http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/RSS.ashxAtea A/S PagesThu, 31 May 2012 10:17:51 +0200http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=1http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=1IT-MAGASIN FRA ATEA • VERSION 14 • JUNI 2012 Når iPad rimer på kundepleje Mød Lundbecks it-spydspids >> side 6 >> side 18 32 Toyota accelererer med MDM: Ny MDM løsning giver let og sikker administration af medarbejdernes mobiltelefoner. Aarhus Kommune: Årlig besparelse på 1,3 mio. kr. med nye pc’er >> side 10 12012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=2http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=2Er du klar til Bring Your Own Device? ”Bring your own device” spreder sig med lynets hast. Dine medarbejdere vil selv kunne vælge det udstyr, de vil bruge. Oftest deres eget. Uanset, hvad jeres it-politik siger. Flere sætter spørgsmålstegn ved kontorets rolle og ønsker at arbejde mobilt. Smartphones har nu overhalet computeren som det vigtigste arbejdsredskab. Det, som tidligere var en plage findes der nu en løsning på. Som it-ansvarlig, kan du få adgang til nye værktøjer der kan løse disse udfordringer. Medarbejderne kan vælge at anvende deres eget udstyr på virksomhedens netværk, sikkert, pålideligt og sømløst, hvor-som-helst. Du kan læse mere på www.cisco.dk/byod. Der får du det fulde overblik. 22012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=3http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=3version 14.0 2012 Kort om Atea Atea er Danmarks førende leverandør af it-infrastruktur. Med de mest kompetente og højest certificerede medarbejdere bistår vi vores kunder med specialistkompetencer, produkter, services og løsninger. I Danmark beskæftiger Atea mere end 1500 medarbejdere, og har en stærk lokal tilstedeværelse med 6 afdelinger fordelt over hele landet. Som en del af Atea koncernen er vi repræsenteret i hele Norden og Baltikum. Atea koncernen er noteret på Oslo Børs. Ny teknologi viser vejen Få ting har revolutioneret vores dagligdag mere, end de nye måder vi kommunikerer på i dag. Vi tager det for givet at kunne få adgang til eller dele relevant information inden for få øjeblikke, uanset hvor vi er. Og tilmed oplever vi en nærmest eksplosiv udvikling i en tid med ressession, hvor vi snarere vil forvente besparelser frem for investering i ny teknologi. Det er der flere gode grunde til. Smartphones, apps og diverse webservices er gode eksempler på forbedret kommunikation, der kan give både besparelser og øget effektivitet. I denne udgave af Ahead kan du fx læse hvad Compass Group har opnået ved at lægge driften af deres it-infrastruktur op ”i skyen”, og om hvordan Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets videokonferenceløsning giver helt nye muligheder for både ansatte og studerende. Læs også om lægemiddelgrossisten Nomeco, der har forenklet kommunikationen væsentligt med danske apoteker, blot ved at låne dem en iPad med en præinstalleret app. Landsholdet sætter stor pris på mulighederne, og vi i Atea synes, det er en sjov opgave at være med til. Læs mere om landsholdet på side 66. God læselyst – og rigtig god sommer. De bedste hilsner Lars Johansson ljo@atea.dk Ballerup Århus Aalborg Kolding Esbjerg Aulum Tlf. 7025 2550 info@atea.dk www.atea.dk 15 minutter mere om dagen til Lundbecks medarbejdere Medicinalvirksomheden Lundbeck har valgt at fokusere deres it-indsatser omkring brugerne ved at optimere og forbedre it-systemer og processer. Formålet er at give alle medarbejdere 15 minutters mere effektiv arbejdstid om dagen, og det er nu nærmest blevet et mantra i organisationen, som ikke kun drejer sig om it. Læs på side 18 hvorfor Lundbecks it-spydspids synes, det er blevet sjovere at være it-chef i 2012. Atea og landsholdet Igen i år har vi fået lov til at rådgive og hjælpe DBU og EM-landsholdet med netværk og it-udstyr på deres basecamp-hotel i Polen, så spillerne kan holde sig opdateret på nettet og slappe af i en internetcafé mellem kampene. Redaktion Torben K. Sørensen, ansvarshavende Tina Hyllested Börgesen, redaktør Morsing PR Layout: Rosenstand, Kyllebæk & Co Tryk: Stibo Graphic A/S 32012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=4http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=4Succes med iPads til apotekerne side 6 Store besparelser og mere stabil drift i Aarhus Kommune side 10 3 tendenser du bør tage stilling til side 15 Mød Lundbecks it-spydspids, Michael Skånstrøm side 18 Lægemiddelgrossisten Nomeco har forbedret kommunikationen med apotekerne ved at udlåne en iPad med en præinstalleret applikation. It-stafetten: Henrik Arndt, Atea side 23 side 26 Farvel musearm og kontornakke Robuste computere til forsvaret side 30 Side 6 Toyota accelererer med MDM side 32 Nye pc’er giver Aarhus Kommune årlig strømbesparelse på 1,3 mio. kr. Ny 12. mand hos Compass Group side 36 Nye tavler i Tarm Side 10 Aarhus’ grønneste kontorhus side 40 side 43 IBM Puresystems: Expert-in-a-box side 46 side 51 side 52 Det som ingen ser Er dit netværk klar til morgendagens udfordringer? Undervisning foran hele verden side 54 It til EU-formandsskabsmøder side 58 side 62 Side 18 Se hvordan Lundbeck får 15 minutter ekstra hver dag. Mød Danmarks første blinde datamatiker Øget fokus på gode arbejdsstillinger. Atea med landsholdet til EM side 66 Side 26 42012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=5http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=5Side 32 Med en ny MDM løsning kan Toyota nu let og sikkert administrere medarbejdernes mobiltelefoner. i ndhold Med Danmars EU-formandsskab afholdes en række møder i Danmark, og det kræver adgang til itfaciliteter for alle deltagere. Side 58 Compass Group har lagt deres it-infrastruktur op ”i skyen”, og det har givet mulighed for at prioritere andre opgaver. Side 36 Nye multitouch boards vækker begejstring på Vestjysk Gymnasium Tarm. Side 42 EM-landsholdet skal også have adgang til it i pauserne mellem kampene – det sørger Atea for. Side 66 52012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=6http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=6Farmakonomelev Sine Christiansen, Bagsværd Apotek og driftschef John Søgaard-Hansen, Nomeco NÅR IPAD RIME Lægemiddelgrossisten Nomeco ønskede at forbedre kommunikationen med a applikation. Løsningen er blevet en succes, fordi apotekerne nu hurtigere kan 62012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=7http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=7R PÅ KUNDEPLEJE apotekerne og valgte derfor at låne apotekerne en iPad med en præinstalleret finde oplysninger om deres vareleverancer og medicinalprodukter fra Nomeco. 72012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=8http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=8»Der er uanede muligheder med iPad’en, nu skal vi bare finpudse ideerne« To hurtige tryk på iPad’en, og straks kan farmakonomelev, Sine Christiansen, se, hvilke lægemidler Bagsværd Apotek har fået leveret fra Nomeco. Det er nyttigt, specielt når kunderne står i kø, og tiden er knap til at finde en vare. Bagsværd Apotek er et af de omkring 200 apoteker i Danmark, som siden maj sidste år har lånt en iPad af lægemiddelgrossisten Nomeco. Nomeco vil nemlig gerne gøre kommunikationen med apotekerne endnu bedre og derved skabe et tættere bånd til samarbejdspartnerne. ”Vi lever af vores gode service, for vi kan ikke konkurrere på prisen, da markedet er reguleret. En måde at yde god service på er at hjælpe kunderne i deres hverdag. Her faldt vi over ideen med iPad’en. Det er blevet en stor succes, fordi det letter hverdagen for apotekerne, og de sparer tid på søgning,” siger John Søgaard-Hansen, der er driftschef for infrastruktur hos Nomeco. Det var ikke tilfældigt, at valget faldt på iPad’en. John Søgaard-Hansen havde sammen med sine kolleger over- 82012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=9http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=9vejet mange forskellige løsninger som pc’er og andre typer af tablets, men iPad’en havde alligevel noget særligt. ”En iPad er hurtig, meget intuitiv at bruge, og så gør det ikke noget, at den er flot at præsentere for kunderne. De funktioner, som farmakonomelev Sine Christiansen og alle de andre ansatte rundt om på apotekerne bruger den til, virker bare. Det betyder meget, fordi det vil kræve mange ressourcer at yde support til de omkring 175 apoteker, der er kunder hos os,” siger John SøgaardHansen og fortsætter: ”Desuden er det meget let at installere netværk på en iPad. Selvom jeg følger godt med i markedet og kender til de fleste produkter, blev jeg overrasket over, hvor gnidningsløst det viste sig at fungere. Vi lod vore servicekonsulenter, som servicerer apotekerne, klare opgaven, og selvom de ikke arbejder med it til daglig, var der ingen problemer med at få de mange tablets koblet på det trådløse netværk.” med opsætning på apoteket, og sammen fandt vi frem til den løsning, som passede os bedst,” siger John Søgaard Hansen og fortsætter: ”Vi har som virksomhed én promille fejlmargen, fordi konkurrencen er så hård. Det går ikke at komme ti minutter for sent, levere krøllede papkasser eller låne apotekerne en iPad, som ikke fungerer. Det var den anden grund til, at vi valgte Atea. De formår at levere det samme høje serviceniveau som os selv. Og så er Atea fleksible og kan stå for både distribution, konfiguration og ombytning af defekt udstyr.” Driftschefen spår, at arbejdet med iPads vil udvikle sig i fremtiden. Fx ønsker John Søgaard-Hansen, at apotekerne skal kunne skrive eller sende billedfiler og data over iPad’en til Nomeco. De skal også kunne vise små film, så kunderne eksempelvis kan se, hvordan de skal tage deres medicin. ”Der er uanede muligheder med iPad’en, nu skal vi bare finpudse ideerne,” smiler John Søgaard-Hansen, driftschef for infrastruktur hos Nomeco. Driftschefen spår, at arbejdet med iPads vil udvikle sig i fremtiden. Fx ønsker John Søgaard-Hansen, at apotekerne skal kunne skrive eller sende billedfiler og data over iPad’en til Nomeco. De skal også kunne vise små film, så kunderne eksempelvis kan se, hvordan de skal tage deres medicin. ”Der er uanede muligheder med iPad’en, nu skal vi bare finpudse ideerne,” smiler John SøgaardHansen, driftschef for infrastruktur hos Nomeco. Fru Hansen og Decubal’en På hver iPad er der en app installeret, som har seks funktioner, der er rettet mod forskellige målgrupper. ”Når fru Hansen står med sin Decubal-creme og vil have mere at vide om, hvordan hun kan bruge cremen, kan apotekeren hurtigt slå vareinformationen op på sin iPad. Den kan også bruges til at se, hvilke varer apoteket har fået leveret, så de ansatte hurtigt kan finde ud af, hvor en netop ankommet vare gemmer sig. Desuden kan de ansatte se, hvilke varer der er ved at udløbe og derfor skal tages ned fra hylderne. App’en kan også vise fakturaer og give apotekeren et hurtigt overblik,” forklarer John Søgaard-Hansen. Efter apotekerne tog iPad’en i brug, viste det sig, at iPad’en kunne bruges til endnu flere ting: ”Der var for nylig en apoteker, der fortalte mig, at hun bruger iPad’en til at tage billeder af, hvor meget der mangler på hylderne. Billedet tager hun med ned til computeren, og så bestiller hun det, der mangler. iPad’en har virkelig mange muligheder,” smiler John Søgaard-Hansen. Om Nomeco og iPads Nomeco er lægemiddelgrossist til apoteker, leverandør til hospitaler og lægemiddelindustriens servicepartner. Nomeco leverer medicin og andre varer til omkring 175 danske apoteker samt en række sygehuse. Nomeco har udlånt iPads til apotekerne, og apotekerne kan vælge at leje yderligere enheder efter behov. Fordele ved iPad på apotekerne: • Hurtig kundeorienteret vareinformation • Information om leverede varer på apoteket, så de ansatte kan lokalisere, i hvilken kasse fra Nomeco en netop ankommet vare gemmer sig • Dokumenter om ordreleverancer • Information om udløbne varer, der skal fjernes fra hylderne •2012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=10http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=10It-chef Rasmus Ry Nielsen, Aarhus Kommune Nye pc’er giver Aarhus Kommune årlig strømbesparelse på 1,3 mio. kr. Indkøbsbesparelse, større aflastning til supportfunktionen, strømbesparelse og mindre CO2-udledning er blot nogle af fordelene ved Aarhus Kommunes indkøb af nye pc’er til 9.300 medarbejdere. 102012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=11http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=11112012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=12http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=12”Over de sidste par år har vi fokuseret på at skabe et ensartet it-miljø, hvor vi opnår en række fordele, som vi ikke havde tidligere. Og det er udskiftningen af pc-platformen en del af. Udover besparelser på anskaffelsen og strømbesparelser ved at have en moderne platform, så får vi også en mere stabil og homogen drift,” fortæller it-chef Rasmus Ry Nielsen, Aarhus Kommune. De 9.300 medarbejdere, der ved slutningen af sommerferien har fået en ny pc i Aarhus Kommune, dækker alt fra skolesekretærer og sagsbehandlere til bibliotekarer og ledere, der sidder på over 870 forskellige lokationer, derfor har det logistiske arbejde omkring udrulningen haft en høj prioritet. ”Vi har sammen med Atea udrullet pc’erne i forhold til geografi og ofte på tværs af afdelinger, dog ikke sådan, at vi fik det spredt for meget ud tidsmæssigt, så en afdeling fx kom for meget bagud. Hele kommunikationen i projektet har fyldt rigtig meget, fordi det er helt afgørende at vores kolleger ved, hvad der kommer til at ske, hvad det betyder for dem og hvem de kan spørge. Så kører udrulningen nemlig langt bedre,” siger Rasmus Ry Nielsen og tilføjer: ”Atea har sørget for, at deres teknikere bærer en speciel t-shirt til formålet, sådan at alle ved, hvem de er. Det har virkelig været overraskende effektivt. På t-shirten står der: ”Vi udskifter din pc i samarbejde med Aarhus Kommune”. Det er helt lavpraktisk, men det er sådan nogle kreative detaljer, der betyder noget.” planlægning, softwarepakketeringen og selve udskiftningen, hvor der kommer en tekniker og tager den gamle pc ned og sætter den nye op samt sørger for, at pc’en fungerer. Herefter tager it-medarbejderne i Aarhus Kommune over og hjælper med at kopiere genveje og hente data fra den gamle pc. ”Til at starte med i processen snævrede vi os ind på fi re pcmodeller med enkelte undervarianter, som passer til de fleste behov i kommunen. Tidligere havde vi rigtig mange forskellige modeller, og det gav store udfordringer for supporten. Derefter gik vi i auktion med modellerne i samarbejde med Atea. Vi fi k en markant besparelse på denne måde, faktisk omkring 20 procent, og det var mere, end hvad vi havde regnet med,” forklarer Rasmus Ry Nielsen. Auktion sikrede besparelse på 20 procent Atea har stået for den logistiske 122012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=13http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=13»Udover besparelser får vi også en mere stabil og homogen drift« Hvilken løsning valgte Aarhus Kommune? • Auktion over fire pc-modeller via Ateas eSHOP, som sikrede 20 procents besparelse • Projektledelse og rådgivning • Softwarepakketering af 145 pakker via Ateas pakkerteringscentral i Riga • Udskiftning af gamle pc’er med nye • Drift af pc-platformen • Deployment platform • Asset Management • Fælles Service Desk-system Kort om Aarhus Kommune Aarhus er med sine 310.000 indbyggere den næststørste kommune i Danmark. Omkring 40.000 studerende har deres gang på i alt 25 videregående uddannelsesinstitutioner. Aarhus Havn står for 2/3 af Danmarks containerbaserede import og eksport, og en række større og højt profilerede virksomheder har hovedsæder eller udviklingsafdelinger i Aarhus. I Aarhus Kommune arbejder 9.300 administrative medarbejdere. Fra 591 softwarepakker til 145 ”Fordi vi har mange forskellige brugertyper i kommunen, har vi også meget forskellige behov for software. Det var et stort men meget værdifuldt stykke arbejde at gennemtrawle alt software og beslutte, hvordan de nye softwarepakker skulle se ud. Det var helt centralt for os at have brugernes briller på. Folk er generelt set meget begejstrede, når de får en ny pc, men begejstringen forsvinder lynhurtigt, hvis pc’en ikke fungerer, eller hvis der mangler software,” siger Rasmus Ry Nielsen. Selve softwarepakkerne blev produceret på Ateas pakketeringsfabrik i Riga, som tester alt, inden det forlader fabrikken. Rasmus Ry Nielsen tilføjer, at han har haft et tæt samarbejde med Atea i denne proces, som tog cirka et halvt år, og hvor softwareversio- nerne i kommunen ligeledes blev konsolideret. ”Atea har leveret over forventning, og det er ikke fordi forventningerne var lave. Igennem hele processen har Atea været en stærk sparringspartner – ikke kun en samarbejdspartner. Nogle af de ting, vi er lykkedes med, er ene og alene sket, fordi Atea har bragt det ind i processen. Jeg mener, at det er tydeligt, at vi har at gøre med en samarbejdspartner, der har en meget moden projektmodel og folk, der ved, hvordan man håndterer et pænt kompliceret projekt,” tilføjer Rasmus Ry Nielsen. den forbindelse. Det betyder nye måder at rulle software ud på og drifte pc’erne på, som alt sammen er mere simpelt end tidligere, hvor der var omkring 40 pc-typer og fabrikater. Og det gav ifølge Rasmus Ry Nielsen mange eksotiske spørgsmål og udfordringer for supporterne. ”Fordi vi har fået gjort helpdesk-processen så homogen, kan vi nu kigge på styring af licenser, som er det næste store projekt. Nu har vi nemlig et godt overblik over, hvem der har pc’erne, hvor de står, og hvor mange ledige pc’er vi har. Vi kan også indføre bedre afregningsmodeller. Og selvom vi har seks pc-modeller i vores katalog, så er der primært blevet købt tre modeller – det er en meget stor og succesfuld konsolidering.” Slut med eksotiske spørgsmål It-chef Rasmus Ry Nielsen runder af med at fortælle, at hele helpdesk-processen omkring den nye pc-platform nu også er blevet ensartet, og teknikerne har været igennem en uddannelsesproces i 132012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=14http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=14Senior Business Developer Ilja-Otis Godau, Atea 142012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=15http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=153 TENDENSER DU BØR TAGE STILLING TIL Ahead har spurgt "evangelist" og Senior Business Developer Ilja-Otis Godau om hans bud på tre tendenser, som enhver it-afdeling bør kende til. Læs blandt andet, hvorfor Ilja mener, at det bare er med at komme i gang, inden teknologien løber din virksomhed over ende. ”Én af de mest fremtrædende tendenser er den mobile platform, hvor medarbejderne i stigende grad vælger mobile arbejdsredskaber og også tager deres egne enheder med på arbejde som fx tablets. Jeg ved, at rigtig mange virksomheder tumler med beslutningen, om de skal tilpasse infrastrukturen til alle de nye redskaber, eller om de skal køre med en fast platform, hvor det kun er udvalgte pc’er og telefoner, der bliver inviteret inden for. Det er vigtige overvejelser, som enhver virksomhed uanset den endelige beslutning bør have taget stilling til,” fortæller Senior Business Developer Ilja-Otis Godau fra Atea, der med et glimt i øjet også kalder sig for evangelist, fordi han brænder så meget for at sprede budskaberne om de nyeste teknologier. Ilja-Otis Godau lægger vægt på, at fokus for virksomheden må være, at det er nemt for medarbejderne at udføre deres arbejde. Det kommer virksomheden til gode i sidste ende, også selvom det kan virke ret uoverskueligt at gå i gang med en strategi for de mobile enheder. ”At gøre data og applikationer tilgængelige – og helst på en sikker måde – er afgørende. Du er nødt til at forholde dig til udfordringen, for der vil være medarbejdere, som forsøger at tilgå virksomhedens systemer via en iPad eller en anden tablet på et eller andet tidspunkt. Og når det nu er en nødvendighed, kan du efter min mening lige så godt få det bedste ud af det med det samme. Hvis medarbejderne nemt og sikkert kan arbejde med deres foretrukne arbejdsredskaber, så vil det øge produktiviteten. Det er der flere internationale undersøgelser, der peger på,” siger en tydeligt engageret Ija-Otis og fortæller om en hændelse for blot to år siden: ”Jeg sad hos en kunde og spurgte ind til virksomhedens mobiltelefoner. De havde to Nokia-modeller, som medarbejderne kunne vælge imellem. I dag har virksomheden givet efter for medarbejdernes ønsker og indført frit valg, eller det som vi i Atea kalder choose-your-owndevice. Og det spreder sig også til pc’er, så tænk over, hvordan du kan udnytte tendensen i forhold til kerneforretningen.” 152012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=16http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=16Selv nogle af bankerne, som har de mest restriktive sikkerhedskrav og reguleringer for medarbejderne, arbejder målrettet på at få en opdateret og fleksibel mobil-strategi. ”I mine øjne handler det om at arbejde brugercentreret i stedet for enhedscentreret. Det er her gevinsterne gemmer sig i form af øget produktivitet. Og selvfølgelig er det ikke en god ide for en lille it-afdeling at drifte og supportere 20 forskellige smartphones og ligeså mange pc-modeller, men det fi ndes der fornuftige løsninger på, hvis du har den rette leverandør,” siger Ilja-Otis Godau. derne. Man kan beskrive det som private clouds kombineret med en serviceløsning,” siger Ilja-Otis Godau. Business casen – tendensen der ikke vil gå af mode Da Ahead spørger Ilja-Otis Godau om de tre vigtigste tendenser lige nu, så kan han ikke lade være med at udfordre virksomhederne på et helt basalt område. ”Rigtig mange it-afdelinger, især i de mellemstore virksomheder, har ikke den tætte dialog med forretningen, når det kommer til infrastrukturen. Og det er et problem. Hvis en virksomhed skal polstre sig til udviklingen, så kræver det som regel nogle investeringer, og det kræver igen en velargumenteret business case. Investeringer skal altid give mening for forretningen, uden tvivl. Her tror jeg, at mange it-afdelinger vil kunne hente en række fordele ved at dygtiggøre sig i forretningsforståelsen eller ved at hente hjælp udefra,” fortæller Ilja-Otis og fortsætter: ”Det hele starter grundlæggende med, at it-afdelingen skal kende egne omkostninger og have en god struktur på processerne. Hvis du har overblikket, så kan du bedre planlægge, og hvis sådan en som jeg selv kommer forbi og fortæller, at jeg kan drifte dine 5.000 pc’er for x-antal kroner, så bør du vide, hvad afdelingens omkostning er på dette for at få den bedste forretning ud af det og træffe den rigtige beslutning. Ved du fx hvad det koster regelmæssigt at patche dine pc’er? Eller hvad et gennemsnitligt Service Desk-kald koster for din virksomhed?” Enterprise-skyen er på vej En anden tendens, som Ilja-Otis Godau lægger vægt på, er cloud, som også kan kaldes selektiv outsourcing. ”Cloud er på ingen måde nyt, og de fleste har stiftet bekendtskab med begrebet, men det er dog ved at blive en mere moden teknologi for virksomhederne. Cloud handler for mig at se mest om at gøre data tilgængelige på kryds og tværs og sætte fokus på, om det nu også er smartest, at en virksomhed fx driver deres egen Exchange Server, eller om der kan være fordele at hente ved at lægge den i skyen.” Cloud-teknologi er samtidig tæt forbundet med hele tendensen omkring bring-your-own-device, fordi teknologier som iCloud, Dropbox og Skydrive kan være med til at åbne en række muligheder for fi ldeling og dermed gøre dataadgangen til fi ler fleksibel. ”Hvis vi ser lidt ud i fremtiden, så vil der komme enterprise-løsninger, der kan det samme og mere til som Dropbox. Fx barsler Windows 8 med disse muligheder, og det tror jeg, bliver en stor succes, for der er et stigende behov for netop sikker fi ldeling i skyen i virksomhe- »Det handler om at arbejde brugercentreret frem for enhedscentreret« 162012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=17http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=17TENDENSER: En bruger – mange enheder Tidligere hed det ’en bruger’, ’en enhed’, men den periode er så godt som slut. De fleste har i dag to eller flere arbejdsredskaber, som de foretrækker. Og arbejdsredskaberne er desuden smeltet sammen med fritiden. Mobiltelefonen, eller smartphonen for manges vedkommende, bruges konstant til private som arbejdsrelaterede opgaver i løbet af en hel dag. Mobiltelefonen bliver som regel suppleret af en bærbar pc og i flere tilfælde en tablet til lettere opgaver. Det er it-afdelingens opgave at byde alle disse nye muligheder velkomne og sørge for, at virksomheden har en let og sikker måde at håndtere enhederne på samtidig med, at det skal være enkelt for medarbejderne. Vend det med andre ord til at være en fordel for forretningen. • Bring-your-own-device (BYOD) betyder, at medarbejdere tager deres personlige mobile enheder med på arbejde og anvender enhederne til at tilgå virksomhedens ressourcer som e-mail, fi lservere og databaser. • Choose-your-own-device: Ateas koncept, som gør det simpelt for virksomheder at omfavne BYODtendensen ved at lade medarbejderne vælge deres egne arbejdsredskaber og derefter stille virksomhedens it-infrastruktur til rådighed på en hvilken som helst enhed. for de sidste par år. En søgning på Google giver således 355.000.000 resultater. Alligevel er det først nu, at danske virksomheder er ved at tage skyen til sig. • Cloud computing er et begreb, som dækker over levering af software, service og tjenesteydelser via internettet. Applikationer som økonomisystemer (ERP) eller salgssystemer (CRM) er i stigende grad flyttet ud i "skyen". Datastorage eller back-up kan også flyttes ud i "skyen". Fordelene ved "cloud computing" er fleksibel adgang, enkel administration og ofte en mere simpel eller billigere betalingsmodel. Samtidig er det muligt at skalere skyen efter behov. Den basale business case Business casen går aldrig af mode, og alligevel har den stadig ikke fundet vej til rigtig mange it-afdelinger. På trods af at it-afdelingen rykker tættere og tættere på direktionsgangen er det stadig en udfordring for mange it-afdelinger at opstille velargumenterede business cases for de kommende it-investeringer i virksomheden. Det bør det ikke være. Alle investeringer i it-infrastruktur skal være en fordel for forretningen. • Business casen er en metode til at opbygge troværdighed omkring en forretningside. Den kan hjælpe til at træffe forretningsmæssige beslutninger. Metoden har til formål at beregne og visualisere fordele og risici i forhold til omkostningerne af en beslutning. En business case er mere end en økonomisk model. Centrale elementer i opbygningen af en business case omfatter dataindsamling, estimering, identifi kation af markedet og risikoberegninger. Cloud, sky, selektiv outsourcing Kært barn har mange navne, og cloud computing er et af de mest omdiskuterede begreber i it-branchen inden 172012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=18http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=18Sådan får Lundbeck 15 minutter ekstra hver dag Ahead satte i foråret Lundbecks it-spydspids, Michael Skånstrøm, stævne i København til en fri snak om it, konceptet ’GET 15’ og brugerne. Vi kom vidt omkring, læs fx hvorfor Michael Skånstrøm synes, at det er blevet sjovere at være it-chef i 2012. 182012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=19http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=19192012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=20http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=20kunne gå 15 minutter tidligere hver dag, men det betyder måske, at vi kan undgå at arbejde 15 minutter længere i stedet. Tit ligger der mange minutter at spare i opstarten af en klient blot ved at optimere opsætningen. Det er helt grundlæggende for en global virksomhed som Lundbeck, at vi arbejder digitalt hele vejen rundt. Og det kan også spare rejsetid, som vi fokuserer en del på. Det er fx en af fordelene ved Microsoft Lync Server, hvor det nu er lettere at komme på skyløsningen. Det er blevet rigtig populært blandt vores medarbejdere. Vice President Michael Skånstrøm H. Lundbeck A/S Hvordan startede kampagnen ’GET 15’? Jeg sidder i en Atea-erfagruppe sammen med en række andre CIO’s fra store og mellemstore danske virksomheder, og her havde vi i 2011 tidligere administrerende direktør Peter Trans fra Atea på besøg som gæstespeaker om Ateas ONE-koncept. Konceptet går grundlæggende ud på at skaffe virksomheder 13 minutter mere om dagen ved at forbedre itinfrastrukturen. Det tændte mig. Efter nogle år med fokus på omkostninger, vil jeg ville gerne flytte organisationen til at være mere brugerorienteret, fordi det både giver rationaliseringsfordele og brugerfordele. Mange it-projekter har fokus på økonomien og mulige besparelser, men i det daglige har det også en utroligt stor værdi at kunne spare minutter og sekunder. Inspireret af Atea har vi udviklet ’GET15’, som understøtter vores ønske om at være en High Performance-virksomhed. Grundlæggende forpligter vi os i it-afdelingen til at give alle medarbejdere i Lundbeck 15 minutter mere om dagen ved udgangen af 2012 gennem en optimering og forbedring af vores it-systemer og processer. Der bliver hele tiden krævet mere af den enkelte medarbejder, og vi kan i it-afdelingen hjælpe med, at vi alle sammen arbejder smartere. Vi kommer nok ikke alle til at Hvordan har virksomheden taget imod konceptet? Helt fantastisk. Der er en tro på, at det kan lade sig gøre, og det er faktisk blevet et mantra i organisationen, som ikke længere kun drejer sig om it og processer. Vi lancerede en kampagne i starten af 2012, og vi etablerede et ’GET15’-team, hvor der også sidder repræsentanter fra HR-organisationen, så vi sikrer forankringen hele vejen igennem organisationen. I bund og grund er det en kombination af teknologi og adfærd, hvor det nye er, at vi ikke skal tænke teknologi så isoleret, som vi har gjort tidligere. Hvad betyder det konkret for Lundbeck? Vi har udviklet en række teknologier, som støtter op om kampagnen med de 15 minutter mere om dagen. Fx har vi installeret en ny version af Sharepoint. Men hvis det blot blev ved en installation, ville vi slet ikke få den fulde værdi af løsningen. Medarbejderne skal selv være med til at hive alle gevinsterne hjem. Derfor har vi også gennemført lunchsessions i kantinen, hvor alle interesserede kan tilmelde sig, og mens de spiser frokost, fodrer vi dem med alle de fordele, de kan hente i de forskellige nye systemer og opdateringer. Der har været så stor søgning på vores lunchsessions, at vi har kørt dem ad flere omgange. Derudover har vi selvfølgelig superbrugere, som også sørger for at videndele med kollegerne. For alle vores mobile medarbejdere har vi igangsat en række initiativer omkring vores mobile klienter, hvor vi arbejder med at reducere behovet for tokens og pinkoder. Hvordan hænger ’GET15’ sammen med nye it-løsninger? I løbet af 2012 og 2013 ruller vi Windows 7 og Office 2010 ud. Hver gang vi ruller de nye versioner ud, bakker vi op om udrulningen med superbrugere og uddannelse, så vi sikrer, at vi rent faktisk henter de ekstra minutter hjem, der ligger gemt her. Forskellen er ret beset, om al den nye teknologi forbliver teknologi på skrivebordet, eller om den bliver omdannet til ekstra minutter på arbejdet. Vores fokus på ny teknologi og på at arbejde smart har nu spredt sig til andre arbejdsvaner, mailvaner, mødeafvikling og så videre. Så vores nye mantra har virkelig vakt genklang hele vejen igennem organisationen. Er det blevet svær2012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=21http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=21Når processer og teknologi bliver mere brugervenlige, så bliver løsningerne mere hands on og nærværende for den enkelte medarbejder. På den måde kommer vi som it-afdeling meget tættere på kernen i arbejdet i Lundbeck, og det er en enormt interessant rejse. Hvordan lykkes du med dine projekter? Vi forpligter os meget eksplicit på de resultater, vi vil levere. På den måde ved kolleger, ledere og alle medarbejdere i organisationen, hvad målet er. Det betyder også, at vi hurtigt finder ud af, om nogle er uenige, og så kan vi justere målsætningen. Sandsynligheden for at slå bak er væsentlig mindre, fordi alle kender målet og er med til at arbejde for at nå det, når det er synliggjort. Har du et tip til andre it-chefer? Det gode danske ord Stakeholder Management er kernen i mit råd. Sørg for at have en dialog med brugerne i hele organisationen på alle niveauer. Når vi fx kommer ud til Lundbecks datterselskaber, så kører vi tit med en salgskonsulent for at få et indblik i deres hverdag og arbejde. I Lundbeck har vi 1.500 kolleger, der hver dag er på vejene, så det handler også om at finde ud af, hvad det er for nogle teknologier, vi stiller til rådighed for dem, og hvordan de fungerer i praksis. Det giver en uvurderlig viden og føling med organisationen, som vi ikke kan få på anden vis. Og kun på den måde kan vi videreudvikle og understøtte kollegernes arbejde, så alle løsninger til sidst hænger bedre sammen. Lundbeck It Lundbeck It er en global it-funktion, som betjener Lundbeck i 55 lande, 24 timer i døgnet med 110 medarbejdere på verdensplan. Lundbecks servicedesk følger solen hele kloden rundt, og det samme gør driften. Lundbecks it-afdeling har været igennem en række faser over de sidste ti år. Først en kraftig vækstfase sammen med hele Lundbeck, så en konsolideringsfase gennem tre-fire år, hvor der blev fokuseret på omkostninger og nu en globaliseringsfase, hvor it bidrager med at bringe forretningsenhederne tættere sammen. Derfor fokuserer Lundbeck It på forenkling af processer og løsninger. Om Vice President Michael Skånstrøm 2000Vice President – H. Lundbeck A/S 1999-2000 Senior Vice President – ISS A/S 1994-1999 Direktør – Ferrosan A/S 1988-1994 Account Executive – IBM 1986-1988 Konsulent – Price Waterhouse 1982-1987 Master, Economics – Copenhagen Business School & New York University 212012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=22http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=22222012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=23http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=23IT-STAFETTEN Mit netværk holder mig opdateret Mød Ateas CIO Henrik Arndt i Aheads nye it-stafet om, hvad der inspirerer itcheferne lige nu. I næste udgave af Ahead giver Henrik Arndt stafetten videre til MT Højgaards It-direktør Kerny Ustrup. Hvad ligger der på dit natbord? Tænk på et tal af John Verdon, som er en krimi og psykologisk thriller om en seriemorders spil med sine ofre, politiet og den pensionerede kriminalkommissær Dave Gurney, der ender med selv at komme i morderens fokus. Læser du bøger/tidsskrifter om it? Good to Great af James C. Collins. Det er en managementbog, der handler om, hvordan virksomheder kan gå fra at være gennemsnitlige virksomheder til fantastiske virksomheder. Fantastisk definerer Collins som virksomheder med finansielle resultater, der er flere gange bedre end markedsgennemsnittet over en længere periode. Det spændende ved bogen er den systematiske tilgang, Collins har til at vurdere, hvad det er, der gør en virksomhed succesfuld. Efter at have læst bogen kan jeg ikke lade være med at tænke på, om det virkelig er så lige til? Hvad er den seneste bog, du har læst? Det er Multisourcing – moving beyond outsourcing to achieve growth and agility af Linda Chohen og Allie Young. Ifølge Linda Cohen, der er Vice President hos Gartner, er virksomheder nødt til at finde en ny tilgang til outsourcing, hvis de fortsat vil have gavn af at lægge opgaver ud til serviceudbydere. Sammen med kollegaen Allie Young introducerer Linda Cohen begrebet multisourcing som en anbefalelsesværdig strategi, vel at mærke i disciplineret og gennemtænkt form. Multisourcing kræver både et nyt tankesæt og nye rammer for, hvordan man kommunikerer, samarbejder og fører tilsyn med servicerelationerne – både inden og uden for ens egen organisation. Linda Cohen har tidligere udtalt, at kaotisk outsourcing, der foregår vanemæssigt og med skyklapper på, skaber lige så mange vanske- ligheder, som det løser. Efterfølgende er problemer ofte forårsaget af umodenhed i virksomhedens sourcing-praksis snarere end af serviceleverandøren. Outsourcing er et væsentligt forretningsområde i Atea, og derfor er det interessant at blive udfordret på, så vi konstant udvikler vores praksis og yder den bedste rådgivning. Hvad optager dig arbejdsmæssigt lige nu? Jeg har to områder, som tager det meste af min opmærksomhed lige nu. For det første har vi et stort integrationsprojekt, hvor vi er i gang med at migrere Norge og Sverige ind på vores nye One Infrastructure-platform. Det er et meget stort og komplekst projekt, som, når det er afsluttet, vil give Atea mange fordele, fordi vi så anvender alle de nyeste systemer og teknologier på tværs af organisationen i hele Norden som fx desktopvirtualisering, videokonferenceløsninger og hele understøttelsen af consumerizationtendensen, hvor medarbejderen 232012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=24http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=24har mulighed for at arbejde på en hvilken som helst enhed. For det andet har vi stor fokus på applikationsdelen, hvor vi gerne vil begynde at udvikle apps til Ateas forretning. Det stiller store krav, fordi vi skal understøtte flere platforme. For at kunne frigive apps skal vi have en intern app-store og data, der kan ligge på forskellige medier. Det betyder med andre ord, at vi lige nu er i gang med at vælge vores fremtidige Mobile Device Management-platform, som skal indeholde en app-store. Fakta om Henrik Arndt Atea A/S, CIO Mondo A/S, Vice President, Outsourcing and Operations Søndagsavisen, CIO Siemens, direktør for outsourcing Microsoft, direktør for EMEA MBS services Navision, CIO Tryg Forsikring, direktør 2009 2008 2006 2004 2002 2000 1989 – – – – – – – 2009 2008 2006 2004 2002 2000 Hvordan holder du dig opdateret som it-chef? Hovedsageligt via internettet og mit netværk, som er stort og godt. På internettet læser jeg en del Gartner Group-artikler, som jeg typisk får anbefalet gennem mit netværk. Bruger du tablets/mobil/pc derhjemme? Jeg bruger alle tre ting, som er smeltet sammen med mine arbejdsredskaber. Det kan lade sig gøre, fordi vi i Atea har valgt at gøre arbejdsredskaberne valgfrie for medarbejderne. Jeg må dog erkende, at jeg mest bruger min mobiltelefon, som er en Nokia Lumina 800 med Windows Mobile 7.5 og min bærbare, som er en Lenovo X1 med Windows 7. Jeg er faktisk utrolig glad for begge enheder, som er hurtige og pålidelige. Min telefon har jeg på mig praktisk talt 24/7, da den dækker både mit professionelle og private behov for tale og data. Jeg har også en iPad, men jeg bruger den mest, når jeg lige skal slå noget op. Den starter lynhurtigt og er på nettet med det samme, og så er den noget mere komfortabel at læse på end mobilen. 242012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=25http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=252012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=26http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=26UDSPÆNDINGSØVELSER ET PAR GANGE DAGLIGT FJERNER DEN VÆRSTE SPÆNDING. ØVELSERNE MÅ ALDRIG GØRE ONDT. 262012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=27http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=27ØVELSER SOM AT KLEMME OM EN BLØD BOLD ER VIGTIGE FOR AT ØGE BLODCIRKULATION. Løb, spinning og andre former for træning fylder mere og mere i danskernes hverdag. Men det nytter ikke særlig meget, at du får løbet hver morgen eller ofrer fredagshyggen for spinningtimer, hvis du sidder og hænger på arbejdet med dårlig museføring. Heldigvis har mange arbejdspladser øget fokus på gode arbejdsstillinger og på, hvor meget det egentlig betyder for den daglige trivsel på arbejdspladsen. Her giver vi dig nogle simple tips til at styre uden om de værste syndere. Efter en lang dag foran computeren begynder det at summe i armen og hånden, og hovedet hænger ind over skrivebordet, fordi nakke og skuldre er ømme. Kender du følelsen? Så er du måske en af de mange danskere, der sidder alt for mange timer foran skærmen dagligt, og som er i farezonen for at få musearm eller kontornakke. Skaderne opstår, fordi musklerne overbelastes i de samme statiske stillinger, så fibrene får iltmangel. skader opstår, fordi der er så høje præstations- og koncentrationskrav på arbejdspladserne i dag. Når vi stresser igennem for at leve op til kravene, glemmer vi simpelthen at lytte til kroppen og opdager først, at der er noget galt, når smerterne bliver så slemme, at vi har svært ved at passe vores arbejde. Og det er et kæmpeproblem, for når først skaden er sket, og det gør for ondt til at fortsætte med at arbejde, så kan det være for sent – så kan det tage flere måneder at komme sig, og i værste fald kan smerterne blive hængende resten af livet. FARVEL MUSEARM OG KONTORNAKKE Det kedeligste ord i verden ”Mange mennesker står simpelthen af over for de fysiologiske forklaringer, fordi ergonomi er et af de kedeligste ord i det danske sprog,” siger Lone Østergaard, som er fysioterapeut med speciale i ergonomi. Lone Østergaard mener, at de fleste slid- og spændings- Ingen elastik – ingen kaffe! Men det behøver slet ikke gå så galt. To minutters forebyggende aktivitet om dagen, hvor vi får blodcirkulationen og ilttilførslen i gang, er faktisk er nok til at gøre en markant forskel. 272012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=28http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=28Fysioterapeut Lone Østergaard ”Mange af os er så heldige at have hæve-sænkeborde, og de er faktisk den nemmeste måde at få lidt aktivitet og variation i arbejdsstillingen. Stå op tre-fire gange om dagen, gerne bare 10-15 minutter af gangen. Det er afgørende for dit fysiske velvære. Variation i arbejdsstillingerne er kodeordet og det, du skal huske,” siger Lone Østergaard. Kontorstolen skal indstilles rigtigt, og så skal musen ind foran kroppen, så arm og håndled får ordentlig støtte. Derudover er det en god idé dagligt at lave udspændingsøvelser, hvor hånden knyttes om fx en blød bold eller fingrene strækkes ud. Al bevægelse er dog godt for forebyggelsen, og Lone Østergaard anbefaler, at vi bliver bedre til at holde mikropauser på et til to minutter, hvor vi kan strække ud og lave øvelser, eller går en kort tur, for eksempel efter frokost. Selvom det ikke virker særligt tidskrævende, kan det være svært at prioritere øvelserne i en travl arbejdsdag fyldt med rutiner og dårlige vaner, og derfor skal ledelsen med i den forebyggende indsats. ”Ledelsen skal sørge for, at medarbejderne ved, hvordan de forebygger slidskaderne. I en virksomhed, jeg var ude hos, havde de introduceret nogle få enkle øvelser med træningselastikker, der skulle hjælpe på ergonomien. Netop for at få de gode intentioner indarbejdet i hverdagen havde medarbejderne og ledelsen i samarbejde fundet på et sjovt lille mantra, som hed ’ingen elastik, ingen kaffe’. Alle blev på den måde mindet om at lave øvelserne, når de holdt kaffepauser,” fortæller Lone Østergaard og fortsætter ”Det viser, hvordan du med helt enkle virkemidler kan skabe et fælles fokus på ergonomien på arbejdspladsen.” Er du til rulle eller musefælde? Mange virksomheder er blevet mere opmærksomme på, hvor vigtig ergonomi er på arbejdspladsen, og det kan mærkes i Atea: ”Vi har oplevet en markant stigning i interessen for ergonomiske produkter som for eksempel Rollermouse eller Mousetrapper i løbet af de seneste år. Virksomhederne har nok opdaget, at det betaler sig at investere i ergonomi, fordi deres medarbejdere ellers kan risikere at være nødt til at sygemelde sig i en længere periode for at få bugt med musearmen,” siger Lone Winkler, ansvarlig for salg af ergonomiprodukter hos Atea. Når det handler om ergonomi, er alle mennesker for- 282012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=29http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=29TIP TIL ERGONOMISKE HJÆLPERE: BLANDT DE MEST ERFTERSPURGTE ERGONOMISKE PRODUKTER I ATEAS UDVALG ER ROLLERMOUSE, MOUSETRAPPER OG TRACKBALLEN FRA LOGITECH. ROLLERMOUSE PRO 2 ROLLERMOUSE FREE 2 HVID ROLLERMOUSE FREE 2 SORT MOUSETRAPPER ADVANCE LOGITECH WIIRELESS TRACKBALL M570 skellige, fx havde Lone Winkler en kunde, som havde været næsten hele sortimentet igennem uden at kunne fi nde noget, der løste hans tendens til at få musearm. Til sidst foreslog Lone Winkler, at kunden prøvede en almindelig mus med en lidt anden form, der gjorde det lettere at holde musearmen inde foran kroppen. Og det virkede. ”Det er vigtigt for os at give kunderne mulighed for at vælge mellem mange forskellige produkter og løsninger, så de kan fi nde deres egen favorit,” siger Lone Winkler. Mens du læser denne artikel, sidder du sikkert allerede og retter lidt på ryggen og øver dig i at trække musearmen ind foran kroppen. Måske var det også på tide at tjekke, om kontorstolen er indstillet rigtigt, lave lidt strækøvelser og få fat i en ordentlig mus. For der er ingen vej udenom, hvis skaderne skal undgås, og selvom ledelsen kan gøre meget, ligger det største ansvar stadig hos det enkelte menneske. ”Forebyggelse kræver en personlig indsats og en ansvarsfølelse, og det handler helt enkelt om at få nogle gode vaner og arbejdsredskaber, der passer til den enkelte samt viden om korrekt brug af arbejdsredskaber og inventar, og det er ikke hårdt arbejde, selvom det måske virker sådan,” siger Lone Østergaard. Om Lone Østergaard Lone Østergaard er fysioterapeut med speciale i ergonomi. Hun rådgiver virksomheder og holder kurser og seminarer om gode arbejdsvaner, så medarbejderne får gjort bevægelse, variation og pauser til en naturlig del af arbejdsdagen. Lone har en baggrund inden for økonomi og regnskab, før hun blev fysioterapeut og har derfor oplevet på egen krop, hvor nedslidende det stillesiddende arbejde kan være. Du kan finde mere information om, hvordan du forebygger slid- og spændingsskader på Lone Østergaards hjemmeside HYPERLINK "http://www.minkroppaajob.dk" www.minkroppaajob.dk. Atea og ergonomi Udover at sælge og vejlede om ergonomiske produkter holder Atea flere gange årligt seminarer om ergonomi på arbejdspladsen, hvor eksperter deler deres viden og giver gode råd til at få et sundere arbejdsliv. 292012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=30http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=30Fintfølende computerudstyr har det svært under ekstreme forhold. Derfor har Forsvaret indkøbt hårdføre Toughbooks fra Panasonic til de krævende opgaver i Forsvaret, hvor maskinerne skal kunne klare enhver udfordring. Når de danske soldater arbejder i felten, bliver materiellet testet til det yderste. Militære operationer er i dag en højteknologisk affære, og derfor skal grejet være robust og kunne holde til lidt af hvert. Det skal eksempelvis kunne tåle rystelserne i en kampvogn fra voldsomme køreture i terræn, eller at kampvognens store kanon bliver affyret. Derudover skal udstyret holde til at blive brugt under udendørs betingelser, hvor det bliver udsat for sand, støv, regn, stød og ekstreme temperaturer i begge ender af skalaen. For at løse de krævende it-opgaver har Forsvaret indgået en fireårig rammeaftale med Atea blandt andet om levering af nye kraftfulde pc’er fra Panasonic, som især er dygtig til at producere pc’er, der kan holde til lidt ud over det sædvanlige. Sammenlignet med almindelige pc’er er Panasonics produkter meget specielle. De kan holde til en hel del mere, men de skiller sig også ud på andre punkter. Typisk vil det være svært at bruge en almindelig bærbar pc udenfor på en solfyldt sommerdag, fordi det er svært at se, hvad der står på skærmen. Forsvarets nye Toughbooks er anderledes, for selv i direkte sollys står alt klart på skærmen, ligesom hvis man stod indenfor. Pc’en har en speciel teknologi, hvor den bruger sollyset til at forstærke signalet på skærmen. Toughbooken bliver allerede i dag brugt som en del af Forsvarets kommunikationsmateriel, hvor den kan kobles på Forsvarets radioer, og dermed gøre det muligt at chatte på computeren via radioen. Desuden bruges Panasonic Toughbook som en del af Forsvarets overvågningssystem. • R ammeaftalenmellemForsvaretogAteaerindgåetiforbindelse med et EU-udbud og gælder frem til efteråret 2015. Aftalen omhandler indkøb af Panasonic Toughbooks af modellen CF-19 og dækker alle afdelinger i det danske Forsvar. • CF-19fraPanasonicermarkedetsmesthårdføreogrobuste notebook. Den er støv- og vandtæt og har magnesiumkabinet både indvendig og udvendig samt en speciel anti-ridse belægning. Maskinen er vibrationstestet og kan ifølge laboratorietests holde til et fald på 1,8 meter. • CF-19haren10,1”touchskærm,dermedsinTransflective Plus-teknologi kan levere en lysstyrke, som gør den læsbar uanset omgivelserne. • Batterietkanholdeinitimerogharmangeforskelligedocking- og tilslutningsmuligheder. • Maskinenerideeltilprofessionellebrugereindenforforsyningsselskaber, nødtjenesten, Forsvaret, mekanikere og mange forskellige feltbaserede arbejdsområder. 302012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=31http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=31Medarbejdere over hele landet. Ét enkelt dokument i skyen. Al din information samlet på ét sted. Dit kontor. Overalt. Altid. Vi introducerer Microsoft Office 365. Start samarbejdet i skyen med Office, Exchange, SharePoint og Lync videokonferencer. Fra kun 33,30 kr./md. pr. bruger. Se mere på www.atea.dk/office3652012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=32http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=32It-koordinator Peder Madsen, Toyota Danmark 322012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=33http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=33Toyota Toyota accelererer accelererer med med MDM MDM Toyota Danmark har investeret i en Mobile Device Management-løsning, som de bruger til let at administrere og sikre alle medarbejdernes mobiltelefoner. 332012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=34http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=34Når medarbejdere i Toyota Danmark scroller igennem apps på deres iPhone, ligger der en lille brun app blandt de andre apps. App’en hedder Afaria og styres gennem Atea Hosted Mobile Device Management-løsning (MDM). MDM-løsningen gør det lettere og mere sikkert for Toyota Danmark at holde styr på medarbejdernes mobiltelefoner, fordi de kan opdatere og opsætte indstillinger samt passwordbeskytte medarbejdernes mobile enheder over-the-air. MDM-løsningen har nu været en fast del af Toyota Danmarks hverdag i et år, og it-koordinator hos Toyota Danmark, Peder Madsen, er yderst tilfreds med løsningens funktionalitet og resultater: ”Jeg ser mange fordele ved MDM. Det er langt hurtigere at oprette en ny telefon til nye medarbejdere, Atea klarer driften af MDM-løsningen, så vi ikke skal bruge tid på at vedligeholde egne servere, og Toyota Danmark sparer tid og penge” Sikre data trods ferietyveri MDM-løsningen betyder også større sikkerhed, fordi den sørger for at beskytte telefonen med en adgangskode. Hvis enheden bliver stjålet eller glemt, kan administratoren slette alt indhold, så virksomhedens data ikke bliver tilgængelige for andre. At sikkerheden er i top med den nye løsning fik en Toyota Danmark-medarbejder ganske ufrivilligt demonstreret under en ferie i Thailand, hvor han mistede sin iPhone. Alle hans data var pludselig væk, arbejdsrelaterede såvel som private og måske i hænderne på fremmede. Frustreret ringede medarbejderen til Peder Madsen, som kunne berolige kollegaen med, at han hjemme fra Herlev kunne slette alle data på telefonen i løbet af fem minutter gennem Afaria. Desuden kunne Peder Madsen give den gode nyhed til sin kollega, at alle hans data var sikret via backup’en i iCloud hos Apple og hurtigt kunne blive genskabt og overført til en ny telefon, når han kom hjem efter sin ferie. Det blev dog aldrig nødvendigt, da medarbejderen rød i hovedet fandt telefonen i sin kuffert. Peder Madsen geninstallerede den fundne telefon i løbet af få minutter. Fem minutter og telefonen er klar MDM-løsningen har også betydet, at Toyota Danmarks it-afdeling kan fokusere på andre arbejdsopgaver end eksempelvis vedligeholdelse af servere, manuel opdatering og konfiguration af mobile enheder. It-koordinator Peder Madsen husker tydeligt, hvor meget tid it-afdelingen brugte på at sætte nye medarbejderes telefoner op, inden de fik MDM-løsningen: ”Vi er gået fra en rusten spand til en ny Lexus. Før skulle vi ringe til telefonselskabet og bede om at få en telefon oprettet. Det kunne let tage 14 dage, før telefonen virkede. I dag opretter vi telefonen i Ateas Hosted MDM, og kort tid efter er telefonen klar til brug.” »Med MDM er det blevet langt hurtigere at oprette en telefon til nye medarbejdere« 342012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=35http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=35Peder Madsen skal nu blot taste medarbejderens data og telefonnummer ind på den portal, Atea har stillet til rådighed. Kort tid efter tikker der en sms ind på den nye telefon, som guider den ansatte gennem en kort opsætningsmanual. Og så kan telefonen tages i brug. ”Buttomline er, at MDM-løsningen bare kører. Få gange har jeg haft brug for Ateas hjælp, men både Afaria og telefonerne er helt problemfrie, fordi løsningen er så brugervenlig og let at anvende,” siger Peder Madsen. meget intuitive, når det kommer til e-mails og kalender: ”Medarbejderne er glade for de nye telefoner og fortæller tit om en ny nyttig app, som kan noget helt fantastisk. Jeg hører også fra medarbejderne, at de er glade for at kunne se deres kalendere om morgenen, inden de møder og få et hurtigt overblik over nye e-mails. De bruger dem hele tiden,” siger Peder Madsen. Peder Madsen forudså, at det ville blive en udfordring at udskifte samtlige medarbejderes arbejdstelefoner på en gang, og virksomheden valgte derfor at afholde et kursus for medarbejderne. ”Det tog en time, så havde vi forklaret vores kollegaer alt, hvad de skulle vide, fx om funktioner som e-mails og kalender, som vi bruger meget. Og det lader til, at mødet var en succes, for jeg har stort set ikke fået nogen spørgsmål om telefonerne siden mødet,” smiler it-koordinator i Toyota Danmark, Peder Madsen. De 100 iPhones Afaria kan anvendes på mange forskellige enheder, men for nemheds skyld valgte Toyota Danmark at købe den samme telefon til alle medarbejdere på hovedkontoret. Det har betydet, at Peder Madsen nu meget hurtigere kan fejlfinde og rette eventuelle fejl på telefonerne, da han ikke skal forholde sig til flere forskellige telefonmærker og modeller. Valget faldt på iPhones, fordi de er hurtige og Atea Hosted Mobile Device Management • AteasMobileDeviceManagementløsning er en webbaseret løsning af det kendte Afaria fra SAP/Sybase. • MeddenhostedeløsningkanToyota Danmark opsætte indstillinger overthe-air for alle typer af telefoner og tablets. • Opdateringernesendesautomatisk til de forskellige platforme. • Afariasørgerdesudenforatinstallere de sikkerhedspolitikker, som Toyota Danmark lægger på medarbejdernes telefoner. • LøsningengiverToyotaDanmarket fuldt overblik over virksomhedens mobile enheder og sikrer, at Toyotas sikkerhedspolitikker overholdes herunder, at Toyota Danmark let kan wipe en bortkommen enhed. Kort om Toyota Toyota er en af verdens største bilproducenter med et samlet årlig salg på op mod 9 millioner biler. I Danmark beskæftiger virksomheden samlet 2.000 medarbejdere og på globalt plan 320.000 medarbejdere. 352012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=36http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=36It-chef Bjørn Langhorn Lund, Compass Group Danmark Atea er vores 12. mand på banen Servicevirksomheden Compass Group Danmark vokser og ønsker derfor at bruge sine ressourcer i it-afdelingen på at supportere de medarbejdere, som leverer virksomhedens kerneydelser: catering, rengøring og Facility Mangagement. Det gør de ved at lade Atea stå for den basale it-infrastruktur som fx indkøb og drift af hardware og software samt opdateringer. Datamængden vokser hurtigere og hurtigere, og serverpladsen bliver trang. Du kender formentlig situationen og kan mærke de nervøse panderynker melde sig ved tanken. Hvilke servere skal din virksomhed købe for at få mere plads? Skal det være en grøn løsning, måske en cloud-løsning? Det var præcis denne udfordring den internationale servicevirksomhed Compass Groups danske afdeling stod over for for et halvt år siden: ”Vi var i tvivl om, hvad vi skulle vælge, for vores datamængde voksede, og vedligeholdelsen af serverne blev dyrere og dyrere. Da var det, at vi blev enige om, at vi ikke er en it-virksomhed, men en servicevirksomhed. Hvis vi overlod opgaven med it-drift til andre, så kunne vi bruge tiden på at skabe udvikling i vores kerneforretning,” forklarer it-chef i Compass Group Danmark, Bjørn Langhorn Lundt. 362012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=37http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=37372012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=38http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=38Compass Group Danmark søgte derfor en it-samarbejdspartner, der kunne stå for drift af virksomhedens it-platform, og valget faldt på Atea, som den 1. februar 2012 overtog hele platformen i Skandinavien. Compass Group har valgt infrastructure-as-aservice, og det betyder, at Atea står for indkøb og vedligeholdelse af al hardware og også er ansvarlig for drift af datacenter og support. ning og står klar med ti bærbare og syv printere i hånden inden for meget kort tid og maksimalt to dage,” siger Bjørn Langhorn Lundt og fortæller om en gang, hvor han og hans kolleger stod og skulle udrulle Office-pakken og havde problemer. Bjørn ringede til en af Ateas konsulenter en fredag eftermiddag og fortalte om udfordringerne. Serverrummet bevogtes Infrastructure-as-a-service øger også sikkerheden for Compass Group Danmark: ”Med aftalen får vi adgang til en specialdesignet service management-portal, og da Atea arbejder ud fra ITIL-standarder, har vi 100 procent kontrol med, hvem der bestiller de forskellige ændringer i systemet. Det indebærer blandt andet, at opdateringer ikke bliver sendt ud til serverne uden først at være valideret fra Ateas side. Tidligere fi k vi anmærkninger fra vores revision på dette. Fremover kommer vi til at overholde kravene fra revisionen,” smiler Bjørn Langhorn Lundt. Med samarbejdet kan Compass Group Danmark frigøre tre it-medarbejdere, som nu kan koncentrere sig om opgaver, der ligger tættere på forretningen. Desuden sparer Compass Group 1,5 millioner kr. om året ved at vælge Atea. Ikke en leverandør, men en partner ”Atea er blevet vores 12. mand på banen. Mens vi knokler løs i angrebet, og leverer og udvikler vores kerneydelser, så spiller Atea i forsvaret – og det gør de i verdensklasse. Atea giver os en stabil og driftsikker platform og leverer al hardware, software, antivirus, operativsystemer, opdateringer og backup. Det eneste vi skal tage stilling til er, hvor mange servere vi skal bruge, og hvilken performance vi ønsker,” siger Bjørn Langhorn Lundt. Compass Group Danmark oplever stor kundetilgang, og det stiller høje krav til, at it-afdelingen kan skalere systemerne rigtigt og arbejde hurtigt, så alt er klar på it-fronten, når de nye arbejdsopgaver sættes i gang. ”Jeg får typisk tre uger, inden vi går i luften. Så skal alle maskiner være indkøbt og hjemmesiden klar. Vi er meget pressede. Uden at det skal lyde reklameagtigt, så ville vi nok ikke kunne klare det uden Atea. Selv når vi er mest pressede, fi nder vores faste Atea-konsulent eller nogle af de andre fra Atea altid en løs- »Med aftalen får vi adgang til en specialdesignet service management-portal« To timer efter blev en tekniker sat på sagen, som hjalp Bjørn Langholm Lundt over en hel weekend. ”Teknikeren valgte endda at logge på kl. 23 om aftenen og hjælpe mig. Mandag morgen var alle Office-pakker rullet ud, og det skete kun, fordi Atea smed alt, hvad de havde i hænderne. Det er derfor, jeg kalder Atea for en samarbejdspartner og ikke en leverandør. Atea har forståelse for, hvordan vores forretning er skruet sammen. Jeg skal ikke kæmpe med leverandøren, som jeg før har været vant til, blot forklare hvad jeg ønsker. Vi ville have en partner, som er på samme hold, som os selv mod vores konkurrenter. Tidligere var vores leverandør en modstander, som skulle presses.” 50 procent grønnere løsning ”Ligesom mange andre itchefer, står jeg over for at skulle overholde et krav om at levere bæredygtige produkter. Ateas hostingcenter er det mest energieffektive af sin slags i Europa, når det kommer til ventilation og køling, og faktisk bruger hostingcenteret 50 procent mindre strøm, end de fleste andre hostingcentre. Det er langt mere bæredygtigt end det, vi selv ville kunne levere og endnu en grund til, at vi valgte infrastructure-asa-service hos Atea,” siger Bjørn Langhorn Lundt. 382012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=39http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=39Om IaaS – infrastructure-as-aservice • Infrastructure-as-a-service,også kendt som cloud-infrastruktur, er typisk en platform i et virtualiseret miljø herunder servere, netværk, storage og backup • Ateaejeralthardwareoger ansvarlig for datacenter, drift og support • Fordeleneer:skalerbarhed,fast månedlig ydelse, der er let at budgettere med, automatisering af administrative opgaver Om Compass Group Danmark • CompassGroupDanmarkeren del af den internationale servicevirksomhed Compass Group PLC, som er til stede i 50 lande og har 473.000 medarbejdere • Løsningenerpå120servere,hvor der ligger mere end 30 TB data • Løsningentilgåsframereend 2.500 lokationer spredt over hele Skandinavien • CompassGroupsnordiske landeselskaber kører på samme platform, men har forskellige krav til, hvad Atea skal levere og får derfor forskellige produkter 392012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=40http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=40Ateas adm. direktør Lars Johansson sammen med Aarhus’ borgmester Jacob Bundsgaard og direktør Ole Faurby fra NCC ved den symbolske grundstensnedlæggelse. 402012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=41http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=41Aarh s’ grønne kon orh s I 2013 står Ateas nye domicil i Aarhus indflytningsklart. Huset bliver et af Aarhus’ mest energibesparende og innovative kontorbyggerier, som foruden at have de mest højteknologiske it-løsninger vil være med til at nedbringe energiforbruget og dermed CO2-udslippet for Ateas 400 aarhusianske medarbejdere. Ahead var med til grundstensnedlæggelsen. Udover et fokus på bæredygtighed ønsker Atea, at bygningen bliver en showcase for det moderne fleksible kontormiljø med alt, hvad det indebærer af de mest højteknologiske it-løsninger. Målet er at skabe et attraktivt it-hus, hvor kunder og medarbejdere får mulighed for at arbejde med it-løsninger i et ”state of the art”-miljø. Et miljø som i både indretning og rum understøtter den måde, hvorpå vi arbejder i dag og i fremtiden, og hvor det vil være muligt at arbejde ud fra lige præcis det it-udstyr, som medarbejderne ønsker. ”Samtidig med at vi nedbringer energiforbruget og dermed vores CO2-forbrug, giver vi vores 400 aarhusianske medarbejdere et 10.500 kvadratmeter nyt kontormiljø med bedre ventilation og akustik samt en langt mere effektiv udnyttelse af rummet end i de fleste andre kontorbygninger. Det gør arbejdsoplevelsen og samarbejdet bedre og er med til at understrege, at Atea er med helt fremme, også når det kommer til bæredygtighed. Det giver god mening, når vi også forretningsmæssigt går op i at sælge energibesparende it-løsninger til vore kunder,” siger administrerende direktør Lars Johansson, Atea. Fakta om Ateas nye domicil på Tangen 4 i Skejby • Kontorhusetbliverpå10.500km2 fordelt på 2.500 km2 kælder og værksted og 8.000 km2 kontor i tre etager • Kontorhuseterklartilindflytningifebruar2013 • KontorhuseterejetafNCCPropertyDevelopmentA/Sogopføres af NCC Construction Danmark A/S • Aartarchitectshartegnetbygningen(semereher:www.aart.dk) • Rambøllerrådgivendeingeniørerpåopgaven 412012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=42http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=42422012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=43http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=43Nye tavler it arm Der er bestemt ikke noget pløjemark eller provinsmentalitet over Vestjysk Gymnasium Tarm. Gymnasiet har nemlig afskaffet kridtet til fordel for en elektronisk pen, som alle lærere bruger til at skrive på skolens nye ActivBoards 500 Pro fra Promethean. Tavlerne har, som de eneste på markedet, multitouch-funktion, så lærere og elever både kan skrive på dem med fingrene og med den elektroniske pen. En anden ny funktion ved tavlerne er, at de kan registrere flere berøringer på én gang, så flere elever kan skrive på tavlen samtidig. Projektorerne, som skolen har indkøbt sammen med deres ActivBoards, er en meget støjsvag model, der også er fra Promethean. Det var endnu et krav fra skolens side, fordi lærerne har været irriterede over larmende projektorer, mens de underviste. Så nu foregår undervisningen næsten uden støj. ”I matematik har lærerne stor gavn af at kunne vise, Vestjysk Gymnasium Tarm er den første uddannelsesinstitution i Danmark, som har investeret i en ny type ActivBoards med indbygget multitouch-funktion, så elever og lærere både kan skrive på tavlerne med fingrene og med en elektronisk pen, og både lærere og elever er glade for at bruge tavlerne. Ud med støvede landkort Eleverne på gymnasiet er glade for, at de og deres lærere har mulighed for at bruge den nye teknologi: ”Tavlerne er lette at skrive på, og så har jeg altid lærerens noter på computeren få sekunder efter, at det ringer ind til time. Og hvis jeg er syg, kan jeg også altid hente noterne på nettet, det er fedt,” lyder kommentaren fra en af skolens elever, da Ahead spørger til de nye tavler. På lærersiden er der også tilfredshed. Lærerne kan let give eleverne deres noter, som de gemmer i én mappe, der indeholder de links, billeder, filmklip og så videre, der bliver brugt i dagens undervisning. Eleverne kan også vælge at gemme noterne på deres egen harddisk. 432012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=44http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=44Vicerektor John Frederiksen, Vestjysk Gymnasium Tarm hvordan en graf udvikler sig. Ved at ændre i en ligning kan eleverne se på tavlen, hvordan en graf flytter sig tilsvarende. Et andet eksempel fra geografi: her kan lærerne vise, hvordan landegrænserne i verdens lande er placeret ved at bruge tavlesoftwaren ActivInspire. Dermed er der ikke brug for støvede landkort mere,” siger vicerektor John Frederiksen. Lærere kan med softwaren ActivInspire få adgang til et væld af undervisningsmateriale, som eksempelvis matematikredskaber, et omfattende billedgalleri, lyde, skabeloner og programmer til bevægelsesgenkendelse til elever i alle aldre. eleverne at deltage i undervisningen med deres mobiltelefoner. ”Eleverne vil gerne bruge deres telefoner i timerne. Med det nye program kan de få et fagligt udbytte, når de bruger dem. Eleverne kan vise deres holdning eller skrive udsagn op, som kort tid efter kommer op på tavlen. Mulighederne med de nye tavler er mange,” siger vicerektor John Frederiksen. Nye muligheder i fremtiden I skoleåret 2012/2013 får eleverne også mulighed for at hente ActivInspire-softwaren til deres egne computere og producere fremlæggelser, som de kan vise på tavlen. I dette skoleår er det kun lærerne, som har den mulighed, fordi det er vigtigt, at lærerne er helt fortrolige med mulighederne, inden eleverne også tager det i brug. Vestjysk Gymnasium Tarm overvejer også at indkøbe den nye software ActivEngage , der gør det muligt for »Vi skal også undervise eleverne i, hvordan man bruger moderne teknologi« Det var ikke svært at vælge Udvalget, der stod for indkøbet af nye tavler til Vestjysk Gymnasium Tarm, blev hurtigt overbevist om, hvilken model de skulle vælge, da de så de nye ActivBoards 500 Pro, fortæller John Frederiksen: ”Vi fik et praj fra Atea om, at der ville komme en ny model af ActivBoards på markedet, som kunne opfylde alle vore krav. Atea kom ud på gymnasiet og viste de nye tavler frem, og vi var med det samme imponerede.” Tarm Gymnasium fik sat tre af de nye tavler op i maj måned 2011, og da de fungerede rigtig godt, valgte 442012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=45http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=45ledelsen at købe tavler til alle klasseværelserne. Ateas teknikere slog derfor lejr på gymnasiet i et par dage i sommerferien, målte op, satte tavlerne op, og i god tid installerede softwaren, så alting stod klar, da lærere og elever mødte efter sommerferien. ”Vi ville selvfølgelig gerne have, at personalet blev glade for at bruge de nye tavler og valgte derfor, i samråd med Atea, at sætte et ActivBoard op i lærernes arbejdsrum, så lærerne havde en mulighed for at øve sig. Og netop denne tavle brugte vi også til at undervise lærerne i, hvordan de kan bruge tavlerne, og hvordan de får mest ud af undervisningen ved at anvende tavlerne. Atea satte os i forbindelse med nogle meget dygtige undervisere, som holdt tre kurser, hvor alle lærerne deltog,” forklarer John Frederiksen. • VestjyskGymnasiumiTarmharkøbt27afdenyePromethean ActivBoard 587 Pro hos Atea • ActivBoard500Prokombinererdennyesteteknologi inden for interaktive elektroniske tavler med intuitive funktioner til berøringsgenkendelse. • Denavanceredemultifunktionellepen,derfølgermed ActivBoard 500 Pro, og funktionen til registrering af flere berøringer på én gang, øger engagementet hos lærere og elever. Brugerne har desuden glæde af den intuitive og naturlige måde, de kan løse opgaver på med tavlen, fordi tavlerne er testet meget grundigt. En del af forretningsstrategien Købet af de nye ActivBoards er et led i gymnasiets forretningsstrategi for at tiltrække elever og være på niveau med udviklingen. ”62 procent af vores elever har gået på efterskole, hvor de har været vant til at bruge ActivBoards i undervisningen. Derfor vil de føle det som et tilbageskridt, hvis de skulle gå på et gymnasium, som ikke har det samme udstyr eller noget, som er bedre. Vi tror at tavlerne kan være medvirkende til at vi virker attraktive på de unge,” siger John Frederiksen og fortsætter: ”En anden grund til, at vi har fået tavlerne er, at de fleste af vores elever i fremtiden kommer til at stå i en formidlingssituation. Derfor ser jeg det også som vores opgave at undervise i, hvordan eleverne bruger moderne teknologi som fx ActivBoards.” 452012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=46http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=46IBM PureSystems Expert-in-a-box Hvorfor? Fordi det bestemt ikke er blevet nemmere at være it-chef eller CIO. I en it-verden, hvor alle glæder sig over, hvor meget saft og kraft, man får for sine it-kroner, og hvor en stor del af især serverne i dag er virtualiserede og udnyttelsen af hardware dermed bedre, er der en enkelt grim overraskelse: Administration og drift af disse ofte meget komplekse miljøer kræver voldsom meget manpower. Ifølge IDC’s Server Team Survey, July 2011 bruger virksomhederne i dag mere end 75% af it-medarbejdernes tid på at deploye og drive it-infrastukturen, eller sagt på en anden måde: Der er ikke meget tid til at udvikle nye løsninger og dermed hjælpe forretningen. Derfor er det måske meget naturligt, at mere end 99% af godt 3.000 adspurgte CIOs i IBMs 2011 CIO-study fremhævede simplificering og automatisering af it-miljøet som et af deres væsentligste mål. Hvordan? PureSystems er ikke bare en ny cloud-ting eller et nyt blade-system! Alle komponenter er fuldstændigt nytænkte med henblik på at minimere administration, maksimere automation, forkorte implementeringstid og sikre kunderne størst mulig fleksibilitet og skalérbarhed. Og selvfølgelig sikre, at du som kunde får mest mulig ydelse og kapacitet ud af dine it-investeringer. Med den ”indbyggede” ekspertviden hjælper vi dig endda til at tage de rigtige beslutninger med minimalt tidsforbrug og maksimal sikkerhed. Med andre ord en temmelig kompleks opgave at løse, og det er nok også grunden til, at netop IBM bliver de første til at levere den type løsning. Det er trods alt de færreste, der har råd til at smide $2 mia. efter et nyt koncept som PureSystems. Lidt forenklet består PureSystems p.t. af PureFlex, som dækker alle de fysiske komponenter, operativsystem, virtualisering og management, og PureApplications, hvor en række sw-løsninger fra både IBM og ISVer er tilpasset PureSystems via såkaldte ”patterns”. Ekspertsystemet igen. På den måde sikres du en optimal opsætning af databaser og applikationer til servere, storage, netværk og management, typisk en af de mest ressourcekrævende og vanskelige opgaver i et moderne it-miljø. Selv om den helt store gevinst ved at implementere et komplet PureSystems miljø inkluderer applikationssiden, er fokus for denne korte artikel PureFlex. Man tager de hurtigste Intel Sandy Bridge servere, markedets dominerende unix-platform, det mest købte midrange storagesystem, superhurtige skalérbare og prisgunstige netværksswitche, propper det hele i et chassis, lægger ét management interface indover og tilføjer utallige mandeårs viden og best practice inden for it-infrastruktur og it-applikationer, et voila: Man får PureSystems fra IBM. POWER7 2-socket server. Der findes også moduler, som dækker hele chassiets bredde, fx en 4-socket POWER7 server eller det indbyggede Storwize V7000 storagesystem. Integreret i chassiet er også 4 fleksible og opgraderbare switche til både ethernet og FC. Ikke overraskende er alle strømforsyninger, ventilatorer og andre fælles komponenter redundante. Strømforbrug for både chassis og moduler er stærkt reduceret i forhold til andre løsninger. Serverne Er du til Microsoft, Linux eller VMware ESXi, vil en af de nye Intel Sandy Bridge baserede servere være et oplagt valg, og med 16 cores og max. 768GB RAM er hvert servermodul ganske kapabelt. Du kan også montere 2 SAS/SATA/SSD-diske i hver server. Er du mere til AIX, IBM i eller Linux, vil en POWER7 server være mere oplagt i en 2eller 4-socket udgave. PureFlex er ikke begrænset til en enkelt virtualiserings hypervisor, så du vælger den, der er mest oplagt: PowerVM, KVM, VMware, eller Microsoft HyperV Storage IBM Storwize V7000 er i forvejen en forrygende succes, så det virker naturligt at se denne enhed indbygget i PureFlex-chassiet. Chassiet Det er 10u højt og har plads til 14 ”standardmoduler”. Et standardmodul kan fx være en Intel- eller 462012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=47http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=47Op til 24 diske, max. 36TB og med frit valg blandt SAS/SATA og SSD-diske, som kan mixes i samme hylde. Med indbygget [SVC] virtualisering kan enheden endda også virtualisere IBM- og nonIBM storageenheder uden for PureFlexchassiet! ThinProvisioning, EasyTier, FlashCopy og alle de andre rare StoreWize-ting er selvfølgelig bibeholdt. Management Modulet hedder FlexSystem Manager og er en meget væ- Netværk PureFlex glider nemt og smertefrit ind i dit nuværende miljø, uanset om du kører 1, 10 eller 40Gb ethernet. De 4 indbyggede switche er ekstremt fleksible, kører både Gigabit ethernet og FC, og kan selvfølgelig virtualiseres og opgraderes efter behov. Er det ikke nok, kan man også indbygge Infiniband. En væsentlig forskel sammenlignet med andre løsninger er, at servere i samme chassis kommunikerer indbyrdes via de indbyggede switche, og trafikken skal altså ikke udover eksterne switche. Ikke kun en vision PureSystems er godt nok en vision for IBM for de næste 10 års it-platform, men det er ikke mere vision, end at løsningen er tilgængelig nu! Du kan med andre ord anskaffe og implementere et komplet PureSystems miljø med/uden applikationer nu. Atea er også klædt på til at drøfte PureSystems med dig, så ring til Mads Andersen på 3078 1775 ( Jylland & Fyn) eller Kim Gregers Petersen på 3078 0824 (Sjælland & øerne) og aftal et møde. sentlig komponent i PureFlex. Det er her, management, provisionering og optimering af båre fysiske og virtuelle ressourcer foregår. Det er også her, man automatiserer processer med wizards. Voldsom meget funktionalitet, og alligevel er det lykkedes at udvikle ét administrations GUI til håndtering af alle komponenter og processer. Det er vist ikke set før. • D etrefereredeIBMCIOStudyfinder du på www.ibm.com/ciostudy2011 • AteasatservoldsomtpåPureSystems, og derfor er www.atea.dk/puresystems et naturligt sted at søge flere informationer • IBMharselvfølgeligogsåetdedikeret forum på www.ibm.com/ibm/puresystems/us/en 472012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=48http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=48Danmarks hyggeligste cykelløb LØRDAG DEN 25. AUG. 2012 Som led i Ateas engagement i BØRNEfonden, afholder vi igen i år Atea12 lørdag d. 25. august. Det er et 12-timers MTB-cykelløb, hvor deltagergebyret går ubeskåret til BØRNEfonden. I år skal der cykles for et skoleprojekt i en landsby i Burkina Faso, som skal give endnu flere børn mulighed for at gennemføre en skolegang. Til Atea12 i 2011 deltog ikke færre end 700 MTB-ryttere, som i alt samlede 350.000 kr. ind til et stort brøndprojekt i Burkina Faso. Løbet bliver i år kørt i Slagslunde Skov ved Slangerup, og man kan stille op i soloklassen, familieklassen eller på 3-mands eller 5-mandshold. STØT MED STÆNGERNE d t til at støtte me Hvis du har lys gs i den gode sa re kø og e ern stæng læse mere om du n ka så , tjeneste w.atea12.dk. Atea12 på ww Tilmelding Hvad bliver de nye it-trends? Hvordan kommer iPhone5 til at se ud? Hvordan tuner du din virksomheds it-infrastruktur, så den er gearet til fremtiden? Disse spørgsmål og mange andre finder du svaret på, hvis du går ind på Ateas Facebook-profil. På Ateas Facebook-profi l fi nder du selvfølgelig også nyheder om Ateas nye produkter og løsninger, ligesom du kan stille os spørgsmål, hvis der er noget, du er i tvivl om. Som noget nyt, kan du se endnu flere billeder fra Ahead-historierne og læse mere om de personer, som optræder i magasinet. Over de næste 14 dage kan du fx fi nde flere billeder af, hvordan iPads bliver brugt på apoteket, tips og links til inspiration af Ateas it-chef Henrik Arndt og it-chef Michael Skånstrøm fra Lundbeck. Vi ses på Ateas Facebook-profi l: facebook. com/ateadanmark. Du kan også scanne QR-koden med din mobil og gå direkte til siden: VIL DU VÆRE PÅ FORKANT MED IT-NYHEDERNE? Scan her & se Ateas facebook side 482012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=49http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=49Den nye iPad Strålende Retina-skærm. 5 MP iSight-kamera. Og ultrahurtig trådløs teknologi. Med over 3,1 millioner pixel ændrer den banebrydende Retina-skærm dit syn på alt og gør den nye iPad mere komplet end nogensinde.2012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=50http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=50502012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=51http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=51r a l k k r æ v t E n t i Er d s n E g a d n E g r til mo ? r E g n i r d r o f ud isco Danmark knisk chef i C te r, tæ S rik en Af H BringYourOwnDevice(BYOD)erdenhastigstvoksendetrend,vilængeharsetpåit-markedet – en trend, der er affødt af den store Consumerization-bølge, som har ramt globalt de seneste år. Salget af smartphones og tablets er eksploderet. For første gang oversteg salget af disse i 2011 salget af pc’er på nordisk plan, og kurven forventes at fortsætte opad ifølge flere analysehuse. Mobilitet er driveren. Først kom hjemmearbejdspladsen, nu er den mobile arbejdsplads en realitet. Men hvad skal der til for at være klar til dagens udfordringer? Der er flere parametre, som skal kigges efter i sømmene. Har vi som virksomhed en it-politik, der tiltrækker de medarbejdere, vi gerne vil ansætte, og fastholder dem vi gerne vil fastholde? Har vi en it-platform, som understøtter vores it-politik? For at belyse behovet hos de kommende medarbejdere har Cisco netop gennemført en analyse på det nordiske marked af forventningerne hos 400 nyuddannede til deres fremtidige arbejdsplads. Der var flere resultater, som giver stof til eftertanke. Således fortalte over 50%, at de ville acceptere en lavere løn, hvis arbejdspladsen kunne tilbyde fleksible forhold, så som hjemme- eller mobil fleksibel arbejdsplads samt valg af egne enheder. Ligeledes ville over 40% arbejde 1-2 timer længere hver dag via mobile enheder, hvis de blev stillet til rådighed, eller man kunne bruge sine egne. Vi spurgte ligeledes det samme antal it-beslutningstagere, og resultatet her er klart. Hovedparten vil understøtte BYOD og tilbyde en fleksibel it-platform, som kan tilgås mobilt, og hele 75% mener, at det vil øge produktiviteten. Nye krav til it-infrastrukturen En fleksibel it-platform stiller nye krav til datacenteret, netværket og ikke mindst til sikkerheden på det selvsamme netværk. For det første vokser datamængden i rekordfart. Ifølge Ciscos seneste Global Cloud Index forventes det, at mængden af datatrafik vil vokse 12 gange 2010-niveauet frem mod 2015 (fra 130 exabytes i 2010 til 1,6 zettabytes i 2015). Efterspørgslen på tjenester, der kan tilgås fra alle typer enheder via skyen, er i høj grad med til at booste den samlede datatrafik. Så ikke alene skal netværket kunne klare den øgede trafikmængde, men datacenteret skal også kunne klare at lagre de store mængder af data, og begge dele skal naturligvis foregå sikkert. Samtidig vokser andelen af videotrafik kraftigt, drevet af både behovet for visuel kommunikation og af den forbedrede oplevelse, som professionelle videokonferencer og TelePresence giver. En anden vigtig parameter er at kunne sænke omkostningerne på rejsebudgettet væsentligt og øge effektiviteten. 512012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=52http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=52Netværk: Det som ingen ser Karsten Højer, der har arbejdet med netværk og it-infrastruktur i mere end 13 år, er spydspids for Ateas nye satsning inden for netværk. Ifølge Karsten vil vi i løbet af de næste tre år opleve en eksplosiv vækst i de datamængder, vores netværk skal kunne håndtere. Hvis vi ellers vil lytte, for netværket har det med at blive overset – med mindre altså at det ikke virker. ”Netværk er ikke særligt sexet. Når det virker, lægger vi ikke mærke til det, men når det ikke fungerer, er det voldsomt irriterende. Du kan sammenligne det med en dansk landevej fyldt med huller sammenlignet med helt ny asfalt. Derfor kan det også være en udfordring at få danske virksomheder til at indse, hvorfor det er så altafgørende at have et netværk, der er skalerbart og forberedt til de udfordringer og den vækst i data, der ligger lige rundt om hjørnet,” fortæller afdelingsdirektør Karsten Højer, der har grundlagt netværksvirksomheden Nworks, som nu er en del af Atea. Karsten Højer fortæller dog også, at de danske virksomheder lytter, de er godt klar over, at der kommer til at ske forandringer på området: ”Cisco har i flere analyser forudset, at datatransmissionen over internettet kommer til at vokse til det dobbelte på tre år. Og hvis den påstand holder – hvilket der er god grund til at tro – så vil det også påvirke virksomhedernes lokale netværk, fordi de skal kunne kapere langt flere data, end de gør i dag.” Nworks har eksisteret i 12 år som konsulent- og løsningshus og har specialiseret sig i drift af netværk, blandt andet for nogle af Danmarks største virksomheder. Nworks er dermed specialister i at levere services og drift af netværksløsninger, hvor Atea er stærke på produkter, konsulentydelser og service. I dag udgør Nworks og Atea tilsammen en af de største leverandører i branchen, som kan levere en samlet netværksløsning lige fra rådgivning, design, produkter over implementering til serviceaftale og drift. fordi virksomheder i højere og højere grad sender billeder, lyd og video til hinanden, som fylder meget mere end de traditionelle e-mails og almindelige data. ”Vi kender det bedst i dag som videokonference, men fremover vil vi komme til at se video anvendt på langt flere måder end i dag. Jeg forventer ikke, at e-mailen går hen og forsvinder, men videotransmissioner kan blive et seriøst supplement til de andre daglige og mest brugte kommunikationsformer,” tilføjer Karsten Højer og fortsætter: ”Vi oplever stor interesse for servicekoncepter, som går under navnet netværk-as-a-service, hvor virksomheder for en månedlig ydelse køber en løsning, der inkluderer hardware, drift og service på hele eller dele af it-infrastrukturen. Konceptet er stadig i sin vorden, men i takt med datamængdernes udvikling tror jeg, at vi kommer til at se meget mere til det fremover.” Netværk-as-a-service henvender sig både til små, mellemstore og store virksomheder. ”I virksomheder med omkring 250 brugere eller færre er konceptet ekstra smart, fordi disse virksomheder ofte ikke har en it-ansvarlig, som er specialisteret i netværk. Typisk vælger virksomheder både netværksdelen, hvor de ikke selv ejer udstyret, og servicen omkring netværket. Og det koster cirka, hvad der svarer til en halv månedsløn. Til gengæld vil de opleve at få den mest kompetente rådgivning inden for netværk. Og det er altså meget svært at få i en kompetent it-person på deltid,” siger Karsten Højer. Også helt store virksomheder har set fordelen ved netværk-as-a-service, hvor Arla-koncernen er én af kunderne. Nworks står for driften og opbygningen af data- og telefonnettene på Arlas 125 lokationer i mere Netværk-as-a-service – en smart trend eller hva’? Netværksområdet udvikler sig med stor fart, fordi virksomheder får brug for at sende og modtage voksende mængder af data mellem flere og flere enheder. Det sker, 522012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=53http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=53end 30 lande. Det betyder blandt andet, at Nworks ejer hele LAN-infrastrukturen i Arlakoncernen. Bring-your-own-device udfordrer netværket Hvor netværk-as-a-service stadig er i sin vorden, er trådløse gæsteløsninger og sikkerhed omkring bring-your-own-device et meget aktivt område i mange danske virksomheder. ”Rigtig mange virksomheder tager udviklingen omkring BYOD seriøst. Vi anbefaler, at virksomhederne får kigget deres netværksinfrastruktur efter i sømmene, for det stiller nogle lidt andre krav til netværket, når der pludselig kommer rigtig mange eksterne devices på netværket. Her tænker jeg især på sikkerhed omkring virksomhedens data. Netop disse typer af opgaver løser vi mange af for tiden, og det fortæller os, at netop denne trend for alvor er ved at slå igennem i markedet,” afslutter afdelingsdirektør Karsten Højer. Hvad inkluderer netværk-as-a-service? • Support(remote/on-site) • Overvågning • Drift • Lejeafnetværkshardwaresamtopgradering af hardwareudstyr Tag fat i afdelingsdirektør Karsten Højer på 40790385 eller kh@nworks.dk, hvis du vil vide mere. 532012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=54http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=54Undervisning foran hele verden 54 Anderledes videokonference-løsning på Københavns Universitet: En unik videokonferenceløsning på storskærm på Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet i København skal være med til at forbedre uddannelsesmulighederne for de ansatte og studerende. Med den nye videoløsning kan universitetet også få de bedste professorer i verden i tale og invitere udenlandske kandidater til jobsamtale på tværs af landegrænser.2012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=55http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=55Om Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet (SUND) Fra 2012 består det nye Sundhedsvidenskabelige Fakultet på Københavns Universitet af studerende og medarbejdere fra FARMA, SUND og Veterinærområdet fra LIFE i et nyt fakultet med navnet ”DetSundhedsvidenskabeligeFakultet”ellerbareSUNDidaglig tale. Det nye SUND består af cirka 7.500 studerende og 1.500 ph.d.–studerende fordelt på 13 institutter og 7 lokaliteter med en samlet omsætning på kr. 2,5 milliarder. Om SUNDs løsning • VCS-Control,styrerallekaldimellemvideo-enhederne • VCS-Expressway,styrerallekaldudenforegetnetværk.Enheden sørger også for kontakt med andre videosystemer udenfor eget netværk • TMS,administrativtsoftware-værktøjtilovervågningogstatistik på status og kald på alle systemer • Contentserver,muliggøroptagelseafvideomøder.Dukanfx gemme foredrag som film • 25MOVI-klienter,løsningdermuliggørvideokonferencepåpc,så du kan ringe ind til mødelokalerne eller auditorierne fra en pc og være med til mødet • 1auditoriumsløsningmedC60og2kameraer • 2møderumsløsningermedC60og2kameraer • 2mobileløsningermedhenholdsvis1C40og1EX90 300 mennesker på operationsstuen bliver fremover hverdagskost for underviserne på Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet (SUND) under Københavns Universitet. Det lyder måske voldsomt, men det kan lade sig gøre, fordi et af de store auditorier på SUND er fleksibelt forbundet via videokonference til for eksempel en operationsstue på Tandlægevidenskab. ”Vi har allerede afholdt flere efteruddannelses-sessioner for tandlæger i plastfyldninger, hvor alle tandlæger i auditoriet kan følge med i udskiftningen af plastfyldningerne, og så har de mulighed for at stille spørgsmål undervejs til den tandlæge, der gennemfører selve udskiftningen på patienten,” fortæller it-chef Jørgen Skieller på Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet. Til undervisningen blev der brugt fuld HD tovejs-billedtransmission og lyd samt et interoralt kamera, der viste billederne fra mundhulen. ”Det begyndte med, at de ansatte og studerende efter- spurgte bedre muligheder for videokonference. Vi har tidligere haft en forløber til videokonferenceløsningen, hvor vi selv har trukket kabler imellem Tandlægevidenskab og auditoriet, men det var ikke holdbart i længden. Nu har vi en professionel løsning, som Atea har hjulpet os med at specialdesigne til vores lidt anderledes behov, og det fungerer rigtig godt,” siger Jørgen Skieller. Virtuelt ph.d.-forsvar Udover videokonferenceløsningen i det store auditorium har SUND også fået indrettet et videokonferencelokale, som fx bruges af topledelsen i forbindelse med opførelsen af det nye Panum Tårn, så kommunikationen med tegnestuen i Aarhus foregår så let og effektivt som muligt. Dertil kommer et par mobile anlæg, som kan bruges, hvor der er behov på SUND. ”Vi er med i et globalt forskningssamarbejde, og her er det en god hjælp, at det nu er væsentlig lettere at tale med hinanden og udveksle erfaringer og lignende. Og så anvender vi videokonference i forbindelse med 552012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=56http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=56It-chef Jørgen Skieller, Det Sunhedsvidenskabelige Fakultet »Vi valgte en løsning med mange muligheder, frem for én, der kunne løse problemerne« ansættelsessamtaler, hvis vi fx skal holde samtaler med professorer, som sidder i andre dele af verden. Det letter arbejdsgangen markant for alle involverede,” forklarer Jørgen Skieller. I forbindelse med ph.d.-forsvar kan videokonference-løsningen være den afgørende faktor, der gør det muligt at få de bedste censorer på verdensplan til at bedømme en ph.d. Jørgen Skieller forklarer, at det kan være meget svært at få de mest eftertragtede censorer til at flyve til Danmark for et enkelt ph.d.-forsvar, men at sagen er en lidt anden, hvis det drejer sig om et videoopkald fra hjemlandet på egen pc. Virker overalt Københavns Universitet har i dag allerede en Microsoft Lync-strategi men ønskede et alternativ i en bedre kvalitet. HD-videokonferenceløsningen fungerer fint sammen med Lync, og tanken er, at du uanset, hvor du opholder dig på Københavns Universitet, vil blive mødt med de samme løsninger, de samme muligheder og den samme lette brugeropsætning. Og så kan løsningerne tale sammen, så de ansatte ikke er begrænset af at benytte videokonferencelokalerne men også kan opsætte et videomøde direkte fra deres egen pc. ”Det var vigtigt for os, at vi fik en løsning, som giver mange nye muligheder i stedet for en løsning, som kan løse alle problemer, for så kommer du aldrig i mål. Derudover lagde vi vægt på en effektiv levering og god service. Det har vi alt sammen fået. Og vi får positive tilbagemeldinger fra brugerne, de er meget tilfredse. Det betyder, at vi vil investere mere i videokonferenceløsninger fremover,” siger it-chef Jørgen Skieller og fortæller afsluttende, at løsningen også er brugervenlig: ”De første par gange skal brugerne måske have lidt hjælp til at starte op, men så kører det af sig selv. Den største omvæltning er, at du skal vænne dig til hele tiden at være på under et møde. Det er kun et spørgsmål om tilvænning, som hurtigt bliver overvundet, fordi vi med den nye løsning har fået så mange nye muligheder som forsknings- og uddannelsesinstitution.” 562012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=57http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=57ePRINT DIN RAPPORT – SÅ ER DEN KLAR NÅR DU ANKOMMER. Nu kan du printe, uanset hvor du er. 1 Vær effektiv på farten - print direkte til en HP ePrint-aktiveret printer via din smartphone, notebook eller anden mobil enhed. Hvorfor vente når du kan ePrinte? hp.dk/officejet 1 Kræver en internetforbindelse til printeren. Funktionen virker fra alle enheder, der kan sende e-mails. Printtiden kan variere. Se en liste over understøttede dokumenter og billedtyper på www.hp.com/go/eprintcenter. Yderligere løsninger kan ses på www.hp.com/go/mobile-printing-solutions. 572012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=58http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=58582012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=59http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=59Vi skal Være usynlige Til daglig er Forum Horsens blandt andet en sportsarena og hjemmebane for fodboldholdet AC Horsens, men basketballmål, håndboldmål og reklamebander er gemt af vejen fra april til juni. Omklædningsrummene er blevet ombygget til tv-kontrolrum, og 15 meter udenfor Forum Horsens i et nedlagt motionscenter sidder dagligt syv Atea-medarbejdere sammen med en række andre leverandører i det, der går under navnet Network Operations Center eller blot NOC. Ateakonsulenternes job er at sikre, at de delegerede og pressen har mulighed for at gå på nettet og kommunikere med omverdenen, mens de deltager i møder under Danmarks EU-formandsskab. En af de udsendte fra Atea i det gamle motionscenter er programleder Poul-Erik Nielsen. Han har været med i planlægningen af it-delen af EU-topmødet siden foråret 2011, hvor Atea blev kontaktet af Udenrigsministeriets it-afdeling og bedt om at rådgive om kabling, netværk, telefoni, itlogistik og projektledelse op til og under formandsskabet. Sammen med en håndfuld Atea-kolleger har Poul-Erik Nielsen og Udenrigsministeriet stået for at kvalitetssikre hele formandsskabet på it-siden i Eigtveds Pakhus, Bella Center og Forum Horsens. Egentlig var intentionen, at alle møder under formandsskabet skulle afholdes efter den samme skabelon, men som tiden gik, blev det mere og mere klart, at den generiske model ikke længere dækkede alle behov: ”Den største udfordring er, at der lynhurtigt kan komme ændringer i programmet. Kalenderen er meget dynamisk, og med kort varsel skulle vi kunne ændre it-løsningen til møderne. Det stiller store krav til vores omstillingsparathed og fleksibilitet. Fx skulle en internetcafé lige pludselig tages ned for at skabe bedre plads til deltagerne under et møde, og under nogle møder var der langt færre deltagere end først beregnet, og så skulle forholdene tilpasses,” fortæller Poul-Erik Nielsen fra Atea. Under formandsskabet skal sikkerheden være i orden, men samtidig må sikkerhedsforanstaltningerne ikke være for store, da alle lande kommer med Atea leverer it til EU-formandsskabet: Fra januar til juni 2012 har Danmark EU-formandsskabet. Det betyder, udover muligheden for at påvirke dagsordenen i EU, at cirka 15.000 EU-ministre, embedsmænd, politikere og pressefolk holder en lang række møder i Bella Center i første kvartal og Forum Horsens i andet kvartal. Syv erfarne konsulenter fra Atea står for den samlede it-infrastruktur i Forum Horsens. forskellige typer af udstyr, som alt sammen skal kunne køre på netværket uden problemer. Atea opsatte 200 arbejdspladser med bærbare pc’er, 40 printere og 10 faxmaskiner, som de uddelegerede og pressen frit kan bruge under møderne. Atea er også ansvarlig for stedets it-servicedesk, hvor deltagerne kan henvende sig med it-problemer. Speciale i topmøder Det er ikke første gang, at Atea er med til at rådgive Udenrigsministeriet om it. Ateas it-projekterfaring har tidligere været i brug, når Udenrigsministeriet har haft lignende opgaver, fx da Danmark havde EU-formandsskabet sidste gang i 2002 og under COP15topmødet i 2009, hvor Atea havde ansvaret for hele it-leverancen. ”Der er sket meget inden for it, siden Danmark havde EUformandsskabet i 2002. Dengang havde vi mange flere faxmaskiner i brug, og vi fragtede gigantiske servere rundt i landet, fordi møderne blev afholdt på flere forskellige lokationer. Under COP15 havde vi 2.000 bærbare pc’er, printere og mobiltelefoner i et meget stort og kompliceret 592012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=60http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=60netværk, der skulle kunne køre i 14 dage uden afbrydelser eller nogen former for driftsforstyrrelser. Netværket var utroligt udsat, fordi man tillod de deltagende adgang til alt,” fortæller Poul-Erik Nielsen. Denne gang har opgaven dog været noget nemmere at gå til, fordi udstyrsporteføljen ikke er så omfattende. Og det har klart været en stor fordel, at Atea har erfaring fra tidligere topmøder. ”Vi har efterhånden lært, at vores opgave er at være så usynlige som muligt. Hvis det hele kører, er der ingen, der lægger mærke til os, og det er sådan, det helst skal være. Under COP15 sagde FN’s it-koordinator til os i Ateateamet, at ’god it er ligesom vandet fra en vandhane. Det skal være næsten usynligt, den rigtige kvalitet og den rigtige mængde til hver en tid, og du skal kunne skrue op og ned – og det har I leveret.’ Det svarer meget godt til resultatet under de to tidligere topmøder. Der er ingen tvivl om, at det er med en vis stolthed, at vi har været med til at afvikle EUformandsskabet så problemfrit,” slutter Poul-Erik Nielsen. Om EU-formandsskabet Danmark deler EU-formandsskabet med Polen og Cypern i 18 måneder. I 6 måneder fra januar til juni 2012 foregår EU-formandsskabet i Danmark. Danmarks opgave er at lede og tilrettelægge arbejdet i EU's ministerråd. I Danmark har man valgt at dele formandsskabets fysiske placering mellem Sjælland og Jylland. Hovedsædet i de første tre måneder var i Bella Center på Amager, og de sidste tre måneder foregår i Forum Horsens. Hvad er Ateas opgave? Atea stiller 7 teknikere, 200 laptops, 40 printere og 10 faxmaskiner til rådighed for EU-formandsskabet. Derudover leverer Atea HW/SW-klienter, serverdesign, udrulning, logistik, it-servicedesk og rådgivning om strøm, kabling, netværk, logistik og projektledelse. 602012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=61http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=61Choose an IT solution that's both affordable and scalable. Scan to see how midsize businesses with smaller IT budgets can finally choose storage solutions they won’t outgrow. Or visit NetApp.com/midsize. ©2012 NetApp. All rights reserved. Specifications are subject to change without notice. NetApp, the NetApp logo, and Go further, faster are trademarks or registered trademarks of NetApp, Inc., in the United States and/or other countries. All other brands or products are trademarks or registered trademarks of their respective holders and should be treated as such.2012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=62http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=62Peter Mosedal Laursen er knivskarp, fyldt med humor og nå ja, blind: NORD MED INTERESS Ukuelig selvtillid, gå-på-mod og humor er, hvad der skal til for at blive Danmarks første blinde datamatiker. Og det har Peter Mosedal Laursen til overflod. Peter arbejder hos Atea i Århus og er i øvrigt den eneste på kontoret, der aldrig har væltet en kop kaffe ned i tastaturet. ”Jeg kan udføre et stykke arbejde mindst lige så godt, som alle andre inden for it, og så kan jeg forhåbentlig også bidrage med nogle alternative vinkler,” forklarer Peter Mosedal Laursen, der arbejder som udviklingskonsulent hos Atea i Århus. De fleste vil nok spidse ører og tænke, at det må være noget af en udfordring for en blind datamatiker at arbejde med hjemmesider og programmering, men det er langt fra tilfældet. Det er Peter Mosedal Laursens hverdag. Peter er den første blinde datamatiker i Danmark og insisterer på at have en helt almindelig hverdag uden tilskud og særbehandling. Da Peter havde færdiggjort sin uddannelse i 2008, kom han efter en deltidsansættelse på Aarhus Universitet i praktik hos Atea og blev sidenhen fastansat. Det kan dog være svært at overbevise en fremtidig arbejdsgiver om, hvad man kan, når der står synshandikappet på CV’et. Men da først kolleger og chef oplevede, hvad Peter kunne som programmør, var de ikke i tvivl. Dog var vejen til ansættelsen ikke helt uden vanskeligheder – bogstaveligt talt. ”Da jeg skulle til jobsamtalen hos Atea, blev jeg sat på det forkerte tog og endte i Stenløse. Jeg blev nødt til at ringe til min chef og fortælle, at jeg ikke havde glemt ham, men at jeg desværre kom for sent, fordi jeg var kørt for langt. Heldigvis var der en sød kollega, som hoppede på S-toget og fulgte mig til Atea i Ballerup,” fortæller Peter Laursen og fortsætter: ”Samtalen gik godt, men ventetiden bagefter var den længste i mit liv. Sjovt nok blev jeg ringet op på min fødselsdag og fi k at vide, at jeg havde fået jobbet.” 622012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=63http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=63D SUND SE FOR IT Ingen særbehandling eller smutveje Peter Mosedal Laursen, der er 27 år og kommer fra Kolding, har været blind hele sit liv. Og Peter har konsekvent valgt ikke at gå i en specialskole for blinde. ”Hvis du kan klare dig i en almindelig skole, så vil jeg til en hver tid anbefale det til andre. Du holder dig mere skarp. Det vigtigste for mig er at have et helt normalt liv med et normalt arbejde, hvor jeg ikke er på overførselsindkomst,” siger Peter. Under uddannelsen til datamatiker insisterede Peter også på at deltage på samme præmis som andre studerende. Bøgerne fik han på cd-rom, så computeren kunne læse dem højt, og de bøger som ikke fandtes elektronisk, måtte Peter ofte scanne selv. Studiet var en øjenåbner, for her var Peter Mosedal Laursen omgivet af mennesker med samme interesse for programmering som han selv, og da han var en af de dygtigste studerende på holdet, kunne han ofte hjælpe sine medstuderende med lektierne. I dag arbejder Peter som udviklingskonsulent – et job han elsker, både fordi han kan leve af at programmere, og fordi han bliver taget alvorligt og ikke få særbehandling. Peters første arbejdsopgave hos Atea var at lave et fotoalbum. Han og vennerne grinte først lidt af den noget spøjse opgave for en blind person, men det var alvorligt ment, og Peter sprang ud i det med ukueligt gå-på-mod og løste opgaven. Faldt i gryden som barn Det har længe ligget i kortene, at Peter skulle være programmør. Som lille var han meget fascineret af Lykkehjulet som computerspil, og allerede som 12 årig begyndte han at programmere sine egne lydbaserede spil for blinde. Peter har også altid været den, som familie 632012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=64http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=64og venner har spurgt til råds, når de havde it-relaterede spørgsmål. Nogen vil måske kalde Peter for en nørd, men han beskriver sig selv som en ung fyr med en sund og stærk interesse for it. ”At skrive et program kan godt være lidt som at skrive en novelle. Det er ligesom at bygge en fortælling op med persongalleri og situationer, der alle skal passe sammen og gå op i en højere enhed. Og du skal virkelig forstå opgaven og de mennesker, som skal bruge det færdige program, ellers bliver det let utilfredsstillende både for dig selv og for kunden. Det er en meget kreativ proces, og det bedste er at komme ind i den der zone, hvor det hele glider, og løsningerne bare kommer til dig,” fortæller Peter. Når Peter er i zonen kan han godt finde på at sætte telefonen på lydløs og bede kollegerne om ikke at forstyrre, men ellers er han meget langt fra fordommen om den nørdede og lidt indelukkede programmør. Peter er et socialt menneske, og uden for arbejdstiden er kalenderen fuldt booket. Udover en forkærlighed for skønlitteratur går Peter til svømning, hvor han netop har vundet sølv til et svømmestævne for personer med psykiske og fysiske handicap. Og så er der selvfølgelig Peters kæreste, som også er en vigtig del af hans hverdag. Hvad fremtiden angår, er Peter ikke i tvivl. Drømmen er at udvikle sig i jobbet som udviklingskonsulent. ”Jeg er heldig, fordi jeg har et arbejde, som jeg holder af, og som jeg ved, at jeg er god til. Når man er blind, er der ingen tvivl om, at man skal slås lidt mere for at få lov til at vise, hvad man kan. Men folk, der kender mig, er slet ikke i tvivl,” afslutter Peter Mosedal Laursen. »Som blind skal man slås lidt mere for at vise hvad man kan« Om datamatiker Peter Mosedal Laursen • 27år • Fødtblind • Uddannetdatamatiker • Arbejdersomudviklingskonsulent hos Atea i Århus 642012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=65http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=65Fantastisk kamera. Suveræn lyd. Taget med en HTC One, mens Nick falder med over 200 km/t Anbefalet af Nick Jojola Fotografelev Se Nicks personlige oplevelse på htc.com | Optag HD-video og tag fotos på samme tid | | Med HTC Sense |2012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=66http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=66Atea med landsholdet til EM For fjerde gang rejser Atea med fodboldlandsholdet som it-rådgiver, når Danmark deltager i enten VM eller EM. Det betyder, at Atea er ansvarlig for alt netværk, it-udstyr, videokonference og spillekonsoller til landsholdsspillerne på det faste bosted i Polen, mens EM står på. ”Landsholdsspillerne er opflasket med computere, smartphones og nu også tablets. Derfor er vi glade for i samarbejde med Atea at kunne skabe et miljø, som indeholder de bedste af de bedste teknologier og produkter inden for fx gaming, tablets, pc’er og storskærme. Det skaber et rekreativt og afslappende miljø for spillerne, hvor de kan lade op imellem kampene. Og det bliver brugt i stor stil. Sidst vi var af sted med landsholdstruppen, var det faktisk så populært, at landstræneren indførte åbningstider for spil-loungen,” siger kommunikationschef Lars Berendt, DBU. ”Vi har opsat en særlig Atea-lounge, Når startfløjtet lyder til EM, vil de danske spillere og staben bag dem kunne holde sig opdateret på internettet, slappe af i internetcaféen eller tale med kontoret i Brøndby over videokonferenceanlægget. Atea er fast it-rådgiver for DBU og landsholdet, og leverer al it-infrastrukturen på basecamp-hotellet i Polen. hvor der er spillekonsoller, specielle gamerpc’er og tablets fra Acer samt alt det it-udstyr, der skal til, for at spillerne kan koble af imellem kampene. Vores erfaring fra VM i Sydafrika er, at spillerne er rigtig glade for netop dette område, fordi pauserne oftest bliver brugt til sjov og afslapning uden at skulle tænke på fodbold. Storskærmen bliver desuden også brugt til at følge med i alle de øvrige kampe. Det er med til at lade dem op igen,” siger afdelingsleder Michael Fog fra Atea, Anders Kjærbye/fodboldlandsholdet.dk 662012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=67http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=67der har været Ateas repræsentant i bruttotruppen siden 2002. Atea rejser også med fodboldlandsholdet rundt, når der skal spilles kampe andre steder. Her sørger Atea for, at netværk og udstyr virker på de transithoteller, som landsholdstruppen bor på. Under de tidlige VM slutrunder i fx Sydkorea 2002, var Ateas opgave meget rettet mod at understøtte kommunikationen med spillernes familier hjemme i Danmark, denne opgave har ændret sig lidt i 2012. ”I Sydkorea under VM 2002 havde spillerne ikke deres egne pc’er med, men nu har alle deres eget udstyr. Og de har meget af det. Til dagligt kan der være optil 160 devices på netværket samtidigt, selvom vi kun er omkring 40 personer i truppen. Tidligere skabte vi mere rammerne, nu supporterer vi brugerne. Det siger lidt om, at udviklingen med smartphones og tablets i den grad også har haft sit indtog blandt landsholdets spillere,” fortæller Michael Fog, der også kan fortælle om spillere, som både har deres egne smartphones, pc’er og spillekonsoller med. ”Det er i den grad gået fra nice-tohave til need-to-have. Udfordringen for os bliver helt klart, at skalere netværket til de mange enheder,” siger afdelingsleder fra Atea Michael Fog. Det får spillerne stillet til rådighed i samarbejde med Atea og Acer • 6gaming-pc’erfraAcerfraden specialiserede gamingserie: Predator • 6storskærmetilbådegamingogTV • 10Iconia-tabletsfraAcer • Spillekonsoller • Racing-simulator • Trådløstnetværk En typisk dag for en landsholdsspiller under EM • Kl.8morgenmad • Træning • FriafslapningfxiAtea-loungen • Eftermiddagstræningforudvalgte • Fritidogmassage • Aftensmad • AfslapningiAtea-loungen • Kl.22sengetid Anders Kjærbye/fodboldlandsholdet.dk Per Kjærbye/ fodboldlandsholdet.dk 672012-05-31T10:17:51+02:00http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=68http://ipaper.ipapercms.dk/Atea/Ahead/Aheadjuni2012/?Page=68all-in- e, all inside Vi introducerer den nye HP Z1 Workstation. Power without the tower. Forvandl dine vildeste fantasier til virkelighed med den nye HP Z1 Workstation – verdens første all-in-one workstation. Den har en stærk Intel® Xeon® processor i E3-1200 serien, original Windows® 7 Professional og en krystalklar 27” HD LED-skærm.1 Du får professionelle grafikpræstationer og imponerende ydelse i et elegant og pladsbesparende design – der sætter helt nye standarder for, hvor nemt hardware kan udskiftes. Oplev mulighederne med HP Z1 Workstation på hp.dk/Z1 HP Z1 Workstation åbnes, og hardware udskiftes helt uden brug af værktøj.2012-05-31T10:17:51+02:00