Maskinmestrenes Forening Leder Sankt Annæ Plads 16, 1250 København K Tlf. +45 3336 4920, Fax +45 3336 4949 E-mail: mf@mmf.dk · www.mmf.dk Bank: 5033 100400-7 Telefontid fastnet: Mandag-fredag kl. 9-12 & 12.30-15 Formand Per Jørgensen tlf. 3336 4922 · mobil 4052 1153 · pej@mmf.dk Arbejdsmarkedsafdeling og administration Sekretariatschef Kaare Lund Nielsen Tlf. 3336 4935 · mobil 2022 3001 · kln@mmf.dk Chefjurist Rolf Trier Tlf. 3336 4938 · mobil 2883 3618 · rt@mmf.dk Juridisk konsulent Per Olsen Tlf. 3336 4937 · mobil 5142 2114 · po@mmf.dk Juridisk konsulent Søren Nim Larsen Tlf. 3336 4926 · mobil 2964 3364 · snl@mmf.dk Juridisk konsulent Lili Linnet Olsen Tlf. 3336 4923 mobil 3054 8992 · llo@mmf.dk Juridisk konsulent Ida Nordentoft Kristensen Tlf. 3336 4933 – ink@mmf.dk Sekretær Susanne Storm Hansen Tlf. 3336 4921 · mobil 3034 8403 · ssh@mmf.dk Sekretær Helle Damm-Pedersen Tlf. 3336 4934 · hdp@mmf.dk S Videndeling og knowhow en af konklusionerne, at maskinmestre i lederstillinger med fordel kan forbedre sine kompetencer inden for eksempelvis strategisk ledelse, medarbejderudvikling, kommunikation og evnen til at udvikle netværk uden for egen profession. Mange maskinmestre har fået øjnene op for de muligheder der opstår, når deres brede tekniske indsigt får følgeskab af en kommerciel strategisk overbygning. Efter- og videreuddannelse kan være vejen til flere karrieremuligheder. Økonomi Bogholder Claire Hélène Lucas Tlf. 3336 4936 · mobil 4073 9618 · chl@mmf.dk Kommunikation Journalist Jan B. Jensen Mobil 2011 8550 · jj@mmf.dk Konsulent, maskinmester Jesper Frimand Nielsen Tlf. 3336 4929 · mobil 4044 6191 · jfn@mmf.dk Projekt- og kommunikationsmedarbejder Sarah Bregnhøj Tlf. 3336 4924 · mobil 2339 1721 · sb@mmf.dk Kursus & konference Afdelingschef og direktør for Dansk Køledag Lisbeth Groth Haastrup Tlf. 3336 4927 · mobil 2267 6131 · lgh@mmf.dk Redaktion Maskinmesteren Ansvarshavende redaktør Formand Per Jørgensen Redaktør Jan B. Jensen Scan for at se mediainformation Annoncer Mediakonsulent Heidi Benn Laurberg Tlf. 7610 1164 hbl@rosendahls.dk Mediakonsulent Dorte Schlünzen Tlf. 7610 1146 ds@rosendahls.dk Næste nummer udkommer 10. oktober. Deadline for annoncer og debatindlæg er 18. september. Indsendte bidrag er ikke nødvendigvis udtryk for Maskinmestrenes Forenings eller redaktionens synspunkter. www.maskinmesteren.dk Abonnement 600 kr. årligt Oplag 12.000 Grafisk produktion og tryk: Rosendahls A/S Forside: Allan Sparholt, Jens Krogh Nielsen og Hans-Erik Mahnfeldt er maskinmestre hos Erria. Foto: Michael Vienø kal Danmark styrke den internationale konkurrencekraft og udbygge velfærden, er de menneskelige ressourcer og kompetencer afgørende. Et af Danmarks stærkeste kort er viden og erfaring med at omsætte viden til effektiv drift og vedligehold. Viden skal anvendes og udbygges. For at arbejdsstyrken har de rette kvalifikationer kræver det i visse tilfælde videre- og efteruddannelse, samt et dynamisk læringsmiljø i det enkelte rederi eller den enkelte virksomhed. Ledigheden i Danmark er under fem procent, og siden 2008 er vi blevet 74.000 færre i alderen mellem 18 og 64 år – det vil sige den alder, hvor man normalt er på arbejdsmarkedet. I de kommende år vil demografien betyde et markant behov for at skaffe tilstrækkeligt med kvalificeret arbejdskraft, samt at flere arbejder til de er fyldt 70 år eller mere. Arbejdsmarkedet i flere lande har den udfordring, og det kan blive en af de alvorligste barrierer for vækst, hvis virksomhederne ikke kan skaffe kvalificeret arbejdskraft. Den opgave har derfor høj samfundsøkonomisk prioritet. Inden for nogle brancher vil manglen på arbejdskraft medføre, at erhvervslivet må gå andre veje. Der skal fortsat satses på at anvende ny teknologi, der øger effektiviteten og kvaliteten, og samtidig sparer arbejdskraft eller frigør arbejdskraft til andre områder. Såfremt regeringen og folketinget ønsker at realisere forslag til at spare på omkostninger til uddannelsessystemet, er det vigtigt, at det ledsages af en prioritering af de uddannelsesretninger, der er efterspørgsel på, så især faglærte håndværkere og videregående tekniske uddannelser ikke rammes af kortsigtede besparelsestiltag. Med fagmagasinet Maskinmesteren udkommer specialmagasinet Ledelse og Uddannelse, hvor man kan læse og blive inspireret af artikler om maskinmestre, der på forskellig vis har erhvervet sig yderligere kompetencer gennem efter- og videreuddannelse. I rapporten ”Maskinmesteren - mere end en teknisk leder”, som Maskinmestrenes Forening udarbejdede i 2014, er Danish Maritime Days Faglige og sociale arrangementer er i kalenderen for Danish Maritime Days, der afvikles sideløbende med den maritime messe Danish Maritime Fair. Alle sektorer fra den maritime verden mødes til oktober i København for at forme den globale, maritime branches fremtid. Et af elementerne er ledelse og kompetencer og tiltrækning af arbejdskraft til den maritime sektor. Danish Maritime Days har skabt en mulighed for, at den maritime branche kan mødes på én samlet, global platform for at finde løsninger, der gavner alle lande og skaber et grundlag for fortsat samarbejde i de kommende år. De mange arrangementer vil behandle en lang række forskellige emner, herunder mulighederne for maritim vækst, fremtidens krav til de ansatte i sektoren, teknologi og innovation, infrastruktur, bæredygtig vækst og maritim sikkerhed. Jeg finder det særdeles værdifuldt, at Danish Maritime Days tager fat på nogle af de vigtigste udfordringer og muligheder, som den globale maritime branche står overfor. Begivenheden er en mulighed for gennem netværk på tværs af rederier og virksomheder at få inspiration til de daglige udfordringer i driften. Formand, Per Jørgensen 50 41 T RY K S A G 04 57
Download PDF fil