http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/RSS.ashxSchaumann Group PagesMon, 07 Apr 2008 15:27:30 +0200http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=1http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=1talent gør forskellen P r o P e r t y D e v e l o P m e n t & I n v e s t m e n t2008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=2http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=2sCHaUMann Bygger På talent, erfarIng og InnoVatIon en kombination af talent, erfaring og innovation er baggrunden for, at vi på få år har skabt stærke resultater og et solidt grundlag for vækst. InDsIgt Indsigt i bredeste forstand er fundamentet for alle aktiviteter i schaumann. Vi fokuserer på at skabe velfungerende løsninger ved at kombinere de mest erfarne kræfter med de mest innovative. resultatet er byggeri og løsninger, som funktionelt og æstetisk formår at forene de nyeste landvindinger med det bedste fra dansk og nordisk byggetradition. VÆrDIskaBelse Medarbejdernes kompetencer er centreret omkring de processer i værdikæden, som skaber den største værdi. andre forretningsprocesser er outsourcet til udvalgte eksterne samarbejdspartnere, som matcher schaumanns høje kvalitetskrav. attraktIVt arBeJDsMIlJø Medarbejdernes talent, erfaring og kompetencer er nøglen til vores succes. Derfor fokuserer vi på at opretholde et attraktivt og udviklende arbejdsmiljø, som kan tiltrække og fastholde de mest talentfulde medarbejdere i branchen. sUnDe forretnIngsPrInCIPPer Vores overordnede mål er at udnytte koncernens unikke kompetencer til at skabe en konkurrencedygtig indtjening baseret på en konservativ risikopolitik – til gavn for virksomhedens kunder, samarbejdspartnere, medarbejdere og aktionærer. sCHaUMann - kort og goDt etableret i 2002 ejendomsudvikling og ejendomsinvestering noteret på Den nordiske Børs i københavn Betydelig vækst i både top- og bundlinje siden etablering europæisk fokus, stærke engagementer i norden og tyskland og blikket rettet mod øst 2 talent er at skærpe medarbejderes kompetencer og gøre dem i stand til at nå deres potentialer2008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=3http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=3Schaumann er en videnstung og netværksbaseret virksomhed. Vores succes afhænger af vores evne til at tiltrække og fastholde talentfulde medarbejdere med suveræne kompetencer. Kun herigennem kan vi leve op til målet om at levere løsninger, som funktionelt og æstetisk hæver sig markant over gennemsnittet – hver gang.” Jens schaumann, stifter af koncernen 32008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=4http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=4gearet tIl Det eUroPÆIske MarkeD schaumann Properties A/s noteret på Den nordiske Børs i københavn schaumann Development A/s ejendomsudviklingsprojekter med en typisk investeringshorisont på op til 3 år schaumann Investment A/s Investering i ejendomme og ejendomsporteføljer med en typisk investeringshorisont på op til 10 år 42008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=5http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=5loreM Cases fokUs På kernekoMPetenCerne koncernens to operative datterselskaber, schaumann Development a/s og schaumann Investment a/s, fokuserer på henholdsvis udvikling af ejendomsprojekter og langsigtede ejendomsinvesteringer. De to forretningsområder bygger på hver sit sæt af kernekompetencer. I kombination frigiver de en række synergier og sikrer en betydelig risikospredning for koncernen. fælles mål og visioner knytter områderne tæt sammen på tværs af organisationen. til hvert nyt projekt sammensætter vi et team af medarbejdere med spidskompetencer til den konkrete opgave. overordnet set betyder det, at hvert enkelt projekt har en skræddersyet organisation bag sig. Vores projektteams sikrer en fleksibel organisation, hvor ressourcer allokeres efter behov og viden, og erfaringer deles, så kompetencerne udnyttes optimalt. Derigennem sikrer vi den innovative tilgang, der skal til for at levere unikke løsninger. talent er at bygge bro over gabet mellem vision og virkeliggørelse 52008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=6http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=6sCHaUMann DeVeloPMent a/s schaumann Development udvikler ejendomsprojekter til bolig og erhverv med fokus på udvalgte europæiske markeder, herunder i særdeleshed norden. I begge segmenter skabes succeserne gennem indsigt i markedets krav. et vigtigt led i udviklingsprocessen er derfor en grundig analyse med udgangspunkt i brugerens ønsker og krav til funktion og form. koncernen investerer i ejendomsprojekter, hvis udviklingspotentiale kan realiseres inden for 3 år. Projekterne omfatter både nybyggeri og udvikling af bestående ejendomme. Uanset om vi udvikler et indkøbscenter, et kontorkompleks, boliger, et hotel eller et feriecenter, lægger vi afgørende vægt på, at løsningerne imødekommer både brugernes, ejernes og omgivelsernes ønsker og behov med hensyn til funktion, æstetik og innovation. erHVerVsProJekter MeD VIsIon VäxJö, sVerIge 35.000 m2 retail/shopping Center Projektværdi Dkk350 mio. krystallerne, køBenHaVn sV 23.300 m2 kontorer Projektværdi Dkk 675 mio. statIonsVeJ, BIrkerøD 35 lejligheder kontorer 3.000 m2 retail 2.500 m2 Projektværdi Dkk 270 mio. 62008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=7http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=7Et projekt handler for os om at forene visioner, kreativitet og økonomiske realiteter med en effektiv projektstyring. Vi giver plads til nytænkning og gode idéer undervejs, men kommer i mål til tiden hver gang. Det er ikke mindst her, vi skiller os ud i forhold til mange andre developere – det er her, vi skaber værdi.” fokUs På UDValgte segMenter BolIg retaIl kontor ferIe Hotel nybyggeri og konvertering udvikling af individuelle butiksejendomme og butikscentre nybyggeri og udvikling af bestående ejendomme fritidshuse og resorts nybyggeri og renovering BolIgProJekter MeD sJÆl og IDÉ oxforD HaVe, køBenHaVn s 146 rækkehuse Projektværdi Dkk 356 mio. aBIlD HaVe, BrønsHøJ 86 boligenheder Projektværdi Dkk 290 mio. MatHIlDe Parken, HIllerøD 156 lejligheder Projektværdi Dkk 265 mio. CHrIstIanslUnD, BIrkerøD 83 lejligheder Projektværdi Dkk 141 mio. talent er at vide, hvornår vi selv skal gøre jobbet, og hvornår vi skal samarbejde med en betroet partner 72008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=8http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=8sCHaUMann InVestMent a/s schaumann Investment a/s investerer i fast ejendom i en række udvalgte europæiske lande. Målsætningen for ejendomsinvesteringerne er at skabe merværdi, dels gennem en fornuftig og stringent investeringspolitik, dels gennem en optimering af ejendomsdriften. Hertil kommer udnyttelsen af udviklingspotentialet i hver enkelt ejendom. Vi etablerer datterselskaber med lokal organisation i de lande, der satses på, da lokalkendskab og nærhed til markedet er afgørende forudsætninger for at træffe investeringsbeslutninger, som fører til et succesfuldt investeringsforløb. tyskland 28% Finland 29% erhverv 47% Danmark 43% Bolig 53% schaumann Investment a/s har en ejendomsportefølje, som værdimæssigt fordeler sig på de 3 områder. Den samlede fordeling mellem erhverv og bolig. 82008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=9http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=9Schaumann har som børsnoteret selskab en effektiv adgang til det internationale kapitalmarked. Det giver os vide rammer for væksten og adgang til at minimere risici. På den måde kan vi optimere kapitalstrukturen og afkastet af den investerede kapital.” eJenDoMsInVesterInger MeD PersPektIV 3750 transaktioner volumen (Dkk mio.) transaktioner antal 40 3375 35 3000 fInlanD 19 lokaliteter 27 ejendomme Projektværdi Dkk 1,2 mia østerfÆlleD torV, køBenHaVn ø 528 lejligheder Projektværdi Dkk 1,5 mia. sCHaUMann nortHern gerMany 49 ejendomme Projektværdi Dkk 1,1 mia. 30 2625 25 2250 1875 20 1500 15 1125 2006 2007 10 750 5 375 0 0 Vægtet roI købs/salgstransaktioner 2006-07: 14,1% talent er at vide, hvilke investeringsmuligheder som skal forfølges 92008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=10http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=10Mennesker og teaMWork soM BÆrenDe kraft schaumann Properties skaber merværdi i kraft af en innovativ tilgang til porteføljesammensætning, udformningen af nye projekter samt en effektiv og professionel projektledelse. Vores kompetencer er ikke kun baseret på evnen til at udvikle og styre store projekter. en væsentlig del af forretningsfilosofien er også evnen til at inddrage relevante rådgivere og samarbejdspartnere. Det giver fleksibilitet i projekterne og sikrer, at vi kan tage vigtige beslutninger hurtigt. 102008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=11http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=11Schaumann har et stort netværk af rådgivere og partnere i Danmark og internationalt. Vi bruger meget energi på at tilknytte de mest kompetente partnere til alle vore aktiviteter. Schaumann tager ansvar og stiller store krav – ikke kun til os selv, men også til vore partnere.” I vores projektstyringsmodel arbejder vi med indbygget risikostyring, og undervejs i hele projektets levetid foretages der løbende evaluering og kvalitetssikring af projektet, således at eventuelle tilpasninger foretages i tide. opfølgning og evaluering af erfaringer bringes videre, så vi hele tiden forbedrer vores kompetencer. 112008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=12http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=12HUnDIge storCenter Hundige storCenter i greve ved københavn er schaumanns hidtil største erhvervsprojekt. Projektet omfatter en gennemgribende ombygning og udvidelse af en række af centrets faciliteter – et projekt på 28.000 m2 med butikker, fitness, restauranter og caféer. Den bærende vision i renoveringen af Hundige storCenter er at skabe et regionalt indkøbscenter, der appellerer til hele familien. Denne profil afspejler sig såvel i udformningen af byggeriet som i udvalget af butikker, som vil være at finde i det nye center. Centret huser Danmarks største Bilkavarehus på 24.000 m2 og vil med sine over 70.000 m2 blive Danmarks største overdækkede indkøbscenter. 122008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=13http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=13Et projekt handler for Schaumann om at forene visioner, kreativitet og økonomiske realiteter med en optimal projektstyring. Der skal være plads til nytænkning og gode idéer undervejs, men vi skal i mål til tiden. Det er her de bedste skiller sig ud og værdier skabes.” ProJektfakta Udvikling af 28.000 m2 levering 2008/2009 140 butikker samlet areal over 70.000 m2 3250 gratis p-pladser Projektværdi Dkk 1,3 mia. 132008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=14http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=14PotsDaMer PlatZ - BerlIn norDIC lIfe - HolBÆk 142008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=15http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=15I slutningen af 2006 erhvervedes et areal, som muliggjorde et stort udviklingsprojekt i Berlins centrum. Projektet vil i sin endelige udformning tilføre området en lang række væsentlige funktioner, som f.eks.: Hotel scandic inkl. konferencedel. Hotellet bliver scandic kædens største og mest prestigefyldte, med i alt 572 værelser Boligbyggeri på en meget central adresse i byen fitness/wellness center kontorer Privathospital Projektudviklingen sker i samarbejde med den tyske samarbejdspartner gsp gesellschaft für städtebau und Projektentwicklung Berlin mbH. ProJektfakta Byggeret 68.000 m2 80 lejligheder Wellness & fitness 4.000 m2 scandic Hotel 30.000 m2 kontorer ca. 22.000 m2 Byggeriet forventes færdig i 2010 Projektværdi ca. Dkk 2 mia. Projekt nordic life er et unikt forretningskoncept med fritidsboliger som det centrale omdrejningspunkt. Projektet, der etableres som et attraktivt aktivititets- og fritidsressort, hvor kvalitet og design forenes, vil bestå af eksklusive fritidsboliger med Conciergeservice, kursus- og konferencefaciliteter, gourmetrestaurant og café samt spa-, fitness- og sundhedsfaciliteter. alt sammen placeret i et smukt fredet naturområde med kort afstand til københavn og tæt op ad den lokale marina og golfbane. ProJektfakta Udvikling af 20.400 m2 levering 2009/2010 antal boliger ca. 125 Projektværdi Dkk 700 mio. 152008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=16http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=16VÆkst og konsolIDerIng konCerntal I Dkk 1.000 BUDGet resUltatoPgørelse resultat før skat årets resultat (resultat efter skat) aktIVer I alt, ProforMa egenkaPItal, ProforMa Soliditet i % (korrigeret) 2008 70.000 52.500 2007 50.000 43.000 4.341.466 1.122.020 26% 2006 132.361 111.674 2.859.974 280.307 10% ProFormA 2005 -36.327 -23.392 1.253.909 139.875 11% 2004 -2.266 1.131 752.782 26.929 4% regnskaBsnote regnskabstallene for schaumann Properties koncernen for årene 2004 – 2006, og delvis for 2007, er proformatal og en tilbageskrivning. formålet er at give indtryk af, hvorledes regnskabstallene for schaumann Properties koncernen ville have set ud, hvis den nuværende selskabsstruktur havde været etableret ved indgangen til 2004. 162008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=17http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=17Vore ejendomsinvesteringer finansieres, for så vidt angår 1. prioriteten, med fremmedkapital, som oftest ved langfristede fastforrentede banklån og realkreditlån. Den yderststående del af finansieringen består af ejenkapital og strukturerede egenkapitalsprodukter, herunder udstedelse af børsnoterede ejendomsaktier/obligationer samt indgåelse af partnerskaber. styrken lIgger I erfarIng og fokUs DIREKTION Jens schaumann Direktør schaumann er vokset kraftigt siden etableringen i 2002. Baggrunden for vor vækst er sunde og bæredygtige forretningsprincipper, og væksten er produktet af dels en ambitiøs forretningsstrategi og periodens gunstige udvikling på ejendomsmarkedet. Væksten har aflejret en betydelig indtjening, som er anvendt til konsolidering. koncernen har bl. a. derfor god soliditet og råder over et kapitalgrundlag og en organisatorisk kapacitet, som giver plads til fortsat vækst. strategien er at fortsætte den succesfulde innovative linie og at være toneangivende i forhold til produktudvikling via dynamiske markedstilpassede aktiviteter. aktien i schaumann Properties er registreret på oMx, Den nordiske Børs i københavn. Vi følger retningslinjerne for Corporate governance og arbejder i henhold til de nordiske børsregler om åbenhed. Bestyrelse og ledelse i schaumann Properties a/s har årelang erfaring fra dansk erhvervsliv – navnlig fra ejendomsbranchen. alle har, hver på deres felt, stor faglig kompetence som grundlag for deres deltagelse i koncernens ledelse. BESTYRELSE Hans Christian steglich-Petersen Bestyrelsesformand advokat leif Djurhuus Partner i advokatfirmaet Plesner næstformand Jens erik Høst Direktør i small Cap Danmark a/s Bestyrelsesmedlem Jens schaumann Bestyrelsesmedlem 172008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=18http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=18talent gør forskellen store ambitioner, fokus og viljen til sejr er værdier, som schaumann Properties har til fælles med sportsverdenen. schaumann Properties a/s er sponsor for Dansk kano og kajak forbund, herunder i særlig grad de kvindelige kajakroere på kortbanedistancen. Herudover yder schaumann Properties a/s sponsorstøtte til forskellige sportsforeninger og til særlige begivenheder. roerne er lysende eksempler på, hvor langt man kan nå med talent, viljestyrke, koncentration og høje ambitioner – både i sportens, men også i schaumann-koncernens verden. 182008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=19http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=19oM sCHaUMann konCernen koncernen beskæftiger sig med porteføljeinvestering i samt udvikling af fast ejendom i europa. aktiviteterne påbegyndtes i 2002 og udføres i datterselskaberne schaumann Investment a/s og schaumann Development a/s. koncernen beskæftiger over 50 medarbejdere. schaumann Properties a/s er noteret på Den nordiske Børs i københavn. 192008-04-07T15:27:30+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=20http://ipaper.ipapercms.dk/Schaumann/ProfilbrochureDK/?Page=20DK_08 strandvejen 58 · tlf. +45 7021 0113 · fax +45 7021 4113 · Dk-2900 Hellerup · www.schaumanngroUP.com2008-04-07T15:27:30+02:00