Medarbejdere · Miljø · leverandører · SaMfund fOrOrd Velkommen til Bygmas CSR (Corporate Social Responsibility) Rapport 2011. For tredje år rapporterer vi om de CSR-tiltag, vi har iværksat i det forløbne år, hvor langt vi er kommet i forhold til vores forventninger og ambitioner – og hvilke CSRmål, vi har defineret for det kommende år. Vores mål i 2009/2010 var bl.a. at få konkretiseret CSR-begrebet og få sat nye og realistiske tiltag i gang – og det er med en vis stolthed, jeg kan sige, at Bygma er godt på vej! I rapporten for 2011 evaluerer vi vores indsatser og beretter om de opnåede resultater. Vi har kunnet konkludere, at vi er lykkedes med størstedelen af vores mange CSR-mål, vi har sat os de sidste par år, idet de alle med hver sin indsats bidrager til sociale eller miljømæssige forbedringer i tråd med god økonomisk forretning inden for vores fire hovedkategorier: Medarbejdere, Miljø, Leverandører og Samfund. Et dedikeret mål for 2011 var at tage tilløb til at højne medarbejdernes CSR-viden og –engagement, da vi betragter den interne kommunikation og dialog som afgørende faktorer for at lykkes med CSR. Projektet kom i det forgangne år godt fra start men kræver, som alle andre projekter, investering i såvel opfølgninger som løbende vidensdeling og information. Vi har store forventninger til vores CSRambassadører og vores CSR-arbejdsgruppe, som alle centralt og decentralt skal være med til at styrke Bygmas CSR. Når vi er i mål med vores interne kommunikation, vil vi også stå stærkere ift. en ekstern eksponering. Ansvarlighed og troværdighed er to essentielle grundværdier i Bygma. Vi er derfor meget bevidste om, at vores kernefokus handler om at drive økonomisk sund forretning, hvilket også kommer til udtryk i vores CSR-strategi, hvor vi bl.a. skriver ”. at CSR-initiativerne i størst muligt omfang skal give et positivt økonomisk afkast, når de er implementeret”. Derfor må vi også erkende, at der er enkelte CSR-indsatser, som vi endnu ikke er i mål med, hvilket primært skyldes, at fokus og de prioriterede ressourcer har måttet ligge andet steds. Vi har derfor besluttet at holde igen på nye indsatsområder og i stedet fokusere på de projekter, som vi trods forventningerne ikke nåede i mål med. En væsentlig brik i puslespillet er ikke kun at få defineret og beskrevet intentionerne, men i højeste grad at kunne leve op til løfterne og de facto dokumentere resultaterne i form af valide data. Vi betragter vores CSR-rapportering som et hjælpeværktøj til at fastholde fokus på vores CSR-indsatser og ser frem til endnu et år, hvor vi fortsat vil arbejde hen imod en sammenhæng mellem vores strategi, indsatsområder og målsætninger, der hver for sig og sammen bidrager til, at vi udviser omtanke og ansvarlighed i forhold til vores medarbejdere, miljøet og samfundet som helhed. Bygma Gruppen A/S Peter H. Christiansen Adm. direktør Side 3
Download PDF fil