Vedligeholdssystemer Seniorerne blev digitale På Københavns Energi har et Smartboard sat gang i seniorernes brug af planlægningstavlen. Sektionschef Johnny Pedersen mener, at involvering af alle medarbejdere er nøglen til projektets succes Af Mette Kousholt Foto Kim Agersten Hos Københavns Energi kan den tekniske afdeling bryste sig af, at over halvdelen af de ansatte tilhører det såkaldte grå guld. Her er 20 medarbejdere nemlig mellem 55 og 67 år, hvilket i og for sig er ganske unikt. Men det kan også være mere udfordrende i forhold til nye teknologiske tiltag, end på yngre arbejdspladser. Alligevel har sektionsleder Johnny Pedersen og det øvrige ledelsesteam kørt et digitaliseringsprojekt i hus med succes. »Skal vi nu også prøve det?« lød det i krogene hos Københavns Energi. Energien var ikke rigtig til de store teknologiske forandringer. Derfor satte Johnny Pedersen og kollegerne ind med massiv medarbejderinvolvering helt fra projektets begyndelse. Og så valgte han, at bruge et Smartboard frem for en traditionel computerskærm. »Et af vores fokuspunkter var, at folk der ikke er vant til at sidde ved en computer skulle få mere lyst til at bruge tavlen og på den måde at få et mere interaktivt forhold til systemet. Smartboardet har gjort en stor forskel i forhold til at fremme lysten til det digitale,« siger Johnny Pedersen. Sektionslederens ønske er gået i opfyldelse, for i dag er medarbej- derne aktive på tavlen, og der kommer jævnligt nye forslag til udvikling af programmet. Det er programmet InforEAMs planlægningstavle, der tikker frem på Smartboardet hos Københavns Energi. Og det er udviklet ganske særligt til virksomheden, som løbende får ændret og tilføjet detaljer, når medarbejdernes forslag er for gode til at lade ligge. Det, der er en digital lean-tavle, er derfor også blevet et sted, hvor resultaterne fra søndagens fodboldkampe popper op. Sociale arrangementer og status for fælles oddset-kuponer kan alle finde her. »Det er blevet et meget alsidigt redskab i vores afdeling,« siger Johnny Pedersen. Sektionschef Johnny Pedersen: »Det er blevet et meget alsidigt redskab i vores afdeling.« 2 OPTIMERING · 1/2013
Download PDF fil