Tekst Xime lam corempe rnatusc | Foto iminvellum quas 01_40pt indledning Patienttilfredshed, arbejdsmiljø og besparelser Redaktion: journalist Kasper D. Borch • journalist Anne Westh • journalist Anne Lund Petersen • journalist Jannie Lindberg Sundgaard • fotograf Tonny Foghmar • fotograf Michael Harder • fotografelev Kristian Bang • grafiker Birgit brød Stenou • grafiker Gitte Skovgård • mediegrafikerelev Eddie Abi Khalil Ansvarshavende: Kommunikationschef Jens-Ole Winther Layout og foto: Kommunikation Forsidefoto: Tonny Foghmar Pulsen udkommer 4 gange årligt i et oplag på 4000 stk. Indlæg til Pulsen skrives i Word og mailes til pulsen@rm.dk Indlæg må højest være 5.000 anslag inklusiv mellemrum. Redaktionen forbeholder sig ret til at redigere i indlæggene. Spørgsmål om bladet: Kommunikation, pulsen@rm.dk Deadline for indlæg og materiale til næste nummer er 8. juni 2015. Næste nummer udkommer medio juli 2015. Artikler må ikke gengives uden kildeangivelse. Denne tid byder på en del nyheder med stor betydning for Aarhus Universitetshospital. Der er desværre både gode og dårlige nyheder i mellem. Lad os starte med en god nyhed. Den Landsdækkende Undersøgelse af Patient oplevelser (LUP) 2014 er nu gjort op, og igen ligger vi så godt, at andre hospitalsledel ser kontakter os for at høre, hvad vi gør anderledes på Aarhus Universitetshospital. Når det gælder akut indlagte patienter, har Aarhus og Aalborg Universitetshospital flest (31 af 32) resultater over gennemsnittet. Ser man resultaterne på de spørgsmål, der er samlet under overskrifterne „patientinvolvering“ og „samlet tilfredshed“, ligger vi næsthøjest, kun overgået af Rigshospitalet. Og på en top 30 med afdelinger over gennemsnittet er 14 af afdelingerne fra Aarhus Universitetshospital. Det er bare super flot, og det viser, at den patientoplevede kvalitet er i orden. Patien terne får det, de kommer her for. Og det er jo derfor, vi er her. Men det kræver noget af personalet. Arbejdstilsynet har i forbindelse med en landsdækkende kampagne om sygeplejer skernes arbejdsmiljø været forbi, og som det fremgår af dette blad, har Arbejdstilsynet kritiseret arbejdsmængden, tidspresset og uklare krav i arbejdet. Vi er godt klar over, at der er tale om generelle udfordringer, som ikke kun knyt ter sig til sygeplejerskerne eller til de afsnit, Arbejdstilsynet har besøgt, og en stor del handler om, at arbejdsmiljøet er presset både på grund af komplekse forandringer, store flytninger og en stram økonomi. Vi kigger nu på, hvad vi kan og skal gøre for at få situationen vendt, så vi ved fælles indsats kan få løst problemerne, inden vi flytter sammen under fælles tag i Skejby. Oveni skal vi som bekendt effektivisere i forbindelse med flytningerne til Skejby. Hidtil har vi skullet aflevere 330 mio. kr. af det årlige budget, men regionen kommer nu med et sparekatalog med besparelser på 660 mio. kr., som vi også får en andel af. Samlet set står vi overfor meget store besparelser. Det eneste positive i de nye besparelser er, at mange af pengene skal bruges til nye behandlinger og ny dyr medicin, som især vil få betydning for de mest syge patienter; mange af dem, vi behandler på Aarhus Universitetshospital. Byggeriet i Skejby har haft lidt udfordringer med at overholde tidsplanen på de første bygninger, men ellers går det som planlagt, og det ser ud til, at aftaler om priser for de sidste dele af byggeriet snart falder på plads, uden at det bliver nødvendigt at reducere mere i byggeriet. Nu glæder vi os til, at der snart flytter nye afdelinger ind til de afde linger, der allerede er i huset. Venlig hilsen Claus Thomsen Lægefaglig direktør Gert Sørensen Hospitalsdirektør Vibeke Krøll Sygeplejefaglig direktør
Download PDF fil
Arkiv