Maskinmestrenes Forening Leder Sankt Annæ Plads 16, 1250 København K Tlf. +45 3336 4920, Fax +45 3336 4949 E-mail: mf@mmf.dk · www.mmf.dk Bank: 5033 100400-7 Telefontid fastnet: Mandag-fredag kl. 9-12 & 12.30-15 Langt mere end tekniske ledere Formand Per Jørgensen tlf. 3336 4922 · mobil 4052 1153 · pej@mmf.dk Arbejdsmarkedsafdeling og administration Sekretariatschef Kaare Lund Nielsen Tlf. 3336 4935 · mobil 2022 3001 · kln@mmf.dk Chefjurist Rolf Trier Tlf. 3336 4938 · mobil 2883 3618 · rt@mmf.dk Juridisk konsulent Per Olsen Tlf. 3336 4937 · mobil 5142 2114 · po@mmf.dk Juridisk konsulent Søren Nim Larsen Tlf. 3336 4926 · mobil 2964 3364 · snl@mmf.dk Juridisk konsulent Lili Linnet Olsen Tlf. 3336 4923 mobil 3054 8992 · llo@mmf.dk Sekretær Susanne Storm Hansen Tlf. 3336 4921 · mobil 3034 8403 · ssh@mmf.dk Sekretær Helle Damm-Pedersen Tlf. 3336 4934 · hdp@mmf.dk M Økonomi Bogholder Claire Hélène Lucas Tlf. 3336 4936 · mobil 4073 9618 · chl@mmf.dk Kommunikation Journalist Jan B. Jensen Mobil 2011 8550 · jj@mmf.dk Konsulent, maskinmester Jesper Frimand Nielsen Tlf. 3336 4929 · mobil 4044 6191 · jfn@mmf.dk Kursus & konference Afdelingschef og direktør for Dansk Køledag Lisbeth Groth Haastrup Tlf. 3336 4927 · mobil 2267 6131 · lgh@mmf.dk Assistent Sarah Bregnhøj Tlf. 3336 4924 · mobil 2339 1721 · sb@mmf.dk Redaktion Maskinmesteren Ansvarshavende redaktør Formand Per Jørgensen Redaktør Jan B. Jensen askinmestre med lederansvar har de evner og kompetencer, der skal til for at skabe attraktive visioner og fremme nytænkning i organisationen. De besidder kvaliteter, der rækker langt ud over den brede og alsidige tekniske indsigt, som uddannelsen til maskinmester er garant for. Maskinmestre med lederansvar har således også vigtige kompetencer som handlekraft, ansvarlighed, ledelse under foranderlige forhold, kommerciel forståelse og evnen til at koordinere samarbejde omkring teknisk komplicerede problemstillinger mellem faggrupper. Med andre ord står ledere med maskinmesterbaggrund rigtig stærkt. Det konkluderer den helt nye rapport 'Maskinmesteren - mere end en teknisk leder', som udgives i september i et samarbejde mellem Maskinmestrenes Forening og organisationspsykolog og ledelseskonsulent Lone Mandix. Rapporten sætter fokus på maskinmestre som ledere og er skrevet på baggrund af en undersøgelse blandt 532 maskinmestre med lederansvar og interviews med 24 repræsentanter fra 19 forskellige organisationer. Maskinmestre er for eksempel stærke i at lede under forandringer og at stå i spidsen for tværorganisatorisk arbejde, ligesom de som ledere udviser stor forståelse for samspillet mellem økonomi, teknik og bæredygtighed. Hvis man som maskinmester med ledelsesansvar samtidig formår at integrere strategisk ledelse og fokus på medarbejderudvikling i sin måde at lede på, står man med en helt unik ledelsesprofil, som kan skabe værdifuld eksekvering og økonomisk gevinst på alle planer i en organisation. Finanslov og uddannelsesmål Regeringen har stort fokus på, at uddannelsessystemet skal uddanne studerende, der besidder de kompetencer, som efterspørges af erhvervslivet. Antallet af studiepladser på de maritime professionsbacheloruddannelser blev forhøjet med "Aftale om en vækstpakke" af juni 2014, da der er høj beskæftigelse for de færdiguddannede, især på maskinmesteruddannelsen samtidig med, at der er en stor søgning til uddannelserne. Med finanslovsforslaget for 2015 er der lagt op til, at optaget på de øvrige maritime officersuddannelser gøres mere fleksibelt ved at sikre, at antallet af pladser løbende kan tilpasses de studerendes efterspørgsel og arbejdsmarkedets behov. Dermed skal optaget ikke længere fastsættes i finansloven, men fastsættes af Styrelsen for Videregående Uddannelser. Jeg er meget tilfreds med tiltaget. Maskinmestrenes Forening har gennem flere år arbejdet for at sikre frit optag til maskinmesteruddannelsen. Det mål er nu nået med udkastet til finanslovforslaget. Antallet af studerende på landets maskinmesterskoler er også steget betragteligt de senere år til op mod 2.600 studerende i dag. Det tal vil fortsat stige, og det er vigtigt at styrke markedsføringen af maskinmestrenes kompetencer yderligere, så endnu flere virksomheder bliver opmærksomme på den værdi, maskinmestre skaber. Per Jørgensen, formand Annoncer Mediakonsulent Heidi Benn Laurberg Tlf. 7610 1164 hbl@rosendahls.dk Scan for at se mediainformation Stærke ledelseskompetencer Udover at maskinmesterprofessionen især er anerkendt for at rumme brede tekniske kompetencer, er et andet træk, der definerer professionen, at en stor del af maskinmestrene er ansat med ledelsesansvar i en eller anden form. Med denne nye rapport bliver der sat en streg under, at maskinmestre i lederstillinger har nogle stærke og vigtige ledelseskompetencer, der gør dem attraktive i virksomheder såvel på land som til søs. Og fokuserer man alt for snævert på den tekniske del af ledelseskvalifikationerne, risikerer man at overse det potentiale og den værdi, maskinmestre med lederansvar udgør for virksomheden i et større perspektiv. Undersøgelsen blandt ledere med maskinmesterbaggrund viser, at når det gælder honorering af krav til fremtidens ledelse, ligger maskinmestre på en lang række områder helt på linje med ledere generelt. Næste nummer udkommer 10. oktober Deadline for annoncer og debatindlæg er 19. september. Indsendte bidrag er ikke nødvendigvis udtryk for Maskinmestrenes Forenings eller redaktionens synspunkter. www.maskinmesteren.dk Abonnement 600 kr. årligt Oplag 12.000 Grafisk produktion og tryk Rosendahls A/S Forsiden: Maskinmestrene Tom Rask, til venstre, og Brian Frost, Mariagerfjord Vand. Foto: Michael Bo Rasmussen 54 45 1 T RY K S A G 7
Download PDF fil