Blad 2 2013
A K T U E LT Forsvarets forbrug af konsulenter er eksploderet Flere års stigning i forbruget af konsulenter boomede i 2012, hvor mere end 200 millioner skattekroner er gået til den eksterne bistand, og det er et rystende højt tal, mener CS formand Jesper K. Hansen. Af Helle Kolding De seneste to-tre år har rigsrevisorerne omhyggeligt indprentet staten, at forbruget af konsulenter på statens områder bør sættes ned. Medierne, og her især Information og Politiken har jævnligt yderligere indhentet kommentarer fra rigsrevisorer, forskere, fagorganisationer og virksomheder, for at belyse fænomenet. Men intet tyder på, at staten reducerer sit forbrug af konsulenter, og her følger forsvaret pænt trop. Selvom forsvaret står over for store besparelser og har varslet adskillige fyringer af ansatte, bliver der ikke tilsvarende sparet på konsulentkontoen. Mange steder i forsvaret er der blevet tilført såkaldte eksterne konsulenter, der i kortere eller længere perioder skal udføre opgaver for forsvaret. Det være sig eksempelvis ekstra bistand til IT og økonomistyring, men også kommunikation, HR og ikke yderligere definerede projekter. Faktisk er brugen af konsulenter blevet så populær, at udgifterne til disse er øget væsentligt inden for det sidste år. De seneste tre år har tallet været stødt stigende fra 2010 til 2011, nemlig 133,7 mio.kr. og 152,0 mio.kr. på årsbasis, og i 2012 boomer tallet med over 212,0 millioner kroner. - Det er dybt bekymrende. Jeg er mildest talt forbløffet, siger Jesper K. Hansen. - Jeg synes ærligt talt godt, at forsvaret kunne bruge sine egne medarbejdere bedre, fremfor at søge ekstern bistand år efter år. Desuden kunne jeg godt tænke mig at vide, hvilke opgaver forsvaret vurderer, fortsat skal løses af konsulenter i fremtiden, for den her udvikling er dybt utilfredsstillende, fortsætter formanden. Rigsrevisorerne har i flere rapporter understreget deres utilfredshed med konsulentforbruget i staten, og påpeget, at ’staten tilsyneladende ikke har noget overblik over hvilke ydelser, der er købt af konsulenterne’. I en rapport fra 2010 understreger rigsrevisorerne, at ’staten skal have grundige økonomiske og strategiske overvejelser, for at bruge konsulenter’. - Det må vel også gælde forsvaret? Og jeg er meget forbløffet over, at vi i den nuværende økonomiske situation –og med så mange forskellige og veluddannede medarbejdere, er nødt til at gå ud og bruge over 200 millioner skattekroner på ekstern konsulentbistand på bare ét år, fastslår Jesper K. Hansen. Forsvaret selv er yderst tilbageholdende med oplysninger om konsulenterne. Det har således ikke været muligt for CS Bladet at få oplyst, hvor mange konsulenter (antal personer) beløbet dækker over, eller i hvor lang tid disse konsulenter har været eller er ansat. Heller ikke hvilken baggrund de enkelte konsulenter har. Men umiddelbart skønnes der, at være tale om konsulenter både med og uden tidligere erfaring fra forsvaret. Mange af de eksterne konsulenter har akademisk eller teknisk baggrund. Fra FPT oplyses det, at antallet af konsulenter ikke kan gives, da konsulenterne simpelthen ikke figurerer på forsvarets lønudgifter, men at udgifterne til konsulenter tages fra driftsudgifter. Altså de enkelte enheders driftsudgifter. Fakta om forsvarets brug af konsulenter: Artskonto Konsulentbistand, IT. Konsulentbistand, management, organisatorisk, Human Ressource, ledelse. Konsulentbistand, finansiel, økonomisk og juridisk rådgivning. Konsulentbistand, teknisk specialviden. Konsulentbistand, anden. I alt Forsvarskommandoen oplyser via deres pressetalsmand, at man (FKO) forventer at reducere antallet af konsulenter i forsvarsstaben ’væsentligt’ i 2013. Samtidig forventer man at reducere brugen af konsulenter hos Forsvarets Materieltjeneste (FMT) med 25 procent i år, mens man på nuværende tids2010 86,8 9,3 3,4 7,4 26,8 133,7 2011 82,1 6,1 20,1 24,3 19.4 152,0 2012 109,6 15,3 7,8 9,7 69,6 212,0 KIlDE: FPT punkt ikke har ’analyseret behovet for tilkøb af eksterne konsulentydelser’ hos Forsvarets Koncernfælles Informatiktjeneste og derfor ikke kan anslå udgifterne hertil endnu. Forsvarets ledelse har ikke ønsket at kommentere på forbruget af konsulenter. Seneste nyt Netop som CS Bladet her er på vej i trykken, er der kommet nyt omkring den nye etablissementsstruktur i forsvaret. På grund af deadline, har det ikke været os muligt at få det med i dette blad, men vi vil i næste nummer bringe alt om beslutningerne og de foreløbige konsekvenser. Følg desuden med på vores hjemmeside: www.cs.dk hvor du altid vil kunne læse seneste nyt og opdateringer om begivenhederne. vi blog’er mellem venner Efter påske kan du komme helt tæt på CS, med masser af nyheder, synspunkter og meninger ved et par enkelte klik på din iPhone, iPad eller PC’er. CS har allerede været præsenteret på facebook et stykke tid med stor succes, og efter påske følger vi op med friske kommentarer og slagkraftige meninger på bloggen. Direkte serveret af formand Jesper K. Hansen. Klik ind efter påske på www.cs.dk og find både facebook og blog i højre kolonne, lige under CS Bladet Jesper K. Hansen vil på bloggen kommentere små og store –men altid aktuelle begivenheder, oplevelser, situationer og det både forsvarsrelateret og ikke forsvarsrelateret. Så vær med på en kigger og bliv ven med din fagforening… FOTO: ARKIVFOTO CS Bladet | Nr. 2 | Marts 2013 S3
Side 2 ...
Side 4
...