HOVED - OG NØGLE TAL LedeL sesb er e tn ing 20 09 5 års hoved- og nøgletal 2009 Totalindkomstopgørelse i mio. kr. nettoomsætnin
LedeL sesb er e tn ing 20 09 INDHOLD Indhold Ledelsesberetning Introduktion og strategi 5 års hoved- og nøgletal Kort om Hartma
KORT OM HARTMANN LedeL sesb er e tn ing 20 09 Kort om Hartmann Hartmann er blandt verdens tre største producenter af ægemballag
LedeL sesb er e tn ing 20 09 KORT OM HARTMANN Produktion Produktion og salg salgskontor Canada USA Finland Danmark England Tysk
HARTMANN INDFRIER FORVENTNINGERNE LedeL sesb er e tn ing 20 09 Hartmann indfrier forventningerne 2009 blev et godt år for Hartm
LedeL sesb er e tn ing 20 09 HARTMANN INDFRIER FORVENTNINGERNE ’Hartmann – One Company’ sideløbende med investerings- og effekt
STR ATEGI LedeL sesb er e tn ing 20 09 Strategi 2010 er det sidste år i Hartmanns ’10 i 10’-plan, som sikrer optimering af indt
LedeL sesb er e tn ing 20 09 STR ATEGI Strategifase 3 ’From Good to Great’ Hartmann vil i strategiperiodens fase 3 sikre en årl
MARKEDS B ES KRIVE L S E LedeL sesb er e tn ing 20 09 Fire grunde til at kunderne vælger Hartmann • Produktporteføljen • Kvalit
LedeL sesb er e tn ing 20 09 MARKEDSB ES KRIVE L S E Hartmann central aktør i branchen Hartmann optræder aktivt i brancheorgani
MARKEDS B ES KRIVE L S E LedeL sesb er e tn ing 20 09 Emballagen følger kundernes behov I Vesteuropa bliver der flere og flere
Hartmanns produktionsproces Hartmanns produktionsprocesser er standardiserede, hvilket muliggør levering af samme produkt til s
KONCERNE N S U DVIKLING 20 09 LedeL sesb er e tn ing 20 09 ’10 i 10’: Procesforbedringer På den ungarske fabrik, der i dag er H
LedeL sesb er e tn ing 20 09 KONCERNEN S U DVIKLING 20 09 ’10 i 10’: Reduktion af energiforbrug Hartmanns fabrik i Danmark nedb
KONCERNE N S U DVIKLING 20 09 LedeL sesb er e tn ing 20 09 ’10 i 10’: Spildprocent reduceret Flere af Hartmanns fabrikker fik i
LedeL sesb er e tn ing 20 09 KONCERNEN S U DVIKLING 20 09 ’10 i 10’: Effektivisering af printlinjerne For at øge effektiviteten
REGN S K AB S B ERE TNING År sr eg nsK Ab 20 09 Regnskabsberetning 2009 Hartmann realiserede i 2009 som forventet en nettoomsæt
År sr eg nsK Ab 20 09 REGN SK AB SB ERE TNING Pengestrømme fra finansieringsaktivitet var lavere end i 2008, der var positivt p
FORVE NTNINGER TIL 2010 LedeL sesb er e tn ing 20 09 Forventninger til 2010 Hartmann forventer et uændret omsætningsniveau på c
LedeL sesb er e tn ing 20 09 FORVENTNINGER TIL 2010 resultatet inden for Andre forretningsområder, der omfatter Hartmann techno
RI S IKOFORHOLD LedeL sesb er e tn ing 20 09 Risikoforhold det er et centralt mål for Hartmanns ledelse at sikre, at koncernens
LedeL sesb er e tn ing 20 09 RI S IKOFORHOLD Miljømæssige og sociale risici Miljømæssige risici Hartmanns aktiviteter, herunder
RI S IKOFORHOLD LedeL sesb er e tn ing 20 09 følger udviklingen på den nordamerikanske fabrik nøje for løbende at afveje forhol
AKTIONÆR- OG BØRSFORHOLD LedeL sesb er e tn ing 20 09 Aktionær- og børsforhold Hartmann søger at levere rettidig og fyldestgøre
LedeL sesb er e tn ing 20 09 AKTIONÆR- OG BØRSFORHOLD Hartmann-aktier i en periode på fire uger efter offentliggørelse af regns
AKTIONÆR- OG BØRSFORHOLD LedeL sesb er e tn ing 20 09 Finanskalender 2010 17. marts 2010 18. marts 2010 20. april 2010 27. maj
LedeL sesb er e tn ing 20 09 CORPOR ATE GOVERNANCE Corporate governance i 2009 fortsatte Hartmann sit fokus på løbende at optim
B EST yRE L S E OG DIREKTION LedeL sesb er e tn ing 20 09 Bestyrelse og direktion Bestyrelse Erik Højsholt (1948) • Valgt først
LedeL sesb er e tn ing 20 09 B EST yREL SE OG DIREKTION Direktion Peter Arndrup Poulsen (1962) • Antal aktier: 6.825 • Antal ak
REDEGØRE L S E FOR SAMFU NDSAN SVAR LedeL sesb er e tn ing 20 09 Miljøfokus i marketingaktiviteter Hartmann Nordamerika blev ti
LedeL sesb er e tn ing 20 09 REDEGØREL SE FOR SAMFU NDSAN SVAR Produktets livscyklus afgørende for kundernes materialevalg Hart
REGNSKAB
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 INdhold Indhold Koncern- og moderselskabsregnskab Totalindkomstopgørelse 36 Pen
ToTAlINdKoM SToPGØREl SE KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Totalindkomstopgørelse 1. januar til 31. december Belø
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 PENGESTRØM SoPGØRE l S E Pengestrømsopgørelse 1. januar til 31. december Beløb
BAl ANCE ,AKTIVER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Balance,aktiver Note Koncern 2009 2008 Beløb i mio. kr. Moder
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 BAl ANCE ,PAS S IVER Balance,passiver Koncern 2009 Note Beløb i mio. kr. Moders
EGE NK APITAloPGØRE l SE KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Egenkapitalopgørelse Koncern Reserve for sikringsAktie
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 INdholdSFoRTEGNE l S E Noter 1 2 3 4 Regnskabsgrundlag Regnskabsregulering Væse
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Noter 1.Regnskabgrundlag Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet for
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Noter 3.Væsentligeregnskabsmæssigeskønogvurderinger Ved anvendelsen af ko
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Noter 4.Segmentoplysninger Beløb i mio. kr. Segmentinformation Hartmanns
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Noter 4.Segmentoplysninger,fortsat 2009 Ekstern omsætning Eksternomsætnin
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Notertiltotalindkomstopgørelsen Koncern 2009 5.Nettoomsætning Salg af var
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER tiltotalindkomstopgørelsen Noter 7.Personaleomkostninger,fortsat Beløb i
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Notertiltotalindkomstopgørelsen 8.Aktiebaseretvederlæggelse Beløb i mio.
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Notertiltotalindkomstopgørelsen 8.Aktiebaseretvederlæggelse,fortsat Forud
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Notertiltotalindkomstopgørelsen Koncern 2009 10.Særligeposter Særligeindt
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Notertiltotalindkomstopgørelsen Koncern Koncern 2009 12.Skatafåretsresult
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Notertiltotalindkomstopgørelsen 2009 13.Resultatpr.aktie Gennemsnitligt a
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Notertilbalancen Goodwill 15.Immaterielleaktiver Koncernogmoderselskab An
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Notertilbalancen Grunde og bygninger Produktionsanlæg og maskiner Andre a
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Notertilbalancen Grunde og bygninger Produktionsanlæg og maskiner Andre a
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Notertilbalancen 2009 17.Kapitalandeleidattervirksomheder Anskaffelsessum
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Notertilbalancen 2009 18.Tilgodehavenderhosdattervirksomheder Regnskabsmæ
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Notertilbalancen Koncern 2009 19.Kapitalandeleiassocieredevirksomheder An
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Notertilbalancen Koncern Koncern 2009 21.Udskudtskat Udskudt skat 1. janu
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Notertilbalancen Immaterielle aktiver Materielle aktiver Kortfristede akt
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Notertilbalancen Koncern 2009 22.Varebeholdninger Råvarer og hjælpemateri
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Notertilbalancen 24.Aktiekapital Aktiekapital 1. januar 2005 Tilgang 24.0
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Notertilbalancen Beløb i mio. kr. 25.Pensionsforpligtelser Bidragsbasered
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Notertilbalancen 2009 25.Pensionsforpligtelser,fortsat Forpligtelsenforde
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Notertilbalancen 2009 25.Pensionsforpligtelser,fortsat Anvendteforudsætni
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Notertilbalancen Koncern 2009 26.Kort-oglangfristedeforpligtelser langfri
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Notertilbalancen 26.Kort-oglangfristedeforpligtelser,fortsat Renterisikop
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Notertilbalancen Koncern 2009 27.offentligetilskud Offentlige tilskud 1.
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Notertilbalancen Koncern Koncern 2009 28.hensatteforpligtelser Garantifor
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Supplerendenoter Koncern 2009 30.honorartilrevisorer Deloitte (2008: KPMG
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Supplerendenoter 34.Finansiellerisici Generelt Udviklingen i Hartmanns re
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Supplerendenoter 34.Finansiellerisici,fortsat Aftalen om lånet indeholder
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Supplerendenoter Beløb i mio. kr. 35.Afledtefinansielleinstrumenter Pr. 3
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Supplerendenoter 36.Nærtståendeparter Koncern Brødrene Hartmann A/S’ nært
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Supplerendenoter 38.Anvendtregnskabspraksis Beløb i mio. kr. Koncernregns
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Supplerendenoter 38.Anvendtregnskabspraksis,fortsat Endvidere indregnes a
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Supplerendenoter 38.Anvendtregnskabspraksis,fortsat fremstille, markedsfø
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Supplerendenoter 38.Anvendtregnskabspraksis,fortsat i de forudsætninger o
KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 NoTER Supplerendenoter 38.Anvendtregnskabspraksis,fortsat Udskudt skat måles ef
NoTER KONCER N - OG MODER SEL SK ABSR EG NSK AB 20 09 Noter Supplerendenoter 38.Anvendtregnskabspraksis,fortsat Nøgletalsdefini