danmark, og den skal primært skabes indenfor sko og beklædning. Det ligger i Amer Sports pipeline, at vi nu får yderligere beklædning fra flere af vores eksisterende men også nye mærker.” ”I Amer Sports har vi store fordele ved alt den knowhow, hver enkelt mærke ligger inde med. Den tekniske udvikling sker samlet på tværs af mærkerne, mens der designes individuelt. Eksempelvis kommer der snart en ny Wilson tennissko, hvor Salomons skodivision har haft en ret stor indflydelse på den tekniske del af udformningen” fortæller han. Vi skal sælge oplevelser Lars Stigmo hæver et lille advarselsflag i forhold til den danske sportsbranche. ”Vi er i en branche præget af følelser og personlige kontakter. Det synes jeg, at der skal kæmpes lidt for. Vi har en passion for sporten og for branchen, og det har en række positive elementer i sig. Vi ser lige nu en mere og mere digitaliseret verden, vi ser internet salg, og vi ser centraliseret indkøb. Samtidig lever vi af at sælge oplevelser, og det kan godt blive lidt svært at formidle fuldt ud gennem centrale indkøbsafdelinger eller elektronisk kommunikation,” mener Lars Stigmo. ”Vi får løbende tilbagemeldinger fra specialbutikkerne, der i øjeblikket oplever momentum. Om det er tiderne og eller om det er forbrugeren, der gør en smule ”oprør” skal jeg ikke gøre mig klog på. Men jeg tror, man under alle omstændigheder skal passe på, at det hele ikke bliver alt for ens. 112012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=12http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=12P Å S P O R E T A F A M E R S P O R T S . . . Den lille sorte bog – Danske idéer til internationale løbere Den kreative proces strækker sig over flere døgn, når der udarbejdes nye kollektioner. ”What fascinates me, is what I´m going to do tomorrow…” – Sådan er det skrevet på den store væg i entreen hos Salomon i hovedkvarteret i Annecy, Frankrig. Stedet hvor blandt andet fremtidens trail-løbetøj og -tilbehør tegnes og udvikles. Selvom trailrunning altid har eksisteret, har løbeverdenen indenfor de sidste par år oplevet en rivende udvikling af en tendens som tager udgangspunkt i naturoplevelsen, eventyret og et sundt og varieret løb. Danmark er også kommet med på bølgen, og selvom vi ikke har høje bjerge, er der masser af trails i Dannevang, som kan give løbeglæde. Salomon har taget skridtet videre og lanceret en trail-tour, hvor de i samarbejde med lokale løbere finder de bedste trails i lokalområder landet over. Og det er ikke uden grund, at netop Salomon tager et sådan initiativ. Salomon er et brand som umiskendeligt er forbundet med bjerge og trails. En rendyrket asfaltsko skal du lede længe efter i deres sortiment. Og du finder den ikke! Til gengæld kan du finde avancerede terrænsko, til både grusveje og vild offroad . At en dansker skulle have indfly- delse på udvikling af udstyr til brug i bjergene, kan være svært at forestille sig, når man skuer ud over vores flade marker og brede grusstier. Men med den rette sans for detaljen og en passion for at forbedre, kan selv danske idéer blive til virkelighed. Genialt Omkring et bord sidder ti personer, og de ved godt, hvad der venter i morgen: Først en frisk løbetur ved Lac d Annecy, hvor hjernen nævnte opgaver, så skal han også komme med nye ideer, forklare behov og prisniveau på nye produkter, bestemme design og farver på produkterne styk for styk. Kim Sørensen er den i gruppen – en flok som tæller folk fra USA, Canada, Østrig, Tyskland, Frankrig og Schweiz - der har det bedste produktkendskab: ”Min passion kommer fra behovet og tilfredsstillelsen ved at kunne gøre tingene bedre. Jeg elsker gear og små finesser, som trailløb og bjergaktiviteter, vidner de smukke omgivelser om. ”På to minutter kan man komme op til et fedt trail,” fortæller Kim Sørensen og peger op mod bjergene, som kan ses fra den store terrasse på taget af kantinen, hvor de ansatte ofte sidder og nyder deres frokost. Midt blandt bjergene kom idéerne Salomon blev grundlagt af Francois Salomon og hans søn George Salomon i 1947. De var begge passionerede alpine skiløbere og udviklede et revolutionerende bindingssystem, hvor støvlen kunne frigøres fra bindingen ved hjælp af en udløsermekanisme og dermed mindske risikoen for alvorlige skader. I løbet af ti år raffinerede de denne sikkerhedsudløsning, og i midten af 1960 erne havde de udviklet den moderne binding, som vi kender den i dag. I de efterfølgende år udviklede og designede de banebrydende udstyr som alpine skistøvler og – ski, langrendsudstyr (igen med nye revolutionerende bindinger), og senere i 1992 udvidede de yderligere med vandresko og – støvler, og i 1998 påbegyndte de ”Salomon har taget skridtet videre og lanceret en trail-tour, hvor de i samarbejde med lokale løbere finder de bedste trails i lokalområder landet over” får frisk ilt og sanserne stimuleres af de spektakulære omgivelser. Dernæst videre med den produktudviklingsworkshop, som de er startet på i dag – en workshop hvor der deltager designere, produktudviklere, et sourcing team , og endelig en person, som giver feedback og vurderer nye produkter og tjekker funktion og kvalitet på ny metervare. Danske Kim Sørensen har sidstnævnte rolle. Han er i Annecy otte til ti gange om året, og udover de allerede giver mening, når man står i en situation. Det bedste for mig er at kunne fortælle folk om detaljer på produkter, og så høre deres reaktion, især når de udbryder genialt! . Det varmer, og så vokser man lige en halv meter, når man selv har været med til at lave det.” Kim har været i sportsbranch2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=13http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=13udvikling af trailløbesko. I vinteren 2001 kom de så med de første kollektioner af vintertøj. Bjergene var omdrejningspunktet for deres liv, både når de skulle dyrke passionerne, men også som innovative idémagere. I dag er Salomon ét af de største mærker indenfor skiløb, trailrunning og outdoorsport. Deres produkter er designet i samarbejde med udøvende, passionerede atleter og gennemgår masser af praktiske tests. Lige fra fieldtests til labtests. Hvert år afholdes en Salomon Advance Week , hvor både specialbutikker og relevante journalister prøver og tester nye produkter. De får så lov til at give respons, en respons som der bliver lyttet til. ”Vi bruger responsen til at få svar på, om vi arbejder i den rigtige retning. Ansatte i specialbutikker og dedikerede journalister er meget kompetente og stiller nærgående spørgsmål til produkterne, hvilket giver os idéer til nye produkter og små ændringer, som kan gøre tingene endnu bedre,” fortæller Kim Sørensen. Kilian Jornet En person, der de seneste par år har haft stor betydning for udbredelsen af både Salomon og trailrunning – og især de to begreber forenet – er det spanske fænomen Kilian Jornet. En ung spanier, der med en opvækst i Pyrenæerne er som skabt til at løbe i bjergene. Hans løbeglæde er smittende, og hans talent er imponerende! Han har vundet utallige bjergløb og er flere gange verdensmester i disciplinen skibestigning. Denne meget unikke personlighed begyndte at samarbejde med Salomon lokalt i Spanien, hvilket så har udviklet sig til, at Kilian Jornet i 2008 fik et international sponsorat med Salomon. I dag inspireres tusindvis af trailrunnere verden over af hans bedrifter rundt omkring på kloden, og Salomon kan glæde sig over at have ramt plet, da de signede ham. Kilians Quest, som er en ongoing serie af løbeeventyr, formidler dramatiske rekordforsøg, ægte løbeglæde og state of the art-udstyr i suveræn lækker indpakning. Salomon er med deres topatlet Kilian Jornet førende når det gælder sammenkædning af brand, disciplin og atlet. Trailrunning og Salomon løber hånd i hånd! Til spørgsmålet om Danmark nogensinde får en international Salomon-løber svarer Kim Sørensen: ”Det er jo helt op til, om vi har nogen, der kan begå sig på den store scene. Vi har nogle rigtig gode ultraløbere i Danmark, men der er et stykke vej op til den internationale elite endnu.” Otte til enogtyve Tilbage til bordet i lokalerne tæt ved Lac d Annecy. Selvom bjergene spejler sig smukt i søens blanke overflade, er der ikke tid til at nyde scenarier. De kommende sæsoners kollektioner skal gen- Håndarbejde i Salomons udviklingsafdeling med produktion af prototyper. nemgås. Beslutninger skal tages om farver, detaljer og snit. Nye idéer skal diskuteres og drøftes. Prototyper skal evalueres og færdige kollektioner skal fremvises. ”Et typisk produktmøde starter med, at jeg flyver hjemmefra søndag med min lille sorte bog - den med alle tankerne, idéerne og inputs – for så at være klar på HQ klokken 8.00 mandag morgen. En agenda for de dage, vi skal være der, ligger klar. Hvis det er opstart på en ny sæson, så sidder vi i workshops med designerne og produktudviklerne og diskuterer, hvad vi skal have i vores næste kollektion. Vi arbejder fra otte morgen til ni aften og spiser sent. Det tager omkring to dage at nå igennem trail, ski, hike og lifestyle. Hver morgen starter med en lille løbetur omkring Annecy-søen for at få lidt luft og nyde det flotte syn af bjergene, som spejler sig i søen. Følgende dag går så med tasker og tilbehør; samme procedure som med tøjet. Det var så gennemgang af start ny sæson og så er det tid til at komme videre med en af de sæsoner, som er på trin to-tre. Hvilket vil sige at vi kan gå fra korte tights til dunjakker på en halv time! Så der er mange bolde i luften, og man skal være skarp selv om det er lange dage. Et typisk besøg varer tre-fire dage, når det er vinterkollektionen, og to-tre dage, når det er sommerkollektionen.” Kim Sørensen er med til at beslutte om et produkt skal2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=14http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=14P Å S P O R E T A F A M E R S P O R T S . . . Håndarbejde i Salomons udviklingsafdeling med produktion af prototyper. back sker de næste tilpasninger. Sådan bliver det ved, indtil produktet fungerer som ønsket. Derefter bliver der så designet visuelt, så skoen også ser indbydende ud. Men der gås aldrig på kompromis på grund af designet,” understreger Kim Sørensen. Ude på de danske trails At arbejde for Salomon forpligter. Kim Sørensen løber selv tre gange om ugen (trail naturligvis) og holder sig yderligere stærk ved hjælp af fitness-træning. Han elsker at være ude i naturen og tilbringer både tid på golfbanen og ved kysten med fiskestangen. Om den største udfordring ved at sælge trailsko i Danmark, svarer Kim: ”Det er at få folk til at prøve det, for når de først har prøvet trailrunning så bliver de hooked! Mange løber trail uden at vide det - turen i skoven og rundt om søen er jo også trail. Og derfor er Salomon Salomon Trail Tour I et land uden høje bjerge synger Michael Falch, men han kan roligt snøre løbeskoene, for med masser af bakker og stier er der rig mulighed for at løbe på trails. Salomon Trail Tour blev udviklet i samarbejde med Proadventureatleterne Per Jessen og Bjørn Axelsen og havde premiere i Tørring den 16. april. Efter en række løb landet over sluttede touren af i Birkerød den 24. september. Til næste år ruller touren atter, og udover rækken af motionsløb, er ultraløbet Salomon Hammertrail også blevet en del af programmet – for dem som vil løbe rigtig langt! Om ambitionen med Salomon Trail Tour fortæller Kim Sørensen: ”At give folk en mulighed for at opleve glæden ved trailrunning, og få alle asfaltløbernes øjne op for trail. Vores ambition er at få touren for allerførste gang, og deres begejstring var inspirerende! Det er især for dem, vi har lavet Salomon Trail Tour. Vi plejer at sige ”It´s about smiles – not miles!ʼ Men med Salomon Hammertrail i 2012 udvider vi så mulighederne og kan tilbyde et løb, der som det eneste i Danmark kan minde lidt om det man ser i Alperne. Vi er rigtig mange løbere i Danmark som gerne vil udfordre os selv og skabe vores egne løbe-eventyr. Dén tendens vil vi meget gerne være med til at udbrede,” slutter Kim Sørensen. Fra Utterslev til Rocky Mountains Selv om Kim Sørensen løber i dansk natur, er hans perspektiv internationalt. Måske er det på stierne rundt om Utterslev Mose, at tankerne til en afgørende idé skabes. En idé, som først noteres i den sorte bog, siden diskuteres omkring bordet i Annecy, og endelig får afgørende betydning for et produkts funktionalitet og udseende, så trailløberen i Rocky Mountains tænker ”genialt!” mens han løber videre ud ad sit favorittrail. ”Salomon Trail Tour er for alle – både nybegyndere og rutinerede. I samtlige trailtour-løb i 2011 var der deltagere som løb trailrunning for allerførste gang, og deres begejstring var inspirerende!” Trail Tour blevet lavet. Så vi kan skabe en legeplads til folk, som gerne vil snuse til det. I naturen skal du ikke stoppe op for rødt lys eller passe på bilerne. Her mærker du alle duftene, ser dyrene, høre lydene og bruger hele kroppen.” til at vokse, så vi får så mange som muligt ud på stierne! Det er vigtigt for os at understrege at Salomon Trail Tour er for alle – både nybegyndere og rutinerede. I samtlige trailtour-løb i 2011 var der deltagere som løb trailrunning Ny boldaftale med Dansk Tennis Forbund Der bliver fra 2012 spillet med Wilsons Tour Davis Cup Official-bolde i turneringer sanktioneret af Dansk Tennis Forbund. Den nye aftale mellem DTF og Amer Sports Denmark ApS løber frem til udgangen af 2014. Ud over dusinvis af røde, orange, grønne samt traditionelle gule tennisbolde har aftalen en betragtelig økonomisk værdi, ligesom Amer Sports Denmark ApS leverer gaver til deltagerne ved ungdomsmesterskaberne indendørs og udendørs. Direktør i DTF, Niels Persson, ser frem til samarbejdet. ”Wilsons Tour Davis Cup Official er en kvalitetsbold, som også har det internationale tennisforbunds blå stempel. Boldafta2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=15http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=15SEE THE NEW F/W 12 COLLECTION ISPO 2012 HALL A6/141 SPORTEX 2012 HAL 1/STAND 11 Efterår/vinter kollektion 2012 LACROSSEFOOTWEAR.EU TUXER SPORTSWEAR DANMARK V/Per Bonnicksen tel 32 95 70 80 fax 32 95 70 81 mobil 40 51 22 572012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=16http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=162012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=17http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=17SALOMONFREESKI.COM CADABRA JACKET “The basis of a great jacket for skiing is weather protection and freedom of movement, but it’s the level of craftsmanship which gives a jacket its personality. Personally, I am also drawn to more of an organic style that also appeals to me when I’m not skiing. This is my first collaboration with Salomon apparel, and I’m proud to wear what we’ve created together.” - Mark Abma COPYRIGHT© SALOMON SAS. ALL RIGHTS RESERVED. PHOTOGRAPHY: SEMAPHORE, CHRISTOFFER SJÖSTRÖM, DOM DAHER, JEREMY BERNARD.2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=18http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=18T E M A – H A N D E L S B Y E N T Ø N D E R . . . En stærk handelsby Sport-Master og Intersport ligger lige overfor hinanden og Sportigan under 100 meter derfra alle i Tønders lille hyggelige gå-gade. Formanden for Tønder Handelsstandsforening, Frank Hoffmann. To gange er Tønder kåret som Danmarks mest aktive handelsby og senest fik byen en andenplads i kategorien Danmarks mest servicemindede by, men det er ikke godt nok, mener formanden Af Per Bang Tønder er en meget stærk handelsby med en omsætning, der overstiger byens og oplandets egenomsætning. Den ekstra handel hentes ikke mindst i Tyskland, hvor Tønder Handelsstandsforening markedsfører byen aktivt helt ned mod Hamborg. ”Vi er ikke tilfredse med at være nr. to i kategorien om at være serviceminded, og derfor har vi sat nogle ekstra tiltag i gang bl.a. med uddannelse. Vores stærke sider er tryghed, nærvær og service. Vi skal gøre det, vi er bedst til endnu bedre, og det handler om god atmosfære og høj service. Vi har et meget alsidigt butiksliv, fordi også de små skæve butikker kan klare sig i Tønder med forholdsvis nogen grad for,” siger Frank Hoffmann. ”Sportsbutikker trækker altid mange familier til, fordi der er noget for hele familien, så det er vigtigt for en handelsby at have gode sportsbutikker. Jeg synes så, at sportsbranchen har nogle problemer med deres outlets, hvor ”Tønder Handelsstandsforening stopper alt ulovligt lagersalg. Det er en enig bestyrelse, der står bag at politianmelde de ulovlige, der popper op” lave huslejer,” siger formanden for Tønder Handelsstadsforening, Frank Hoffmann, som er godt tilfreds med at have tre store sportsbutikker i byen. ”Det betyder meget at have tre så brede butikker, der henvender sig til både piger, drenge, mænd og kvinder. Lige nu mangler vi en between butik i Tønder, men det kompenserer sportsbutikkerne i man malker hinanden og i virkeligheden er i gang med at ødelægge branchen.” ”Tønder Handelsstandsforening stopper alt ulovligt lagersalg. Det er en enig bestyrelse, der står bag at politianmelde de ulovlige, der popper op. Vi ser nu roadshows, der kommer rundt til forskellige byer og malker det lokale marked, og jeg kan kun se, at det vil give problemer for den seriøse sportshandel. Hvor er det gode købmandsskab?” spørger Frank Hoffmann. ”Jeg synes, at sportsbranchen burde stå sammen om at få en god forretning ud af branchen i stedet for at skyde sig selv i foden,” sige han med en lettere hovedrysten. ”I Tønder arbejder vi sammen. Vi har et fantastisk sammenhold, og vi har etableret samarbejde med grænsehandelsbutikker. Vi har været ude at opkræve et ekstra markedsføringsgebyr, og det blev enstemmigt vedtaget på et medlemsmøde. Det har vi gjort for at markedsføre os stærkere i Tyskland,” fortæller han. Frank Hoffmann slår fast, at butikkerne aldrig har skullet være mere professionelle end lige nu og de har aldrig skullet arbejde så hårdt for at tjene så lidt. 182012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=19http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=19, 1 l a h i s Besøg o 10 stand FENIX OUTDOOR DANMARK www.fjallraven.dk2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=20http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=20T E M A – H A N D E L S B Y E N T Ø N D E R . . . Satser på lave priser . som er populært hos tyskerne. Hummel er ubetinget vores største leverandør,” fortæller Lars Jepsen. ”Vi er meget vinterbaserede i vores butikker. Vi sælger rigtigt meget vintertilbehør, og så har vi vores egne netbutikker skisalg.dk og agsport.dk. På Lagsport.dk kommer alle vore varer i butikkerne og en del leverandørvarer i fremtiden, når vi er færdige med den udbygning, der er i gang.” ”Vi kan ikke alle det samme, og i Tønder satser vi ikke på den store servicepakke, hvor personalet ved alt om alle typer produkter. Til gengæld er vi prisaggressive, og det kan vi være i kraft af lave omkostninger,” fastslår Lars Jepsen. Intersport i Tønder er på 450 kvadratmeter og ligge lige overfor Sport-Master i gå-gaden. Der er kun halvanden fast medarbejder i Intersport Tønder suppleret med personale fra butikken i Aabenraa. Intersport med Lars Jepsen som indehaver etablerede sig i Tønder i august 2009 og har forsøgt at komme ind blandt de lokale ved at satse på lave priser Af Per Bang Lars Jepsen har lagt sin strategi i Tønder ud fra, at han skal kæmpe sig ind blandt to lokale sportshandlere, og derfor har han valgt en anden vej. ”Vi kommer lidt ude fra og er dermed som udgangspunkt bagud på points. Til gengæld mener jeg, at vi har det stærkeste brand i Etableringen i Tønder hang ikke sammen med nogen analyse af, at der var plads til endnu en sportsbutik i Tønder. Tværtimod siger Lars Jepsen ligesom de to øvrige indehavere af sportsbutikker i byen, at der er én butik i overskud. ”For mig handlede det primært om, at der var plads til en Intersport i Tønder. Der er jo ikke så mange muligheder for at etablere nye Intersport butikker, og så er det naturligvis en fordel, at vi kan drive den som en filialbutik Det betyder bl.a., at vi meget hurtigt kan skaffe varer fra de andre butikker.” ”Vi har nået vores omsætnings- ”Vi etablerede os med ekstremt lave omkostninger, bl.a. fordi vi fik næsten alt betalt af udlejeren, da vi flyttede ind” form af Intersport. Vi etablerede os med ekstremt lave omkostninger, bl.a. fordi vi fik næsten alt betalt af udlejeren, da vi flyttede ind,” for tæller Lars Jepsen. ”Vi har en butik med halvanden medarbejder, som vi supplerer fra vores butik i Aabenraa, når de skal have fri,” fortæller han. Ud over Tønder og Aabenraa driver Lars Jepsen også butik i Padborg. mål i Tønder. Der kommer mange handlende i Tønder på grund af turisme og julemarked, men ellers mener jeg ikke, at oplandet trækker så meget ude fra,” siger han. ”Selvfølgelig har vi mange tyskere i butikkerne ikke mindst i Tønder. De kan godt lide vores danske stil, og vi har generelt i butikkerne rigtigt meget Hummel, Der er rigtigt mange Hummelprodukter i Intersport i Tønder. Hummel er meget populært blandt de tyske kunder. 202012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=21http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=21Trendline præsenterer ALPINA skistøvler Priser: Voksen fra vejl. kr. 1.299,- og børn fra vejl. kr. 699,- ALPINA produceret i Slovenien siden 1947 Vi ses på Sportex i Hal 3 stand 36 www.trendline.dk 132012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=22http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=22T E M A – H A N D E L S B Y E N T Ø N D E R . . . Største sportsbutik på strøget . branchen er integreret i sportsbranchen. Cykling er jo en kæmpe udstyrssport, som vinder frem ikke mindst fordi den er velegnet til folk med slidte fodboldknæ og andre skavanker. Samtidig er cykling aktuelt hele året rundt både på landevej, mountainbike og som spinning, så det er et rigtig interessant forretningsområde, og jeg er ikke afvisende, hvis udviklingen skulle gå i retning af, at vi skal til at handle med hardware og måske endda cykler,” siger han. skjorte og slips i sportsbutikkerne. Samtidig er de meget afdelingsopdelte. De tyske kunder kan godt lide, at vore medarbejdere kan følge kunderne hele vejen rundt, og så fremhæver løbekunderne, at vi har meget stor ekspertise i forhold til, hvad de oplever i Tyskland.” Dan Jürgensen mener ligesom i øvrigt de to andre indehavere af sportsbutikker i Tønder, at der lige nu er én butik i overskud i byen. ”Vi har ikke tabt på at Intersport ”De tyske kunder kan godt lide, at vore medarbejdere kan følge kunderne hele vejen rundt, og så fremhæver løbekunderne, at vi har meget stor ekspertise i forhold til hvad de oplever i Tyskland.” Dan Jürgensen har drevet Sportigan-butikken de seneste syv år. Han overtog den fra sin far. Dansk afslappethed En anden særlig satsning hos Sportigan er et samarbejde med byens diskotek om at arrangere modeopvisning for de unge. Dan Jürgensen slår meget på serviceniveauet som afgørende i konkurrencen ikke mindst for at tiltrække tyske kunder. ”Vi har mange kunder fra Tyskland. De kan godt lide den hyggelige by og den afslappede venlighed, som vi møder kunderne med. I tyske butikker er det ’De’ og har åbnet. De har forsøgt at køre noget rabatkrig, men vi er ikke gået med på det. Tre store sportsbutikker er med til at trække kunder til fra oplandet og ikke mindst fra Tyskland, og vi synes, at vi er godt rustet til fremtiden og konkurrencen.” ”Vores vigtigste aktiv er høj service. Vi har fire faste medarbejdere heraf to lærlinge foruden weekendhjælpere. Lærlingene giver et godt friskt pust, og de har en rigtig god fornemmelse for, Sportigan er den største af de tre sportsbutikker på strøget, og den er indrettet med masser af luft og åben gulvplads Af Per Bang Der er plads til både barnevogne og kørestole hos Sportigan. Det er en usædvanligt åben butik med højt til loftet og fri gulvplads, og indehaver Dan Jürgensen garanterer, at de frie kvadratmeter ikke bliver fyldt op med varer. ”Det er helt bevidst, at vi er gået efter et mere regulært butikslokale, hvor der skal være plads til, at kunderne kan komme rundt med barnevogne og i det hele taget kan se varerne ordentligt. Vi overtog den tidligere Fakta-butik i november, og det har også givet os parkeringspladser lige ved bagdøren til butikken. Det betyder meget især for de lidt ældre kunder,” fortæller Dan Jürgensen. Dan Jürgensen overtog butik- ken fra sin far for syv år siden. Den er etableret i 1972. ”Jeg er gammel Tønder-dreng og er selv tidligere divisionsspiller i håndbold. Personalet er også sportsfolk med en pige, der spiller divisionshåndbold og to fyre, der spiller Danmarksserie fodbold.” Sportigan satser som de fleste andre sportsbutikker meget på løb og boldspil, men som noget specielt gør butikken en del ud af golf. ”Vi har i mange år drevet proshoppen på Tønder Golf Klubs bane. Den bliver passet af klubbens kontormedarbejder, som jævnligt henviser kunder herind til butikken, og vi har også en del beklædning specielt Abacus, der kan anvendes som fritidstøj, uanset om man spiller golf.” ”Noget af det mest spændende nye er cykeltøj, som vi har gjort en del ud af de seneste par år. Det er spændende, om det går samme vej som i Norge, hvor cykel- Sportigan har et ungt personale, der selv er aktive håndbold- og fodboldspillere på højeste lokale niveau. Her dyster de i bordfodbold midt i butikken. 222012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=23http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=23OUR RISING STAR Vi ses på Sportex! Hal 3 - stand 43 MIE SKOV DENMARK Den nye Sportigan-butik er indrettet sjældent luftigt med plads til barnevogne. 5 TIMES DANISH CHAMPION BLADE CLIPPER WOOD RUBBER BOOST TC hvad der sker både indenfor sporten og i moden blandt de helt unge”, siger Dan Jürgensen, der i perioden fra sidste søndag i oktober og frem til jul ikke havde en eneste dag lukket og dermed heller ingen fridage. STIGA Sports AB v/ Tom Jensen ◆ Tlf. 21 66 88 96 DANISH D ANISH N ATIONAL NATIONAL T EAM TEAM STIGATABLETENNIS.COM 232012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=24http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=249 0 Å R S J U B I L Æ U M H O S H A N W A G . . . 90 år på toppen med Hanwag . Lars Ryslev til venstre sammen med gruppen, der var på én af Hanwags jubilæumsture ved Zugspitze i Tyskland. 242012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=25http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=25Hanwag repræsenteres i Danmark af Fenix Outdoor Danmark ApS, der er datterselskab af det svenske selskab. Fenix Outdoor Danmark repræsenterer også Fjällräven, Tierra og Brunton, mens Primus repræsenteres af STM Sport A/S. ”Der produceres 1000 par støvler om dagen, og det er en mangedobling af kapaciteten, siden Fenix Outdoor overtog, og vi kunne sælge langt flere” En væsentlig del af Hanwagturen foregik på en bjergkam. Hanwag har produceret støvler gennem 90 år og holder fast på håndværket. Jubilæet blev fejret med et udfordrende trek i Tysklands højeste bjerge Af Per Bang Symbolerne stod i kø, da Hanwag fejrede sit jubilæum. Ikke nok med at det skete med opstilling af en nødshelter ved Zugspitze og et udfordrende serie af trek på Tysklands højeste punkt, men den mangeårige chef og firmaets nestor, Josef Wagner kunne næsten samtidig med jubilæet fejre sin egen 90 års fødselsdag. Den danske country manager Lars Ryslev var med på et af flere jubilæumstrek sammen med en dansk journalist, en schweizer og to bjergguider, og selv for en trænet bjergvandrer var det en udfordrende tur. ”Vi tog fra Garmisch-Partenkirchen op til Zugspitze, som er Tysklands højeste punkt og derfra vandrede vi 6-8 timer om dagen i to dage. Det lyder måske ikke af så meget, men det var meget hårdt terræn. Da vi nåede frem til den shelter, som Hanwag har sponsoreret på bjerget, var mine lår tykke og hårde som træstammer,” fortæller Lars Ryslev, der har vandret meget rundt om i verden. ”Det meste af turen forgik på en bjergkam, og det betyder, at man går op og ned hele tiden. Vi var bundet sammen som sikring, og på nogle stræk var der opsat permanent sikring på bjerget. På andendagen løb vi ind i dårligt vejr, så vi måtte afkorte turen, men der fik vi virkelig afprøvet vores Hanwag-støvler,” siger han med et smil. Kan sælge langt mere Hanwag er et hårdværksprodukt, og det bliver fastholdt på fabrikken lidt syd for München, som er grundlagt af Hans Wagner, men i mange år har været ejet og drevet af hans nevø, Josef Wagner, der i december fyldte 90 år. Det var egentlig meningen, at hans datter skulle have overtaget virksomheden, men hun omkom på tragisk vis, og i stedet blev Hanwag i 2004 solgt til Fenix Outdoor AB, som er det selskab, der også ejer Fjällräven, Primus, Tierra og Brunton. ”Der var rift om at overtage Hanwag, bl.a. for at få fat i de læste, som fabrikken arbejder med. Der bliver også anvendt nogle teknikker, som er helt unikke i dag. Derfor er det heller ikke sådan lige at udvide produktionen,” fortæller Lars Ryslev. ”Der produceres 1000 par støvler om dagen, og det er en mangedobling af kapaciteten, siden Fenix Outdoor overtog, og vi kunne sælge langt flere. Men det tager tid at forøge en håndværksproduktion. Der skal uddannes medarbejdere og fremstilles specialmaskiner. Det er ikke som at sætte en ekstra produktionslinje op på en kinesisk fabrik og hente nogle medarbejdere ind fra gaden,” siger Lars Ryslev. Hos Hanwag bliver der ikke gået på kompromis med noget som helst. Derfor bliver der også produceret støvler, som Alpernes bjergguider anvender og som i øvrigt anvendes af dem, der går efter det absolut bedste. Firma med klassikere Når Josef Wagner valgte at sælge Hanwag til Fenix Outdoor var det bl.a. fordi produkterne passer ind i firmaets øvrige strategi, hvor funktion går foran alt andet. ”Vi har jo indenfor alle vore brands klassikere, som bare holder år efter år, fordi der er en funktionsmæssig kvalitet, som ikke bliver uinteressant. Tænk på Kånken fra Fjällräven eller den traditionelle Primus,” siger Lars Ryslev. At Hanwag identificerer sig med vandrefolket viste firmaet, da jubilæet bl.a. også blev fejret med opstillingen af nødshelteren i 2.684 meters højde. Den kan benyttes af vandrere, der bliver fanget af dårligt vejr eller kommer til skade, men den kan også anvendes mod betaling til planlagt overnatning. Den blev placeret på Alpetoppen af en helikopter i eftersommeren 2011 og minder bjergvandrerne om, at de skal passe godt på de2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=26http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=26P R O F I L A F P E L L E R O G E R T P E D E R S E N . . . Pelle skyder med skarpt En sejr i en skydekonkurrence giver traditionelt en lufttur. Her har Pelle Rogert Pedersen mistet jordforbindelsen. begejstret for forfatteren Martin Andersen Nexø, og det førte til, at sønnen blev døbt Pelle, og hans søster hedder i øvrigt Ditte – efter Ditte Menneskebarn, som er en anden af Martin Andersen Nexøs berømte figurer. Uden at overdrive sammenligningen er der dog også det fællestræk med Pelle Erobreren, at Pelle Rogert Pedersen har været gennem modgang, før det blev godt. som vi selv malede og gjorde til sportsafdeling, så alt var parat til vintersæsonen. Jeg fik endda ros af den gamle indehaver, og det var ikke hverdagskost. Jeg var så væk nogle dage, og da jeg kom tilbage, var stort set hele afdelingen fyldt op med oliekaminer, som vi også handlede med,” fortæller Pelle Rogert Pedersen. ”Det var en kæmpe skuffelse og var årsag til, at jeg søgte væk. Jeg mødte under en skøjtetur lagerfor- Overskriften lyder lidt krigerisk, men Pelle Rogert Pedersen er dog fredsommeligheden selv. Grundlæggeren af Joy Sport er dog opkaldt efter Pelle Erobreren og blandt Danmarks bedste skytter Af Per Bang Pelle Rogert Pedersen har gennem mange år arbejdet med langrendsski, fitnessudstyr og outdoor udstyr, men efter lukketid er Sauer-riflen det foretrukne idrætsredskab. At kalde Pelle for Erobreren kan lyde lidt banalt, men faktisk er han opkaldt efter romanfiguren. Pelle Rogert Pedersens far var meget ”Vi plukkede de agenturer, som hurtigst kunne give indtjening, og det var primært hardware” Den første modgang i sportsbranchen mødte han allerede på sin første arbejdsplads. ”Jeg blev udlært i Harald Fischer Isenkram i Korsør, hvor førstemanden var tennisspiller, og det lykkedes os at få overbevist den ældre indehaver om, at vi skulle have sportsartikler ind i butikken. Jeg fik som 22-årig ansvar for at indrette et ret stort lokale, valteren hos firmaet Julius Guldmanns Eftf., som var grossist indenfor jagt og fiskeri. Han sagde til mig, at de havde en stilling. Jeg søgte og kom til samtale, hvor de gjorde meget ud af, at de ikke ville stjæle en medarbejder fra en kollega, men jeg overbeviste dem om, at jeg ville væk.” ”Mit mål var egentlig via Guldmann at komme til England Det er blevet til mange sejre i skydekonkurrencer på 200 og 300 meter riffel på bane og i terrænskydning. Han har også flere officielle DM-titler. 262012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=27http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=27”Det er sådan set gået slag i slag siden med nogle peaks indimellem. Et af de store peaks kom i 2005 med nordic walking eller stavgang, som det også kaldes på dansk. Jeg husker tydeligt, at der kom en bil fra Pakketrans, og da chaufføren så stakken af pakker med stave, blev han noget chokeret og ringede efter hjælp” for at dygtiggøre mig hos én af deres forretningsforbindelser. Jeg begyndte i reklamationsafdelingen, og det var rigtig godt. Jeg lærte både produkter og firmaet godt at kende med deres styrker og svagheder. I mellemtiden blev jeg forelsket i ekspeditricen i en lokal skobutik, så planerne om at flytte til England blev sat i bero. Det var i øvrigt Ebba, som jeg nu har været gift med i mange år.” Pelle Rogert Pedersen var allerede som teenager begyndt som riffelskytte, og reklamationsafdelingen lå lige ved siden af firmaets bøssemagerafdeling, så der blev tilbragt en del tid med at se på forskellige våben. ”Jeg blev ret hurtigt flyttet over i ekspeditionen og efter et halvt år der, blev jeg ekspeditionsleder. Det var omkring 1965.” Selvstændig over en weekend Pelle Rogert Pedersen var med i den egentlige sportsbranches barndom. Guldmann dannede på et tidspunkt en indkøbskæde, Spoco, som gav en nærmere tilknytning af Guldmanns kundekreds. Firmaet var dominerende indenfor jagt og fiskeri og oprettede sideløbende en stærk sportsafdeling. ”Jeg blev ansvarlig for sportsartikler, og vi fik indrettet 350 kvadratmeter udstilling. Da det gik bedst, holdt Guldmann sportsmesse med besøg af omkring 200 kunder. Vi havde stort set fuldt sortiment indenfor sport – dog uden de store mærker som fx Adidas, men vi var ganske stærke indenfor nogle af de store produktgrupper,” fortæller han. Så indtrådte hans anden store nedtur, som samtidig blev startskuddet til en spændende fremtid. ”Jeg blev St. Bededag 1988 ringet op af direktøren, som for talte, at bestyrelsen havde besluttet at lukke sportsafdelingen og udfase jagt og fiskeri for helt at afvikle firmaet. Jeg blev samtidig tilbudt at plukke i agenturerne, hvis jeg ville begynde for mig selv.” ”Jeg havde så fra fredag aften til søndag til at overveje og vurdere mulighederne, før jeg skulle i banken om mandagen. Jeg kontaktede salgschef Niels Chr. Rasmussen, og vi blev enige om at gøre det sammen, så jeg skulle stå for indkøb og marketing og han for salg.” ”Vi plukkede de agenturer, som hurtigst kunne give indtjening, og det var primært hardware. Vi kaldte firmaet Alpha Sport, og vi levede sundt og fornuftigt indtil maj 1992. På det tidspunkt havde vi fået et beklædningsagentur, som drænede vores økonomi. Producenten ville have forudbetaling, og vi havde et rigtigt godt indsalg. Faktisk havde vi ordrer for fire millioner kr., men banken ville ikke være med til at finansiere det, så det endte med, at vi blev kvalt i succes og måtte melde os konkurs.” Konkursboet fik vurderet varelageret med henblik på øjeblikkelig afhændelse, men Pelle Rogert Pedersen fik overbevist kurator om, at han kunne realisere det for et større beløb, og det lykkedes ham efterfølgende. I løbet af afviklingsperioden fik han en aftale med boet om at overtage lokalerne, og flere agenturer ville gerne fortsat samarbejde, så 1. december 1992 etablerede han Joy Sport. På det tidspunkt var sønnen Lasse (også en figur fra Martin Andersen Nexøs univers) uddannet som isenkræmmer, og han blev ansat til at hjælpe, indtil han fandt noget andet. Han har været der siden og har i dag overtaget firmaet. Nordic walking blev et hit Joy Sport blev grundlagt med de agenturer, firmaet har i dag med produkter til fitness og aktiviteter i naturen. Navnet Joy blev valgt, fordi det sender glade og positive signaler. ”Det er sådan set gået slag i slag siden med nogle peaks indimellem. Et af de store peaks kom i 2005 med nordic walking eller stavgang, som det også kaldes på dansk. Jeg husker tydeligt, at der kom en bil fra Pakketrans, og da chaufføren så stakken af pakker med stave, blev han noget chokeret og ringede efter hjælp. 272012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=28http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=28P R O F I L A F P E L L E R O G E R T P E D E R S E N . . . Pelle Rogert Pedersen sammen med sønnen Lasse, der i dag har overtaget Joy Sport og ved næste generalforsamling også overtager ledelsen af firmaet. ”Vi satsede fra begyndelsen meget på nordic walking, og det blev ikke rigtigt til noget. Vi fik en finsk træner til Danmark og kontaktede fysioterapeuter og andre indenfor sport og bevægelse, og vi uddannede mastertrænere. Vi havde også kontakter til instruktører, der skræddersyede træning til patientgrupper,” fortæller Pelle Rogert Pedersen. ”I 2005 havde vi bestilt 6000 par stave. Vi fik 3000 par i den første sending, og det var dem, der var pakket til Pakketrans. Dengang bestilte butikkerne mindst 25 par i hver størrelse ad gangen, og det endte med, at vi solgte 30.000 par stave vel at mærke i kvalitetsmarkedet.” Der har også været peaks indenfor Madshus langrendsski, men det afhænger primært af vejrforholdene dels i det øvrige Skandinavien og dels i Danmark. ”Vi har satset på langrend. Som en reklamemand en gang sagde – hvis et mærke ikke rangerer som nr. et til tre i sit segment, så glem det. Det er måske lige firkantet nok, men der er noget om det. Madshus er nr. et i Danmark og nr. to på verdensplan indenfor kvalitetsski til langrend, og det er et meget stabilt firma med egen produktion i Norge,” fortæller Pelle Rogert Pedersen. Flere danske mesterskaber Interessen for skydning blev grundlagt med fem pletskud ved en præmieskydning, allerede da han var 17 år. ”Min far var tilmeldt en fugleskydning, men han blev syg og spurgte, om jeg ikke kunne gå over og skyde for ham. Der var samtidig en præmieskydning, og jeg fik lov at prøve. Da var det, at jeg satte fem skud i pletten, og så var jeg bidt af det. Jeg købte et brugt gevær og kom til mit første ungskyttestævne. Da vandt jeg førstepræmien, som var en langdistance riffel, som jeg har skudt med, lige til jeg fik en ny Sauer i 60 års fødselsdagsgave. Pelle Rogert Pedersen stillede i øvrigt senere i sit første år som skytte op til endnu et stævne, hvor der var en riffel som præmie, og da vandt han også. Reglen var imidlertid, at samme skytte kun kunne vinde én præmieriffel, så han måtte nøjes med en pokal. Han har fastholdt niveauet som skytte gennem de mange år og bl.a. vundet officielle individuelle DM-titler i såvel 200 meter som 300 meter baneskydning og terrænskydning samt en lang række titler for foreningshold. ”Jeg har været mest interesseret i langdistanceskydning, og jeg kan godt lide at konkurrere. ”Vi satsede fra begyndelsen meget på nordic walking, og det blev ikke rigtigt til noget. Vi fik en finsk træner til Danmark og kontaktede fysioterapeuter og andre indenfor sport og bevægelse, og vi uddannede mastertrænere” Det er fascinerende, og som ung var jeg meget nervøs. Følelsen er der stadig ved konkurrencer, men nu kan jeg bedre beherske det. Selv om jeg er veteranskytte, så har jeg stadig ambitioner,” siger han og fortæller om sin kun to år gamle klubrekord, der lyder på maksimum 200 points med 20 kryds 10’ere. Det vil sige, at rekorden ikke kan overgås, men kun tangeres. ”Man skal være i en særlig ro og balance for at præstere på skydebanen, og jeg har vist en god evne til at fokusere og lukke mig inde i 282012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=29http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=29mig selv. Det kan min kone af og til blive lidt irriteret over, og så kommer der noget flyvende gennem luften,” siger han med et stort grin. Ud over at være aktiv på skydebanerne har Pelle Rogert Pedersen også haft lederarbejde både som formand for Korsør Skytteforening og Sorø Amts Skytteforening. I den forbindelse har han også modtaget De Danske Skytteforeningers ærestegn. Ud over skydningen har Pelle Rogert Pedersen også andre fritidsinteresser. Hver onsdag aften spiller han badminton sammen med tre venner. De har spillet sammen i over 20 år, og der skal tungtvejende grunde til et afbud. Han er også glad for spadsereture i skoven og tager meget gerne skiture, når der er mulighed for det. Generationsskiftet i Joy Sport er gennemført, men Pelle Rogert Pedersen er fortsat frem til næste generalforsamling administreren- de direktør. Derefter overtager Lasse Pedersen, og så bliver der mere tid til skydningen. ”Så skal jeg prøve at træne. De seneste år har der kun været tid til stævner. Ellers trækker jeg mig tilbage med en god følelse af at have bygget noget op, som føres videre, og vi har fået opbygget et tillidsforhold, så mange butikker spørger os til råds – nogle gange også om konkurrerende produkters egenskaber. Det er jeg glad for,” fastslår Pelle Rogert Pedersen, som også vil afsætte tid til de fire børnebørn, men foreløbig har han fået ’vagten’ på Sportex, mens Lasse tager til ISPO. Pelle Rogert Pedersen tager så ofte som muligt på fjeldet og nyder en tur på langsrendsski. Her holder han en pause sammen med sin kone, Ebba. Det bliver der sagt om Pelle Rogert Pedersen Jørgen ”Pedal”, SnowFun, Roskilde: Motiveret og kontant Jørgen ’Pedal’ Nielsen har handlet med Pelle Rogert Pedersen gennem næsten 25 år og betegner ham som utroligt motiveret og målbevidst. ”Han er meget objektiv og bevidst om sine egne produkter. Jeg opfatter ham som en god medspiller, men han er ikke den, der giver ved dørene. Han er altid reel og én af dem, som har støttet én gennem tiden,” siger Jørgen ’Pedal’. ”Pelle er meget stolt af sine produkter og ærekær omkring det, han laver. Det er jo noget, vi godt kan lide her på stedet. Samtidig er han en mand med humor, som gerne vil fortælle om alt det, han er involveret i inden for skydning osv. Jeg opfatter ham som meget dynamisk og aktiv,” siger Jørgen ’Pedal’. Torben Rendstorff, Saga Trim, Herlev: Lun person med humor Torben Rendstorff har kendt Pelle Rogert Pedersen gennem mere end 20 år, hvor Saga Trim har forhandlet Tunturi motionsredskaber. ”Jeg opfatter Pelle Rogert Pedersen som seriøs og konstruktiv. Han er meget vidende, om det han sælger også rent teknisk,” siger Torben Rendstorff. ”Vi har et rigtigt godt forhold til hinanden og har mange gange hygget os både på og udenfor banen. Vi har faktisk også holdt julefrokoster sammen, og vi har haft nogle muntre ture til Tunturi i Finland med sauna-ture osv. Jeg opfatter Pelle som en behagelig og meget rolig person med en god humor,” siger han. ZZZO\NNHUGN ZZZO\NNHUGN S V Ø M M EBRILLER BADEHÆTTER Kig ind og gør en BADE- & SVØMMETØJ ® messedeal eller få vores À\HU om svømmetilbehør ® 292012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=30http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=30P R O F I L A F P E L L E R O G E R T P E D E R S E N . . . 10 hurtige til Pelle Rogert Pedersen 1) Skiskydning eller romatisk film i TV? Skiskydning er klart noget der trækker. Jeg har begge elementer i hjertet og optager som regel skiskydning fra tv, når jeg er på arbejde eller ude at rejse. Jeg har også selv prøvet skiskydning en gang i 1970ʼerne, da jeg skød på landsholdet. Romantiske film er ikke lige mig. 2) Hvad er god afslapning? En rigtig god tur i skoven sammen med familien – rigtigt gerne med børnebørnene, og så fortæller jeg dem om naturen. Det er rigtigt spændende at finde svampe med dem. Ild i brændeovnen og gammel 60ʼerne musik er også dejligt. 3) Gør modgang stærk – ligesom Pelle Erobren? Jo, jeg synes, jeg har mødt udfordringer og er blevet styrket ved det. Når man møder udfordringer, så må man finde løsninger på kort og langt sigt, og det bliver man stærkere af – især når det lykkes. 4) Hvorfor har folk tillid til dig? Fordi jeg holder mig til sandheden. Den kan man altid huske. 5) Er du mest til øl eller rødvin? Det er begge dele. En øl over hegnet med gode naboer er godt, men på ferierejser sydpå har jeg fået hang til italienske vine. 6) Hvad betyder 200 points for dig? De 200 points har jeg opnået mange gange, og jeg er godt med på ranglisten. Jeg kan godt lide at stræbe efter at nå det maksimale. Når det lykkes, giver den en rigtig god tilfredsstillelse. I skytteverdenen er jeg i en alder af 70 år glad for at kunne skyde de unge gutter af somme tider. 7) Er du holdspiller eller individualist? Det er både/og. Hvis den individuelle præstation hjælper holdet, er det fint at være individualist, men der er også situationer, hvor man er nødt til at være holdspiller. Man kan ikke stå alene - specielt ikke i en virksomhed. 8) Hvorfor er du blevet i sportsbranchen Jeg har over de mange år set det som en stadig udfordring. I sortimentet er der sket produktudvikling, som gør det til en fornøjelse at følge. Jeg har virkelig interesseret mig for sportsartikler og spredt det til medarbejderne, så vi kan give faglig rådgivning. Jeg har også nydt samspillet med virkelig gode kunder og leverandører. 9) Langrend på fjeldet eller en tur på løbebånd? Det er langrend på fjeldet. Så snart der er mulighed for det, vil jeg gerne på fjeldet. Jeg løber dog også på løbebånd. Vi har ældrecenter i Korsør, og der tager jeg en tur på løbebåndet en halv time om ugen i øvrigt efter opvarmning på en cykel og gerne også med en tur i romaskine. 10) Skydestævne eller børnebørn? Her kan jeg ikke vælge. Begge dele trækker, og jeg synes, at der er en fællesnævner i form af gode sociale oplevelser. Jeg har mange gode oplevelser gennem tiden sammen med skytter, og børnebørnene giver også fantastiske oplevelser. De er i en alder, hvor de skal lære en masse og kommer også med på skydebanen. Måske bliver de også skytter en dag. 302012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=31http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=31R E D E H Y N Håndboldsko til pigerne Drenge og mænd er også velkomne Vi ses på Sportex - Hal 3 - Stand 41 www.torbenp.dk2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=32http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=322012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=33http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=332012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=34http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=34I V A N D E T M E D S P E E D O . . . Speedos danske country manager Henriette Kobel Bugge med en af de typiske dragter til kvinder, der dyrker motionssvømning eller én af de nye fitnessformer i vand. Som fisk i vandet . Speedo er verdens ældste svømmemærke, men i front for den teknologiske udvikling, som flytter verdensrekorder og markedsandele Af Per Bang Elitesvømmerne er vinduet ud ad til og konkurrencesvømningen fylder rigtig meget, men samtidig udvikler motionssvømningen sig eksplosivt i takt med øget fokus på sundhed og wellness. Et af Speedos slogans er ’Inspire People to Swim’, og det er ikke mindst indenfor segmentet Health and Wellbeing, at der er vækst – så meget, at Speedo har en vækst på 14 % årligt på verdensplan. ”Der er tre milliarder svømmere i verden, så det er et ganske stort marked.” siger Henriette Kobel Bugge, der er landechef for Speedo i Danmark. Speedo er verdens ældste producent af svømmetøj – grundlagt i 1928 – og fast dedikeret til – hyggesvømmere, aquafitness, aquaspinning osv. 4) Sol, strand og sommer 5) Learn to swim – børn “Elite- og konkurrencesvømningen er et meget stabilt marked, mens markedet for motionssvømning er i god vækst. Vi har ”Speedo er verdens ældste producent af svømmetøj – grundlagt i 1928 – og fast dedikeret til svømmesporten med svømmetøj og diverse tilbehør” svømmesporten med svømmetøj og diverse tilbehør. Speedo har fem segmenter: 1) Competition – elite og konkurrencesvømmere 2) Swim Fitness – hardcore motionssvømmere 3) Health and Wellbeing stigning i omsætningen også i Danmark hvert år, og det er udtryk for, at vi både tager markedsandele og at markedet udvikler sig,” siger Henriette Kobel Bugge. ”Vi har selvfølgelig en fordel ved at være markedsleder, og under krisen har vi en fornemmelse af, at en del kunder er søgt til det sikre og stabile, som vi repræsenterer. Hos forbrugerne opstår der en tendens til, at man vil passe på sig selv i krisetider, og det får bl.a. flere til at gå i svømmehallen for at motionere, så vi har ikke mærket krisen ret meget.” Tendensen til at motionisterne fylder mere i markedet betyder også, at Speedo har lidt mere fokus på andre modeller. ”Vores force er modeller, som holder sig over tid og materialer som er klorresistente osv. I motionsmarkedet rammer vi de lidt mere modne kvinder, som gerne vil have støtte til barmen og lidt lavere benskæring. Det er vores stærkeste volumenmarked. I Danmark er vi til gengæld ikke så stærke på badetøj til sol og strand. Det ligger mere til modebranchen – med undtagelse af vore herre badeshorts.” 342012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=35http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=35Der er de seneste år udviklet mange nye motionsformer i vand med aquafitness, aquaspinning, vandaerobic og aqua zumba. Det giver vækst til Speedo. Foto: Speedo 352012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=36http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=36I V A N D E T M E D S P E E D O . . . Eliten smitter af Speedo er tæt forbundet med svømmesporten og har aftaler med mange svømmeklubber og med flere elitesvømmere. Senest er der indgået aftale med den kun 15-årige Mie Østergaard Nielsen, som i december vandt en bronzemedalje ved EM på kortbane. ”Hun kommer fra Aalborg Svømmeklub, som vi også har aftale med, og hun har tilladelse til at svømme i vores dragt, også når hun er med landsholdet. Hun er et meget stort talent, som det bliver meget spændende at følge,” siger Henriette Kobel Bugge. ”Der er rigtig meget afsmitning fra eliten til den øvrige konkurrencesvømning. Derfor har vi også aftaler med en række af de største og førende svømmeklubber. Før offentliggørelsen af de nye Fastskin3-modeller ved udgangen af november havde vi en del opringninger fra unge svømmere, der ville vide, hvornår de nye dragter var klar.” Speedo blev meget optalt med deres LZR-dragter for et par år siden, da den første generation kom frem og senere blev forkastet af den internationale svømmeunion FINA. De nye Fastskin3 er forhåndsgodkendt af FINA. ”Da Speedo offentliggjorde, at der ville komme en ny Fastskin3model tænkte jeg ved mig selv, om der virkelig kan findes på noget nyt, der reelt betyder noget indenfor rammerne af FINA’s regler, men der må jeg bare erkende, at det kunne der godt. Speedos Aqualab arbejder bl.a. sammen med den amerikanske rumfartsorganisation NASA’s universitet om udvikling, og der er gennemført test med flere hundrede dragter. Der venter virkelig svømmerne noget afgørende nyt med Fastskin3,” siger Henriette Kobel Bugge, der har været ansat hos Speedo Danmark i otte år og formelt har været landechef det seneste års tid. ”Der er rigtig meget afsmitning fra eliten til den øvrige konkurrencesvømning. Derfor har vi også aftaler med en række af de største og førende svømmeklubber” Foto: Speedo 362012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=37http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=37Speedos nye kollektioner blev præsenteret ved et storstilet show i London i slutningen af november. Elitesvømmernes dragter inspirerer de øvrige konkurrencesvømmere. 372012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=38http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=38O P T A K T T I L S P O R T E X . . . Sportex viger for ISPO Af Per Bang Selv om Sportex i år holdes fredag til mandag ser det ikke ud til at påvirke deltagelsen negativt – tværtimod. Allerede ved første deadline var der udsolgt til Hal 1, 3 og 4 samt glasgangen, og Nordfair gik i gang med at fylde Hal 2. ”Årsagen til flytningen til nye dage er hensynet til den store internationale ISPO-messe i München, som i år er flyttet en uge frem. Det ville betyde tre dages overlap, hvis vi ikke rykkede Sportex, og det turde vi ikke,” siger Anne Nordsted fra Nordfair, der er arrangør af Sportex. ”Vi vælger at se flytningen som en afprøvning af nye muligheder. ISPO er allerede i 2013 tilbage på sin sædvanlige termin, og vi har meget logistik, der skal gå op, så vi tager en samlet vurdering efter messen. Skulle de nye dage fra fredag til mandag vise sig at være en succes, må vi se på, om vi kan gentage det allerede til august,” siger Anne Nordsted. Pist Trading Pist Trading er tilbage på Sportex efter fem års pause. ”Vi kommer med en del nyheder. Vi repræsenterer Comform’able, som har vendt det hele på hovedet og vil ud at markedsføre sig på en lidt anden måde. Navnet er også nyt – Sidas med tilføjelsen Your foot Company”, fortæller Peter Nielsen fra Pist Trading. ”Ud over de velkendte tilpassede såler har vi også fået strømper med varme. Vi er i øjeblikket i over 150 sportsbutikker, nogle cykelbutikker, outdoor og så i hele behandlerdelen,” fortæller Peter Nielsen. Nordisk Company Nordisk Company er med på Sportex for første gang med Yeti, som i mange år har været kendt for dunsoveposer, og som for lidt over et år siden introducerede dunjakker, som i dag forhandles i omkring 70 butikker indenfor sport, outdoor og lidt mode. ”Vi har fået god feedback fra sportsbranchen, bl.a. fordi vi har verdens letteste dunprodukter, og det skal vi have cementeret i branchen,” siger salgschef Jesper Valbak. ”Vi er rigtigt godt i gang på Grønland med Yeti, og de grønlandske butikker har givet udtryk for, at de gerne vil møde os på Sportex.” Yeti har i dag et bredt program af veste, jakker, frakker osv. alt sammen i udgaver, der kan komprimeres ned i en lomme. Yeti dunfrakke er én af nyhederne på Sportex. Nordisk Company er med på messen for første gang og præsenterer bl.a. dunprodukterne, som er ultra lette. Doublezero Oakley er tilbage hos Doublezero efter en kort pause. Oakley blev opkøbt og en ny strategi gik ud på, at agenterne skulle købes ud, og firmaet selv stå for distributionen. Det skete i det meste af Europa allerede for et par år siden, og 1. maj var det også en realitet for den danske agent. ”Der var et forløb, hvor man dels havde en ansvarlig for Skandinavien og dels en dansk sælger, men begge forlod Oakley, og så blev vi kontaktet igen,” fortæller Morten Sørensen fra Doublezero. ”Vi havde jo været klar over gennem længere tid, at Oakley var på vej væk, så vi havde i en periode forberedt os og taget andre produkter ind som erstatning. Derfor følte jeg i første omgang ikke, at vi havde tid til at fokusere på Oakley igen, men de ringede nogle gange, og vi fik en aftale, hvor vi kan ansætte to sælgere direkte til Oakley, mens vi fortsat fokuserer på de øvrige mærker, vi har taget ind. Vi vil præsentere både produkter og de nye sælgere på Sportex,” fortæller Morten Sørensen. Sports Connection Søndag under Sportex vil Torben Glass Nielsen løbe en halvmara- ton på løbebånd på Sports Connections stand. Det vil han gøre i firmaets superlette løbesko, Stetchers Go Run, som er en barfods løbesko på kun 139 gram til damer og 196 gram til herrer. For de besøgende på standen bliver der en konkurrence, hvor man ved at gætte tættest på Torben Glass Nielsens tid for sin halvmaraton kan vinde et par sko. Torben Glass Nielsen har løbet 21 maratonløb i år og derudover bl.a. et 100 km løb. Sketchers Go Run er lette løbesko, som bl.a. bliver præsenteret af Torben Glass Nielsen, der løber et halvmaraton på løbebånd om søndagen. 382012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=39http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=39OBS! Nyt dagsmønster . fredag til mandag Arrangør: Nord-Fair A/S sportex@nord-fair.dk FaceBook: SPORTEX Vejle 27.-30. JANUAR 2012 DGI-huset Vejle2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=40http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=40S Æ L G E R B M W ʼ E R P Å C Y K E L T U R E N E . . . Sælger BMWʼer på cykelturene Corporate sales manager Michael Jensen, Terminalen Egå A/S danner et erhvervsnetværk omkring cykling, der kulminerer med deltagelse i belgisk løb i august 2012. MMW-forhandleren Terminalen Egå A/S etablerer cykelnetværk, der skal kulminere med et 170 km langt kuperet motionsløb i Belgien Af Per Bang Cykling er rammen om et nyt erhvervsnetværk, som BMWforhandleren Terminalen Egå A/S etablerer i Århus. Der er plads til 15 erhvervsfolk på beslutningstagerniveau i netværket, der skal træne og forberede sig til Vélomédiane Criquielion løbet i Belgien i august 2012. Corporate sales manager, Michael Jensen er tovholder for netværket, og han ser det som en mulighed for, at man som bilforhandler kommer ud over kantstenen og møder kunderne på en anden måde. ”Vi tror på, at aktive netværk er vejen frem. Vi er inspireret af et initiativ, der minder lidt om det på Sjælland, og vi ved også, at der findes løbenetværk. Cykling er ideelt, fordi der under træningen er god tid til at tale sammen, når vi kører de mange kilometer på de lidt fladere strækninger,” siger Michael Jensen, der selv er cykelmotionist. ”Vi skal være præcis 15 personer. Vi prioriterer netværket meget højt, og derfor skal der være mulighed for at lære hinanden at Astral og Rolf Sørensen er partner i Terminalen Egås cykelnetværk. kende i gruppen. Man får talt sammen på en anden måde, når man møder fysiske udfordringer, og samtidig bliver man i denne sammenhæng fanget uden mobiltelefon, og det kan også være gavnligt for relationerne.” Michael Jensen lægger ikke skjul på, at hensigten er at komme i kontakt med beslutningstagere i erhvervslivet samt deres netværk. ”De fleste ved nok, hvor de skal 402012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=41http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=41hen for at købe en BMW, men hvem siger, at de er klar over, at de skal have en BMW,” siger han med et smil. Terminalen Egå har allieret sig med en række partnere, der dels skal levere ydelser og produkter og dels skal rådgive deltagerne om træning m.v. Den største samarbejdspartner er Astral Biking, som leverer tøj til projektet. ”Vi forhandler desuden med Cycling Company, som er en del af Astral, om at skabe en række cykelevents ud fra et firmanetværk med et stort finalearrangement,” fortæller Michael Jensen. Øvrige partnere er Move You, som stiller med Henrik Thinggaard som motivator og personlig træner samt kostvejleder. Trek stiller servicefolk til rådighed under løbet, og Bikefit tilpasser cyklerne til den enkelte deltager bl.a. for at undgå skader. ”Vi har valgt de partnere og hjælpemidler, der skal til for at gennemføre træningen og løbet. Vi indleder træningen den 25. februar, og undervejs får vi besøg af Aarhus Stiftstidende tre gange, hvor de vil berette om forberedelserne. Det er også vigtigt, at deltagerne bliver eksponeret i denne forbindelse,” siger Michael Jensen. Deltagerne skal betale 15.000 kr. plus moms i deltagergebyr, og Terminalen Egå investerer omkring 60.000 kr. i projektet. Vélomédiane Criquielion er opkaldt efter den tidligere belgiske landvejsrytter Claude Criquielion, der har vundet flere klassikere og sluttet fem gang i top 10 i Tour de France. Løbet er på 170 km med i alt 3.300 højdemeter fordelt over 21 stigninger i Ardennerne i Belgien. Det er tanken, at deltagerne fra første sæson kan fortsætte træningen sammen med en ny netværksgruppe, der træner til løbet i efterfølgende sæson. ISPO MUNICH – the leading international sports business trade show January 29–February 1, 2012 &RQQHFWZLWKXVDJDLQDQGVDYHQRZRQWKHSULFHRIDQRQOLQHWLFNHW ZZZLVSRFRPWLFNHW ,632LQIRUPDWLRQFHQWHU 6FDQGLQDYLD SKRQH NRHVVOHU#LVSRFRP2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=42http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=42NYHED: Skijakker fra 2117 OF SWEDEN i miljøvenligt genbrugsmateriale – ECO line teknik Funktion: TRITECH Membran 16.000 mm vandsøjletryk, åndbarhed 6000g/24H.tapet i syninger. Indvendigt snefang. Vejl. pris: 1.999,-2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=43http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=43GORE-TEX vinterstøvler med vibram el. HYPERGRIP ICE-LOCKsål og polar thinsulate til -35 grader Alpin walk skistøvler med EZ-fit inderstøvle, med SHOCK DAMPER og ADD system. Vi ses på Sportex i Hal 3 stand 36 www.trendline.dk2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=44http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=44N E W L I N E F Å R E G E N L Ø B E S K O . . . Newline får sin egen løbesko 70 % af alle løbere har betydelige forskelle mellem højre og venstre fod. Med sko, der tilpasses den enkelte fod, kan Newlines nye løbesko tage højde for forskellighederne Af Per Bang Newline har indgået samarbejde med amerikanske Somnio om produktion af en Newline løbesko baseret på Somnios teknologi. Newline har i forbindelse med aftalen fået rettighederne til at bruge Somnios teknologi i hele Europa. ”Vi har kigget på mulighederne for at få vores egen løbesko de seneste tre år. Vi har selv været i gang med at udvikle, men blev så opmærksom på teknologien i Somnio, som er helt unik i den måde, som skoene ude i butikken grundmodeller til henholdsvis herrer og damer, og derudover bygges op med forskellige såler eller indlæg, som gør skoen individuelt tilpasset den enkelte fod.” ”Der er undersåler til forskellige grader af pronation, der er en ”Der skal gennemføres en grundig løbestilsanalyse, fuldstændig som man gør i dag ved salg af kvalitetsløbesko” tilpasses den enkelte løber og endda kan tilpasses individuelt til fødderne,” siger direktør Jesper Blicher Dahl, Newline A/S. ”70% af alle løbere er forskellige fra den ene fod til den anden. Vores skoserie bygges op af fem oversål med forskellige grader af svangstøtte, og der er mulighed for at tilpasse støddæmpning efter ønsker og behov,” fortæller han. ”Tag mit eget eksempel: Jeg pronerer mere på den ene fod i forhold til den anden. Det er der r mulighed for at tage højde for ved valg af forskellige undersåler i de to sko. Jeg har også problemer med en akilleshæl, og det kan der kompenseres for med tilpasset støddæmpning.” Jesper Blicher Dahl understreger, at det ikke giver ekstra arbejde eller lagerføring i butikken. ”Der skal gennemføres en grundig løbsstilsanalyse, fuldstændig som man gør i dag ved salg af kvalitetsløbesko. Butikken skal have et begrænset antal grundmodeller, der tilpasses kunden med udgangspunkt i løbestilsanalysen og dialogen med kunden, så grundlæggende er der ikke så stor forskel på at sælge vores sko og en traditionel løbe- 442012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=45http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=45Newline har indgået samarbejde med amerikanske Somnio og får dermed en løbesko, der matcher Newlines kvalitet på løbebeklædning. sko. Her vælger man blot at tilpasse skoen til den enkelte i stedet for at vælge mellem mange forskellige modeller sko,” siger han. Idéen bag Somnios teknologi kommer fra bl.a. golf og cykling, hvor man personaliserer sit udstyr efter sin fysik. ”Teknologien bag Newline løbeskoen har vist sin berettigelse over flere år, så på den front går vi ind med et etableret produkt, og samtidig har vi sikret os, at vi kommer med noget nyt til det danske og europæiske marked. Vi vil gøre meget ud af uddannelse i butikkerne. Tankegangen i vores sko er bygget op omkring biomekanik, og det skal vi sikre en grundig forståelse af. Vi har valgt en række butikker for at kunne holde fokus på gennemsalget, og vi er blevet godt modtaget.” ”Vores udfordring i hele processen med løbesko har været at udvikle et produkt, der modsvarer det høje kvalitetsniveau, som vi repræsenterer indenfor beklædning. Det er lykkedes gennem samarbejdet med Somnio, hvor vi får adgang til en teknologi, der er velgennemprøvet, siger Jesper Blicher Dahl. Newlins løbesko vil være klar til butikkerne til marts og ligger prismæssigt på niveau med andre kvalitetsløbesko. Newlines nye løbesko bygger på en unik teknologi, hvor forskellige indlæg og såler skaber individuelle sko til den enkelte fods pronation og behov for støddæmpning. 452012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=46http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=46K I G P Å E M - T R Ø J E N . . . EM-trøje med historisk hyldest EM-tøjet fra Adidas blev præsenteret op til én af efterårets venskabskampe i Parken. Adidas hylder 20-året for EM triumfen i 1992 direkte på landsholdets EM-trøjer til det kommende mesterskab Adidas’ landsholdstrøje til EMholdet repræsenterer landsholdets stærke miks af optimisme, ungdom, rutine og minderne om den hidtil største triumf – Europamesterskabet i 1992. Avancerede kompressionsteknologier, TechFit og Powerweb, er helt nye funktionelle elementer i den danske landsholdstrøje, og de skal bidrage til at styrke spillernes præstationer. Optimismen blomstrer både på og uden for banen. Fodbolddanmark er fuld af lovord om det spil, der kvalificerede de rød-hvide far ver direkte til endnu en slutrunde. Rutinerede kræfter har centrale roller i en spændende rød-hvid trup, der samtidig er kendetegnet af en række unge overbevisende spillere. Flere af dem er årgang 1992, og de udgør endnu en symbolsk anledning til at mindes den historiske EM-triumf for 20 år siden. Den nye danske landsholdstrøje er designet med en tydelig historisk hyldest i form af den hvide krave med sort kant og de hvide skulderpartier. Øverst i trøjens ryg sidder et flot emblem med inskriptionen: Dansk Boldspil-Union, European Champion ’92, 20th Anniversary. ”Vi er stolte over at sende DBU’s A-landshold af sted til endnu en slutrunde iført en nydesignet spilledragt fra Adidas. Referencerne til EM-triumfen i Sverige for 20 år siden er oplagte og udtryk for den ære og respekt, som landsholdets resultater giver næring til. Fornyelserne, blandt andet i form af kompressionsteknologierne, skal bidrage til at gøre spillernes præstationer endnu bedre,” siger Mikkel Christensen, Country Manager Group Danmark. for adidas Den nye landsholdstrøje i butikkerne Den officielle danske landsholdstrøje sælges primært i butikkerne i den velkendte Adidas Formotion-udgave, som fås i størrelserne SXXXL. Den vejledende udsalgspris er 550,- kroner. I børnestørrelse, 8-16 år, er prisen 450,kroner. Spilledragten, bestående af trøje, shorts og strømper, fås også som minikit, 2-6 år, til en vejledende udsalgspris på 400,- kroner. TechFit-udgaven af den nye landsholdstrøje fås i en eksklusiv landsholdstaske – og forhandles i udvalgte sportsbutikker til en vejledende udsalgspris på 1200,kroner i størrelse M og L. Kropsnært med kompression Når de danske spillere løber på banen i de kommende testkampe og under sommerens UEFA EURO 2012 er det blandt andet i en landsholdstrøje, som har en mere tæt pasform end de foregående. De anvendte kompressionsteknologier fra Adidas hedder TechFit og Powerweb, og de bidrager til at stabilisere og give styrke til spillernes muskulatur. TechFit øger blandt andet spillernes kropsbevidsthed og minimerer spildte kræfter som muskelvibrationer. Grundmaterialet er Lycra Power®, og i kombination med for eksempel strækbare mesh-paneler giver trøjen en effektiv svedtransport og ventilation. Derudover er fraværet af generende syninger og samlinger med til at optimere trøjens kom- 462012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=47http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=47muskelkraft. Der vil være spillere, som går på banen i en Adidas Formotionudgave af den officielle landsholdstrøje. Adidas Formotion-teknologierne er garanti for, at pasformen giver høj bevægelsesfrihed, og at åndbarhed og ventilation er optimerede egenskaber. Verdens længste holdfoto Samtidig med lanceringen af den nye officielle danske landsholdstrøje åbner DBU og Adidas i fællesskab op for en fan-aktivitet på www.facebook. com/ adidas dan mark. Her kan alle danske fans være med til at skabe og blive en del af verdens længste holdfoto. For at være med skal man uploade et foto af sit ansigt, hvormed man bliver en af mange nye profiler på holdet. Derudover er der mulighed for at skrive kommentarer og dele holdoplevelsen med andre Facebook-brugere. Undervejs i månederne frem til EM vil fansiden også byde på konkurrencer, hvor man kan vinde Adidas’ nye intelligente fodboldstøvle, Adizero f50 Powered by miCoach, og attraktive billetter til landsholdets kampe i Polen eller Ukraine. SPORTEX/STAND: 38 27.–30. JANUAR 2012 Simon Kjær i det nye tætsiddende kompressionstøj til EM. Tøjet hylder triumfen i 1992, hvor Simon Kjær var tre år. fort. Powerweb-teknologien består af anatomisk korrekt placerede TPU-bånd (termoplast urethan), som er svejset på trøjen og bidrager til at give spillerne mere Du køber ikke kopier . men stjæler originaler! ◆ Det er dit ansvar, hvis du sælger kopiprodukter - undersøg derfor ALTID oprindelse, når du køber partivarer af tredjemand! ◆ Husk kvittering / bon når du bytter hvis ikke, så risikerer du at ombytte falske sko! Mid-Foot Strike The Way You’re Supposed to Run MEN’S RADICALLY LIGHTWEIGHT WOMEN’S RADICALLY LIGHTWEIGHT Based on Men’s Size 9 Based on Women’s Size 6 Adidas - Helly Hansen - Nike Puma - Reebok Sportsbranchens "Antifakegruppe" Tlf.: +45 4828 5810 WWW.SKECHERS.DK – TLF. +45 75 1019802012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=48http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=48E M F O D B O L D J U N I 2 0 1 2 . . . Danmarks første EM-kamp mod Holland spilles på det flotte Metalist Stadion i Kharkiv med plads til 38.633 tilskuere. Gruppeplan for EM-hold 2012 Gruppe A Polen Grækenland Rusland Tjekkiet Gruppe B Holland Danmark Tyskland Portugal Gruppe C Spanien Italien Irland Kroatien Gruppe D Ukraine Sverige Frankrig England Spilleplan gruppe B: 9. juni 2012 9. juni 2012 13. juni 2012 13. juni 2012 17. juni 2012 17. juni 2012 Holland Tyskland Danmark Holland Portugal Danmark Kamp 3 Kamp 4 Kamp 11 Kamp 12 Kamp 19 Kamp 20 Danmark Portugal Portugal Tyskland Holland Tyskland Metalist Stadion Lviv Arena Lviv Arena Metalist Stadion Metalist Stadion Lviv Arena 482012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=49http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=49EM spilles i Polen og Ukraine med ligelig fordeling frem til finalen, der spilles i Kiev i Ukraine. Danmark skal møde Portugal og Tyskland på den nybyggede Lviv Arena med plads til 33.500 tilskuere. De to landsdækkende tv-stationer, DR og TV2 har købt rettighederne og deler slutrundens kampe mellem sig, så hver kanal sender 15 kampe, mens finalen, der spilles søndag 1. juli 2012, samsendes. De to bedste hold fra hver pulje går videre til kvartfinalerne, som spilles fra 21.-24. juni. Vinderne herfra mødes i semifinalerne den 27.-28. juni, og finalen spilles 1. juli i Kiev. crocs™ F/H 2012 @ CIFF/Bella Center (stand C2-006C) Crocs Nordic +45 87 45 00 44 492012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=50http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=502012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=51http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=512012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=52http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=52T Æ T P Å N I E L S M I K K E L S E N . . . ”Overmatchet” på vejen til toppost . Af Per Bang Som administrerende direktør – eller CEO på moderne businessdansk – i Danmarks næststørste modekoncern, IC Companys med en omsætning tæt på fire milliarder kr. er der masser af spilleregler. Alligevel vil Niels Mikkelsen bagland om sin karriere. Den strækker sig fra de første spæde skridt i sportsbranchen, da han som 15-årig begyndte at sælge grafitketsjere via flere sælger- og chefjobs frem til positionen på det store lyse kontor i IC Companys hovedsæde på Amager. Topposten hos IC Companys sendt en pressemeddelelse om, at banken havde tabt en halv milliard kr. som følge af kollapset hos Lehmann Brothers i USA. Det var startskuddet til finanskrisen. Klar struktur ”Jeg var ansat til at skabe yderligere vækst i et firma i medvind, og næsten omgående faldt ordretilgangen, og den 23. februar 2009 gennemførte vi besparelser for 250 mio. kr. og afskedigede 15% af medarbejderne. På tre måneder gik aktiekursen fra 160 til 40,” fortæller Niels Mikkelsen om det job, der havde ændret sig 180 grader fra den ene dag til den anden. ”Heldigvis fik vi fremgang igen allerede inden udgangen af 2009, og i 2010 satte vi en masse processer i gang. I maj holdt jeg et møde med nogle investorer, og det gik op for mig, at jeg ikke kunne forklare vores struktur. Vore ”Jeg var ansat til at skabe yderligere vækst i et firma i medvind, og næsten omgående faldt ordretilgangen” Niels Mikkelsen, CEO, IC Companys A/S. Niels Mikkelsen fik tidligt lederansvar og blev overmatchet. Det rustede ham, og samtidig er han en leder, der hellere vil skrive spillereglerne end spille efter dem hellere skrive spillereglerne, end han vil spille efter dem. Trods den prestigefyldte stilling og de ret stramme rammer for et børsnoteret selskab, så vil Niels Mikkelsen gerne slå ud med armene – både i overført og bogstavlig betydning. På en grå vinterdag midt på formiddagen lægger han en sjælden entusiasme i at fortælle sit gamle sportsovertog han 1. august 2008. Det var et ganske interessant tidspunkt. Som ny direktør blev han sammen med bestyrelsesformand Niels Martinsen inviteret på rejemadder i Danske Bank sammen med den øverste ledelse, som gerne ville høre lidt om fremtidsplanerne. Mødet gik fint, men inden de to var nået tilbage til Amager, havde Danske Bank ud- 522012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=53http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=53brands var bygget op på forskellige måder, og organisering og indtjening hang ikke sammen.” ”Derfor satte jeg en proces i gang, hvor vi fik omkostningerne placeret hos de enkelte brands, så vi fik en total transparent struktur. Alle skulle kunne se, hvordan omkostningerne er fordelt, og hvad vi tjener penge på.” ”I 2011 har vi brugt tid på at definere IC Companys berettigelse og få formuleret en klar vision om, at vi vil være blandt de bedste og kombinere forretning med kreativitet. Vi har sat klar retning, hvor vi skal sikre, at de mange brands ikke bliver anarkistiske. De må gerne udfordre rammerne, men må ikke gå udenfor rammerne.” ”Den anden del, vi har arbejdet med, er faciliteter, logistik, sourcing og finans. De enkelte brands arbejder i princippet selvstændigt og køber ydelser fra IC Companys. Medarbejderne skal være performancedrevet. Når noget gik skævt, kunne alle tidligere sige, at det ikke var deres skyld, men nogle andres. Nu taler vi om det rigtige, og alle kan se, hvor tingene fungerer. Det får vi også positive tilbagemeldinger på fra medarbejderne,” siger han. Kan tænke strategisk Når Niels Mikkelsen skal forklare, hvorfor han i alle sine jobs har fået lederansvar, så mener han, at det hænger sammen med evnen til at tænke strategisk og holistisk (helhedsorienteret) samt det at kunne kommunikere og være omstillingsparat. ”De egenskaber, jeg har, passer til tiden. Det med at tænke strategisk og holde fast i det er ret afgørende. Samtidig har jeg været sælger og kan tale med om udfordringerne i detailbutikkerne og om kunderelationer.” ”Det strategiske er det vigtigste. Det er min opgave at være tre-fire år foran. Det er for sent at ændre noget, når tingene sker,” siger Niels Mikkelsen, der ikke lægger skjul på, at han undervejs i sin karriere ofte selv har udfordret grænserne. ”Jeg kan bedre lide at skrive spillereglerne end at spille efter dem. At gøre som man altid har gjort, er det værste, man kan gøre. Jeg har ofte været overmatchet i mine jobs, men jeg har været omgivet af chefer, der har givet mig mulighederne og støttet mig undervejs. I dag er jeg meget optaget af at give andre tilsvarende muligheder.” ”God ledelse er at skabe de rigtige rammer for medarbejderne til at udvikle sig indenfor. Vi opfører os ordentligt overfor medarbejderne, men vi er også krævende. Vi er en performancedrevet virksomhed, og der er klare signaler om, hvad vi forventer af medarbejderne. Vi skal kommunikere godt, så folk føler sig trygge, men man må samtidig godt føle sig presset.” Pres oplever Niels Mikkelsen også selv, og han slår fast, at presset er anderledes, når man sidder på toppen. Peak Performance udgør ca. en fjerdedel af omsætningen i IC Companys. Andre brands er bl.a. Tiger of Sweden, Inwear, Jackpot, Cottonfield og Matinique samt syv mere. ”En gang i mellem kommer jeg til at tænke på, at mine beslutninger kan have konsekvenser for 2500 mennesker og deres familier. Det kan godt gøre mig ydmyg. Men ellers har jeg det godt med pres og føler ikke tendens til stress. På en typisk dag har jeg mange vidt forskellige møder, men jeg kan godt lide at arbejde med folk, der kan forandre, og vi er i en god udvikling nu. Vi har gode resultater, og jeg har et fantastisk samarbejde med bestyrelsen.” ”Jeg har altid arbejdet meget, og selvfølgelig kan jeg godt savne at spille tennis mere end et par gange om året og være mere sammen med familien osv. Jeg er for det meste på arbejde inde i hovedet, men jeg arbejder med at lægge det fra mig. Jeg tror nemlig ikke på, at det er mange arbejdstimer, der er afgørende. Det gælder om at gøre det smartest,” siger han. Flere visioner i sportsbranchen Peak Performance er IC Companys sportsbrand, som også distribueres via modebranchen. Det udgør ca. en fjerdedel af omsætning i IC Companys, og også her er der sket ændringer med udskiftning af ledelsen og en større klarhed i forretningsmodellen. ”Peak Performance har en rigtig god indtjening. Det er et mærke, som IC Companys overtog i 1998 med røde t2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=54http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=54T Æ T P Å N I E L S M I K K E L S E N . . . Peak Performance har dansk hovedsæde og showrooms i den fredede bygning Kedelsmedien på Amager. miljøet i sportsbranchen, selv om han også ser svagheder i sportsbranchen. ”Sportsbranchen har ikke helt grebet sine muligheder. Der kunne være sket mere udvikling, og jeg savner flere stærke forretningsfolk, der arbejder virkelig målrettet. Da jeg var i sportsbranchen, var det ikke så længe siden, at sportsbutikkerne var sprunget ud af baglokalet i isenkrambutikkerne, og der manglede strukturer og openmindedhed.” ”Da jeg var hos Nike, fik jeg på et tidspunkt at vide, at det jo ikke var New York eller London. Jeg synes, der manglede evne til at tænke i potentiale og muligheder. Det er blevet bedre, og der er skabt mange gode resultater i branchen, men jeg kunne også i dag godt tænke mig, at butiksindretning og atmosfære i højere grad udståler blod, sved og tårer. Sportsbranchen får så meget ’foræret’ via sportens natur, og det kan udnyttes bedre. Løft dog kasketten lidt,” siger Niels Mikkelsen, der selv ikke har noget til at skygge for visionerne. Der skal bare skrives nogle nye spilleregler, så er han på banen. CV for Niels Mikkelsen Den uddannelsesmæssige del af CV’et kommer vi hurtigt over. Studentereksamen i Roskilde og efterfølgende en elevplads og uddannelse hos Dominion Sport, der havde agenturet for Yonex. ”Jeg spillede badminton på fornuftigt niveau, og min træner var PR-chef hos Dominion Sport, så han fik mig ind i firmaet, hvor jeg begyndte at opstrenge ketsjere og sælge lidt. Efter elevtiden ville jeg gerne sælge, men kom til at arbejde med PR,” fortæller Niels Mikkelsen. Han fik derefter tilbudt et sælgerjob hos Tretorn og blev efter et par år salgschef. Hans chef flyttede til Nike, og Niels Mikkelsen fulgte med som salgschef. ”Nike Danmark var en del af Nike-organisationen, som var en meget professionel organisation. Jeg befandt mig godt, og allerede som 25-26-årig var jeg med til møder med både den europæiske og amerikanske salgschef, og jeg fik på den måde tidligt en fornemmelse for ledelse på mere strategisk niveau. Vi solgte anderledes, end jeg havde været vant til. Vi solgte koncepter mere end produkter.” ”Min leder og jeg gik fejl af hinanden, og jeg blev fyret som 27-årig. Mange sagde den gang, jeg nok var kommet lidt for hurtigt op. Jeg blev så ansat i legetøjskoncernen Brio. Jeg husker, at jeg i begyndelsen havde behov for at fortælle, hvor meget vi omsatte – det var nemlig langt mere end Nike Danmark. Jeg lærte utrolig meget hos Brio ikke mindst om detailhandel. De var lysår foran sportsbranchen med håndtering af vareflow, salgsplaner osv.” ”Jeg savnede alligevel sportsog modebranchen. Der passede jeg bedre rent personligt, og det er vigtigt at have både de professionelle udfordringer og de personlige relationer, så jeg søgte til Inwear. Som 31-årig blev jeg direktør for Danmark i Inwear med en omsætning på 350 mio, kr.” Niels Mikkelsen troede, at han havde fundet drømmejobbet, men efter et år blev han kontaktet af Esprit og skiftede job. ”Der kunne jeg få ansvar for en nordisk organisation. Der var ganske vist en mindre omsætning og et mindre kontor, men jeg blev begejstret for potentialet, og så var jeg herre i eget hus. Jeg blev 10 år hos Esprit, hvor vi voksede fra 70 mio. kr. til 1,4 milliard i omsætning og åbnede 100 franchise butikker.” Indtil da havde Niels Mikkelsen ikke været i noget job længere end tre år, og flere gange var han i tvivl, om han kunne finde nye udfordringer, men hele tiden skete der noget nyt. ”Jeg blev kontaktet af IC Companys til et job som salgsdirektør. Det var jeg ikke interesseret i efter at have været nr. et i så mange år. Hovedaktionær og bestyrelsesformand Niels Mar tinsen kontaktede mig igen, og efter noget dialog, hvor jeg fandt ud af, at vi var mere enige end jeg havde troet, så fik jeg pludselig tilbudt et job hos Esprit Europa. Det hele endte dog med, at jeg overtog stillingen som CEO for IC Companys den 1. august 2008.” 542012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=55http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=55TIKKA XP®2 The Power of Light Pandelampens lave vægt, pandebåndets perfekte pasform og den effektfulde lysstyrke, gør TIKKA XP®2 ideel til alle former for udendørsaktiviteter. Lysstyrken på 60 Lumen giver en rækkevidde på op til ca. 60 meter og det brugervenlige sideforskydelige frontglas, gør det nemt at skifte mellem bredt lys og kraftfuld fokuseret lyskegle. TIKKA XP®2 har endvidere 5 forskellige lysindstillinger 3 indstillinger med hvidt lys og 2 indstillinger med rødt lys - der nemt kan skiftes imellem ved hjælp af pandelampens trykknap. BATTERIET DER TILPASSER SIG DINE KRAV CORE er et genopladeligt Lithium-Ion batteri som du selv nemt kan programmere via din computer. Bestem selv hvor lang brændetiden skal være, om skal lysstyrken være konstant eller jævnt faldende m.m. - alt sammen indstillinger der styres ved hjælp af et gratis program til både PC og MAC. CORE kan med fordel anvendes i alle pandelamperne i TIKKA-serien. OPLEV CORE OG DENS FUNKTIONER SCAN KODEN by Petzl youtube.com/scanlicodk Importør: SCANLICO DENMARK A/S telefon 38 71 69 59 · telefax 38 71 69 53 · info@scanlico.dk · www.scanlico.dk © Jocelyn Chavy2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=56http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=56T Æ T P Å N I E L S M I K K E L S E N . . . Peak Performance gør sig mere synlig . Peak Performance vil lave såkaldte ʼControl Spaceʼ – altså butiksarealer, hvor Peak Performance får fuld synlighed. Samtidig er mærket klar til at etablere flere konceptbutikker Af Per Bang Peak Performance har ikke ambitioner om at være i flere sportsbutikker, men synligheden skal være større i de butikker, hvor mærket er stærkt inde. Det fastslår country manager Kurt Andreasen fra Peak Performance, der er IC Companys sportsbrand. ”Vores fremtidige fokus i butikkerne vil være på ’Control Space’ – altså ’Shop-in-Shop’, ’Identity Corners’ eller det kan være vinduesområder, hvor vi kan præsentere Peak Performance stærkere. Vi skal være mere synlige, og det kan vi være i butikker fra 400 kvadratmeter og op,” siger Kurt Andreassen. ”Tiderne er hårde, og vi tror på, valgte butikker,” siger han. Peak Performance er i dag i ca. 150 sportsbutikker og 30 golfbutikker i Danmark, og firmaet har desuden tre egne detailbutikker og fem konceptstores, der drives af en franchisetager. ”Ud over Europa har vi i alt ca. ”Vi henvender os til mange forskellige segmenter med ski som hovedområdet, men suppleret med golf, løb osv.” at mere synlighed er vejen frem. Vi går hånd i hånd med butikkerne, og det skal selvfølgelig afklares med kæderne. Vi skal ikke være i alle butikker i en kæde, men til gengæld være mere synlige i ud85 Peak Performance butikker. Det betyder, at vi er tæt på slutkunderne og ved præcis hvilke typer varer, der efterspørges hvornår. Det giver os en stor fordel på markedet.” Kurt Andreassen er klar til at åbne yderligere tre-fire koncept stores hen over en periode. ”Vi har haft succes med den seneste på Fisketorvet, selv om vi var lidt skeptiske. Vores udbygning vil hænge sammen med centerstrukturen i Danmark, men vi har jo også butikker udenfor centre eksempelvis i Aalborg og København.” ”Vi henvender os til mange forskellige segmenter med ski som hovedområdet, men suppleret med golf, løb osv. Vi leverer varer fordelt over 10 måneder, og det er rigtig vigtigt, at vi har fuldstændig styr på, at varerne kommer ud på de rigtige tidspunkter.” ”Som noget forholdsvis nyt har 562012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=57http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=57”Ud over Europa har vi i alt ca. 85 Peak Performance butikker. Det betyder, at vi er tæt på slutkunderne og ved præcis hvilke typer varer, der efterspørges hvornår. Det giver os en stor fordel på markedet” Peak Performance skal have øget synlighed gennem særlige Peak Performance områder i butikkerne og ved flere brandstores. vi også udviklet en serie af casual fodtøj, som vi sælger i et antal butikker i sportsbranchen, men også i skotøjsbranchen. Det er en licensproduktion, vi har fået, og som vi fortsat er i gang med at introducere,” fortæller Kurt Andreassen. Peak Performance har fortsat hovedkontor i Stockholm, selv om firmaet er en del af IC Companys, der er dansk funderet. Peak Performance er oprindelig grundlagt i Åre i Sverige. ”Det er vigtigt for os, at vi har vores hovedsæde i Stockholm, hvor Peak Performance stammer fra. Der har vi vores DNA,” siger Kurt Andreassen, der selv har kontor i det danske hovedsæde med showrooms i den gamle fredede bygning, Kedelsmedien på Amager. ”Flytningen til Kedelsmedien har givet os en skarpere profil i den gamle 1900-tals bygning, som er meget rustik i sit udtryk og samtidig moderne indrettet. Det er med til at understrege eksklusiviteten ved vores brand,” siger Kurt Andreassen. Peak Performance har desuden showroom i Vejle, hvor der for nylig er blevet opgraderet. 572012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=58http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=58N A T U R E N S O M S T A D I O N . . . Naturen er fremtidens sportsarena En platform for nye muligheder og nye partnerskaber for sportsindustrien Af Lars Wiskum. International Senior Adviser,SportVenture.eu og NaturStadion.dk Et stadigt stigende antal mennesker ønsker at være udendørs i fritidslivet ved fysisk aktivitet, motion og sport i Europa. I Danmark bruger vi mere af vores fritid på aktiviteter i det udendørs rum. Årsagen kan være inspiration fra lande med anderledes klima og kultur - eller måske mere sandsynligt den voksende fokus på motion, som en af de vigtigste faktorer for at forbedre vilkårene for et godt liv og samfundets sundhedstilstand. Løb, cykling, svømning, gåture, udendørs fitness-aktiviteter og andre selv-organiserede motionsaktiviteter har fortrængt fodbold og gymnastik, som de mest populære motions- og sportsgrene. Behovet for mere fysisk aktivitet i fritiden og i vores hverdag giver nye forretningsmuligheder i branchen og nye spillere er på vej ind i industrien for sportsudstyr, beklædning og sko. 100 millioner flere EU-borgere skal dyrke sport og motion i 2020 Ifølge statistikkerne er 200 millioner EU borgere jævnligt sports- og motionsaktive. 70 millioner fra denne gruppe er sportsaktive i klubber og 130 millioner foretrækker at være motionsaktive uden et medlemskab af en sportsforening. De vil være udendørs og fleksible som en del af den selvorganiserede motionskultur med løb, cykling eller fitness i det fri eller gå i motionscentre med fleksible træningsmuligheder. Ifølge Eurobarometer foretrækker 48 procent af EU-borgerne udendørs motion frem for at bruge indendørs faciliteter, når de er sports- og motionsaktive. millioner flere i træningstøjet frem mod 2020. Det bør være et fælles mål for forskellige sektorer som sport, sundhed, uddannelse, byog udendørs planlægning, transportsektoren og ikke mindst for sportsindustrien der lever af at producere og sælge sportsudstyr, "siger ISCA formand Mogens Kirkeby Nye markedsmuligheder med nye spilleregler og spillere Grænser mellem sport, motion og træning på forskellige niveauer og vores fysisk aktivitet i hverdagen udviskes og rykkes. Græsrodsaktistier med specifikke temaer og udfordringer med base i sociale medier åbner muligheder for nye produktområder, kundegrupper og forretningsmodeller. Rejsebranchen oplever stor interesse for aktive ferier med vandreture, cykelture, multisport udfordringer, eventyrture krydret med fysiske udfordringer og sportsrejser. Sportsindustrien har kunnet glæde sig over den stigende interesse for løb de seneste årtier og kigger nu mod cykling, som et vækstområde, hvor mange flere forventes at hoppe på cyklen de kommende år – uanset om det skyldes behov for billig transport, miljø- eller sundhedsmæssige årsager eller udspringer fra den stigende interesse for at bruge "I dag siger 40% af EU-borgerne, at de regelmæssigt er aktive med sport og motion. I enkelte lande er det dog mere end 60%” Visionen for Europa er at '100 millioner flere EU-borgere skal være fysisk aktive med sport og motion i 2020 `ifølge en erklæring fra ISCA - den internationale organisation for sport og kultur, som har hovedsæde og sekretariat i Danmark: "I dag siger 40% af EU-borgerne, at de regelmæssigt er aktive med sport og motion. I enkelte lande er det mere end 60%. Vi burde have som fælles mål at lukke dette hul ved at få 100 viteter indenfor street- og fritidskultur er blevet mainstream og jagten på et godt helbred og et aktivt liv kombinerer traditioner inden for sport med nye tendenser inden for kulturelle og sociale vaner. Trampoliner og aktivitetsredskaber til børnene, GPS og chip eller anden teknologibaseret inspiration til træningen, træningspavilloner eller andre former for udendørs træ-ningsredskaber, løbe- og cykelture på markerede motions- 582012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=59http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=59INTERNATIONALE NYHEDER Grotesk kaos over nye sko Politiet i Richmond, Californien i USA er i gang med at efterforske en sag om pistolskud, der blev affyret ude foran et indkøbscenter. Episoden var én blandt flere i forbindelse med lanceringen af et par nye Nike-sko, som er en ny version af Michael Jordans basketballsko. Lanceringen endte bl.a. med, at politiet i Austin, Texas måtte lukke et indkøbscenter, der havde tiltrukket over 1.000 personer vilde efter at få fat i en version af den legendariske basketballspillers sko. To betjente kom til skade i forbindelse med håndteringen af den store forsamling. En betjent blev indlagt på hospitalet. Det skriver Cnn.com. I et indkøbscenter i Seattle benyttede betjente peberspray i forsøget på at holde den fremmødte masse på omkring 2.000 personer tilbage. I Taylor, Michigan blev en mand fra Detroit sigtet for at opildne en skare på omkring 300 mennesker, og i Louisville, Kentucky modtog politiet en melding om et slagsmål om skoene med mellem 75 og 100 involverede. Det hele handler om et par nye Air Jordan Retro XI, der er en kopi af den amerikanske basketballspillers sko fra 1996. Michael Jordan var aktiv i årene 1984-2003 og er en af alletiders bedste spillere. Han var bl.a. med til at vinde seks mesterskaber med sit hold Chicago Bulls. Skoene blev sat til salg for omkring 1.000 kr., men er blevet set på nettet til op til 3.000 kr. Gymnaster dannede skokunst 33 gymnaster dannede denne akrobatiske skulptur af en Asics løbesko, da det japanske mærke forleden lancererede sin nye skoserie. Gymnasterne var medlemmer af GB Acrobatic Squad and Spelbound, som vandt Britain’s Got Talent TV show. cykling og cykelsporten som socialt samlingspunkt. Outdoor industrien har nydt godt af den stigende interesse og søgning mod oplevelser i naturen, hvor aktiviteter som kajakroning, mountainbiketure, naturvandring, klatring, geocaching og andre udendørs aktiviteter har skabt basis for øget udvikling og salg af mange nye produkter. I parker og byens rum er aktiviteter som skateboarding, parkour, BMX og street fodbold blevet mere synlige – også på vore breddegrader. En artikel i november i New York Times beskrev, hvordan outdoor butikker var begyndt at åbne afdelinger på Manhatten, og flere sportsbutikker fulgte trop med at tilbyde produkter baseret på søgningen mod naturen, herunder GPS produkter og fleecejakker til storbymennesker i New York, der tager på hikingture i byens parker. Offentlige institutioner, forskning og uddannelse, brugerorganisationer og private virksomheder danner nye partnerskaber med det formål at finde inspiration og nye veje, der kan fremme og støtte en innovativ og bæredygtig udvikling gennem sport og andre former for fysisk aktivitet. Naturens stadion – en platform for en ny udendørs motionskultur Sportsfaciliteter og idrætshaller har været det traditionelle centrum for sportsklubber og en ramme omkring sportsaktiviteter. I dag er sport og motionsaktiviteter ikke begrænset af tilgængeligheden af faciliteter med vægge og lofter. Udendørs miljøet og naturen byder på nye muligheder og inspiration til sport og anden fysisk aktivitet. Naturstier og temaruter, blandet med virtuelle spil og teknologibaserede produkter byder på nye udendørs muligheder for at kombinere motion og oplevelser. Lokale- og Anlægsfonden sidestiller udendørs motionstræning i redskaber med sport i idrætshaller, når de årligt uddeler millionbeløb fra tipsmidlerne til idrætsfaciliteter til glæde for alle. Teknologi – kan give ny inspiration til udendørs aktiviteter Virksomheder præsenterer nye innovative produkter baseret på teknologi, som kan give motivation og inspiration til træningen og kombinere det med læring og oplevelser. Geocaching, fitness træning med GPS-enheder, Geolink, chip og andre teknologibaserede aktiviteter giver nye muligheder for at motivere nye målgrupper og åbner for nye forretningsområder. Fysisk inaktivitet er den væsentligste faktor for stigningen i velfærdssygdomme og overvægt. Sport og 2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=60http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=602012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=61http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=612012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=62http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=62O P T A K T T I L O L . . . Olympisk tøjbattle Konkurrencerne stiller en lang række særlige krav til beklædningen, og det er op til de enkelte specialforbund at klæde deltagerne på under konkurrencerne. Den officielle olympiske beklædning har givet mange slagsmål. I år er det Bestseller, der leverer tøj til indmarch, receptioner og fritidsformål Af Per Bang Ligesom ved De Olympiske Lege i 2008 er det Bestseller, der leverer den officielle beklædning til de danske deltagere og ledere. Det bliver primært fra mærkerne Jack and Jones og Vero Moda. I 2008 var der ikke den store debat, men OL-beklædningen har tidligere givet anledning til stor offentlig diskussion. Det var et emne, som alle havde en mening om på linje med dronningens nytårstale. ”Tilbage i tiden var det typisk nogle lidt ældre ledere, der valgte beklædningen, som måske ikke passede helt til de unge deltagere. I dag tager vi i langt højere grad udgangspunkt i de aktive og inddrager dem i processen,” siger den danske Chef de Mission for OL-delegation, Jesper Frigast, der er ansat i Danmarks Olympiske Komité. ”Tidligere kom leverancen af beklædning til de olympiske deltagere i udbud, men siden legene i 2008 har vi haft en egentlig sponsoraftale med Bestseller, hvor leverancen af den officielle beklædning indgår,” fortæller Jesper Frigast. Der er nogle meget stramme regler fra Den Internationale Olympiske Komité, IOC omkring den officielle beklædning, og de er blevet strammet betydeligt de seneste år. I 2004 leverede Hummel beklædning, og dengang måtte de karakteristiske vinkler godt være på tøjet, men sådan er det ikke længere. Heller ikke de tre striber på Adidas er tilladt. ”Der er et større regelsæt, hvor det eksempelvis er beskrevet, at der max. må være 20 kvadratcentimeter logo pr. tøjdel, og der må eksempelvis ikke være indarbejdet pumaer i tøjets design osv.” Udøverne involveret Processen med udvælgelse af beklædningen til de i alt ca. 250 danske deltagere og ledere er Det olympiske tøj fra 2008 under indmarchen, hvor deltagerne fester. begyndt for lang tid siden. ”Først og fremmest skal vi have identificeret kategorierne af beklædning, så det passer til indmarch, receptioner og fritid. Beklædningen skal dække alle tidspunkter udenfor konkurrence. Vi har valgt at holde konkurrencebeklædning ude for at undgå konflikter med de enkelte specialforbunds sponsoraftaler og de helt specielle tekniske krav til nogle af deltagernes konkurrencebeklædning.” 622012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=63http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=63”Vi har inddraget repræsentanter for udøverne, og efter nogle møder udarbejder Bestsellers designgruppe et oplæg, og ud fra det lægger vi os fast på en linje, som Bestseller udarbejder den endelige kollektion efter. Ud over den egentlig beklædning indgår også sko og tilbehør som tasker, bælter og tørklæder.” ”Vi er meget tilfredse med samarbejdet med Bestseller, som udarbejder et design specielt til de olympiske deltagere. Vi har tidligere oplevet, at leverandører pillede dele ud af deres eksisterende kollektioner, og det gav ikke samme gode helhed.” Jesper Frigast fortæller, at de olympiske deltagere giver designerne særlige udfordringer, fordi mange af deltagerne er i en ekstrem træningstilstand, der sætter sædvanlige måleskemaer ud af kraft. ”Vi har nogle gange måttet have skræddere ind over for at tilpasse tøjet individuelt. Eksempelvis giver kajakroerne overraskelser til designerne. De har aldrig oplevet, at folk kan være så brede over skuld- rene i forhold til deres øvrige mål,” fortæller han. Beklædningen er med til at give en fælles identitet for OL-holdet, og Jesper Frigast fortæller, at det er en meget stor opgave for ham at koordinere. ”På forhånd havde jeg ikke forestillet mig, at det ville fylde så meget i forberedelserne, men der De første elementer af OL-beklædningen blev offentliggjort ved Danmarks Radios Sport 2011 i begyndelsen af januar. ”Først og fremmest skal vi have identificeret kategorierne af beklædning, så det passer til indmarch, receptioner og fritid. Beklædningen skal dække alle tidspunkter udenfor konkurrence” er en helt særlig myte omkring OL-tøjet, som er med til at give en team spirit, som ikke skal undervurderes,” siger Jesper Frigast. Der er traditionelt en vis dansk identitet over beklædningen med rød/hvide elementer, men Jesper Frigast understreger, at det heller ikke skal overdrives. Tidligere har beklædningen også været inspireret af de lande eller verdensdele, hvor OL er blevet afholdt. Medaljerne kan også blive en del afʼ påklædningenʼ. De er designet af den britiske kunstner David Watkins. 632012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=64http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=64O P T A K T T I L O L . . . Fra beskidt industrikvarter til olympisk park Den 27. juli vil verdens øjne vende sig mod denne del af London, hvor de 30. olympiske lege holdes. I løbet af 60 dage vil 15.000 atleter og millioner af mennesker i øvrigt være en del af den store begivenhed. Legene har givet den unikke mulighed for at omdanne Londonområdet Lower Leo Valley til noget nyt. Legene er blevet planlagt ud fra en langsigtet tankegang om at udvikle området. Efter legene vil det nye bæredygtige lokalområde blive integreret med det område, der omgiver den olympiske park, så lokalbefolkningen får glæde af de nye faciliteter, nye boliger og fantastiske idrætsfaciliteter. Området med den olympiske park omfatter 2,5 kvadratkilometer eller hvad der svarer til 357 fodboldbaner. Området har op gennem historien været et industriområde først med tekstilfarvning tilbage i 1700-tallet og senere med hovedvægt på tælle og sæbeindustri kombineret med destillerier, og endelig i de senere årtier har der været kemisk industri samt fyldplads og losseplads. Derfor var det heller ikke overraskende, at 75% af området var stærkt forurenet og hele området var præget af store højspændingsmaster og i det hele taget ikke særligt imødekommende. I foråret 2008 begyndte rydningen af området, og fra om sommeren gik opbygningen af de olympiske anlæg i gang. Ud over de omfattende byggerier er der plantet 50.000 planter og buske og ca. 4000 træer for at forskønne området. Den første olympiske konkurrencearena, der blev færdiggjort, var cykelbanen, der stod klar i februar 2011. Alle de øvrige dele af den olympiske by er blevet færdige hen over 2011. En række konkurrencer skal foregå udenfor den olympiske by. Lee Valley White Water Centre til kajakslalom stod allerede klar ved Det olympiske stadion i den olympiske park i London. udgangen af 2010, mens anlæg til roning på Eton Darney og sejlsportsfaciliteterne ved Weymouth og Portland var også klar ved indgangen til 2011. Olympiske tal 8.800.000 Så mange billetter vil der være til rådighed til De olympiske Lege. 2.000 Antal salamandere, der er flyttet fra området, hvor den olympiske by er anlagt til et nærliggende naturområde. 200 km Den totale længde af el-ledninger, der er lagt i jorden på området 8,35 km Den totale længde af vandforsyningsledninger, der er anlagt i den olympiske by 800.000 Antal personer, der forventes at anvende offentlig transport på den Wenlock er maskot for De Olympiske Lege i London, og Mandeville for handicap OL. travleste dag under De olympiske Lege 53 meter Højden af det olympiske stadion 205 Antal nationer, der har mulighed for at deltage ved De olympiske Lege i London 4.000 Så mange træer bliver der i alt plantet i den olympiske park og den olympiske by. De første blev plantet ved det olympiske stadion af dronningen i oktober 2009. 97% Så stor en andel af materialerne til anlæg af den olympiske park kan genbruges, når det engang skal brydes ned 10 Så mange forskellige jernbanelinjer vil ramme Stratford Station ved den olympiske park. Det gør den til den bedst forbundne station i London næstefter King’s Cross 642012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=65http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=652012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=66http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=66O P T A K T T I L O L . . . Den olympiske park Her skal deltagere og ledere bo. Byen omfatter butikker, restauranter, lægeklinikker, fritidsfaciliteter og åbne pladser. Efter legene: Boligområde til såvel ejerlejligheder som lejelejligheder Det olympiske stadion 80.000 tilskuerpladser OL: Åbning og afslutning, atletik: Handicap OL: Åbning og afslutning, atletik Efter legene: 55.000 sæder fjernes og stedet omdannes til centrum for sport, kulturbegivenheder og underholdning Eton Manor 10.500 tilskuerpladser OL: træning til svømmeaktiviteter Handicap OL: Rullestolstennis og træningsanlæg til svømning Efter legene: Tennis, hockey og five-a-side fodbold Hockey Center 16.000 tilskuerpladser. OL: Hockey. Handicap OL: Fem- og syvmands fodbold Efter legene: De to hockeybaner bliver fjernet og flyttet til Eton Manor Pressecenter Pressecenter - vil danne arbejdsplads for 20.000 mediefolk Basketball Arena 12.000 tilskuerpladser OL: Basketball. Håndbold Handicap OL: Rullestolsrugby, rullestolsbasket Efter legene: Nedrives og genopføres et andet sted Håndbold Arena 7.000 tilskuerpladser OL: Håndbold, fægtning Handicap OL: Goalball Efter legene: Multicenter til sport, kultur og forretning Svømmecenter 17.500 tilskuerpladser OL: Svømning, udspring, synkronsvømning, svømning ved moderne 5-kamp Handicap OL: Svømning Efter legene: Offentligt svømmebad og rekreativt område BMX bane 6.000 tilskuerpladser OL: BMX-cykling Efter legene: Ombygges til en del af en cykelpark Cykelbane 6.000 tilskuerpladser OL: Banecykling Handicap OL: Banecykling Efter legene: Ombygges til en del af en cykelpark for offentligt brug og træning Udsnit af folderen som er produceret i forbindelse med OL. 662012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=67http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=672012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=68http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=68S P O R T - M A S T E R G R I B E R C Y K E L - T R E N D . . . Sport-Master griber cykel-trend Cykelmotion er i voldsom vækst, og om kort tid er SportMaster klar med Cycling Sport Concept med cykeltøj, pulsure og ernæring – og med salg af cykler i butikkerne Af Per Bang Som ny cykelmotionist skal du kunne gå ind i en Sport-Master butik og få individuel rådgivning og købe alt det nødvendige udstyr indenfor beklædning, sportsernæring, puls- og GPS-udstyr lige 110 Sport-Master butikker som en opfølgning på Running Concept, der har været en stor succes. ”Vi ser et marked indenfor cykelmotion, og vi finder det helt naturligt, at vi følger op på vores dedikation for idræt og motion, så alle vore kompetencer indenfor området bringes i spil i forhold til cykling. Det er en del af vores vision at få folk i gang med motion og holde fast i deres motionsglæde, og det gør vi bl.a. med aktiviteter og gode tilbud på be- ”Sortimentet af cykeludstyr bliver større i butikkerne end tidligere, og der vil komme nye leverandører på banen” samt træningsprogrammer til begyndere og øvede. Konceptet omfatter også cykler, så kunden kan cykle direkte fra butikken og ud på landvejen. Sådan er den helt korte forklaring på Cycling Sport Concept fra kommerciel chef Claus Nielsen, Sport Danmark. Det nye koncept lanceres hen over foråret i samtklædning, pulsure, ernæring og cykler,” siger Claus Nielsen. ”Konceptet kommer udover produkterne til at indeholde træningsprogrammer, cykler, cykelløb og fællestræning flere steder i landet. ”Sortimentet af cykeludstyr bliver større i butikkerne end tidligere, og der vil komme nye leverandører på banen.” 682012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=69http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=69Vil du være med til at gøre til en succes? ASTRAL BIKING er en nystartet dansk virksomhed, som designer og udvikler cykelbeklædning og tilbehør til den sportsglade cykelmotionist. Under overskriften ”Op på cyklen, Danmark” er det vores målsætning at få flere ud og cykle på landevejen, i skoven samt i spinningslokalet med det formål at få dyrket noget motion. Vil du vide mere kan du gå ind på www.astral-biking.com . Til at servicere vore kunder i Jylland søger vi en Salgskonsulent med følgende egenskaber… - Du er selvstændig, handlekraftig og proaktiv. - Du er resultatorienteret og arbejder målrettet på at opfylde de opsatte målsætninger. - Du er serviceminded og ved at din succes er betinget af dine kunders succes. - Du er dedikeret og klar til at yde en ekstra indsats når det er påkrævet. Vi forventer ligeledes… - Du har en baggrund enten som salgskonsulent fra en leverandør til detailsektoren eller som butiksuddannet fra en sportsforretning. - Du kan dokumentere gode salgsmæssige resultater uanset hvilken baggrund du har. - Du har god økonomisk forståelse og kan opbygge gode relationer til dine kunder. - Du har en basal viden om mekanismerne indenfor marketing såvel som, hvad der flytter varer ud af butik. Du interesserer dig naturligvis for sport og motion og er du udøvende cykelmotionist er det kun en fordel. Du bliver en del af en lille organisation, hvor du i høj grad selv er med til at sætte dagsordenen for din hverdag, idet vi stadig er i den opbyggende fase. Vi er ambitiøse og vil være de bedste indenfor vores område og udvikler hele tiden vores organisation. Vi tilbyder løn efter kvalifikationer samt stiller bil, tlf. og PC til rådighed. Vil du være med til at gøre ASTRAL BIKING til de bedste, så send din ansøgning samt CV til Flemming Troelsen på Flemming@astral-biking.com. Har du spørgsmål til stillingen er du velkommen til enten at ringe til Flemming på tlf. 22 76 60 67 eller skrive på ovenstående mail. Den helt markante forandring bliver, at Sport-Masters butikker nu også vil sælge cykler, ligesom det er tilfældet i sportsbutikker over det meste af Europa. ”Sport-Master kan blive butikken, hvor man køber sin første racer. Vi bliver ikke specialister i cykler, og der kommer ikke værksteder i tilknytning til butikkerne. Vi vil sikre, at der ikke er en barriere for at komme i gang med cykelmotion. Det kan nogle måske opfatte i forhold til at gå ind i en specialiseret cykelbutik, hvor der nogle gange tales et helt specielt sprog,” siger Claus Nielsen. ”Vi er danskernes sportsbutik, og når den almene dansker vil dyrke cykelmotion, så skal vi levere produkterne til det. Vi har uddannet personalet i forhold til eksempelvis ernæringsprodukter, så vi kan rådgive og vejlede kvalificeret, og vi opbygger forskellige pakkeløsninger, hvor motionisten til en god pris kan få et godt sæt udstyr.” ”Vi tror på, at vi kan være med til at give cykelmotion et yderligere boost. Jeg tror ikke, at vi som sådan vil konkurrere med cykelbutikkerne. Der er så stor fremgang på dette område, at der er rigelig plads til alle, og med yderligere fokus på cykelmotion vil markedet vokse endnu mere.” Sport-Master vil markedsføre Cycling Sport Concept på mange platforme og især de sociale medier med Facebook i spidsen kommer til at spille en vigtig rolle. Claus Nielsen antyder, at konceptet vil blive videreudviklet, så der løbende bygges på med øgede udfordringer og udvikling for de motionister, der er kommet i gang og senere skal fastholdes som cykelmotionister. I første omgang henvender konceptet sig til landevejscykling. ”Vi tror på, at vi kan være med til at give cykelmotion et yderligere boost. Jeg tror ikke, at vi som sådan vil konkurrere med cykelbutikkerne. Der er så stor fremgang på dette område, at der er rigelig plads til alle, og med yderligere fokus på cykelmotion vil markedet vokse endnu mere” Kom med på opdagelse i The North Face® B2B-ordresystem. Fritidsagenten afholder workshop i VF-Portalen på Sportex. Lad os vise dig hvordan du fin2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=70http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=70L A R S R A F N H A R S A D L E T O M . . . Mod nye højder med 8848 Altitude maet indgået aftale med Lars Rafn, der er gået i gang med indsalget til efteråret 2012. ”Jeg har haft mange gode år hos Columbia først som agent og siden som salgschef i det danske datterselskab, der er ejet af Columbia. Det er mig, der har behov for nye udfordringer, og jeg kan fortælle, at jeg har hjulpet med ansættelse af en ny medarbejder, efter at jeg er fratrådte, så mine relationer både til Columbia og til de danske kolleger er helt i orden,” understreger Lars Rafn. ordet for mig, og jeg vil gerne arbejde med mennesker og med lækre kvalitetsvarer”, siger han. ”Vi er alle som forbrugere fokuserede på, hvad vi får for pengene. De fleste har pengene, men bruger dem med tydelig omhu meget mere på det rigtige produkt frem for mængden af vare, som det var tidligere. Branchen har brug for at sælge kvalitetsvare til forbrugeren, der har en hobby, som kræver de rigtige produkter med de nødvendige ’end-consumer benefit’. ”Jeg har haft mange gode år hos Columbia først som agent og siden som salgschef i det danske datterselskab, der er ejet af Columbia” Lars Rafn skifter efter mange år hos Columbia og bliver agent for svenske 8848 Altitude. Af Per Bang 8848 Altitude har hidtil haft én kunde i Danmark – nemlig Intersport, som købte direkte i Sverige til distribution til kædens butikker i Danmark, men nu skal mærket bredes ud til hele branchen. Til den opgave har fir”Jeg har taget min del af processen for at nå hertil, og nu skal en ny sprinter føre holdet og de to brands til nye højder,” siger han med henvisning til Columbia og Sorel. ”Jeg ser mig selv som en sælger med en holdning til produkterne og som igangsætter over for de kunder, som jeg er privilegeret at kunne arbejde sammen med. Kommunikation er og bliver nøgle”De seneste mange år med business i flere forskellige brancher på samme tid har beriget mig med erfaring om business og at salg af den rigtige vare med den rette markedsværdi giver den økonomi, vi alle søger,” siger han. 8848 Altitude bruger sloganet ’the ski-lover’s brand’ og har i dag distribution i 23 lande med Norden som dominerende. ”8848 Altitude ski og life står for det, som forbrugeren søger, sådan som jeg ser fremtiden. Innovativ, nyskabende, forbruger benefits i stor stil. Vi har rigtig gode priser i forhold til det fremsynede og nyskabende produkt, som det er!” 8848 Altitudes samarbejder med partnere som Gore-tex, YKK, Primaloft, Polartec og DurAtec. ”Jeg ser frem til at arbejde som en innovativ sælger og arbejde med mennesker og lækre varer. 8848 Altitude søger bredere distribution inden for den verden, som jeg har arbejdet i lige så længe som 8848 har eksisteret,” siger Lars Rafn. 702012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=71http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=71”8848 Altitude ski og life står for det, som forbrugeren søger, sådan som jeg ser fremtiden. Innovativ, nyskabende, forbruger benefits i stor stil. Vi har rigtig gode priser i forhold til det fremsynede og nyskabende produkt, som det er!” 8848 Altitude er nordisk i farver og pasformer, og det er et produkt, som passer til mine holdninger. Produkterne skal indarbejdes på en ny måde, og det passer mig rigtig godt at få det privilegium at være en aktiv del af den proces. Jeg vil gøre mit for at kunder og nye kunder vil se på 8848 Altitude som en smidig og let samarbejdspartner,” slutter Lars Rafn. Check derfor hjemmesiden: www.8848altitude.com for mere information. Pas på med OL kampagner Overvejer du at bruge det kommende OL i forbindelse med en kampagne, så pas på. Der er skrappe regler for, hvor meget din virksomhed må læne sig op ad OL-brandet, og det kan blive dyrt at komme for tæt på. Af: Jakob M. Larsen Nu er det snart igen tid til den største mediebegivenhed på vores planet, OL. Olympiaden suger massiv opmærksomhed til sig, og det kan være fristende for en virksomhed at benytte den positive buzz i sin egen markedsføring. Men det er ikke uden risiko. Virksomheder må nemlig ikke uden videre associere sig med OL eller benytte OL’s varemærker i forbindelse med annoncering. Det fortæller advokatfuldmægtig Mar tin Binzer Lind fra Advodan i Glostrup. Han anbefaler, at virksomheder, som lige nu er i gang med at planlægge deres kampagner, sætter sig grundigt ind i reglerne. Det kan betyde bøder og erstatningskrav, hvis de går for tæt på. - Virksomhederne skal være opmærksomme på, at de fx ikke må skrive ”OL” eller ord som: ”Olympiske”, ”Olympiske Lege”, ”London 2012” i deres markedsføring. De nævnte ord og ordsammensætninger bliver betragtet som beskyttede varemærker, som virksomheder ikke bare kan gøre brug af. De må derfor heller ikke bruge billeder af OL-ringene, for tæller Martin Binzer Lind. Det betyder dog ikke, at det er umuligt at lave både sober og lovlig markedsføring, der på en eller anden måde tager udgangspunkt i begivenheden. Hvilke præcise formuleringer, virksomhederne kan bruge, afhænger af situationen og budskabet i annoncen. Her kan en advokat rådgive om markedsføringsmulighederne under OL både i forhold til de trykte og digitale medier og være med til at sikre, at virksomheden undgår at kaste en masse penge efter spildt arbejde og slipper for dyre erstatningskrav. - Har virksomheden fx lavet et personligt sponsorat med en af deltagerne på det danske OLhold, skal man være opmærksom på, at atleterne skriver under på, at de ikke deltager i reklamekampagner i en periode, der strækker sig før, under og efter OL, slutter Martin Binzer Lind. 712012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=72http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=72N Y T F R A P U R E L I M E . . . Vi skal tættere på forbrugeren Foto: Pure Lime Af Dan Holmgren Denne overskrift kan virke afskrækkende på nogle i branchen, men den er vigtig, da det i sidste ende er forbrugeren, der udvælger produkterne og stedet, hvor man ønsker foretage sit køb. Det er vigtigere end nogen sinde, at lytte til forbrugeren og sikre, at de produkter hun/han drømmer om også findes i butikken. Alle skal gøre sit bedste for at sikre, at alle, der går ind ad døren til en sportsbutik, også går ud af døren med en pose og en god oplevelse rigere. Umiddelbart er det et problem, at vi ikke ved, hvad den forbruger, der forlader butikken tomhændet, søgte og hvorfor udvalget ikke fristede. Her vil Pure Lime bidrage med at gøre en forskel - og det har vi god mulighed for hos Pure Lime, da vi er et dansk brand, hvor al produktudvikling foregår i Danmark, med hjælp fra internationale designere. Alle i branchen har et fælles mål uanset, hvor i branchen man befinder sig, og det er at sikre en god og sund indtjening. Dette sikres ikke i det lange løb via rabatter, tilbud og andre kortsigtede tiltag. Det drejer sig om at afkode forbrugerens ønsker og forventninger og derefter producere eller skaffe de produkter, kunderne vil købe. Pure Lime vil fremadrettet sikre, at ovennævnte sker. Vores produktudvikling skal en tur gennem et ’Advicery Board’, hvor samspillet mellem butikkerne, professionelle ambassadører og internationale designere vil sikre, at alle designere kommer med de sidste nye trends - farver, stoffer, snit og detaljer. Butikkerne kommer med den forretningsmæssige erfaring, fra kundekontakt og efterspørgsel, til den brede indsigt i hele det aktuelle segment. Ambassadørerne bidrager med den professionelle brugers syn på brugerfunktion og -kvalitet. Ambassadørerne findes blandt instruktører indenfor Zumba, Spinning og andre relevante ”Alle skal gøre sit bedste for at sikre, at alle, der går ind ad døren til en sportsbutik, også går ud af døren med en pose og en god oplevelse rigere” aspekter i kollektionerne tilgodeses. Det betyder i praksis, at vi inddrager tre butikker, der er vant til at betjene kunder i ”Pure Limesegmentet”. Disse butikker vil sammen med den øvrige del af vores ’Advisory Board’ mødes med henblik på at skabe den helt rigtige kollektion til den kommende sæson. Vore sportsområder Pure Lime bevæger sig i. Vi tror på, at vi ved at inddrage alle relevante interesser og erfaringer, kan skabe en kollektion, som er 100 % målrettet til forbrugerens ønske. Pure Limes målsætning er derfor at ’vores’ ekspertgruppe, skal tage højde for alle de ting der påvirker forbrugeren og sikre, at det at sælge Pure Lime bliver en attraktiv forretning for alle de involverede parter. Forbrugeren vil stille større og større krav til produkterne, udvalget og tilgængeligheden. Nethandel og informationer hentet på Internettet er noget alle sportsbutikkerne forholder sig til og konkurrerer imod. Nethandelen kender ingen lukketider og ingen grænser - varernes bevægelighed i Europa er ubegrænsede. Nethandel er lette måde at handle på og som udgangspunkt ikke et spørgsmål om pris. Netbutikken har åben 24 timer i døgnet alle årets dage og dermed er netbutikken åben, når kunderne har tid til at købe. Derfor er det vigtigt for et brand som Pure Lime, at vi gør en forskel ved at tilbyde unikke produkter og ekstraordinær service til butikkerne. En forskel, der skal sikre, at forbrugeren vender tilbage til den rigtige sportsbutik for at opleve og blive inspireret af fysiske produkter. 722012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=73http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=732012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=74http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=74K O N T A N T E F O R D E L E M E D S L . . . Europaforsikring Ta ag erhver rvs- og bygningsforsikringen med ud i Europa Som Nordens ledende tryghedsleverandør er det vigtigt for os at kunne opfylde vore kunders behov. Når vi oplever at kunderne flytter deres aktiviteter ud i Europa, er det naturligt, at vi kan tilbyde at få trygheden med. Dine fordele: Tag trygheden med ud i Europa • Du får de samme gode forsikringer som hjemme • Samme support som i Danmark Forenkler dit forsikringsforhold • Ingen unødvendig administration • Du slipper for at sætte dig ind i lokale juridiske forhold og myndigheders krav En forsikringsløsning • Forsikringsbehov kan klares hjemmefra • Mulighed for at samle forsikringerne for alle datterselskaber Ikke alle lande er som Danmark Tillægsdækninger Der er forskel på, hvilke tillægsdækninger man har behov for i de forskellige europæiske lande. Europaforsikringen fra Tryg sørger for, at du får de relevante dækninger i de forskellige lande. Skatter I mange europæiske lande er det almindeligt, at man skal betale skat eller afgift i forbindelse med virksomhedens forsikringer. Det slipper du for at bekymre dig om. Tryg beregner, opkræver og betaler skatterne for din virksomhed. Det er en del af vores samlede leverance gennem Europaforsikringen. Pools Hvis forsikringen skal dække i Norge, sørger vi for at tilmelde virksomheden til den obligatoriske Norsk Naturskadepool. I en række andre europæiske lande er der en række frivillige pools. Virksomheden bliver ikke tilmeldt disse, men Europaforsikringen vil dække skader, som omfattes af disse pools. Dækningssummer og begrænsninger Enkelte dækningssummer har begrænsninger. For mere uddybende information vil vi bede dig se i din police og forsikringsbetingelserne, der indeholder de fuldstændige vilkår. Person- og bilforsikring Vi tilbyder desværre ikke personog bilforsikringer i udlandet. Det skyldes nationale regler i enkelte lande, der ikke tillader udenlandske forsikringsselskaber at sælge disse typer forsikringer. Men du kan spørge din lokale bankforbindelse, om de kan hjælpe dig med disse forsikringer. Særligt for Norge, Sverige og Finland Ved etablering i Norge, Sverige og Finland hjælper vi dig gerne med at ordne det lokalt hos Tryg. Du kan også selv henvende dig til europaforsikring@tryg.no i Norge, europaforsakring@moder na for sakring.se i Sverige, eller i Finland europa@tryg.fi. Norge Sverige Finland Estland Irland Storbritannien Danmark Letland Litauen Holland Belgien Frankrig Tyskland Polen Tjekkiet Slovakiet Østrig Ungarn Rumænien Italien Portugal Spanien 742012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=75http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=752012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=76http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=76K O N T A N T E F O R D E L E M E D S L . . . at få beskrevet, men ikke mindst om aftalen også skal dække leverandørens fremtidige produkter eventuelt inden for et bestemt område. Det kunne f.eks. tænkes i tilfældet hvor leverandøren alene forhandler sportssko, men senere udvider til sportstøj. Dette kan få betydning, hvis der til aftalen også er knyttet et konkurrenceforbud. Området Eneforhandlingen vil typisk knytte sig til et bestemt område og dette bør selvfølgelig beskrives således, at der ikke er nogen tvivl om, hvad det dækker. Taler vi om det hjemlige område, vil kongeriget omfatte Danmark, Grønland og Færøerne men Danmark alene Jylland, Fyn, Sjælland og de resterende øer. Leverandørens forpligtelser Leverandørens forpligtelser bør ved en eneforhandling begrænse hans salg således, at han er afskåret fra direkte salg til kunder inden for eneforhandlingens område. Hvor langt leverandøren kan pålægges begrænsninger overfor andre forhandlere uden for området, er et kildent spørgsmål. Der er nok næppe tvivl om at for ikke at komme i strid med konkurrencereglerne, må man som eneforhandler være forberedt på, at andre kan foretage parallelimport fra andre dele af EU. Priser Til gengæld kunne det være en god idé i en forhandleraftale at have regler om, at leverandøren skal benytte samme priser og handelsvilkår over for alle forhandlere. Man bør som forhandler i Danmark være opmærksom på, at for eksempel forhandlere syd for grænsen ikke kan opnå store mængderabatter, som betyder at disse kan paralleleksportere til lavere priser, end dem forhandleren i Danmark kan købe til hos leverandøren. Jeg skrev indledningsvis, at forhandleren sælger for egen regning og det er essentielt, at det er forhandleren selv, der fastsætter priserne. Dette må selvsagt ikke ske fra leverandøren, idet vi i så fald bevæger os ind under EU’s og Danmarks konkurrenceforbud. Derimod kunne en forhandleraftale passende indeholde bestemmelser om varsler for gennemførelser af prisforhøjelser, bestemmelser om leveringstider, etc. Varelager Leverandøren vil utvivlsomt gerne se, at forhandleren selv holder et stort varelager. Det er altså afgørende at sikre sig, at man kun er Niels-Erik Norsker, Advokat og partner hos NORSKER & CO ADVOKATER. Eneforhandling Jeg har tidligere kort omtalt de forskellige former, hvorunder varer til detailhandlen typisk distribueres nemlig via agenter eller forhandlere. I dette indlæg vil jeg fokusere på eneforhandleren. Hvad er en eneforhandler? En forhandler er i den juridiske terminologi en forretningsdrivende, der køber varer fra typisk en producent og sælger dem videre for egen regning. Han har således sin egen kundekreds, som han ikke behøver at delagtiggøre sin leverandør i. Eneforhandleren har eksklusiv ret til at forhandle leverandørens produkter i et bestemt geografisk område. Han har således god mulighed for at få fuldt udbytte af sin markedsføring inden for dette geografiske område og leverandøren har en tilsvarende interesse heri, idet begge parter selvfølgelig begunstiges af et godt salg af netop leverandørens produkter. Modsat agenten, der handler for en agenturgivers regning mod at oppebære kommission, er der ingen lovmæssig beskyttelse af forhandlerens interesser. Derfor er det overordentligt vigtigt, at forhandleren sikrer disse gennem passende bestemmelser i en skriftlig kontrakt. De store producenter og leverandører af mærkevarer vil alle præsentere en forhandler for en meget standardiseret kontrakt, som ikke nødvendigvis er afbalanceret og også tilgodeser de interesser, en forhandler måske ville sætte højt. Sådanne kontrakter kan være mere eller mindre omfattende og komplekse og jeg vil ikke omtale alle punkter, men jeg vil kommentere de væsentligste, således at man har mulighed for at overveje sin egen situation, inden man indgår en kontrakt om eneforhandling. Fri konkurrence På dette sted vil det være på sin plads at gøre opmærksom på, at der både i Danmark og inden for EU gælder regler til sikring af den frie ko2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=77http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=77Nils-Erik Norsker Advokat og partner hos NORSKER & CO ADVOKATER. Cand.jur. 1968 og advokat i 1971 med møderet for Højesteret i 1977. Nils-Erik Norsker beskæftiger sig hovedsageligt med retssagsbehandling, kontrakter samt rådgivning af erhvervsdrivende og organisationer. I øvrigt beskæftiger Nils-Erik Norsker sig med: ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ Selskabsret Fonde Fast ejendom Generationsskifte Testamenter Bobehandling Forsikringssager Praksisoverdragelser Patientklagesager Ophør En kontrakt vil naturligt have bestemmelser om ophør enten ved opsigelse eller misligholdelse. Det er vigtigt at have afbalancerede regler herom ikke mindst for forhandleren, således at man har tid til at afvikle den igangværende forhandling og sikre sig en ny. Tre til seks måneders varsel bør efter min vurdering være et minimum. Herudover supplerer man med bestemmelser om misligholdelse, som gør, at et aftalekompleks kan bringes til øjeblikkeligt ophør. Det kan i mange sammenhænge anbefales, at disse regler kombineres med en kort frist til genoprettelse af en eventuel misligholdelse. En del leverandører forlanger, at forhandleren påtager sig en årlig minimumsomsætning, som de gerne ser stige år for år. Hvis dette mål ikke opfyldes, forbeholder de sig ret til at opsige forhandleraftalen med kort varsel. Det er en bestemmelse, som man som forhandler nøje bør overveje, om man vil forpligtige sig til. Hvilken lov og hvilken ret Endelig er det almindeligt, at kontrakter fra leverandørerne forsynes med en værnetings- og lovvalgsaftale, som gør at leverandørens hjemlands regler og lov skal finde anvendelse, og at tvister skal afgøres f. eks. i leverandørens land og efter det lands regler. Hvis man ikke kan få leverandøren til at acceptere, at dansk ret skal finde anvendelse, vil det nok bedre kunne betale sig, helt at få fjernet disse bestemmelser ikke mindst, hvis der er tale om en voldgiftsbestemmelse, som vil kunne være dyr for en mindre virksomhed i Danmark. Nils-Erik Norsker er medlem af Taksationskommissionen for Hovedstadsområdet, hovedbestyrelsen i Dansk Ornitologisk Forening, Skatteankenævn Nærum samt bestyrelsen i Foreningen Kunst på Arbejdspladsen. forpligtet til at opretholde et varelager af en realistisk størrelse, men også at man har mulighed for at hjemtage varer fra leverandøren inden for en rimelig kort tidsfrist. Med sæsonprægede og modeprægede varer vil det utvivlsomt være forhandlerens hovedpine at sikre sig et passende varelager, så man opnår det optimale salg uden at ligge med restkollektioner. Ved ikke modeprægede varer kan der være en gensidig interesse hos leverandør og forhandler i, at man har aftalt, hvorledes der skal forholdes ved forhandlingsforholdets ophør. Leverandøren er næppe interesseret i, at et restvarelager dumpes til lave priser og forhandleren vil være interesseret i, at kunne levere usolgte varer tilbage, uden at skulle lide stort tab på disse. Patenter m.m. Patenter og varemærker vil utvivlsomt tilhøre leverandøren og vil kun kunne benyttes af forhandleren i aftalens løbetid. Bestemmelser herom vil næppe give problemer. Mangler Mangelfulde varer vil være omfat- tet af de almindelige køberetlige regler, men det er desuagtet fornuftigt at have bestemmelser om, hvorledes kunderne skal behandles, og hvem der skal bære risikoen. Er der tale om fabrikationsmangler bør dette selvfølgelig være leverandøren. Hvis der er decideret garantier tilknyttet varerne, må det være utvivlsomt, at leverandøren skal stå for disse, men det bør selvfølgelig også fremgå af aftalen. Hvis en mangelfuld vare skader personer eller andre ting, taler man om produktansvar. Også bestemmelser herom bør være indeholdt i kontrakten. Konkurrenceforbud Der vil utvivlsomt fra leverandørens side være bestemmelser om konkurrenceforbud i en sådan kontrakt, og forhandleren må formentlig acceptere et forbud mod at forhandle andre leverandørers konkurrerende produkter. Man bør som forhandler sikre sig, at et sådant konkurrenceforbud ikke gælder efter forhandlingens ophør2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=78http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=78K O N T A N T E F O R D E L E M E D S L . . . d Online publicering på nettet med iPaper . Med iPaper får du markedets bedste produkt til online publicering. Du får uendelige muligheder for at berige læseroplevelsen af dine brochurer, rapporter, produktkataloger m.m. og samtidig sparer du penge, ressourcer og CO2. Sportsbranchens Leverandørforening har indgået et samarbejde med iPaper A/S, hvilket betyder fordelagtige priser for alle medlemmer. Læg de kedelige PDF'er på hylden og skab levende online præsentationer til dine kunder i stedet. Der er mange fordele forbundet med iPaper. Spar tid og penge: Med en iPaper løsning sparer du tryk- og distributionsomkostningerne uden at give afkald på den lækkerhed og læsevenlighed, der ellers er forbeholdt tryksager. Vær først på markedet: Vejen fra tanke til handling er meget kort med iPaper. Får du en god idé, som du vil dele med dine kunder, kan du præsentere den for dem selv samme dag. Du behøver hverken bekymre dig om udgifter eller tidsforbrug til produktion og tryk. Få CO2-neutral kommunikation: Enhver organisation med respekt for sig selv har også respekt for miljøet. Med iPaper får du bæredygtig kommunikation, som er 100 procent CO2-neutral. Se din publikation på mobilen: En iPaper kan ikke blot ses på en computer, men også på mobiltelefoner, iPads og andre tablets. iPaper A/S har udviklet to versioner; én specifikt til iPads og én specifikt til mobiltelefoner (både iPhone og Android) for at imødekomme og udnytte hver af de to teknologiers egenskaber. På den måde er løsningen optimal uanset hvilken mobilenhed, brugeren ser iPaper publikationen på. as ic s. eu Nr. 4 · No ve m be r 20 11 · 8. år ga ng gu · Au Nr. 3 st år ga · 8. 20 11 ng e t r vente issen va Skilsm t yz – i væks BikeTo mhed evirkso Gazell n e an er på b Li-Ning don t i Lon n e ev Oakley a fr ort er Rep Weath tionen Vejrsta s i Field Sport gniet kompa f Løbe Profil a dvikler aster u Sport-M utikschefer b m genne ensen f Ole J Profil a n agente Fritids s hos Succe Tex us Gore c vers Polarte critics ised by a r p s lete d by ath Truste Year’ oe of the ed ‘Sh ing Introduc en award ational. s has be it O serie rld Intern hnology er’s Wo L-KAYAN Line tec nn e GE Ru nc e Th ida n by new Gu ccessio . its su ide h in str wit 17, twice every YANO ch and KA ea Lh wit the GE rmance eat s perfo just sw increase Tretorn gør de t i gum mi Sports mann i Maga sin NS Sy stem i bevæg else Danma rks flo tteste skibuti k Profil a f Kurt Mathia sen Vækst hos Pu re Lim e Ny ide ntitet ti l 15 spo rtsbuti kker Succe s hos Juhl C ycling Nyt vid eosyste hos Sp m ort-Ma ster SmartS port – sport sbutik på nett et e releases running an more th WWW .SEL ECT. DK Få adgang til omfattende statistik: Ved hjælp af iPapers statistikprogram kan du holde nøje øje med dine læseres adfærd. Du får værdifuld viden, som kan bruges til at tilpasse din iPaper endnu bedre til målgruppen. Bliv set: iPaper er født Google-optimeret, og derfor kan du være sikker på, at din publikation bliver set i søgemaskinen. Du har også mulighed for at tilkoble din iPaper til Google Analytics og dermed få statistisk overblik. Tilpas efter behov: Du kan designe alle dine iPaper publikationer og det omkringliggende interface efter din organisations grafiske identitet - præcis som du ønsker. Designet kan gemmes og nedarves til fremtidige publikationer, så du slipper for ekstra arbejde. Som medlem af Sportsbranchens Leverandørforening kan du vælge mellem tre fordelagtige iPaper løsninger: 1) Denne løsning indeholder licens til 10 iPaper publikationer, som frit kan redigeres og udskiftes efter behov. Du får desuden login til 2 personer samt hosting af publikationerne. Pris: 8.000,- årligt alt inkl. (Normalpris 27.000) 2) Her får du mulighed for at publicere op til 100 iPaper publikationer, som kan redigeres og udskiftes i det uendelige. Du får login til max 5 personer samt hosting. Pris 10.000,- årligt alt inkl. (Normalpris 34.000) 3) Med denne løsning kan du publicere op til 1000 2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=79http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=79INTERNATIONALE Årets bedste outdooradventurefilm er kåret Ved Danish Adventure Film Festival (D.A.F.F.) i Cinemateket i København blev årets bedste outdoor- og adventurefilm kåret. Det er en fejring af eventyret langt fra alfarvej, og i år med rekord i antallet af besøgende. Traditionen tro uddelte festivalen er række priser for at hædre genren, fejret på den festlige awardaften. Her er de seks vindere på årets adventurefilm festival, som løb med årets priser. Årets Bedste Danske film: ”Eksponeret” I 2010 var de to danske bjergbestigere Lee Z. Berg og Christian Als på ekspedition til bjerget Ama Dablam, som er et af de mest spektakulære bjerge i verden. Ikke for dets højde, men for dets skønhed, æstetik og den rene eksponering. Filmens instruktør Christian Als er bedst kendt som stillfotograf, men har i sin første dokumentar formået at give et smukt indblik i, hvad der driver bjergbestigere til gang på gang at udfordre et nyt bjerg. Kom med på en oplevelse i Himalaya! Årets Bedste Film: ”All.I.Can.” All.I.Can. er en film, som på mange måder bryder med de gængse standarder. Filmen kommer rundt om mange forskellige perspektiver ved skiløbet og freeride-kulturen, og er både filmisk og udøvermæssigt af en vanvittig høj kvalitet. Den er et resultat af to års arbejde – og det ses. Det er en filmperle som med sikkerhed vil markere et dogmeskift i hele skifilmgenren. Et must-see for alle, der elsker offpisten, og har brug for et skud sne inden den årlige skiferie. Årets Bedste Korte Film: ”COLD” Som noget nyt i år har juryen valgt at have en ekstra pris: Årets Bedste Korte Film. Vinderen blev den dramatiske kortfilm ’COLD’, som følger den amerikanske bjergbestiger Cory Richards i bestigningen af det over 8.000 meter høje bjerg Gasherbrum II i den første vellykkede vinterbestigning, filmet med et lommekamera på bjerget. Vi hører om overvejelserne, den ekstreme kulde og ikke mindst panikken, da holdet på vej ned fra toppen bliver ramt af en kæmpe lavine, som næsten tager livet af dem. ‘COLD’ er en film om smerte, tvivl og fællesskab, og den giver et sjældent indblik i bjergbestigningens anatomi. Filmen rammer i hjertet, uanset om man er bjergbestiger eller ej og er fascinerende at se. Den Filmiske Pris: ”Traitementʼ Den danskproducerede ‘Traitement” følger en række af verdens bedste freestyle inline-riders rundt i det urbane landskab fra Paris til NYHEDER Nike og Leviʼs skaber nye jeans I anledningen af De Olympiske Lege i London i sommeren 2012 har Nike og Levis’ indgået et samarbejde om at redesigne den klassiske jeansmodel Levi’s 511. De nye jeans vil blive anvendt af BMX holdet fra USA. De nye jeans vil også være til salg efter de olympiske lege. Der vil blive designet to forskellige modeller - en limited edition til ca. 200 euro og en kommerciel model til ca. 100 euro. København til Chicago. Filmen rummer en smuk og filosofisk refleksion over frihedsfølelsen og det daglige eventyr. Filmen har en yderst flot æstetik og er et stilbillede på det urbane liv á la 2011 med noget så sjældent indenfor adventurefilm som inliners. Stort tillykke til instruktør Jonas Hansson. Årets actionsportsfilm: ”Life Cycles” Årets mest spektakulære actionsportsfilm kommer fra Canada og er en storslået smuk hyldest til mountainbiken. En filmisk kærlighedserklæring til alt det, cyklen tilbyder os moderne mennesker anno 2011 både fysisk og mentalt. 'Life Cycles' er filmet i Ultra HD, og der er arbejdet hårdt for at skabe en imponerende billedside. Resultat er en film, som tager os med på tur i alle terræner og årstider sammen med nogle af verdens bedste udøvere. Life Cycles er med til at sætte standarden for alverdens actionssportfilm, og for andet år i træk ser festivalen derfor en mounainbikefilm vinde Årets Actionsportsfilm Juryens specialpris: ”A Backyard in Nowhere” En dansk film om fluefiskeri. Men tag ikke fejl. Med en blanding af western- og gonzo-elementer er der næsten tale om, at en ny genre inden for adventuregenren er blevet skabt. Forblændet a2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=80http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=80P R O D U K T N Y H E D E R Tuxer Urban Outdoor Parkas- og dunjakkerne er Tuxers absolut største favoritter i sortimentet. Til vinter 2012-13 har firmaet lagt stor vægt på at videreudvikle deres favoritter, som med fordel bruges både til og fra arbejdet, såvel som i den aktive fritid. Denne sæson introduceres nye materialer som Wool blend og Canva-tec (Bee-Wax). En anden nyhed er Zip-in jakken med varmende inderjakke i dun. Her dominerer naturfarver som forest, off white, chocolate og sand. Sportswear Danmark, tlf. 3295 7080. www.tuxer.com Brunton angiver retningen F-Boss 50M er et nyt kompas fra Brunton, der gør det lettere at navigere rundt på turen. Spejlet på siden er en stor fordel, når der er behov for at udtage krydsspejlinger med høj præcision. Spejlet fungerer ligeledes som beskyttelse for kompasset. Vægt: 62 g. Pris.: 349,Fenix Outdooor, tlf. 8620 2075. www.fenixoutdoor.se Hybridundertøj fra Craft Crafts ’Warm Wool’ materiale forener det bedste fra to verdener i det nye 50/50 undertøj. Merino uld på ydersiden holder på varmen og forebygger svedlugt, og syntetiske materialer på indersiden sikrer komfort og svedtransport. Det nye undertøj er rettet mod mindre intens aktivitet på kolde vinterdage. New Wave Danmark A/S, tlf. 4343 7100. www.craft.se Puma rygsæk af genbrug Pumas Wilderness Backpack er fremstillet af 100 % genbrugspolyester. Den har mange forskellige rum. Hovedrummet er stort nok til en almindelig bærbar computer, og der er to rummelige sidelommer. Der er solide skulderstroppe med god bærekvalitet og en foret bagside mod ryggen, så rygsækken sidder godt og behageligt. Der er også en praktisk bærestrop og smarte detaljer som et trefarvet logo for Puma Wilderness og Puma Africa. Puma Danmark A/S, tlf. 8652 4100. www.puma.com Therm-ic sok med indlagt varme Som noget helt nyt introducerer Therm-ic nu en sok med varme. Systemet består af et sæt litiumbatterier, der sættes på et par sokker med varmeelementer indsyet. Her er den oplagte gave til jægeren, fiskeren eller cykelrytteren, der er træt af kolde fødder. Med lette genopladelige litiumbatterier kan sokken holde fødderne varme i op til 14 timer på en opladning. Batteriet fås også med fjernbetjening - der kan hænge om halsen eller ligge i lommen. Kr. 1,548,-. Pris for batteri kr. 1.499,-. Skizma ApS, 4371 9123. www.skiizma.dk Bugaboot Original - relancering Da denne Bugaboot kom på markedet i 1993, blev den en øjeblikkelig klassiker. Her næsten 20 år senere er støvlen stadig en klassiker, men tro mod Columbias innovative rødder indsprøjtes der nu moderne teknologi i støvlen, der satte Columbia på landkortet. Mens skoens udseende er tro mod originalen, har teknologien fået en opdatering ved brugen af Omni-Heat™ Reflective systemet der gør den klassiske støvle varmere og mere tør. Bugaboot Original bliver (re)lanceret i Columbia Sportswears efterårskollektion 2012. Columbia Sportswear Denmark ApS, tlf. 8088 0829. www.columbia.com 802012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=81http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=81Burton Heritage Burton introducerer her til kommende sæson deres ’Heritage’ kollektion. Den er inspireret af originale styles gravet frem af dybet i Burtons arkiver. Den er opdateret med Burtons progressive fit og nye teknologier. Alt sammen i et tidsløst design der fungerer ligeså godt på bjerget som i byen. B-Sport, tlf. 4116 3563. www.bsport.dk Carite løbejakke Airbreaker Running løbejakke med aftagelige ærmer. Jakken er udviklet i et teknisk polyester materiale med ekstremt høj åndbarhed. Materialet er behandlet, så jakken er vind- og vandafvisende samt blød og lydløs. Pasformen er comfort, så jakken følger kroppens kurver og giver en stor bevægelsesfrihed. Jakken er udstyret med reflekser, YKK lynlåse med sportsskyder, ipod-lomme, net i vesten, to lommer på front samt én lommer bagpå. Jakken anbefales i vejr fra 0-15 grader. Kvalitet: Polyester. Størrelser: S-3XL. Pris: 600,Carite Sport A/S, tlf. 9712 0300. www.carite.com Masser af nye LaCrosse støvler Der kommer hele 19 nye styles til kvinder fra LaCrosse i efteråret 2012. De er opdelt i forskellige serier, hvor et eksempel fra Rollick-serien er vist her. Her er der tale om vandtætte støvler med fleece linning og Thinsulate isolering. Støvlerne har alle stødabsorbering og et godt fodfæste i forskelligt terræn. Rollick har snørelukning foran med mulighed for justering af pasformen. De kommer i farverne French Roast (på billede), Black/Grey, Grey/Tan, Grey/Coral. Damestrl. 35-43. LaCrosse Europe ApS, tlf. 7026 1500. www.lacrossefootwear.eu Kjus med fuld bevægelighed De nye jakker fra Kjus sikrer ikke alene åndbarhed, men i høj grad også stor bevægelsesfrihed. Warp Speed Jacket er blandt nyhederne til mænd til vinteren 2012/13. Den er fremstillet i det velkendte fire-vejs stræk med Dermizax NX og en lang række smarte detaljer, som gør livet på pisten til en fornøjelse uanset vejret, men som også gør den lækker og attraktiv til andre formål. Jakken er isoleret med PrimaLoft One på kroppen og med Thinsulate Platinum Flex på armene. Vandtæthed: 30.000 mm. Åndbarhed: 40.000 g/m2. Størrelser 46-54. Skitech ApS., tlf. 4054 8470. www.skitech.dk Hestra handsker med ergo-grip Brug af Ergo Grip konstruktion gør det muligt at sy handsker med ekstra krumme fingre. Samtidig er mængden af overskydende materiale minimal, hvilket gør handsken smidig på håndfladen. Det gør, at hånden får endnu bedre greb om skistaven uden at stramme og derved miste energi. Forud for 2012/2013 lancerer Hestra to Ergo Grip modeller i kategori Alpine Pro og en i Alpine racing. De har samme høje komfort som resten af Hestra handskerne. Chalmer ApS., tlf. 3555 6060. www.chalmer-cph.com 812012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=82http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=82P R O D U K T N Y H E D E R Ultimativ letvægt fra Kjus The Ladies Helium jacket fra Kjus er en letvægtsjakke til de kræsne skiløbere. Den kombinerer isolering med PrimaLoft One på fronten med gåsedun og fjer i ryggen. Det giver maksimal varme og minimal vægt. PrimaLoft One isoleringen sikrer samtidig god åndbarhed, og jakken er forsynet med Dermizax membran. Jakken er fremstillet i to-vejs stræk og har en række kvalitetsdetaljer. Den leveres i størrelserne 34-46. Skitech ApS., tlf. 4054 8470. www.skitech.dk Kempa Silver Class Lady Kempa introducerer denne sæson en ny type sko i et nyt design, Silver Class Lady. Skoen er opbygget af fast overstykke i PU, med små perforeringer af textil, således at foden kan ’ånde’. Den har en stærk fast hælkappe, så man ikke skrider ud af skoen. Mellemsålen er konstrueret af det nyeste long lasting EVA stødabsorberende materiale. Forstærket indsats i bund der sikrer stabilitet i torsionsøjeblikket. Selve sålen er nonmarking honeycomb mønstret med antiskrid, og drejesål. Skoen har en vejledende pris på 599,00. Torbenp.dk, tlf. 7575 7575. www.torbenp.dk Heldragt til afterski fra Tuxer Årets skijakker har Tuxer lavet i lette, bløde og behagelige funktionsmaterialer, som har god modstandskraft mod vind og kulde. De har asymmetriske felter og skæringer, mega-print eller farveaccenter i mønstre eller detaljer. Tuxers flannelskjorter kommer i klare farver, fleecejakkerne varmer godt og firmaets onepiece-heldragter bliver skønne at krybe ind i til afterski. Farverne er offwhite, black, light amethyst, turquoise, parrot green og dutch blue. Sportswear Danmark, tlf. 3295 7080. www.tuxer.com Stunt løbehjul fra Vernon Micro Bullet Street Pro er løbehjulet i den virkelig høje ende af kvalitetsskalaen til dem, der dyrker det med tricks og stunts. Med et væld af designfunktioner er Micro Bullet Street Pro et usædvanligt holdbart stuntløbehjul med et fantastisk design. Hvis man ønsker at dyrke sin stuntkørsel på konkurrencedygtigt niveau, er Micro Bullet Street Pro absolut det rigtige løbehjul at gå efter. Vejledende udsalgspris ligger på 1299,-. Chili Freestyle Stunt scooter er også udviklet til alle former for stuntkørsel som rampe og street. Det er et løbehjul, der henvender sig til den gruppe, der er vilde med stunts, fede farver og fedt design. Løbehjulet er let at lave tricks på og yderst holdbart. Vejledende udsalgspris ligger på 999,Vernon Sport ApS, tlf. 3916 1740. www.vernon.dk The North Face løbejakke Stormy Trail Jacket er en vinterløbejakke, der er vandtæt, vindtæt og særdeles åndbar fra The North Face. Den er testet af Lizzy Hawker, som har afprøvet den under det hårde The North Face Ultra-Trail du Mont Blanc i 2011. The North Face FlashDry-teknologien giver en uovertruffen tørretid og luftcirkulation. Hætten er med skygge og spændesnor samt lidt længere, buet bagkant med spændesnor, der holder løberne tørre på våde eller snebelagte ruter. Komprimérbar, så den kun fylder lidt i oppakningen. Størrelser M: s-xl. W: xs-xl. Vægt M: 240 g. W: 210 g. Pris 1499,Fritidsagenten A/S, tlf. 4447 9094. www.fritidsagenten.dk 822012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=83http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=83Björn Borg Sport på vej Björn Borg Sport består af fire capsules, nemlig basiskollektionen Fundamentals, den funktionelle løbetøjskollektion Running, Fitness and Workout der er målrettet mod bl.a. yoga og pilates udøvere, samt den mere fashion orienterede Lifestyle kollektion. Fælles for kollektionerne er, at de forener mode og sport i et cool og komfortabelt design. Efterårets kollektioner indeholder masser af opsigtsvækkende farver, bl.a. pink og orange detaljer på alt fra funktionelt undertøj til tracksuits og dunjakker. BB Distribution Denmark A/S, tlf. 3990 0664. www.bjornborg.com ASICS søger ny medarbejder til vores kundetjeneste ASICS is one of the worldʼs largest sportswear manufacturers. As a multisports brand (ASICS and Onitsuka Tiger) we offer an outstanding range of shoes, apparel and equipment. The philosophy of ASICS is to stimulate people in sports and to provide them with innovative hightech products. The company was founded in 1949 in Japan. The European headquarters are located in Hoofddorp, The Netherlands. Subsidiaries are located in various other European countries. The company culture can best be described as informal, dynamic and professional. Er du interesseret i at have med kunder at gøre, så er dette job måske noget for dig. Du vil få ansvaret for telefonsalget til vores kunder men jobbet vil også indebære en del andre spændende opgaver. Du vil komme til at arbejde tæt sammen med hele vores salgsafdeling i Danmark. Du vil indgå i et dynamisk og travlt team, hvor vi sætter teamwork højt. Interesser du dig for løb og sport i det hele taget og passer ovenstående beskrivelse på dig, så er dette job måske den perfekte mulighed! Arbejdsopgaver • Generel salgssupport (telefonsalg) • Salgssupport til vore sælgere • Ordrebehandling • Salgsrapporter. • Reklamations håndtering. • Promotion • Events • Ad Hoc Kvalifikationer: • Videregående uddannelse indenfor handel • Min. 2 års erhvervserfaring • Beherskelse af mundtlig og skriftlig engelsk • Godt kendskab til Excel regneark og Word. • Fordel med kendskab til Navision. • Fleksibel, selvstændig med ønske om at lærer noget nyt. • Kendskab til sportsbranchen en fordel. Ønskede egenskaper • Selvstændig og effektiv • Kundeorienteret • God sans for orden og planlægning • Samarbejdsvillig og flexibel • Teamwork ASICS Danmark A/S asics.dk 2650, Hvidovre (flytter til nye lokaler ca. 15/4 – 2012, 8 Tallet i Ørestaden ) Titel CS Customer Service Tiltrædelse Snarest Løn Efter aftale Sektor Privat Varighed Fast Søg på stillingen E-post Tina Crusell, tc@asics.dk Frist 1. feb, 2012 Spørgsmål Kontakt Titel E-post Telefon om stillingen Jan Jakobsen Country Manager jj@asics.dk + 45 20 35 40 60 Firma Webside Sted Brooks letvægtssko Brooks PureProject kollection er en ny serie af letvægtssko, som fremmer naturlige bevægelser og giver en enestående løbeoplevelse. Skoen fungerer biomekanisk ved at sikre en mere effektiv naturlig løberytme og fremmer løberens perfekte kropsholdning takket være fem unikke funktioner 1. Ideal heel, som fremmer den korrekte holdning og reducerer nedslagstiden. 2. Toe Flex, som giver et bedre feel og forbedret afsæt. 3. Nav Band, som sikrer dynamisk svangtilpasning. 4. Anatomical Last, som arbejder mere effektivt sammen med foden. 5. BioMogo DNA midsole, som reagerer hurtigt på løberens individuelle krav. Sanita Footwear A/S, tlf. 9660 5300. www.sanita.dk Contigo drikkeflasker På spansk betyder Contigo ’med dig’. Noget man ofte har med sig er en eller anden form for drikkevare, men det kan ofte være ret besværligt, da ikke alle beholdere, er tætte eller på anden vis egnede, til det de anvendes til. Contigo® er navnet på en komplet serie af funktionelle kidsflasker, thermokopper og vandflasker, der fås enten med den revolutionerende patenterede Autoseal® teknologi, der automatisk holder tæt, når man ikke trykker på knappen, eller med Autospout® drikketud, der er perfekt til sport og aktiv fritid. Flemming F. Larsen ApS, tlf. 4731 5295. www.flemmingflarsen.2012-01-25T14:35:04+01:00http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=84http://ipaper.ipapercms.dk/Sportsbranchen/SportLink12012/?Page=84Lundhags bedst-i-test af uldundertøj i norske medier Lundhags blev vinder af den prestigefyldte ’bedst-i-test’, der gennemføres af det norske magasin Villmarksliv og TV2. Testen sammenligner produkter fra anerkendte uld-specialister over en periode på seks måneder og fokuserer på en række forskellige funktioner for at teste produkterne for deres egenskaber året rundt. Lundhags Merino Polo og Merino Longjohns 250 g/m2 blev placeret i top i kategorierne holdbarhed, isolering, design, komfort og allround egenskaber. Lundhags adm. direktør Henrik Ottosson var stolt på mærkets vegne. ”Specielt i denne gruppe af anerkendte varemærker, som alle er kendt for deres funktionelle egenskaber, så er det utroligt dejligt at vinde. Det viser, at vi virkelig er på rette spor i vores produktudvikling. Det er fantastisk, at vores team er lykkedes så godt indenfor dette segment,” siger Henrik Ottosson. Bella Center står bag ny platform for skobranchen Bella Center åbner i juli 2012 en udstillings- og indkøbsplatform for skobranchen under navnet The Shoe Galleries Copenhagen. Her bliver der afsat 4.000 kvadratmeter udelukkende til sko. Den nye afdeling bliver placeret som en naturlig del af CIFFmesserne for at skabe synergi og et naturligt flow. Den nye platform bliver en helt ny, moderne og logisk ramme for danske og internationale brands, der ønsker at være dér, hvor det sker og ikke mindst udnytte de unikke forhold, som Bella Center kan tilbyde. Det nye tiltag skal ses som et led i en total segmentering af CIFF messerne fra SS12; ”Det er på høje tid teten bliver taget for at samle den københavnske modeuge. På CIFF er vi nu i fuld gang med at udvikle, konceptualisere og ikke mindst tage det hårde, lange seje træk for at skabe de rammer, der gør CIFF til det naturlige valg i København og en reel udfordrer til Berlin”, siger Fashion & Design Director, Kristian W. Andersen. Rekordresultat hos Aserve Aserve, Scandinavia A/S har netop offentliggjort sit årsregnskab for 2010/2011, og det viser en bruttofortjeneste på kr. 3.074.315. mod kr. 2.695.013. året før, og egenkapitalen er nu på 4,5 millioner i Aserve, Scandinavia A/S/Holding. Året resultat før skat blev på kr. 1.606.376. og er kr. 290.000. større end året før. Direktør hos Aserve, Scandinavia A/S Søren Jørgensen knytter følgende kommentarer til det netop offentliggjorte regnskab: ”Vi har fået mange nye sportskunder i det forløbne år, da forretningerne virkelig kikker på avance og bruttoindtjening i øjeblikket. Vores koncept har virkelig taget fart i sportsbranchen, og vores forhandlere syntes godt om, at Aserve, Scandinavia A/S håndterer både opfyldning og indkøb af sportsplejemidler i deres forretninger,” siger han. Aserve, Scandinavia A/S forventer i årene fremover at have en vækst i både indtjening og omsætning på samme niveau som i år. Sport-Master Club med elektronisk bonarkiv I Sport-Master har man taget den nyeste teknologi til sig i forsøget på konstant at udvide kædens kundeservice. Medlemmerne i kædens landsdækkende kundeklub, Sport-Master Club bliver som de første i Danmark tilbudt et elektronisk arkiv med en kopi af bonerne fra samtlige køb i Sport-Masters flere end 100 butikker. Udover det nye elektroniske arkiv har Sport-Master også ændret i tilgangen til kædens medlemstilbud. I forbindelse med lanceringen af kædens nye webshop er der ligeledes lukket op for en hel række tilbud, som er specielle for medlemmer i Sport-Master Club. Hvor der før var to til fem kundeklubtilbud pr. kampagne, ligger der nu konstant omkring 100 tilbud tilgængelige for medlemmerne.2012-01-25T14:35:04+01:00