1 Nu behöver vi accelerera utvecklingen till en cirkulär ekonomi Med en växande medelklass där två tredjedelar väntas bo i städer 2050, kommer fler transporter att skapas och mer avfall att genereras. Dessutom ökar både utsläpp och resursförbrukning. Som strategisk partner till våra kunder kan ÅF hjälpa företag att utveckla hållbara och lönsamma affärer och samtidigt bidra till FNs nya hållbarhetsmål. Under 2015 samlades världens ledare vid inte mindre än tre globala toppmöten för att skapa en gemensam färdplan för framtidens hållbara utveckling. Vid FNs toppmöte i september 2015 antog världens stats- och regeringschefer 17 nya hållbarhetsmål – Sustainable Development Goals. Genom dessa mål har världens länder åtagit sig att arbeta tillsammans för att minska fattigdom och svält och gå mot ett mer hållbart resursutnyttjande. En omställning till en cirkulär ekonomi – där förnybar energi dominerar, där produkter designas för längre livslängd och där material i högre utsträckning återvinns – är en förutsättning för att nå de nya globala målen. Utvecklingen har redan tagit sin början genom nya företag som utvecklat innovativa tjänster. Det handlar till exempel om internettjänster som möjliggör tillgång till olika resurser istället för att äga dessa, fordon som drivs av förnybar energi och företag som hittat nya innovativa metoder inom återvinning och återanvändning. Men för att klara omställningen till en cirkulär ekonomi, måste investeringarna öka. De kommande åren behöver världens stater, institutioner, privata företag och det civila samhället investera 4 500 miljarder kronor per år för att nå FNs 17 nya klimat- och utvecklingsmål. I kölvattnet av detta har nya finansieringsmetoder för att öka investeringarna i gröna projekt vuxit fram på marknaden, däribland så kallade gröna obligationer. Gröna obligationer är en fantastisk möjlighet för investerare att allokera en större del av sin portfölj till investeringar som stödjer klimat- och utvecklingsmålen. Näringslivet och den offentliga sektorn ges chansen att tydliggöra sitt arbete för en långsiktigt hållbar verksamhet. Men i takt med att marknaden för gröna obligationer växer, kräver komplexiteten i de gröna investeringarna en större teknisk kompetens och ett bättre helhetsperspektiv på projektens livscykel än vad som är fallet idag. Genom ÅFs breda spetskompetens som kombinerar olika teknikområden kan vi bli en nyckelspelare i omställningen till en cirkulär ekonomi. ÅF är med och påverkar hållbara helhetslösningar genom hela kundens värdekedja, där infrastruktur, energiutvinning och produktion anpassas efter cirkulära istället för linjära processer. Det är min förhoppning att vi i årets upplaga av Green Advisor Report kan bidra till en ökad insikt i hur några av våra kunder arbetar med hållbarhet, hur ÅF som partner har bidragit till kundens hållbarhetsmål och hur vi tillsammans har skapat smarta lösningar som utvecklar samhället. I årets upplaga finns att läsa om Ekokems Circular Economy Village, där infrastrukturen är uppbyggd för att maximera samhällets återvinning. På Scandinavian Enviro Systems har utvecklingen av en unik teknik skapat möjligheten att komma till rätta med en av vår tids stora miljöförstörare, uttjänta bildäck som nu kan återvinnas. Svenska Retursystems processanläggning i Västerås står redo att varje år hantera 70 miljoner returlådor – en cirkulär lösning på livsmedelsindustrin utmaningar. Framför dig väntar 44 sidor med exempel på hur ÅF i partnerskap med sina kunder bidrar till en lite bättre och mer hållbar värld. Trevlig läsning. Nyamko Sabuni Hållbarhetsdirektör, ÅF GREEN ADVISOR REPORT 2016
Download PDF file