??? Der er flere faldgruber, når en virksomhed bestiller nyt produktionsudstyr. En god købsaftale eller kontrakt kan forebygge mange potentielle problemer. »En gennemarbejdet kontrakt kan lægge det rigtige snit for fordelingen af ansvaret mellem parterne og samtidigt hjælpe parterne med at stille skarpt på de dele af leverancen, som er de væsentlige,« siger Tommi Hjelmdal Ahrenholt. ”Find fem fejl” Gennem sin mangeårige erfaring inden for området har Tommi Hjelmdal Ahrenholt bistået en lang række virksomheder i forbindelse med tvister vedrørende maskinleverancer. Blandt de hyppige årsager til retssager mellem leverandører og købere nævner Tommi Hjelmdal Ahrenholt følgende eksempler: Ophævelse af kontrakt Der bruges for mange kræfter på at regulere i kontrakten, hvornår en part kan ophæve samarbejdet. Typisk er der tale om store og komplicerede maskiner, som man ikke bare kan pakke sammen og tage med hjem igen. Desuden indtræder betingelserne for at kunne ophæve først langt henne i forløbet, hvor begge parter er afhængige af, at leverancen bliver en succes. Leverandøren har brugt store ressourcer, og køber har budgetteret med, at maskinen kan tages i brug til aftalt tid. Det vil derfor typisk indebære enorme økonomiske tab for begge parter at ophæve handlen, så det kort trækkes meget sjældent. Målbare kriterier Køber har som regel en række krav til, hvordan maskinen skal opføre 28 OPTIMERING · 4/2016
Download PDF fil