Bestyrelsens beretning Bestyrelsens beretning 2008 De seneste måneder af 2008 var ikke skrevet på bestyrelsens ønskeseddel: Galoperende finanskrise, fire golfanlæg konkurs eller i betalingsstandsning og en tung beslutning om ikke at fortsætte med Nykredit Masters. Men alligevel den meget positive konstatering, at der på trods af alle odds fortsat er medlemsfremgang. Det må vel i denne årsberetning være på sin plads at starte med antallet af golfbaner i Danmark. Antallet af golfbaner i Danmark I de senere år har vi klart givet udtryk for, at markedet er ved at være mættet, men at der på sigt er brug for flere golfbaner, fordi vi tror på, at der fortsat vil være tilgang af golfspillere. For at forebygge tvivl om DGU’s holdning citerer vi fra formandens klumme fra november 2006: -Det er hævet over enhver tvivl, at der er behov for mange flere golfbaner i Danmark. Spørgsmålet er bare hvor og hvornår -Derfor har jeg sagt, at initiativtagere til nye projekter bør tænke sig om og grundigt analysere, om tidspunktet og beliggenheden nu er den rigtige. Og jeg har tilføjet, at det vil være skidt for dansk golf, hvis vi en dag skulle få overskrifter som betalingsstandsning, moratorieordning eller sågar konkurs -Dansk Golf Union har absolut ingen myndighed til at blande sig i etableringen af nye golfbaner -Det er en del af DGU’s politik, at der skal være golfbaner til alle dem, som ønsker at udøve spillet, og jeg håber naturligvis, at de frie markedskræfter og ildsjæle i skøn forening vil medvirke til, at vore ønsker går i opfyldelse Nu har vi altså set konkurser, desværre, og det er sandsynligt, at finanskrisen har været med til at tvinge udviklingen i en uheldig retning. Men man kan vel også tillade sig at drage den konklusion, at det er umådelig svært at få økonomi i meget ambitiøse anlæg, som har kostet store millionbeløb, men som trods alt ligger i et land, hvor hovedparten spiller golf i blot syv-otte måneder om året. I den resterende del kommer der ikke ret mange gæster. Hverken på banen eller i restauranten. Så der skal rigtig mange medlemmer til for at skabe et tilstrækkeligt økonomisk grundlag, og det har altså ikke været muligt. Omvendt et det en kendsgerning, at vi heldigvis har fået et antal anlæg af international klasse, og det er vi meget tilfredse med. Ligesom vi er lykkelige over, at der også findes langt mere ydmyge anlæg, hvor danskere med mere almindelige indtægter har råd til at være med- lemmer. Det er ganske afgørende, at der spredt rundt i landet findes alle typer anlæg. Og det er faktisk tilfældet. Budskabet til de eksisterende klubber og anlæg skal være at bruge et par år eller to til at konsolidere økonomien. Sørge for, at driften er i orden, at banen er i god stand og Fremgangen i medlemstallet er igen en kendsgerning, men der er åbnet så mange nye golfbaner, at medlemstallet pr. klub er faldende, og det er foruroligende så holde igen med investeringer, som ikke er strengt nødvendige. Og til initiativtagere, som endnu ikke har realiseret deres projekter, vil vi sige, at det er en rigtig god idé at sikre sig den størst mulige garanti om, at man uden at gå på strandhugst hos naboerne kan skaffe sig det nødvendige antal medlemmer. Sådan omkring minimum 800 medlemmer for at få en bane med 18 huller til at køre fornuftigt. Gensidighed I 2007 drøftede vi gensidighed på et temamøde forud for DANSK GOLF UNION - ÅRSBERETNING 2008 5
Download PDF fil