http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/RSS.ashxRigshospitalets årsberetning 2010 PagesFri, 15 Jul 2011 09:32:20 +0200http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=1http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=1Rigshospitalets årsberetning 2010 Rigshospitalets årsberetning 2010 Region Hovedstaden2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=2http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=22011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=3http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=3Rigshospitalets årsberetning 2010 3 Indhold 4 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 38 40 44 46 50 52 Forord En milepæl for fremtidens Rigshospital Første store leverresektion med kikkertkirurgi Bedre brug af donorblod Ny behandling til hjertepatienter Ny behandling mod svimmelhedssygdom Forskning i diabetes hos gravide redder nyfødte Livsvigtig klinisk forskning i blodforgiftning Genoptræningen af sårede soldater styrket Nyt princip for behandling af hjernekræft Behandling af æggestokkræft SpineUnit – Danmarks første behandlingsenhed for højt specialiseret rygkirurgi Fælles, tværgående patientjournal Større fokus på specialuddannelse af sygeplejersker Årets resultat/Regnskab Forskning Personale Drift Nøgletal Riget og hospitalsplanen Riget – kort fortalt2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=4http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=42011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=5http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=5Rigshospitalets årsberetning 2010 5 ”Vi skal bruge kræfterne rigtigt” 2010 var et begivenhedsrigt år for Rigshospitalet. Både på godt og på ondt. Store sparekrav betød, at vi måtte afskedige 103 medarbejdere – men samtidig bød året også på udviklingen af en ny vision og ønsket om at blive Danmarks internationale hospital. Og selvom det kan lyde modstridende, hænger fyringer og store ambitioner tæt sammen. For der skal netop være en balance mellem de to udfordringer, og Rigshospitalets Vision 2020 skal være med til at føre os ind i en fremtid, der udvikler os, så sparekrav og afskedigelser ikke bremser os. Vi har mange udfordringer nu og her, men derfor må vi netop ikke slippe taget i det lange perspektiv. Vision 2020 handler i høj grad om internationalisering. Det betyder, at vi som hospital i fremtiden ikke ’bare’ skal levere behandling, forskning og uddannelse – vi skal levere international behandling, international forskning og international uddannelse i endnu højere grad, end vi gør det i dag. Og som en del af visionen skal vi fremover udnytte vores ressourcer så godt, at vi kan frigøre nogle af dem til udvikling. Vores produktivitet skal være høj – men det er ikke ensbetydende med, at vi skal løbe hurtigere og hurtigere. Det betyder, at vi skal bruge kræfterne rigtigt og udnytte vores ressourcer smartere, så vi frigør kræfter til at blive det, vi har formuleret i Vision 2020 – bl.a. Danmarks internationale hospital og et godt sted at arbejde. Hospitalsdirektør Torben Stentoft2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=6http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=66 Rigshospitalets årsberetning 2010 ”Sundhedsfaglig forskning styrker kvaliteten af pleje og behandling” På Rigshospitalet blev der i 2010 i hidtil uset grad udført forskning blandt faggrupper, der indtil for nogle år siden ellers ikke havde en stærk tradition for at forske. Det er medarbejdere med mellemlange videregående grunduddannelser og en efterfølgende master- eller kandidatuddannelse – bl.a. sygeplejersker, jordemødre, bioanalytikere, ergo- og fysioterapeuter. Forskningen også i disse fagområder spiller netop en vigtig rolle for faglig udvikling og evidensbaseret viden, og det kan være med til at styrke kvaliteten af den tværfaglige pleje og behandling. Derfor blev der i 2010 formuleret en reel forskningsstrategi med konkrete handlingsplaner for sygeplejeområdet – og her i 2011 arbejder vi med lignende strategier for de øvrige sundhedsfaglige professioner. 2010 blev også året, hvor Rigshospitalet for alvor satte fokus på arbejdsmiljø og trivsel. 75% af hospi-talets ansatte valgte at medvirke i den regionale TrivselOP-undersøgelse, og resultatet viste både en generelt høj trivsel på Rigshospitalet – men også udfordringer med bl.a. stress, mobning og ergonomi. Udfordringer, som vi nu arbejder på at komme videre med. Sygeplejedirektør Helen Bernt Andersen2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=7http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=7Rigshospitalets årsberetning 2010 7 ”Global Excellence-prisen har høj signalværdi” 2010 var et år, der bød på en særlig markering for Rigshospitalet. 10 hospitalsafdelinger blev af Region Hovedstaden udnævnt til vindere af Global Excellence-prisen – og seks ud af 10 afdelinger tilhørte Rigshospitalet. Copenhagen HIV Programme, Klinik for Fysiologi, Nuklearmedicin & PET, Radioterapiklinikken, Klinik for Vækst og Reproduktion, Gynækologisk Klinik samt Nationalt Videnscenter for Demens modtog prisen, der blev givet til afdelinger, der arbejder med sundhed på et niveau i absolut verdensklasse. For Rigshospitalet har det naturligvis en høj signalværdi at have hele seks klinikker, der er værdige til Global Excellence-prisen, og udnævnelsen vakte stor glæde blandt de ansatte. Men sådanne priser betyder også en række fordele for patienterne. For det betyder samtidigt, at vi er med helt fremme – hvilket naturligvis medfører en bedre patientbehandling. Jo større viden og erfaring, vi opnår gennem forskning og udvikling, jo bedre kan vi behandle patienterne med de nyeste fremskridt. Lægelig direktør Jannik Hilsted2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=8http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=82011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=9http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=9Rigshospitalets årsberetning 2010 9 En milepæl for fremtidens Rigshospital Læs mere >2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=10http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=102011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=11http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=11Rigshospitalets årsberetning 2010 11 Første store leverresektion med kikkertkirurgi2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=12http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=122011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=13http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=13Rigshospitalets årsberetning 2010 13 Bedre brug af donorblod Læs mere >2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=14http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=142011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=15http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=15Rigshospitalets årsberetning 2010 15 Ny behandling til hjertepatienter2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=16http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=162011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=17http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=17Rigshospitalets årsberetning 2010 17 Ny behandling af svimmelhedssygdom2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=18http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=182011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=19http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=19Rigshospitalets årsberetning 2010 19 Forskning i diabetes hos gravide redder nyfødte2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=20http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=202011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=21http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=21Rigshospitalets årsberetning 2010 21 Livsvigtig klinisk forskning i svær blodforgiftning2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=22http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=222011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=23http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=23Rigshospitalets årsberetning 2010 23 Genoptræningen af sårede soldater styrket2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=24http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=242011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=25http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=25Rigshospitalets årsberetning 2010 25 Nyt princip for behandling af hjernekræft2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=26http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=262011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=27http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=27Rigshospitalets årsberetning 2010 27 Behandling af æggestokkræft2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=28http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=282011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=29http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=29Rigshospitalets årsberetning 2010 29 SpineUnit – Danmarks første behandlingsenhed for højt specialiseret rygkirurgi2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=30http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=302011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=31http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=31Rigshospitalets årsberetning 2010 31 Fælles, tværgående patientjournal2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=32http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=322011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=33http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=33Rigshospitalets årsberetning 2010 33 Større fokus på specialuddannelse af sygeplejersker2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=34http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=3434 Rigshospitalets årsberetning 2010 Årets resultat/regnskab Nettobevillingen til Rigshospitalet var i 2010 4.170,1 mio. kr. Hospitalets indtægter er steget med 220,6 mio. kr. til 2.490,4 i forhold til 2.269,8 mio. kr. i 2009. De samlede udgifter er steget med 108,0 mio. kr. i forhold til året før. Der er i 2010 et mindreforbrug på 88,6 mio. kr. Tallene i Rigshospitalets Årsberetning 2010 er ikke direkte sammenlignelige med Region Hovedstadens regnskabstal. Det skyldes forskelle mellem opgørelsesmetoder af aktivitets- og regnskabstal. Finansieringsgrundlag 2010 Nettobevilling 63% Indtægter 37%2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=35http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=35Rigshospitalets årsberetning 2010 35 Rigshospitalets ordinære driftsresultat 2009-2010 samt budget 2011 Mio. kr. Indtægter Udgifter Nettobevilling Resultat Lokal Investeringsramme Investeringer Nettobevilling Resultat Nettoresultat Regnskab 2009 2.269,8 6.437,2 4.194,5 27,1 23,3 14,7 -8,6 18,5 Regnskab 2010 2.490,4 6.545,2 4.151,9 97,0 26,7 18,2 -8,5 88,6 Budget 2011 2.342,8 6.759,0 4.416,2 0,0 15,6 15,6 0,0 0,0 Anførte tal er inklusiv Rigshospitalets udefunktioner 2010 var et godt år set på bundlinjen med et mindreforbrug på 88,6 mio. kr. i forhold til bevilling og indtægter. Rigshospitalet set på bundlinien Mio. kr. 0 2006 2007 2008 2009 2010 20 40 60 80 1002011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=36http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=3636 Rigshospitalets årsberetning 2010 Årets resultater i hovedpunkter Antallet af udskrivninger steg med 13,6 % til 78.668. Antallet af sengedage steg med 2,6 % til 354.426. Antallet af operationer steg med 11,7 % til 49.517. Antallet af ambulante besøg steg med 9,9 % til 428.342. Den gennemsnitlige liggetid er faldet en halv dag til 4,5 dage. Belægningsprocenten er steget til 84,1 %. Aktiviteten på Rigshospitalets udefunktioner er ikke inkluderet i ovennævnte.2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=37http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=37Rigshospitalets årsberetning 2010 37 Rigshospitalets samlede aktivitet 2010 Kun takstbelagte aktiviteter Antal Operationer Sygehusudskrivninger Ambulante besøg Berørte cpr.-nr. Sengedage Øvrige ydelser a) Belægningsprocent b) Gns. liggetid (dage) c) Regnskab 2008 38.882 60.837 353.207 105.510 319.981 137.644 78,5% 5,3 Regnskab 2009 44.314 69.237 389.690 114.030 345.543 152.247 82,9% 5,0 Regnskab 2010 49.517 78.668 428.342 128.576 354.426 156.016 84,1% 4,5 Anførte tal er eksklusiv Rigshospitalets udefunktioner. a) Øvrige ydelser så som efterfølgende strålebehandling, KAG, dialyse m.v. b) Belægningsprocenten er beregnet i forhold til antallet af disponible senge c) Den gennemsnitlige liggetid er beregnet som antal sengedage pr. udskrivning.2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=38http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=3838 Rigshospitalets årsberetning 2010 Forskning Eksterne forskningsmidler 2006-2010 Mio. kr. Saldo primo Udgifter Indtægter Saldo ultimo 2006 269 256 312 325 2007 325 313 345 358 2008 358 299 326 385 2009 385 353 399 431 2010 431 352 394 473 Interne og eksterne forskningsmidler 2006-2010 0 2006 2007 2008 2009 2010 Interne midler Eksterne midler Søjlerne viser alene direkte midler anvendt til forskning. Således ikke indirekte omkostninger som administration, lys, varme mv. 100 200 300 400 mio. kr.2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=39http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=39Rigshospitalets årsberetning 2010 39 Rigshospitalets forskningsproduktion 2006-2010 Forskning i tal Dr. med.-grader Ph.d.-grader Højere akademiske grader 2006 11 40 51 2007 8 39 47 1036 146 1182 1103 176 1279 2 2008 6 37 43 1155 151 1306 1212 182 1394 0 2009 4 49 53 1129 133 1262 1163 226 1389 0 2010 8 36 44 1288 142 1430 1329 193 1522 1 Fremmedsprogede tidsskriftartikler 983 Dansksprogede tidsskriftartikler 135 Tidsskriftartikler i alt 1118 Fremmedsprogede publikationer Dansksprogede publikationer Publikationer i alt Patenter 1012 180 1192 12011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=40http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=4040 Rigshospitalets årsberetning 2010 Personale Den samlede personaleomsætning på Rigshospitalet fordelt på personalehovedgrupperne. Personaleomsætningen gælder den årsvise periode fra december 2009 til december 2010. Tidsbegrænsede ansættelser af læger (kliniske assistenter, reservelæger og 1. reservelæger) og andre samt elever og diverse pulje- og fleksjob m.v. indgår ikke i statistikken, ligesom der også ses bort fra timelønnet personale uden aftalt fast ugentlig timetal.2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=41http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=41Rigshospitalets årsberetning 2010 41 Personaleomsætning på personalehovedgrupper % Læger og tandlæger Plejepersonale Øvrigt sundhedsfagligt personale Kontor- og administrativt personale Service, teknisk og øvrigt personale 2008 2009 2010 0 5 10 15 20 25 Vikarer på personalehovedgrupper Nettoårsværk Lægepersonale Plejepersonale, FaDL Plejepersonale, Active Care m.fl. Plejepersonale, IVS-vikarer Kontor- og administrativt personale m.fl. 2008 2009 2010 0 20 40 60 80 100 120 De i forbindelse med hospitalsplanen overtagne klinikker på andre hospitaler indgår endnu ikke i denne statistik2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=42http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=4242 Rigshospitalets årsberetning 2010 Sygefravær Sygefraværet blandt Rigshospitalets ansatte er faldet. Det gælder fx det samlede sygefravær i 2010 sammenlignet med de foregående år 2008-09 – og både for de sengebærende centre og tværgående centre og administrationen. Særligt hovedgrupperne plejepersonale, øvrigt sundhedsfagligt personale og Service- og teknisk personale har haft mindre fravær i 2010. Sygefraværsprocenterne er eksklusiv graviditetsbetinget fravær.2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=43http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=43Rigshospitalets årsberetning 2010 43 Sygefravær på Rigshospitalet i alt % Rigshospitalet i alt Sengebærende centre Tværgående centre og administrationen 2008 2009 2010 0 1 2 3 4 5 Sygefravær på personalehovedgrupper % Læger og tandlæger Plejepersonale Øvrigt sundhedsfagligt personale Kontor- og administrativt personale Service og teknisk personale 2008 2009 2010 0 1 2 3 4 5 6 72011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=44http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=4444 Rigshospitalets årsberetning 2010 Drift Rigshospitalets samlede udgifter steg med 108,0 mio. kr. sammenlignet med 2009. Dette svarer til 1,68 %. Udgifterne til medicin er som i de tidligere år steget, men også udgifterne til personale er steget. Medicinudgifterne steg med 82,87 mio. kr. svarende til 7,03 %, og personaleudgifterne steg med 40,06 mio. kr. svarende til 1,12 %. Vækst i medicinudgifter De samlede udgifter til medicin er i perioden steget med 82,7 mio. kr., og som i de tidligere år sker væksten hovedsageligt inden for særydelsesmedicinen. På linje med udviklingen i 2009 er det udgifter til kræftbehandling, hiv/aids og immunglobulin, der er stigende. Inden for enzymsubstitution ses også en betydelig vækst. Udgifter til ordinær drift Personale 55% Medicin 19% Drift 18% Fælles 8%2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=45http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=45Rigshospitalets årsberetning 2010 45 Udgifter til ordinær drift Mio. Kr. Personale Medicin Drift Fælles I alt Antal ansatte (fuldtids) Regnskab 2008 3.298,1 1.086,4 1.051,6 468,0 5.904,2 7.626 Regnskab 2009 Regnskab 2010 3.566,2 1.178,6 1.169,8 522,6 6.437,2 8.151 3.606,3 1.261,5 1.159,1 518,4 6.545,2 8.042 Rigshospitalets aktivitet i 2010 fordelt på brugerne (eks. udefunktioner) Antal Operationer 37.018 75% 255 1% 508 1% 764 2% 9.807 20% 507 1% 542 1% 116 0% 49.517 100% Udskrivninger 57.990 74% 525 1% 924 1% 1.452 2% 15.558 20% 1.057 1% 908 1% 254 0% 78.668 100% Amb. besøg 348.206 81% 1.233 0% 2.407 1% 3.639 1% 67.502 16% 2.059 0% 2.165 1% 1.131 0% 428.342 100% Sengedage 241.825 68% 2.728 1% 5.606 2% 8.223 2% 82.454 23% 7.079 2% 5.480 2% 1.031 0% 354.426 100% Region Hovedstaden % af total Region Nordjylland % af total Region Midtjylland % af total Region Syddanmark % af total Region Sjælland % af total Grønland % af total Færøerne % af total Øvrige brugere % af total I alt % af total 104.332 67% 327 0% 980 1% 1.562 1% 43.938 28% 2.579 2% 1.852 1% 446 0% 156.016 100%2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=46http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=4646 Rigshospitalets årsberetning 2010 Nøgletal Nøgletal for Rigshospitalets otte centre og administrationen: 1. Diagnostisk Centers lægefaglige område er radiologi, klinisk fysiologi og nuklearmedicin. Desuden omfatter centret en række tværgående kliniske specialer, som udfører laboratorieundersøgelser og yder lægefaglig rådgivning. Centret varetager al medicoteknisk service, rådgivning og indkøb for det samlede hospital. Diagnostisk Center Regnskab 2009 Udgifter mio. kr. Antal ansatte (fuldtids) 790,3 1128 Regnskab 2010 796,4 1138 Ændr. fra 2009 0,8% 0,9% 2. Servicecentret er et tværgående center, der rummer hospitalets ikkekliniske funktioner – dvs. opgaver, der ikke omfatter patientpleje eller lægebehandling. Servicecentret Regnskab 2009 Udgifter mio. kr. Antal ansatte (fuldtids) 197,6 407 Regnskab 2010 211,8 390 Ændr. fra 2009 7,2% -4,3%2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=47http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=47Rigshospitalets årsberetning 2010 47 3. Abdominalcenteret behandler sygdomme i nyrer, urinveje, lever, mavetarm og i blodkarrene, samt sygdomme i de organer, der producerer hormoner. Abdominalcentret (Kun takstbelagte aktiviteter) Regnskab 2009 Regnskab 2010 Udgifter mio. kr. Antal ansatte (fuldtids) 885,4 1.230 923,7 1.217 Ændr. fra 2009 4,3% -1,0% 4. Finsencenteret behandler kræft- og blodsygdomme samt medicinske sygdomme, såsom gigt, allergi og infektion. Finsencentret (Kun takstbelagte aktiviteter) Regnskab 2009 Regnskab 2010 Udgifter mio. kr. Antal ansatte (fuldtids) 1.095,6 930 1.105,1 915 Ændr. fra 2009 0,9% -1,6% 5. Hjertecentret behandler sygdomme i hjerte og lunger. Omfatter også flyvermedicin. Hjertecentret (Kun takstbelagte aktiviteter) Regnskab 2009 Regnskab 2010 Udgifter mio. kr. Antal ansatte (fuldtids) 766,8 929 775,0 927 Ændr. fra 2009 1,1% -0,2% fortsættes næste side2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=48http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=4848 Rigshospitalets årsberetning 2010 6. HovedOrtoCentret behandler sygdomme i knogler og muskler, plastikkirurgi og brandsår samt sygdomme i øjne, næse, hals og tænder. Kvinder, der skal opereres for brystkræft, behandles her. Endelig hører TraumeCenter og Akut Modtageafdeling samt Lægeambulancen og Akut Medicinsk Koordinationscenter til i HovedOrtoCentret. HovedOrtoCentret (Kun takstbelagte aktiviteter) Regnskab 2009 Regnskab 2010 Udgifter mio. kr. Antal ansatte (fuldtids) 582,6 992 596,7 973 Ændr. fra 2009 2,4% -1,9% 7. Juliane Marie Centret behandler sygdomme hos børn og kvinder. Desuden graviditet, fødsel og barnløshed. Rådgiver og behandler i forbindelse med arvelige og medfødte sygdomme. Juliane Marie Centret (Kun takstbelagte aktiviteter) Regnskab 2009 Regnskab 2010 Udgifter mio. kr. Antal ansatte (fuldtids) 878,7 1.441 892,3 1.395 Ændr. fra 2009 1,6% -3,1% 8. Neurocentret behandler sygdomme i hjernen og i kroppens nervebaner – herunder apopleksi, demens og sclerose. Desuden sexologi og behandling af smerter. Neurocentret (Kun takstbelagte aktiviteter) Regnskab 2009 Regnskab 2010 Udgifter mio. kr. Antal ansatte (fuldtids) 499,0 682 504,3 663 Ændr. fra 2009 1,1% -2,9%2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=49http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=49Rigshospitalets årsberetning 2010 49 9. Administrationen består foruden Direktionen med sekretariat, af Personaleafdelingen, Udviklingsafdelingen, Økonomi- og Planlægningsafdelingen, Kommunikationsafdelingen samt IT-afdelingen. Administration, IT og fællesudgifter Regnskab 2009 Udgifter mio. kr. Antal ansatte (fuldtids) 741,1 412 Regnskab 2010 739,9 424 Ændr. fra 2009 -0,2% 2,9% Tallene er kun for takstbelagte aktiviteter – inkl. indgående og ekskl. afgivne udefunktioner.2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=50http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=502011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=51http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=51Rigshospitalets årsberetning 2010 51 Riget og hospitalsplanen2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=52http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=522011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=53http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=53Rigshospitalets årsberetning 2010 53 Riget – kort fortalt Rigshospitalet er et højt specialiseret hospital, der er organiseret som virksomhed under Region Hovedstaden. Rigshospitalet rummer med få undtagelser alle lægelige specialer. Hospitalet varetager højt specialiserede funktioner for hele Danmark samt for de færøske og grønlandske sundhedsvæsener. Ledelse og organisation Hospitalet ledes af en direktion bestående af en hospitalsdirektør og to vicedirektører (en lægelig direktør og en sygeplejedirektør) med tilhørende stabsfunktioner for økonomi/planlægning, personale, uddannelse/udvikling, it samt kommunikation. Rigshospitalet havde i 2010 godt 8000 fuldtidsansatte. Rigshospitalet er organiseret i seks behandlingscentre og to tværgående centre. Hvert center rummer en række klinikker og/eller afdelinger. En centerdirektør med selvstændigt ledelsesmæssigt og økonomisk ansvar står i spidsen for hvert center. Desuden indgår der i ledelsen af de kliniske centre en centerchefsygeplejerske/centerchefbioanalytiker. Information og kontakt Find information om de enkelte centre, klinikker/afdelinger og enheder på www.rigshospitalet.dk2011-07-15T09:32:20+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=54http://ipaper.ipapercms.dk/Rigshospitalet/Aarsberetning_2010_DK/?Page=54Rigshospitalets årsberetning 2010 Rigshospitalet Direktionen Blegdamsvej 9 2100 København Ø Telefon: 35 45 35 45 E-mail: rigshospitalet@rh.regionh.dk www.rigshospitalet.dk Grafisk tilrettelæggelse Refleks: www.refleksdesign.dk Foto Poul Rasmussen2011-07-15T09:32:20+02:00