Tema 1: Fra tanke til drift Strategisk innovation starter ved den første tanke om en forbedring eller en udvikling over til opskalering af den succesfulde innovationsløsning til flest mulige patienter både internt på OUH’s kliniske afdelinger på alle matrikler og mellem regionens hospitaler. På OUH har vi valgt en infrastruktur, der understøtter vores ambitioner for strategisk innovation, så vi dermed kan dygtiggøre os i vores innovationsarbejde for patienter og personale: en central innovationsenhed, en årlig innovationspulje, denne innovationsstrategi, en tydelig innovationsproces og innovationsdagen, hvor løsninger formidles til inspiration. OUH Innovation & MTV understøtter de kliniske afdelinger på OUH i strategisk innovation med ansøgningsskrivning, overblik over fondsmidler, projektledelse, implementeringsledelse, innovationsfacilitering, evaluering og netværksdeling af nationale og internationale forskere, hospitaler og virksomheder. Projekter forankret i Innovation & MTV understøtter vejen mod Nyt OUH og Svendborg Specialsygehus og implementering af digitale sundhedsløsninger sker kun, hvis det understøtter OUH’s ambition om sund drift til gavn for patienter og personale. Den sundhedsfaglige viden og kliniske indgangsvinkel vil altid komme fra de involverede klinikere, og innovations- og MTV-konsulenterne kan på baggrund af den viden rådgive om best- og next practice fra ind- og udland. Innovation & MTV har en rådgivende funktion og kan kontaktes før projektstart. Med den rådgivende tilgang har konsulenterne ikke nødvendigvis en afgørende rolle i det lokale innovationsprojekt, men understøtter et godt og fornuftigt innovationsforløb, så hele innovationsprocessen bringes i spil. Identificering og involvering For at fremme identificeringen af nye tanker, udfordringer eller behov er det nødvendigt, at personalet har kendskab til OUH’s organisering omkring strategisk innovation og eksisterende innovationsløsninger. Relevante klinikere, kontaktdirektører, kommunale samarbejdspartnere og understøttende stabsfunktioner inddrages fra start. Samtidig skal der sikres patientinddragelse i alle aspekter, hvor det giver mening i forhold til udviklingen af innovationsprojekter. Evaluering og implementering For at sikre at innovationsløsningen har den tilsigtede værdi for patienter og personale, skal den evalueres. Det betyder, at evaluering tænkes ind fra projektstart, så der kommer det bedst mulige evidensgrundlag. MTV-konsulenter kan bistå med studier af klinisk, patientoplevet, organisatorisk og sundhedsøkonomisk effekt. På OUH bliver implementering af innovative tiltag foretaget på et evidensbaseret grundlag. En af vores styrker er det tætte samarbejde med SDU og en deraf følgende veletableret forskningstradition. Der skal 3
Download PDF fil