Udgiver: Projekt “Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft II” Redaktion: Projekt “Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft II” Oplag: 1000 stk. Tekst: NewsRoom Aps www.newsroom.dk Foto: Michael Damsgaard + egne foto Layout: KommunikationsTeamet i Holstebro Kommune Tryk: Johansen Grafisk A/S Udgivelsesår: 2014 E-Avis: www.blivimidt.dk Leder til et smidigt arbejdsmarked også for udenlandske borgere, har værdi for virksomhederne og de udenlandske medarbejdere. Vi skal være dygtige, hvis centraladministrationen skal lytte og lære af vores indsats og viden. Vi skal være dygtige for at skabe blivende ændringer i det lokale miljø, på regionalt plan og på landsplan. Vi skal nøje overveje, hvad vi vil opnå med indsatsen og hvorfor. Hvad er effekten? Hvorfor er det vigtigt for Region Midtjylland, at udenlandske medarbejdere føler sig velkomne, uanset om de kommer som singler, eller med en jobsøgende ægtefælle og børn, der skal passe skolen eller en ungdomsuddannelse? Det er vigtigt, fordi Region Midtjylland skal kunne klare sig i den globale konkurrence og det kan vi kun, hvis vore virksomheder til enhver tid kan finde de medarbejdere, de skal bruge, samt fastholde dem så længe, der er brug for dem. Det har været dristigt at arbejde med udenlandsk arbejdskraft i en periode med stor ledighed blandt vores danske medborgere. Men det har ikke været dumdristigt. Vi har oplevet, hvordan det er, når manglen på arbejdskraft er akut, og vi har hele tiden vidst, at arbejdsstyrken i Danmark er under pres trods de periodiske variationer. Selvom det ikke har været det fremtrædende mediebillede, har der i det meste af projektperioden været flaskehalsproblemer inden for specielle områder, hvor kun udenlandske medarbejdere har haft de rette kvalifikationer. Men dristigheden lønner sig. Vi er nu klar, når der igen bliver akut mangel på arbejdskraft og vi i konkurrence med resten af verden skal tiltrække de bedst kvalificerede, så vores samfund kan fungere bedst muligt. Vi har opkvalificeret den offentlige modtagelse, vi har medvirket til systemændringer, der gør det mere smidigt at blive modtaget i Danmarks offentlige systemer, og vi har udviklet og afprøvet best-practice modeller for aktiviteter, der bliver efterspurgt af de udenlandske medarbejdere, som f.eks. sociale og faglige netværk, internationale skoler og informationsmøder om dansk skat, arbejdskultur og foreningsliv. Det har været en dristig dagsorden i krisetider. Dialogen har været essentiel og dette projekt har været i dialog fra dag ét. Internt i projektet for at få alle kommuner og erhvervsråd i Region Midtjylland til at gå i takt og mod samme mål. Med den interne dialog på plads, skal den eksterne dialog sprede budskabet og sikre forståelse, opbakning og engagement – og det er det, der skaber resultater og varige ændringer i vores samfund. Det betyder noget, når vi har fået borgerservice i hele Region Midtjylland til at tale sammen og lave fælles handlinger. Det betyder noget, når kommunerne går sammen om en fælles velkomstpakke og det betyder i særdeleshed noget, når vi inviterer en udenlandsk arbejdstager med familie til kaffe, for så rykker globaliseringen tæt på og det flytter for alvor noget i vores indstilling til dem og deres opfattelse af os. Dette projekt har både bogstaveligt og i overført betydning formået at bringe rigtigt mange mennesker sammen til en kop kaffe. Nu må vi håbe, at kaffen holder sig varm, til den næste større bølge af arbejdskraftindvandring kommer. Regionsrådsformand Bent Hansen Ni ud af projektets 11 projektledere. Fra venstre: Tiny Maerschalk, Aarhus – Linda Bech Wind, Struer – Lene Brommann, Horsens – Anja Harbo Voller, Herning, Ikast-Brande – Claus H. Christensen, Holstebro – Marie Schlünsen, Lemvig – Helle Brunner, Ringkøbing-Skjern – Marie Tandrup, Silkeborg. Forrest: Berit Schmidt Hansen, Hedensted. På billedet mangler Anne Bundgaard, Viborg og Torsten Westh, Randers. I Region Midtjylland kan vi lide at gå forrest. Vores værdier er dygtighed, dristighed og dialog. Med projekt ’Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft II’ er vi både gået forrest og har arbejdet efter vores værdier. Arbejdet er dygtigt gennemført. Det er dristigt at arbejde med fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft i en periode, hvor både beskæftigelse, samfundsudvikling og økonomi er under pres. Dialogen har været omdrejningspunkt. Dialog på tværs af forvaltninger, kommuner og erhvervsservice, mellem alle parter i Region Midtjylland og centraladministrationen og ikke mindst mellem danske og udenlandske borgere. Dygtigheden er vigtig. Det er ikke nok, at vi har gjort vores forarbejde godt. Vi skal i vores daglige arbejde konstant have fokus på mål og kvalitet, så de aktiviteter, der skal gøre Region Midtjylland Bent Hansen Region Midtjylland er klar til nye To års projekt for at forbedre modtagelsen og øge fastholdelsen af international arbejdskraft har styrket området. Regionen er klar til at tage imod de nye talenter, som Danmark får brug for de kommende år n Af Anne Krøjgaard Trods krise og økonomisk afmatning har antallet af internationale medarbejdere i Danmark de seneste år været støt stigende. - Danmark har behov for særlige kompetencer for fortsat at løse opgaverne og opleve vækst. På mange fronter er vi nødt til at hente disse talenter hjem udefra, for vi kan ikke skabe nok af dem selv, siger projektleder Tiny Maerschalk fra International Community under Erhverv Aarhus. En rapport fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd viser, at der i 2020 vil mangle cirka 100.000 højtuddannede medarbejdere i Danmark. - Så trods krisen har vi behovet og i takt med at økonomien bliver bedre, bliver behovet endnu større. Derfor er det ekstremt vigtigt, at vi formår at modtage Expats på en måde, som får dem til at føle sig velkomne, og at hjælpe med at integrere dem, så de har lyst til at blive i landet, siger Tiny Maerschalk. Udviklet og afprøvet Et toårigt projekt i Region Midtjylland har netop sat fokus på modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. 321 medarbejdere har arbejdet internt i projektet – heraf var 24 udelukkende ansat til projektet. Projektet har blandt andet budt på 190 faglige arrangementer og 180 sociale arrangementer. Over 10.700 internationale borgere har deltaget i arrangementerne og mere end 15.000 personer har været en tur forbi projektets platform InterCom. Via lokale Facebook grupper når projektet ud til 3.036 modtagere i første led. - Indsatsen har sin berettigelse på flere måder: Dels er antallet af Expats ikke aftaget med den økonomiske krise. Dermed kan vi forvente endnu flere de kommende år. Dels er vi nu forberedt på at tage imod dem, fordi vi har færdigudviklet og afprøvet forskellige koncepter, der gør os i stand til at modtage Expats, så de føler sig velkomne og har lyst til at blive. Det er dog vigtigt, at man ikke betragter indsatsen som et projekt med en afslutning, men en kontinuerlig opgave, hvis regionen fortsat skal være med i kampen om talenterne, mener Tiny Maerschalk. Hos Kommunernes Landsforening er chefkonsulent Birger Mortensen enig: - Vi lever i en mere og mere international verden. Derfor er mange virksomheder afhængige af at kunne supplere medarbejderstaben med dygtige internationale talenter. Region Midt har gennem et tæt samarbejde mellem kommuner og virksomheder gjort det lettere for internationale medarbejdere at føle sig velkomne og falde til lokalt. Mange kommuner kan hente inspiration fra de indsatser, der er gjort. Det gælder ikke mindst forståelsen for, at det er hele familien, der skal trives, hvis ikke der blot skal være tale om en kort visit på vej til et andet land. I2I
Download PDF fil