DET HANDLER OM RELATIONER Et halvt år er gået, siden kommunaldirektør Jesper Kaas Schmidt satte sig i direktørstolen. Det, der præger hans arbejde, er at skabe positive relationer. ”Det bedste ved at være kommunaldirektør? Det er, at jeg møder så mange mennesker. Og jeg har virkelig mødt mange meget engagerede medarbejdere,” siger Jesper Kaas Schmidt, kommunaldirektør i Randers. For seks måneder siden trådte han første gang spændt og glad ind ad døren til sit nye kontor. I løbet af den tid har han besøgt en række arbejdspladser i den store organisation, han er sat i spidsen for. Og han kommer meget gerne ud på flere. ”Jeg er blevet taget virkelig godt imod, når jeg har været på besøg. Det mest iøjnefaldende er, at jeg alle steder har oplevet, at medarbejderne er stolte af deres arbejdsplads og deres opgave. De er dedikerede på opgaven og meget professionelle. Og så er Randers Kommune en organisation, der i høj grad følger med tiden og udviklingen. Jeg er for eksempel stødt på både droner og robotter under mine besøg,” siger Jesper Kaas Schmidt med begejstring i stemmen. I sit arbejde er Jesper Kaas Schmidt særligt opmærksom på netop at skabe positive relationer. ”Jeg kan også se, at medarbejderne i Randers Kommune gør deres arbejde virkelig godt. Og det er ikke bare noget, jeg siger. Jeg er oprigtigt interesseret i, hvad folk laver. Faktisk vil jeg sige, at det eneste, vi mangler noget af i Randers Kommune, det er at vi som ledere og medarbejdere bliver bedre til at anerkende hinandens indsats. Den bevægelse starter i topledelsen,” siger Jesper Kaas Schmidt. Selvfølgelig bliver en organisation også stærk af at stå på solide værdier – som ordentlighed, involvering i beslutninger, åbenhed og ærlighed. ”Der er allerede en rigtig fin personalepolitik og stærke værdier i organisationen. Det skal ikke ændres. Vi har samtidig virkelig dygtige medarbejdere og ledere. Men værdier får ikke liv gennem strukturer, det sker gennem relationerne. Og når man for alvor ser og anerkender hinanden, så giver det energi. Nogle gange starter det såmænd bare med, at vi giver hinanden hånden, når vi mødes. At vi ser hinanden,” siger Jesper Kaas Schmidt. Han har mange års ledelseserfaring bag sig. Senest 10 år som kommunaldirektør i Norddjurs Kommune. ”Min erfaring er, at når noget engang i mellem går galt, så handler det også om relationer og forventningsafstemning. Vi er så dedikerede på opgaven og at gøre det godt, men vi skal ikke glemme at se hinanden og anerkende hinandens indsats. Det er faktisk vigtigt,” siger Jesper Kaas Schmidt, der glæder sig meget til at besøge flere arbejdspladser i kommunen. 2