Poppelhuset Børnehave på Amager med 60 børn og 13 ansatte En anden ånd i huset Tryghed og gensidig respekt er et resultat af det arbejde med kommunikationspolitikken, som Poppelhuset har iværksat. Kommunikationspolitikken er én ud af otte fokusområder, som børnehaven på Amager er gået i gang med som en del af Pionerprojektet. Institutionen har indgået en aftale om ”at tage ansvar for ord, der kommet forkert ud”, ved at gå direkte til rette ejermand og hjælpe hinanden hermed frem for at sladre til fx sin stuekollega. Pædagogisk leder Hanne Poulsen forklarer, hvilken betydning det har haft for arbejdsmiljøet: ”Det letter på stemningen i det daglige fordi man ved, at sladderen går ikke længere. Og medarbejderne ved også, at bliver noget for vanskeligt at stå med på egen hånd, kan de altid komme til mig” Kommunikationspolitikken Denne indsats haft stor betydning for medarbejderne. De er mange damer og kun en herre i flokken og som den ene medarbejder udtrykker det ”damer sladrer bare rigtigt meget”. Så det kan mærkes i det daglige, at institutionen har talt om hvordan de vil kommunikere: ”Grundlæggende er vi trygge ved hinanden, også selv om der opstår pædagogisk uenighed og det giver et super godt arbejdsmiljø ” Pædagog Birthe Kvorning Caspersen Pædagogisk leder Hanne Poulsen Det er ikke kun personalet, der har glæde af arbejdet med kommunikationspolitikken. Pædagog Karina Grubbe synes, at der er kommet en anden ånd i huset, som også børnene har glæde af: ”Vores kerneydelse går også ud på, at der kommer nogle børn her fra med respekt for andre og som kan kommunikere med hinanden, og er åbne overfor andre – det er jo det vi gør her” Akut-dagen Medarbejderne fremhæver også en anden indsats, akut-dagen, som er en ”hjemme-dag”, personalet kan tage fra den ene dag til den anden uden at skulle forklare hvorfor. Dagen betales for egen regning ved hjælp af ferie eller afspadsering, og kollegerne har fuld forståelse for og accept af, at alle kan have brug for sådan en dag ind imellem ved akut opståede problemer af privat karakter. Faktisk har kun et par medarbejdere benyttet sig af tilbuddet, men bare det at muligheden er der, har en god effekt ”Du kan ikke være noget for børnene og dine kolleger, når du har det dårligt selv” Pædagog Karina Grubbe Pædagog Karina Grubbe De to indsatser skaber tilsammen en bedre trivsel både blandt børn og personale. Skrevet af: Pædagog og kandidat i pædagogisk psykologi, Sara Kjær Page 1
Download PDF fil